工程項(xiàng)目管理習(xí)題及答案(最新整理)_1

1、第一章 思考題1、什么是項(xiàng)目？國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（iso）給出項(xiàng)目的定義：“具有獨(dú)特的過程，有開始和結(jié)束日期，由一系列相互協(xié)調(diào)和受控的活動(dòng)組成。過程的實(shí)施是為了達(dá)到規(guī)定的目標(biāo)，包括滿足時(shí)間、費(fèi)用和資源等約束條件。”2、什么是工程項(xiàng)目？工程項(xiàng)目是一項(xiàng)固定資產(chǎn)投資的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，它是最為常見的項(xiàng)目類型。工程項(xiàng)目是指需要一定量的投資，經(jīng)過策劃、設(shè)計(jì)、施工等一系列活動(dòng)，在一定的資源約束條件下，以形成固定資產(chǎn)為確定目標(biāo)的一次性活動(dòng)。3、什么是項(xiàng)目管理？項(xiàng)目管理是通過項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組織的努力，運(yùn)用系統(tǒng)理論和方法對(duì)項(xiàng)目及其資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制，旨在實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的特定目標(biāo)的管理方法體系。4、什么是工程項(xiàng)目管理？

2、工程項(xiàng)目管理是以工程項(xiàng)目為對(duì)象，在既定的約束條件下，為最優(yōu)地實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目目標(biāo)， 根據(jù)工程項(xiàng)目目標(biāo)，根據(jù)工程項(xiàng)目的內(nèi)在規(guī)律，對(duì)從項(xiàng)目構(gòu)思到項(xiàng)目完成（指項(xiàng)目竣工并交付使用）的全過程進(jìn)行的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，以確保該工程項(xiàng)目的允許的費(fèi)用和要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)下按期完成。5、項(xiàng)目管理的特點(diǎn)是什么？（1） 項(xiàng)目管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作（2） 項(xiàng)目管理具有創(chuàng)造性（3） 項(xiàng)目管理需要建立專門的項(xiàng)目部（4） 項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中起著非常重要的作用6、工程項(xiàng)目的主要特點(diǎn)是什么？（1） 工程項(xiàng)目的一次性（2） 工程項(xiàng)目的約束性（3） 工程項(xiàng)目的目標(biāo)性（4） 工程項(xiàng)目的壽命周期性（5） 由活動(dòng)構(gòu)成7、工程項(xiàng)目是如何劃分的

3、？（1） 單項(xiàng)工程單項(xiàng)工程是指具有獨(dú)立的設(shè)計(jì)文件、竣工后可以獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的工程。例如一座工廠中的各個(gè)主要車間、輔助車間、辦公樓和住宅等。（2） 單位工程單位工程是指具有單獨(dú)設(shè)計(jì)圖紙，可以獨(dú)立施工，但完工后一般不能獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力和效益的工程。例如一個(gè)工業(yè)車間通常由建筑工程、管道安裝工程、設(shè)備安裝工程、電氣安裝工程等單位工程組成。（3） 分部工程分部工程一般是按單位工程的部位、構(gòu)件性質(zhì)使用的材料或設(shè)備種類等不同，而劃分的工程。例如房屋的土建單位工程，按其部位，可以劃分為基礎(chǔ)主體、屋面和裝修等分部工程；按其工種可劃分為土石方工程、砌筑工程、鋼筋混凝土工程、防水工程和抹灰工程等。（4） 分

4、項(xiàng)工程分項(xiàng)工程一般是按分部工程的施工方法、使用的材料、結(jié)構(gòu)構(gòu)件的規(guī)格等不同因素劃分的，用簡單的施工過程就能完成的工程。例如房屋的基礎(chǔ)分部工程，可以劃分為挖土、混凝土墊層、砌毛石基礎(chǔ)和回填土等分項(xiàng)工程。8、監(jiān)理單位與業(yè)主、承包商的關(guān)系是什么？由于業(yè)主與監(jiān)理單位經(jīng)平等協(xié)商簽訂了監(jiān)理合同，這就確定兩者之間是委托與被委托、授權(quán)與被授權(quán)的關(guān)系。監(jiān)理合同對(duì)監(jiān)理人員的數(shù)量、素質(zhì)、服務(wù)范圍、服務(wù)時(shí)間、服務(wù)費(fèi)用等做出詳細(xì)規(guī)定。同時(shí)，也明確了業(yè)主授予監(jiān)理工程師的權(quán)力。監(jiān)理單位與承包商之間不簽訂任何工程合同，他們之間的關(guān)系體現(xiàn)在業(yè)主與承包商簽訂的建設(shè)工程施工合同中。合同約定，發(fā)包人可以委托監(jiān)理單位，全部或者部分負(fù)責(zé)

5、合同的履行。工程施工監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程施工合同，對(duì)承包人在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面，代表發(fā)包人實(shí)施監(jiān)督。發(fā)包人應(yīng)當(dāng)將委托的監(jiān)理單位名稱。監(jiān)理內(nèi)容及監(jiān)理權(quán)限以書面形式通知承包人。在施工合同的專用條款中應(yīng)當(dāng)寫明總監(jiān)理工程師的姓名、職務(wù)、職責(zé)。因而，監(jiān)理工程師與承包商之間是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系，由于業(yè)主的委托與授權(quán)，承包商的工作要得到監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。同時(shí)，也要達(dá)到監(jiān)理工程師滿意的程度。但是監(jiān)理單位不得超越承包合同所確認(rèn)的權(quán)限，也不得違反國家的法律、法規(guī)。9、工程建設(shè)監(jiān)理概念是指針對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)，社會(huì)化、專業(yè)化的工程建設(shè)監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托和

6、授權(quán)， 根據(jù)國家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理合同以及其它工程建設(shè)合同所進(jìn)行的旨在實(shí)現(xiàn)投資目的的微觀監(jiān)督管理活動(dòng)。10、工程建設(shè)監(jiān)理的性質(zhì)（1） 服務(wù)性（2） 獨(dú)立性（3） 公正性（4） 科學(xué)性11、施工項(xiàng)目管理的主要工作有哪些？（1） 建立工程承包項(xiàng)目管理的組織項(xiàng)目部（2） 編制施工項(xiàng)目管理計(jì)劃（3） 進(jìn)行施工項(xiàng)目現(xiàn)場管理（4） 進(jìn)行施工項(xiàng)目的目標(biāo)控制（5） 對(duì)施工項(xiàng)目的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理（6） 進(jìn)行施工項(xiàng)目的合同管理（7） 進(jìn)行施工項(xiàng)目的信息管理12、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)要求。（1） 能力要求：具有符合施工項(xiàng)目管理要求的能力。（2） 經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績要求：

7、具有相應(yīng)的施工項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績。（3） 知識(shí)要求：具有承擔(dān)項(xiàng)目管理任務(wù)的專業(yè)技術(shù)、管理、經(jīng)濟(jì)、法律和法規(guī)知識(shí)。（4 道德品質(zhì)要求：具有良好的道德品質(zhì)。13、政府對(duì)工程項(xiàng)目的管理的內(nèi)容主要包括哪些？（1） 建設(shè)用地管理。（2） 建設(shè)規(guī)劃管理。（3） 環(huán)境保護(hù)管理。（4） 建筑防火管理。（5） 建筑防災(zāi)（防震、防洪等）管理。（6） 有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范情況執(zhí)行的審核。（7） 建設(shè)程序管理。（8） 施工中的安全、衛(wèi)生管理。（9） 建成后的使用許可管理。14、選擇題（1） 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的（ c ）。a目標(biāo)管理b目標(biāo)規(guī)劃c目標(biāo)控制d目標(biāo)比較（2） 建設(shè)工程項(xiàng)目中有代表不同利益的方面，都可

8、以稱為項(xiàng)目管理。但一個(gè)項(xiàng)目的管理核心是（ a）的項(xiàng)目管理a業(yè)主方b設(shè)計(jì)方c施工方d供貨方（3） 在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位,對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是( a )。a.項(xiàng)目經(jīng)理b.總承包商c.項(xiàng)目總監(jiān)d.業(yè)主代表（4） 監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一,建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的( d )。a.委托代理服務(wù)b.工程監(jiān)督服務(wù)c.工程管理服務(wù)d.有償技術(shù)服務(wù)勞（5） 在我國建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資管理辦法中所稱建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是指受企業(yè)( b )委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者.a.董事會(huì)b.法定代表人c.總經(jīng)理d.業(yè)主（6） 施工項(xiàng)目的施工資源管理的目的是通過施工資源的( c ),為

9、項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供資源保證。a.合理選擇b.合理供應(yīng)c.合理配置d.合理使用15、判斷題（1）在工程質(zhì)量檢查中所謂的第二判斷錯(cuò)誤是指將合格品判為不合格品的錯(cuò)誤。（ ）第二章 思考題1、工程項(xiàng)目的目標(biāo)因素是由什么決定的?（1） 問題的定義。（2） 有些邊界條件的限制也形成項(xiàng)目的目標(biāo)因素，如資源限制、法律制約、周邊組織的要求等。（3） 對(duì)于為完成上層系統(tǒng)戰(zhàn)略目標(biāo)和計(jì)劃的項(xiàng)目，則許多目標(biāo)因素是由最高層設(shè)置的，上層戰(zhàn)略目標(biāo)和計(jì)劃的分解可直接形成項(xiàng)目的目標(biāo)因素。2、工程項(xiàng)目的目標(biāo)分哪幾個(gè)層次?（1） 系統(tǒng)目標(biāo)。系統(tǒng)目標(biāo)通?？梢苑譃椋?） 功能目標(biāo)。2） 技術(shù)目標(biāo)。3） 經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。4） 社會(huì)目標(biāo)。5） 生

10、態(tài)目標(biāo)。（2） 子目標(biāo)。（3） 可執(zhí)行目標(biāo)。3、什么是項(xiàng)目可行性研究？項(xiàng)目可行性研究是指對(duì)某工程項(xiàng)目在做出是否投資的決策之前，先對(duì)該項(xiàng)目相關(guān)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境等所有方面進(jìn)行調(diào)查研究，對(duì)項(xiàng)目各種可能的擬建方案認(rèn)真地進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證，研究項(xiàng)目在技術(shù)上的先進(jìn)適用性，在經(jīng)濟(jì)上的合理有利性和建設(shè)上可能性， 對(duì)項(xiàng)目建成后的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益等進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)，據(jù)此提出該項(xiàng)目是否應(yīng)該投資建設(shè)，以及選定最佳投資建設(shè)方案等結(jié)論性意見，為項(xiàng)目投資決策提供依據(jù)。4、簡述工程項(xiàng)目可行性研究的主要內(nèi)容。（1） 實(shí)施要點(diǎn)（對(duì)各章節(jié)的所有主要研究成果的扼要敘述）（2） 項(xiàng)目背景和歷史（3） 市場和工廠

11、的生產(chǎn)能力（4） 原材料投入（投入品的大致需要量，它們現(xiàn)有的和潛在的供應(yīng)情況，以及對(duì)當(dāng)?shù)睾蛧獾脑牧贤度氲拿磕曩M(fèi)用的粗略估計(jì)）（5） 廠址選擇（包括對(duì)土地費(fèi)用的估計(jì)）（6） 項(xiàng)目設(shè)計(jì)（7） 工廠機(jī)構(gòu)管理費(fèi)用（8） 人力（9） 制訂實(shí)施時(shí)間安排（10） 財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)5、簡要說明我國現(xiàn)階段基本建設(shè)程序。答：項(xiàng)目建議書-可行性研究-報(bào)批可行性研究報(bào)告-編制設(shè)計(jì)文件-建設(shè)前期準(zhǔn)備工作-編制建設(shè)計(jì)劃和建設(shè)年度計(jì)劃-建設(shè)實(shí)施-項(xiàng)目投產(chǎn)前準(zhǔn)備工作-竣工驗(yàn)收6、項(xiàng)目可行性研究的作用有哪些？ 答：1）作為工程項(xiàng)目投資決策的依據(jù)2） 作為編制設(shè)計(jì)任務(wù)書的依據(jù)3） 作為籌集資金和銀行申請(qǐng)貸款的依據(jù)4） 作為與有

12、關(guān)協(xié)作單位簽定合同或協(xié)議的依據(jù)5） 作為工程項(xiàng)目建設(shè)的基礎(chǔ)資料6） 作為環(huán)保部門審查項(xiàng)目對(duì)環(huán)境影響的依據(jù)7） 作為項(xiàng)目的科研試驗(yàn)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、職工培訓(xùn)、生產(chǎn)組織的依據(jù)8） 作為項(xiàng)目考核的依據(jù)7、選擇題：（1） 建設(shè)工程項(xiàng)目周期劃分中前期階段是指（ a ）。a.建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段b.建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段c.建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段d.總結(jié)評(píng)價(jià)階段（2） 對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目可行性研究說法錯(cuò)誤的是（ c ）。a.是在投資決策前，對(duì)項(xiàng)目有關(guān)的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等各方面進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查研究b.對(duì)項(xiàng)目建成后的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)c.只進(jìn)行單學(xué)科的論證d.對(duì)可能擬定的方案進(jìn)行認(rèn)真的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析與比較論證（3）

13、建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告可用于（ d ）。a. 作為工程結(jié)算的依據(jù)b. 作為編制施工圖的依據(jù)c. 作為招投標(biāo)的依據(jù)d. 作為向銀行貸款的依據(jù)8、判斷題：（1）可行性研究報(bào)告必須經(jīng)過批準(zhǔn)，項(xiàng)目才能進(jìn)入實(shí)施階段。（ ） 第三章 思考題1、項(xiàng)目融資的概念。任何一個(gè)項(xiàng)目都需要大量資金的支持，即需要項(xiàng)目融資，英文叫 project financing， 有廣義與狹義之分。廣義的項(xiàng)目融資泛指一切為開發(fā)項(xiàng)目籌集資金的活動(dòng)，從“項(xiàng)目”與“融資”的關(guān)系不同的角度來理解“項(xiàng)目融資”，廣義的項(xiàng)目融資又可以分為兩類：傳統(tǒng)融資方式、項(xiàng)目融資方式。2、傳統(tǒng)融資方式、項(xiàng)目融資方式的區(qū)別。傳統(tǒng)融資方式：是憑借企業(yè)有形資產(chǎn)的價(jià)值

14、作為擔(dān)保取得籌資信用，即“為了某個(gè)項(xiàng)目融資”，主要適用于中小型項(xiàng)目和多數(shù)大型工業(yè)項(xiàng)目，這類項(xiàng)目的融資主要涉及傳統(tǒng)的融資方式，如銀行貸款、債券融資與股票融資等等，以及許多創(chuàng)新的融資方式，如可轉(zhuǎn)換債券、資產(chǎn)證券化等等。項(xiàng)目融資方式：據(jù)項(xiàng)目建成后的收益作為償債的資金來源的籌資活動(dòng)，換句話說，它是以項(xiàng)目的資產(chǎn)作為抵押來取得籌資的信用，即“通過某個(gè)項(xiàng)目融資”，是“以某個(gè)項(xiàng)目未來的資產(chǎn)、收益作抵押來融資”。主要適用于少數(shù)超大型的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，如電廠項(xiàng)目、交通項(xiàng)目、污水處理項(xiàng)目等等。狹義的項(xiàng)目融資就專指后一種資金籌措方式。3、完全追索、有限追索或無追索概念。追索是指在借款人不能按期償還債務(wù)時(shí)，貸款人要求借款

15、人用除抵押財(cái)產(chǎn)之外的其他資產(chǎn)償還債務(wù)的權(quán)力。完全追索，貸款人要求借款人用除抵押財(cái)產(chǎn)之外的其他資產(chǎn)償還全部債務(wù)的權(quán)力；有限追索，貸款人可以在貸款的某個(gè)特定階段對(duì)項(xiàng)目借款人實(shí)行追索，或者在一個(gè)規(guī)定的范圍內(nèi)對(duì)項(xiàng)目借款人實(shí)行追索；無追索，貸款人不能追索到項(xiàng)目借款人除該項(xiàng)目資產(chǎn)、現(xiàn)金流量以及所承擔(dān)的義務(wù)之外的任何形式的資產(chǎn)。4、項(xiàng)目融資的適用范圍。（1） 資源開發(fā)項(xiàng)目（2） 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)（3） 制造業(yè)項(xiàng)目5、項(xiàng)目融資的主要渠道。（1） 國際金融機(jī)構(gòu)（2） 各國政府出口信貸機(jī)構(gòu)（3） 項(xiàng)目所在國家財(cái)政資金（4） 商業(yè)銀行（5） 公共基金機(jī)構(gòu)（6） 商業(yè)金融公司（7） 租賃公司（8） 原材料供應(yīng)商（9） 項(xiàng)

16、目產(chǎn)品或服務(wù)的購買者（10） 承建商6、項(xiàng)目融資的主要方式。（1） 產(chǎn)品支付（2） 融資租賃（3） bot（建設(shè)經(jīng)營移交）（4） abs（資產(chǎn)支撐證券化）（5） tot（移交經(jīng)營移交）7、bot 融資方式的特點(diǎn)。其主要優(yōu)點(diǎn)有：（1） 擴(kuò)大資金來源，政府能在資金缺乏的情況下利用外部資金建設(shè)一些基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。（2） 提高項(xiàng)目管理的效率，增加國有企業(yè)人員對(duì)外交往的經(jīng)驗(yàn)及提高管理水平。（3） 發(fā)展中國家可吸引外國投資，引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)。在 bot 方式中，東道國政府是最重要的參與和支持者。首先，bot 項(xiàng)目必須得到政府的批準(zhǔn)，并與項(xiàng)目公司簽訂詳盡的特許權(quán)協(xié)議。協(xié)議將詳細(xì)規(guī)定政府與項(xiàng)目公司各自的權(quán)利和義

17、務(wù)。其次，東道國政府往往提供部分資金、信譽(yù)、履約等方面的支持。政府部門也可持有項(xiàng)目公司的股份。8、項(xiàng)目融資的主要風(fēng)險(xiǎn)。（1） 信用風(fēng)險(xiǎn)。（2） 完工風(fēng)險(xiǎn)。（3） 運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。（4） 市場風(fēng)險(xiǎn)。（5） 外匯風(fēng)險(xiǎn)。9、如何控制信用風(fēng)險(xiǎn)？信用風(fēng)險(xiǎn)是指項(xiàng)目融資參加方是否有能力和愿意履行所承擔(dān)的信用保證責(zé)任，信用風(fēng)險(xiǎn)貫穿于項(xiàng)目各個(gè)階段。為減少信用風(fēng)險(xiǎn)，貸款銀行十分重視審查項(xiàng)目參加方的資信和履約能力，如果貸款銀行認(rèn)為某一方信用不足，一般要求金融機(jī)構(gòu)出具履約保函，確保它具備足夠的支付能力。如目前國內(nèi)原材料、燃料供應(yīng)商實(shí)力普遍不強(qiáng)，比較穩(wěn)妥的辦法是與供應(yīng)商簽署供貨合同時(shí)，要求供貨商提供銀行出具的保函。10、政府

18、對(duì)融資項(xiàng)目的支持主要有哪些？（1） 政府與項(xiàng)目公司簽訂特許權(quán)協(xié)議，授予后者在特許期內(nèi)進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)、經(jīng)營管理的權(quán)利。（2） 提供投資回報(bào)保證。（3） 提供土地、原材料、電力等設(shè)施使用的便利。（4） 提供稅收優(yōu)惠。（5） 承諾對(duì)項(xiàng)目公司的資產(chǎn)或收益不實(shí)行國有化或征用。（6） 對(duì)項(xiàng)目公司償還貸款本息、紅利所需的外匯保證兌換和匯出境外。11、工程總承包和工程項(xiàng)目管理是國際通行的工程建設(shè)項(xiàng)目( c )。a.組織分工方式b.組織管理方式c.組織實(shí)施方式d.組織運(yùn)行方式第四章 思考題1、簡述項(xiàng)目評(píng)估的程序。（1） 確定評(píng)估對(duì)象。（2） 組織評(píng)估單位和人員。（3） 制定評(píng)估工作計(jì)劃。（4） 對(duì)可行性研究報(bào)告進(jìn)

19、行一般性審查、核實(shí)。（5） 進(jìn)行調(diào)查、計(jì)算、分析，對(duì)可行性研究報(bào)告進(jìn)行審查評(píng)估。（6） 編寫評(píng)估報(bào)告，對(duì)項(xiàng)目提出評(píng)估結(jié)論。（7） 建立評(píng)估檔案。2、簡述項(xiàng)目評(píng)估的內(nèi)容。（1） 項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。（2） 項(xiàng)目國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。（3） 項(xiàng)目社會(huì)評(píng)價(jià)及項(xiàng)目后評(píng)價(jià)。3、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的主要報(bào)表有哪些？財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)中的基本報(bào)表有：項(xiàng)目現(xiàn)金流量表、項(xiàng)目損益表、項(xiàng)目資金來源與運(yùn)用表、項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表及財(cái)務(wù)外匯平衡表。4、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的常用的評(píng)價(jià)指標(biāo)有哪些？（1） 根據(jù)是否考慮資金時(shí)間價(jià)值分類靜態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)：投資回收期、借款償還期、投資利潤率、投資利稅率、資本金利潤率、資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率。動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)：投資回收期、

20、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率。（2） 根據(jù)指標(biāo)的性質(zhì)分類時(shí)間性評(píng)價(jià)指標(biāo)：投資回收期、借款償還期； 價(jià)值性評(píng)價(jià)指標(biāo)：財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值；比率性評(píng)價(jià)指標(biāo)：財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、投資利潤率、投資利稅率、資本金利潤率、資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率。5、簡述項(xiàng)目國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的原理和主要評(píng)價(jià)參數(shù)。項(xiàng)目的國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)使用基本的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)理論，采用費(fèi)用效益分析方法，即費(fèi)用與效益比較的理論方法，尋求以最小的投入(費(fèi)用)獲取最大的產(chǎn)出(效益)。國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)采取“有無對(duì)比”方法識(shí)別項(xiàng)目的費(fèi)用和效益，采取影子價(jià)格理論方法估算各項(xiàng)費(fèi)用和效益，采用現(xiàn)金流量分析方法，使用報(bào)表分析，采用內(nèi)部收益率、凈現(xiàn)值等經(jīng)濟(jì)盈利性指標(biāo)進(jìn)行定量的經(jīng)濟(jì)效益分

21、析。6、簡述項(xiàng)目社會(huì)評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容。社會(huì)評(píng)價(jià)從以人為本的原則出發(fā)，研究內(nèi)容包括項(xiàng)目的社會(huì)影響分析、項(xiàng)目與所在地區(qū)的互適性分析和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析三個(gè)方面的內(nèi)容。7、簡述項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的主要方法和指標(biāo)。（1） 快速社會(huì)評(píng)價(jià)法和詳細(xì)社會(huì)評(píng)價(jià)法1） 快速社會(huì)評(píng)價(jià)法2） 詳細(xì)社會(huì)評(píng)價(jià)法（2） 定性分析方法和定量分析方法1） 定性分析方法2） 定量分析方法8、簡述項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的主要指標(biāo)。（1） 項(xiàng)目前期和實(shí)施階段的后評(píng)價(jià)指標(biāo)（2） 項(xiàng)目營運(yùn)階段的后評(píng)價(jià)指標(biāo)9、選擇題（1） 建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)中，當(dāng)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等于零時(shí)，說明該項(xiàng)目的贏利水平為（ a ）。 aicb0c0（2） 關(guān)于現(xiàn)金流量概念及其構(gòu)成說法不正確的有( d

22、 )。a. 考察對(duì)象在整個(gè)期間各時(shí)段點(diǎn) t 上實(shí)際發(fā)生的資金流出或資金流入稱為現(xiàn)金流量b. 符號(hào)(co)t 表示現(xiàn)金流出c. 符號(hào)(ci)t 表示現(xiàn)金流入d. 現(xiàn)金流入與現(xiàn)金流出之差稱為財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值10、判斷題（1）只有在靜態(tài)投資回收期 t標(biāo)準(zhǔn)投資回收期 tp 時(shí)，投資方案才是可以接受的。（ ）第五章 思考題1、簡述工程項(xiàng)目管理的組織模式。（1） 直線型組織結(jié)構(gòu)（2） 職能型組織結(jié)構(gòu)（3） 直線參謀型組織結(jié)構(gòu)（4） 直線職能參謀型組織結(jié)構(gòu)（5） 矩陣型組織結(jié)構(gòu)2、業(yè)主的組織結(jié)構(gòu)形式主要有哪些？ (1)指揮部制(2)政府投資項(xiàng)目代建制管理模式(3)交鑰匙管理方式(4)建設(shè)單位自組織方式3、什么是“

23、代建制”？“政府對(duì)其所投資建設(shè)的項(xiàng)目，按照招標(biāo)等規(guī)定的程序委托社會(huì)專業(yè)化的項(xiàng)目管理單位作為代建單位，由代建單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目的建設(shè)組織實(shí)施，建成后交付給項(xiàng)目使用單位的項(xiàng)目管理模式。”“政府投資建設(shè)項(xiàng)目”是指政府財(cái)政性建設(shè)資金（包括財(cái)政預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)資金、財(cái)政預(yù)算內(nèi)其它支出中用于固定資產(chǎn)投資的資金、納入財(cái)政預(yù)算管理的專項(xiàng)建設(shè)基金中用于固定資產(chǎn)投資的資金以及財(cái)政預(yù)算外資金中用于固定資產(chǎn)投資的資金）以及政府融資性建設(shè)資金（即以政府信用為擔(dān)保的債務(wù)等）安排投資的非經(jīng)營性的公益性建設(shè)項(xiàng)目和基礎(chǔ)性建設(shè)項(xiàng)目?！吧鐣?huì)專業(yè)化的項(xiàng)目管理單位”即代建單位，要求為具有相應(yīng)的設(shè)計(jì)、監(jiān)理或咨詢等資質(zhì)、并經(jīng)政府投資或建設(shè)主管部門

24、認(rèn)定取得代建許可的獨(dú)立事業(yè)或企業(yè)法人。“項(xiàng)目的建設(shè)組織實(shí)施”包括編制可行性研究、委托勘察設(shè)計(jì)及監(jiān)理、工程招標(biāo)及合同簽訂、辦理相關(guān)建設(shè)手續(xù)、項(xiàng)目實(shí)施過程管理、竣工驗(yàn)收、工程決算、項(xiàng)目移交等，覆蓋了除資金籌措與供應(yīng)以外的建設(shè)單位在項(xiàng)目實(shí)施階段的全部工作內(nèi)容。“項(xiàng)目使用單位”指對(duì)建成后的政府投資項(xiàng)目擁有具體使用權(quán)的單位，如代建項(xiàng)目為公共基礎(chǔ)設(shè)施，則是指承擔(dān)該設(shè)施的管理與維護(hù)責(zé)任的單位。4、承包商的組織結(jié)構(gòu)形式主要有哪些？（1） 直線職能式（2） 事業(yè)部式（3） 混合工程隊(duì)式（4） 矩陣式5、工程項(xiàng)目組織有哪些特點(diǎn)？（1） 項(xiàng)目組織的一次性（2） 項(xiàng)目組織的類型多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜（3） 項(xiàng)目組織的變化較大（

25、4） 項(xiàng)目組織與企業(yè)組織之間關(guān)系復(fù)雜6、選擇題（1） 建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的項(xiàng)目管理工作涉及( a )全過程。a.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段保修期b.設(shè)計(jì)階段動(dòng)用前準(zhǔn)備階段c.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段動(dòng)用前準(zhǔn)備階段d.決策階段保修期（2） 工程總承包和工程項(xiàng)目管理是國際通行的工程建設(shè)項(xiàng)目( c )。a.組織分工方式b.組織管理方式c.組織實(shí)施方式d.組織運(yùn)行方式（3） 在線性組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)工作部門的指令來源是( a )。a.惟一的b.多頭的c.交叉的d.雙重的（4） 每一個(gè)工作部門可能有多個(gè)矛盾的指令源,這種組織結(jié)構(gòu)是( b )組織結(jié)構(gòu)。a.線性b.職能c.矩陣d.網(wǎng)絡(luò)（5） 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)如采用矩陣組

26、織結(jié)構(gòu)模式，則每一個(gè)工作部門的指令源有（ b ）個(gè)。a 1b2c3d.4第六章 思考題1、 建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理的依據(jù)。（1） 有關(guān)工程建設(shè)及質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)，城市規(guī)劃，國家規(guī)定的建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)深度要求。鐵路、交通、水利等專業(yè)建設(shè)工程，還應(yīng)當(dāng)依據(jù)專業(yè)規(guī)劃的要求。（2） 有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，如勘察和設(shè)計(jì)的工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及規(guī)程、設(shè)計(jì)參數(shù)、定額、指標(biāo)等。（3） 項(xiàng)目批準(zhǔn)文件，如項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告及選址報(bào)告。（4） 體現(xiàn)建設(shè)單位建設(shè)意圖的勘察、設(shè)計(jì)規(guī)劃大綱、綱要和合同文件。（5） 反映項(xiàng)目建設(shè)過程中和建成后所需要的有關(guān)技術(shù)、資源、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)協(xié)作等方面的協(xié)議、數(shù)

27、據(jù)和資料。（6） 建設(shè)工程總進(jìn)度目標(biāo)對(duì)設(shè)計(jì)工期的要求；設(shè)計(jì)工期定額、類似工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)進(jìn)度、工程項(xiàng)目的技術(shù)先進(jìn)程度等。2、工程設(shè)計(jì)資質(zhì)等級(jí)。（1） 工程設(shè)計(jì)綜合類資質(zhì)不設(shè)級(jí)別。（2） 工程設(shè)計(jì)行業(yè)資質(zhì)設(shè)甲、乙、丙三個(gè)級(jí)別，除建筑工程、市政公用、水利和公路等行業(yè)設(shè)工程設(shè)計(jì)丙級(jí)外，其他行業(yè)工程設(shè)計(jì)丙級(jí)設(shè)置對(duì)象僅為企業(yè)內(nèi)部所屬的非獨(dú)立法人單位工程設(shè)計(jì)行業(yè)資質(zhì)范圍包括本行業(yè)建設(shè)工程項(xiàng)目的主體工程和必要的配套工程(含廠區(qū)內(nèi)自備電站、道路、鐵路專用線、各種管網(wǎng)和配套的建筑物等全部配套工程)以及與主體工程、配套工程相關(guān)的工藝、土木、建筑、環(huán)境保護(hù)、消防、安全、衛(wèi)生、節(jié)能等；工程設(shè)計(jì)專項(xiàng)資質(zhì)劃分為建筑裝飾、環(huán)

28、境工程、建筑智能化、消防工程、建筑幕墻、輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)等六個(gè)專項(xiàng)。3、工程勘察工作分哪三個(gè)階段？一般分三個(gè)階段，即可行性研究勘察、初步勘察、詳細(xì)勘察。當(dāng)工程地質(zhì)條件復(fù)雜或有特殊施工要求的重要工程，應(yīng)進(jìn)行施工勘察。4、工程勘察的工作程序是什么？工程勘察的工作程序一般是：承接勘察任務(wù)，收集已有資料，現(xiàn)場踏勘，編制勘察綱要， 出工前準(zhǔn)備，野外調(diào)查，測(cè)繪，勘探，試驗(yàn)，分析資料，編制圖件和報(bào)告等。5、什么是單位資質(zhì)制度？單位資質(zhì)制度是指建設(shè)行政主管部門對(duì)從事建筑活動(dòng)單位的人員素質(zhì)、管理水平、資金數(shù)量、業(yè)務(wù)能力等進(jìn)行審查，以確定其承擔(dān)任務(wù)的范圍，并發(fā)給相應(yīng)的資質(zhì)證書。6、什么是個(gè)人資格制度？個(gè)人資格制度指

29、建設(shè)行政主管部門及有關(guān)部門對(duì)從事建筑活動(dòng)的專業(yè)技術(shù)人員，依法進(jìn)行考試和注冊(cè)，并頒發(fā)執(zhí)業(yè)資格證書，并使其獲得相應(yīng)簽字權(quán)。7、建設(shè)工程勘察資質(zhì)分幾類？建設(shè)工程勘察資質(zhì)分為綜合類、專業(yè)類、勞務(wù)類三大類。8、工程勘察資質(zhì)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)按什么要求確定？按單位資歷和信譽(yù)、技術(shù)力量、技術(shù)水平、技術(shù)裝備及應(yīng)用水平、管理水平、業(yè)務(wù)成果等六方面考核確定。9、開展施工圖設(shè)計(jì)的條件。(1) 上級(jí)文件，包括業(yè)主已取得的經(jīng)上級(jí)機(jī)關(guān)或主管部門審核批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)審核批準(zhǔn)書和國民經(jīng)濟(jì)基本建設(shè)計(jì)劃以及規(guī)劃局核發(fā)的施工圖設(shè)計(jì)條件通知書。(2) 初步設(shè)計(jì)審查時(shí)提出的重大問題和初步設(shè)計(jì)的遺留問題，諸如補(bǔ)充勘探、勘察、試驗(yàn)、模型等已經(jīng)解決；施

30、工圖階段勘察及地形測(cè)繪圖已經(jīng)完成。(3) 外部協(xié)作條件，水、電、交通運(yùn)輸、征地、安置的各種協(xié)議已經(jīng)簽訂或基本落實(shí)。(4)主要設(shè)備訂貨基本落實(shí)，設(shè)備總裝圖、基礎(chǔ)圖資料已收集齊全，可滿足施工圖設(shè)計(jì)的要求。10、施工圖的內(nèi)容施工圖的內(nèi)容主要包括工程安裝、施工所需的全部圖紙，重要施工、安裝部位和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的施工操作說明，施工圖設(shè)計(jì)說明，預(yù)算書和設(shè)備、材料明細(xì)表。11、選擇題（1）勞務(wù)分包序列企業(yè)資質(zhì)設(shè)()等級(jí),( a )個(gè)資質(zhì)和類別。a.一二；13 個(gè)b.二三；60 個(gè)c.一二；60 個(gè)d.二三；13 個(gè)第七章 思考題1、 什么是工程項(xiàng)目采購？工程采購也屬于有形采購，是指通過招標(biāo)或其他方式選擇工程承包單

31、位的活動(dòng)，即選定合格的承包商承擔(dān)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)（如房屋建筑工程、公路工程、灌溉工程、污水處理工程等），以及與之相關(guān)的服務(wù)（例如人員培訓(xùn)、工程維修等）。2、 工程建設(shè)招投標(biāo)原則。（1） 公開原則公開原則就是要求招標(biāo)活動(dòng)應(yīng)具有很高的透明度，體現(xiàn)在招標(biāo)信息、招標(biāo)程序公開及發(fā)布招標(biāo)通告、公開開標(biāo)、公開中標(biāo)結(jié)果等方面，以使每一個(gè)投標(biāo)人獲得同等信息，知悉招標(biāo)的一切條件和要求。（2） 公平原則公平原則就是要求給予所有投標(biāo)人平等的機(jī)會(huì)，使其享有同等的權(quán)利并履行相應(yīng)的義務(wù)，不歧視、偏袒任何一方。（3） 公正原則公正原則是指招標(biāo)人或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在招標(biāo)過程中，嚴(yán)格按照法律、法規(guī)和規(guī)章以及招標(biāo)主體的規(guī)定公正對(duì)待所有投標(biāo)

32、人，招標(biāo)人嚴(yán)格按照事先制定的評(píng)標(biāo)原則擇優(yōu)確定中標(biāo)人。（4） 誠實(shí)信用原則招標(biāo)投標(biāo)當(dāng)事人應(yīng)以誠實(shí)、守信的態(tài)度行使權(quán)利，履行義務(wù)，以維持雙方的利益平衡。3、 工程建設(shè)招標(biāo)的一般程序。公開招標(biāo)主要分為 6 個(gè)步驟，即建設(shè)工程項(xiàng)目報(bào)建；編制招標(biāo)文件；投標(biāo)者的資格預(yù)審； 發(fā)售放招標(biāo)文件；開標(biāo)、評(píng)標(biāo)與定標(biāo)；簽訂合同。4、工程建設(shè)投標(biāo)的一般程序。（1） 投標(biāo)前期的準(zhǔn)備工作（2） 投標(biāo)決策（3） 投標(biāo)報(bào)價(jià)（4） 標(biāo)書的編制與遞送5、選擇題（1）( c )不屬于施工招標(biāo)的必備條件。a. 招標(biāo)人已經(jīng)依法成立b. 初步設(shè)計(jì)及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準(zhǔn)c. 施工圖設(shè)計(jì)已經(jīng)批準(zhǔn)d. 有相應(yīng)資金或資金來源已經(jīng)落實(shí)（

33、2）下列情形中，（ d ）不屬于廢標(biāo)條件。a逾期送達(dá)的 b未送達(dá)指定地點(diǎn)的c提交投標(biāo)保函的銀行與招標(biāo)文件規(guī)定不符d 某一分項(xiàng)工程未填報(bào)價(jià)的6、判斷題(1)招標(biāo)人通過媒體發(fā)布招標(biāo)公告為要約邀請(qǐng)。（）（2） 對(duì)于已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清和修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交招標(biāo)文件截止時(shí)間至少 28 天前。( )（3） 對(duì)于招標(biāo)公司而言，投標(biāo)單位遞交的投標(biāo)文件的投標(biāo)報(bào)價(jià)內(nèi)容不作為評(píng)標(biāo)考慮范圍。()7、綜合題（1） 背景某工程在施工招標(biāo)文件中規(guī)定：本工程有預(yù)付款，數(shù)額為合同價(jià)款的 10，在合同簽署并生效后 7 日內(nèi)支付，當(dāng)進(jìn)度款支付達(dá)合同總價(jià)的 60時(shí)一次性全額扣回，工程進(jìn)度款按季度支付。某承包商準(zhǔn)

34、備對(duì)該項(xiàng)目投標(biāo)，根據(jù)圖紙計(jì)算，報(bào)價(jià)為 9000 萬元，總工期為 24 個(gè)月, 其中：基礎(chǔ)工程估價(jià)為 1200 萬元，工期為 6 個(gè)月；上部結(jié)構(gòu)工程估價(jià)為 4800 萬元工期為 12 個(gè)月；裝飾和安裝工程估價(jià)為 3000 萬元，工期為 6 個(gè)月。該承包商為了既不影響中標(biāo)，又能在中標(biāo)后取得較好的收益，決定采用不平衡報(bào)價(jià)法對(duì)原報(bào)價(jià)作適當(dāng)調(diào)整，基礎(chǔ)工程調(diào)整為 1300 萬元，結(jié)構(gòu)工程調(diào)整為 5000 萬元，裝飾和安裝工程調(diào)整為 2700 萬元。另外，該承包商還考慮到，該工程雖然有預(yù)付款，但平時(shí)工程款按季度支付不利于資金周轉(zhuǎn)，決定除按上述調(diào)整后的數(shù)額報(bào)價(jià)外。還建議業(yè)主將支付條件改為：預(yù)付款為合同價(jià)的 5

35、，工程款按月支付，其余條款不變。（2） 問題1) 該承包商所采用的不平衡報(bào)價(jià)法是否恰當(dāng)?為什么?2) 除了不平衡報(bào)價(jià)法，該承包商還運(yùn)用了哪一種報(bào)價(jià)技巧?運(yùn)用是否得當(dāng)?（3） 分析1) 恰當(dāng)。因?yàn)樵摮邪淌菍儆谑灼诠こ痰幕A(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程的報(bào)價(jià)調(diào)高而將屬于后期工程的裝飾和安裝工程的報(bào)價(jià)降低，可以在施工的早期階段收到較多的工程款，從而可以提高承包商所得工程款的現(xiàn)值，減少工程后期資金回收風(fēng)險(xiǎn)。2) 該承包商運(yùn)用的另一種投標(biāo)技巧是多方案報(bào)價(jià)法，該報(bào)價(jià)技巧運(yùn)用恰當(dāng)，因?yàn)槌邪痰膱?bào)價(jià)既適用于原付款條件也適用于建議的付款條件。第八章 思考題1、 簡述建設(shè)工程合同的種類及特征。（1） 固定價(jià)格合同固定價(jià)

36、格合同是指在約定的風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)價(jià)款不再調(diào)整的合同。（2） 可調(diào)整價(jià)格合同可調(diào)整價(jià)格合同是指合同價(jià)格可以調(diào)整，合同雙方應(yīng)當(dāng)在專用條款內(nèi)約定合同價(jià)款的調(diào)整方法。通常，可調(diào)整價(jià)格合同中合同價(jià)款的調(diào)整范圍包括：國家法律、法規(guī)和政策變化影響合同價(jià)款；工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格調(diào)整；一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計(jì)超過 8 小時(shí)；雙方約定的其他調(diào)整或增減等。（3） 成本加酬金合同成本加酬金合同是由發(fā)包人向承包人支付工程項(xiàng)目的實(shí)際成本，并按事先約定的某一種方式支付酬金的合同類型。2、 成本加酬金合同有什么應(yīng)用條件?它對(duì)業(yè)主的工程項(xiàng)目管理有什么要求?（1） 投標(biāo)階段依據(jù)不準(zhǔn)，工程的范圍無法界定，無

37、法準(zhǔn)確估價(jià)，缺少工程的詳細(xì)說明。（2） 工程特別復(fù)雜，工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定。它們可能按工程中出現(xiàn)的新的情況確定。（3） 時(shí)間特別緊急，要求盡快開工。為了克服成本加酬金合同的缺點(diǎn)，擴(kuò)大它的使用范圍，人們對(duì)該種合同又作了許多改進(jìn)， 以調(diào)動(dòng)承包商成本控制的積極性，例如：（1） 事先確定目標(biāo)成本，實(shí)際成本在目標(biāo)成本范圍內(nèi)按比例支付酬金，如果超過目標(biāo)成本，酬金不再增加。（2） 如果實(shí)際成本低于目標(biāo)成本，除支付合同規(guī)定的酬金外，另給承包商一定比例的獎(jiǎng)勵(lì)。（3） 成本加固定額度的酬金，即酬金是定值，不隨實(shí)際成本數(shù)量的變化而變化等。3、 簡述勘察設(shè)計(jì)合同訂立的形式及程序。（1） 承包人審查工程項(xiàng)目的

38、批準(zhǔn)文件。（2） 發(fā)包人提出勘察、設(shè)計(jì)的要求。（3） 承包人確定取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)度。承包人根據(jù)發(fā)包人的勘察、設(shè)計(jì)要求和資料，研究并確定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和金額，提出付費(fèi)方法和進(jìn)度。（4） 合同雙方當(dāng)事人，就合同的各項(xiàng)條款協(xié)商并取得一致意見。4、簡述索賠處理的過程。（1） 發(fā)出索賠意向通知（2） 工程師審核索賠報(bào)告（3） 工程師與承包商協(xié)商補(bǔ)償（4） 工程師索賠處理決定（5） 業(yè)主審查索賠處理（6） 承包商是否接受最終索賠處理5、選擇題（1） 我國建設(shè)工程施工合同由（ d ）三部分組成。a協(xié)議書、合同條款和工程圖紙b協(xié)議書、合同條款和專用條款c合同條款、專用條款和工程圖紙d協(xié)議書、通用條款和專用條款（2） 建

39、設(shè)工程監(jiān)理合同標(biāo)準(zhǔn)條件中應(yīng)包括（ d ）等內(nèi)容。a合同適用的法律b監(jiān)理業(yè)務(wù)執(zhí)行的起止時(shí)間c監(jiān)理的工作范圍和內(nèi)容d合同生效、變更與終止6、判斷題（1） 支付擔(dān)保的形式有股金、銀行保函、抵押 等。()（2） 索賠費(fèi)用的計(jì)算方法有總費(fèi)用法、實(shí)際費(fèi)用法和擴(kuò)大單價(jià)法。()（3） 我國現(xiàn)行工程變更價(jià)款中，合同中已有適用于變更工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款。()。（4） 雙方在合同中確定每一分項(xiàng)工程單價(jià)，并乘以工程量后匯總得到總價(jià)。結(jié)算按實(shí)際完成工程量乘以每項(xiàng)工程單價(jià)計(jì)算。這種合同叫（ c ）。a固定總價(jià)合同b可調(diào)總價(jià)合同c單價(jià)合同d成本加酬金合同第九章 思考題1、 什么是工程項(xiàng)目質(zhì)量？工程項(xiàng)目質(zhì)

40、量是國家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及工程合同中對(duì)工程的安全、使用、經(jīng)濟(jì)、美觀等特性的綜合要求。工程項(xiàng)目質(zhì)量包括工序質(zhì)量、分項(xiàng)工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量和單位工程質(zhì)量。工程項(xiàng)目質(zhì)量也包含工作質(zhì)量。2、 工程項(xiàng)目質(zhì)量的特點(diǎn)。工程項(xiàng)目質(zhì)量的特點(diǎn)是由工程項(xiàng)目的特點(diǎn)決定的。（1） 影響因素多：工程項(xiàng)目投入的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、施工方法以及現(xiàn)場環(huán)境， 均對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量造成影響。（2） 質(zhì)量波動(dòng)大：與工業(yè)產(chǎn)品不同，工程項(xiàng)目實(shí)體形成過程中，質(zhì)量波動(dòng)大。如砌筑工程質(zhì)量，與操作工人的水平關(guān)系密切。（3） 質(zhì)量變異大：由于質(zhì)量影響因素多，如出現(xiàn)質(zhì)量問題，不加處理，發(fā)展下去引起質(zhì)量事故。（4） 質(zhì)量隱蔽性

41、：由于工序交接多，隱蔽工程多，易產(chǎn)生判斷錯(cuò)誤。特別是容易產(chǎn)生第二判斷錯(cuò)誤，即：將不合格產(chǎn)品認(rèn)為是合格的產(chǎn)品。（5） 終檢局限大：不能像工業(yè)產(chǎn)品那樣拆卸檢查，驗(yàn)收時(shí)難以發(fā)現(xiàn)問題。3、 工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的原則。（1） “質(zhì)量第一”原則（2） 以人為控制核心的原則（3） 預(yù)防為主的原則（4） 堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（5） 遵守職業(yè)道德規(guī)范、承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任4、 工程項(xiàng)目質(zhì)量影響因素。人的控制：人，是指直接參與工程建設(shè)的決策者，組織者，指揮者和操作者。作為領(lǐng)導(dǎo)者，要努力提高領(lǐng)導(dǎo)層整體素質(zhì)，提高決策能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。作為工程技術(shù)人員，其理論、技術(shù)水平直接影響工程質(zhì)量水平。作為普通工作人員，要根據(jù)工程施工的特點(diǎn)和環(huán)境，嚴(yán)

42、格控制人的生理缺陷、不良情緒、錯(cuò)誤行為、違紀(jì)違章行為，避免出現(xiàn)質(zhì)量事故、安全事故，確保質(zhì)量的關(guān)鍵工序和操作。材料的控制：（1） 材料采購控制采購前要制訂詳細(xì)采購計(jì)劃。首先掌握供應(yīng)商信息，優(yōu)選供貨廠家；其次，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)組織材料供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行。（2） 加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)1） 對(duì)用于工程的主要材料，進(jìn)場時(shí)必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單；工程中所用各種構(gòu)件，必須具有廠家批號(hào)和出廠合格證。2） 材料質(zhì)量的檢驗(yàn)方法書面檢驗(yàn)。外觀檢驗(yàn)。理化檢驗(yàn)。無損檢驗(yàn)。（3） 材料檢驗(yàn)程度（4） 材料質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目：“一般試驗(yàn)項(xiàng)目”、“其他試驗(yàn)項(xiàng)目”。（5） 重視材料的使用認(rèn)證3、重視材

43、料存儲(chǔ)質(zhì)量，合理安排材料的使用。方法的控制：方法控制，包含工程項(xiàng)目整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢驗(yàn)手段、施工組織設(shè)計(jì)等的控制。施工機(jī)械設(shè)備選用的質(zhì)量控制：機(jī)械設(shè)備，包括生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)械設(shè)備。著重從以下三方面進(jìn)行控制：（1） 機(jī)械設(shè)備的選型原則（2） 機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù)的選擇（3） 機(jī)械設(shè)備的使用、操作要求環(huán)境因素的控制：影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素較多，有工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境。5、 施工過程中現(xiàn)場質(zhì)量檢查內(nèi)容。（1） 開工前檢查。（2） 工序施工過程中的跟蹤監(jiān)督與檢查。（3） 工序交接檢查。（4） 隱蔽工程檢查。（5） 停工后、復(fù)工前的檢查。（6

44、） 分項(xiàng)、分部工程完工檢查。（7） 成品保護(hù)檢查。6、 什么是驗(yàn)收批？分項(xiàng)工程可由一個(gè)或若干個(gè)檢驗(yàn)批組成，檢驗(yàn)批可根據(jù)施工及質(zhì)量控制和專業(yè)驗(yàn)收需要按樓層、施工段、變形縫等進(jìn)行劃分。7、 什么是主控項(xiàng)目、一般項(xiàng)目？主控項(xiàng)目是對(duì)檢驗(yàn)批的基本質(zhì)量起決定性影響的檢驗(yàn)項(xiàng)目。一般項(xiàng)目是除主控項(xiàng)目以外的檢驗(yàn)項(xiàng)目。8、 工程項(xiàng)目驗(yàn)收的條件。實(shí)施程序：提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、制定驗(yàn)收方案、通知質(zhì)監(jiān)站到組織竣工驗(yàn)收四道程序。9、 建筑工程分部工程是如何劃分的？分部工程的劃分應(yīng)按專業(yè)性質(zhì)、建筑部位確定。當(dāng)分部工程較大或較復(fù)雜時(shí)，可按材料種類、施工特點(diǎn)、施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別等劃分為若干子分部工程。（1） 建筑工程包括地

45、基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、建筑屋面四個(gè)分部工程。（2） 建筑設(shè)備安裝工程包括建筑給水、排水及采暖，建筑電氣，智能建筑，通風(fēng)與空調(diào)，電梯五個(gè)分部工程。10、當(dāng)質(zhì)量不符合要求時(shí)如何處理？（1） 經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗(yàn)批，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。（2） 經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批，應(yīng)予以驗(yàn)收。（3） 經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求、但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)可能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批，可予以驗(yàn)收。（4） 經(jīng)返修或加固處理的分項(xiàng)工程雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收。（5） 經(jīng)返修或加固處理的分部工程，雖然改變外形

46、尺寸仍能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收。（6） 通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程，嚴(yán)禁驗(yàn)收。（7） 通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的單位（子單位）工程，嚴(yán)禁驗(yàn)收。11、綜合題背景某工程項(xiàng)目，業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂了施工階段監(jiān)理合同，與承包方簽訂了工程施工合同。施工合同規(guī)定：設(shè)備由業(yè)主供應(yīng)，其它建筑材料由承包方采購。施工過程中，承包方未經(jīng)監(jiān)理工程師事先同意，訂購了一批型鋼，型鋼運(yùn)抵施工現(xiàn)場后， 監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)該批型鋼承包方未能提交產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書和材質(zhì)化驗(yàn)單，且這些型鋼有部分銹蝕。問題對(duì)上述型鋼質(zhì)量問題監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理？為什么？（1） 由于

47、該批材料由施工單位采購，監(jiān)理工程師檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)外觀不良，標(biāo)識(shí)不清，且無合格證等資料，監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知施工單位不得將該批材料用于工程，并報(bào)業(yè)主備案。（2） 監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位提交該批產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書、材質(zhì)化驗(yàn)單、技術(shù)指標(biāo)報(bào)告和生產(chǎn)廠家生產(chǎn)許可證等資料，以便監(jiān)理工程師對(duì)生產(chǎn)廠家和材質(zhì)保證等方面進(jìn)行書面資料的審查。（3） 如果施工單位提交了以上資料，經(jīng)監(jiān)理工程師審查符合要求后，施工單位應(yīng)按技術(shù)規(guī)范要求對(duì)該批材料進(jìn)行有監(jiān)理人員鑒證的取樣送檢。如果經(jīng)檢測(cè)后證明材料質(zhì)量符合技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)文件和工程承包合同要求，則監(jiān)理工程師可進(jìn)行質(zhì)檢鑒證，并書面通知施工單位。（4） 如果施工單位不能提供以上資料

48、，或雖提供了資料，但經(jīng)抽樣檢測(cè)后質(zhì)量不符合技術(shù)規(guī)范或設(shè)計(jì)文件或承包合同要求，則監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知施工單位不得將該批材料用于工程，并要求施工單位將該批材料運(yùn)出施工現(xiàn)場。（5） 監(jiān)理工程師應(yīng)將處理結(jié)果書面通知業(yè)主。工程材料的檢測(cè)費(fèi)用由施工單位承擔(dān)。第十章 思考題:1、何謂進(jìn)度控制？影響進(jìn)度控制的因素有哪些？工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制是指在工程項(xiàng)目各建設(shè)階段編制進(jìn)度計(jì)劃，將該計(jì)劃付諸實(shí)施，在實(shí)施的過程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃要求進(jìn)行，如有偏差，則分析產(chǎn)生偏差的原因， 采取補(bǔ)救措施或調(diào)整、修改原計(jì)劃，直至工程竣工，交付使用。進(jìn)度控制的最終目的是確保工程進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的總目標(biāo)是建設(shè)工期。

49、（1） 人的干擾因素。（2） 材料、機(jī)具、設(shè)備干擾因素。（3） 地基干擾因素。（4） 資金干擾因素。（5） 環(huán)境干擾因素。2、進(jìn)度控制的方法及措施有哪些？ 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要方法：（1） 行政方法。（2） 經(jīng)濟(jì)方法。（3） 管理技術(shù)方法。工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施：（1） 組織措施。（2） 技術(shù)措施。（3） 經(jīng)濟(jì)措施。（4） 合同措施。3、試述工程建設(shè)實(shí)施階段進(jìn)度控制的主要任務(wù)是什么？進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的監(jiān)測(cè)與調(diào)整。4、實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法有哪些？（1）橫道圖比較法（2）s 型曲線比較法（3） 香蕉型曲線比較法（4） 前鋒線比較法（5） 列表比較法5、橫道圖比較法有哪些優(yōu)缺點(diǎn)？形象直觀，作

50、圖簡單，容易理解。并且由于在計(jì)劃執(zhí)行過程中不需要修改的原因，因而使用起來也比較方便。但是，橫道圖的使用是有其局限性的。一是當(dāng)工作內(nèi)容劃分較多時(shí)，進(jìn)度計(jì)劃的編制顯得比較麻煩；二是各工作之間的邏輯關(guān)系不能明確表達(dá)，因而不便于抓主要矛盾；三是當(dāng)某項(xiàng)工作的時(shí)間發(fā)生變化時(shí)，難于借此對(duì)后續(xù)工作以及整個(gè)進(jìn)度計(jì)劃的影響進(jìn)行預(yù)測(cè)。6、用 s 型曲線比較法可以獲得哪些信息？（1） 工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較情況（2） 工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度超前或拖后的時(shí)間（3） 工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度超額或拖欠的任務(wù)量（4） 預(yù)測(cè)工程進(jìn)度7、進(jìn)度計(jì)劃的香蕉型曲線是怎樣形成的？香蕉型曲線是由兩條 s 型曲線組合而成的閉

51、合曲線。因此，任一工程項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃都可繪制出兩條曲線：一條是以各項(xiàng)工作的計(jì)劃最早開始時(shí)間安排進(jìn)度而繪制的 s 型曲線，稱為 es 曲線；另一條是以各項(xiàng)工作的計(jì)劃最遲開始時(shí)間安排進(jìn)度而繪制的 s 型曲線，稱為 ls 曲線。由于兩條 s 型曲線都是從計(jì)劃的開始時(shí)刻開始，在計(jì)劃完成時(shí)刻結(jié)束，因此兩條曲線是閉合的。在項(xiàng)目的實(shí)施過程中，進(jìn)度控制的理想狀況是任一時(shí)刻按實(shí)際進(jìn)度繪出的點(diǎn)應(yīng)落在該香蕉型曲線的區(qū)域內(nèi)。8、如何分析進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作及總工期的影響？（1） 分析出現(xiàn)進(jìn)度偏差的工作是否為關(guān)鍵工作若出現(xiàn)偏差的工作為關(guān)鍵工作，則無論偏差大小，都會(huì)對(duì)后續(xù)工作及總工期產(chǎn)生影響， 必須采取相應(yīng)的調(diào)整措施；若出

52、現(xiàn)偏差的工作不是關(guān)鍵工作，需要根據(jù)偏差值與總時(shí)差 tf 和自由時(shí)差 ff 的大小關(guān)系，確定對(duì)后續(xù)工作和總工期的影響程度。（2） 分析進(jìn)度偏差是否大于總時(shí)差若工作的進(jìn)度偏差大于該工作的總時(shí)差，說明此偏差必將影響后續(xù)工作和總工期，必須采取相應(yīng)的調(diào)整措施；若工作的進(jìn)度偏差小于或等于該工作的總時(shí)差，說明此偏差對(duì)總工期無影響，但它對(duì)后續(xù)工作的影響程度，需要根據(jù)此偏差與自由時(shí)差的比較情況來確定。（3） 分析進(jìn)度偏差是否大于自由偏差若工作的進(jìn)度偏差大于該工作的自由時(shí)差，說明此偏差對(duì)后續(xù)工作產(chǎn)生影響，應(yīng)根據(jù)后續(xù)工作允許的影響程度來確定如何調(diào)整；若工作的進(jìn)度偏差小于或等于該工作的自由時(shí)差， 則說明此偏差對(duì)后續(xù)工

53、作無影響。9、進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法有哪些？（1） 改變某些工作間的邏輯關(guān)系（2） 縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間10、簡述施工階段進(jìn)度控制工作程序。編制進(jìn)度計(jì)劃、實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃、檢查、監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況、調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。11、施工進(jìn)度的檢查方式有哪些？（1） 經(jīng)常地、定期地收集進(jìn)度報(bào)表資料。（2） 定期召開進(jìn)度工作匯報(bào)會(huì)。（3） 派人員長駐現(xiàn)場，檢查進(jìn)度的實(shí)際執(zhí)行情況。12、申報(bào)工程延期的條件是什么？如果由于承包商以外的原因造成工期拖延，承包商有權(quán)提出延長工期的申請(qǐng)。13、制約工期延誤的手段有哪些？監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定審批工程延期時(shí)間。經(jīng)過監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的工程延期時(shí)間應(yīng)納入合同工期，即工程竣工時(shí)間等于

54、合同中規(guī)定的時(shí)間加上監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的工程延期時(shí)間。第十一章 思考題1、簡述建設(shè)工程投資控制原理。（1） 項(xiàng)目投入，即把人力、物力、財(cái)力投入到項(xiàng)目實(shí)施中。（2） 在工程進(jìn)展過程中，必定存在各種各樣的干擾，如惡劣天氣、設(shè)計(jì)出圖不及時(shí)等。（3） 收集實(shí)際數(shù)據(jù)，即對(duì)工程進(jìn)展情況進(jìn)行評(píng)估。（4） 把投資目標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值進(jìn)行比較。（5） 檢查實(shí)際值與計(jì)劃值有無偏差，如果沒有偏差，則工程繼續(xù)進(jìn)展，繼續(xù)投入人力、物力和財(cái)力等。（6） 如果有偏差，則需要分析產(chǎn)生偏差的原因，采取控制措施。2、簡述我國現(xiàn)行建設(shè)工程投資構(gòu)成。（1） 建筑安裝工程費(fèi)用。（2） 設(shè)備、工器具購置費(fèi)。（3） 工程建設(shè)其他費(fèi)用。（4） 預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期貸款利息、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅。3、簡述建設(shè)工程投資確定的依據(jù)。（1） 建設(shè)工程定額計(jì)價(jià)。（2） 工程量清單計(jì)價(jià)。4、建設(shè)投資估算有哪些方法?固定資產(chǎn)投資的估算方法：（1） 靜態(tài)投資部分的估算。1） 生產(chǎn)能力指數(shù)法。2） 資金周轉(zhuǎn)率法。3） 比例估算法。4） 綜合指標(biāo)投資估算法。（2） 動(dòng)態(tài)投資部分的估算。1） 漲價(jià)預(yù)備費(fèi)的估算。2） 建設(shè)期貸款利息的估算。流動(dòng)資金的估算：（1） 分項(xiàng)詳細(xì)估算法。（2） 擴(kuò)大指標(biāo)估算法。5、施工圖預(yù)算的內(nèi)容。施工圖預(yù)算是施工圖設(shè)計(jì)預(yù)算的簡稱，又稱設(shè)計(jì)預(yù)算，簡稱為工程預(yù)算。是指在施工圖設(shè)計(jì)階段