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文檔簡介

1、市場部門營銷計劃,單擊此處輸入公司名稱,Marketing plan of marketing departmentMarketing plan of marketing department,01,02,03,04,PART 01 計劃時間及目標(biāo) 要做什么,PART 02主要發(fā)展措施 要怎么做,PART 04執(zhí)行規(guī)范和要求 要注意些什么,PART 03獎勵與考核辦法 獎勵措施是什么,目錄,PART 01,計劃時間及目標(biāo),輸入您的文字,輸入您的文字,輸入您的文字,1.1 總體目標(biāo),二季度實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入585萬,累計實現(xiàn)利潤240萬,完成全年預(yù)算計劃的55.8%,完成省公司預(yù)算計劃的60.05,1

2、.2 時間安排,預(yù)熱宣傳,在此錄入上述圖表的綜合描述說明,在此錄入上述圖表的綜合描述說明,某某宣傳會,在此錄入上述圖表的綜合描述說明,在此錄入上述圖表的綜合描述說明,某某品鑒會,在此錄入上述圖表的綜合描述說明,在此錄入上述圖表的綜合描述說明,某某商演活動,在此錄入上述圖表的綜合描述說明,在此錄入上述圖表的綜合描述說明,整個營銷計劃為三個月,分為6個時間段進行,1.3 目標(biāo)分解,1.4 重點項目目標(biāo),4,2,1,3,商業(yè)演出會展項目,演出10場,招商收入60萬元,門票收入40萬元,實現(xiàn)總收入100萬元,代理票務(wù)業(yè)務(wù),借助某某活動,帶動票務(wù)業(yè)務(wù)上一個臺階,實現(xiàn)代理收入80萬元,代理保險業(yè)務(wù),開展6

3、場保險代理推介會,實現(xiàn)代理收入65萬元,某某新產(chǎn)品銷售,某某新產(chǎn)品宣傳和鋪貨已基本成熟,在本享度實現(xiàn)銷售收入60萬元,1.5 專業(yè)目標(biāo),PART 02,主要發(fā)展措施,輸入您的文字,輸入您的文字,輸入您的文字,2.1 主要發(fā)展措施,2.2 保障方式,1,2,3,2.3 開展精準營銷,點擊此出編輯文本內(nèi)容,以表達您的項目詳細資料,建議您在展示時采用微軟雅黑字體,點擊此出編輯文本內(nèi)容,以表達您的項目詳細資料,建議您在展示時采用微軟雅黑字體,點擊此出編輯文本內(nèi)容,以表達您的項目詳細資料,建議您在展示時采用微軟雅黑字體,明確各自職責(zé),開展分層營銷,明確目標(biāo)客戶,堅持走訪營銷,明確時間節(jié)點,實施精準營銷,

4、2.4 推進專業(yè)聯(lián)動,更專業(yè),更專注,更專心。點擊此出編輯文本內(nèi)容,以表達您的項目詳細資料,建議您在展示時采用微軟雅黑字體。您也可以根據(jù)您的實際需求對文檔之中的字體、圖標(biāo)、圖片進行進一步修改美化,標(biāo)題數(shù)字等都可以通過點擊和重新輸入進行更改,頂部“開始”面板中可以對字體、字號、顏色、行距等進行修改,加大倉儲資源利用,提升大客戶體驗,加大校園市場的開發(fā),2.5 強化重點活動促銷,點擊此處替換文本內(nèi)容點擊此處替換文本內(nèi)容點擊此處替換文本內(nèi)容,點擊此處替換文本內(nèi)容點擊此處替換文本內(nèi)容點擊此處替換文本內(nèi)容,點擊此處替換文本內(nèi)容點擊此處替換文本內(nèi)容點擊此處替換文本內(nèi)容,點擊此處替換文本內(nèi)容點擊此處替換文本

5、內(nèi)容點擊此處替換文本內(nèi)容,2.6 拓展市場開發(fā),PART 03,獎勵與考核辦法,輸入您的文字,輸入您的文字,輸入您的文字,3.1 獎勵與考核辦法,綜合任務(wù)達標(biāo)獎,凡完成二季度任務(wù)的分公司均可獲得,獎勵對象為分公司,獎金為3000元,重點業(yè)務(wù)達標(biāo)獎,凡完成重點業(yè)務(wù)的分公司均可獲得,獎勵對象為分公司,獎金為2000元,任務(wù)完成度最佳獎,在完成任務(wù)目標(biāo)并排行第一的分公司可獲得超出部分20%的利潤獎金,按照省公司設(shè)置的業(yè)務(wù)發(fā)展達標(biāo)獎、重點項目獎等獎勵辦法,市公司依據(jù)二季度收入進度、重點業(yè)務(wù)項目進度排名情況,進行綜合評定后對相關(guān)單位給予獎勵;同時,市公司設(shè)立以下獎項,3.2 個人獎勵,優(yōu)秀營銷員獎 10

6、人,設(shè)獎5名,獎勵營銷業(yè)績前5名的銷售人員,獎金分別為1000元,重點業(yè)務(wù)營銷員獎 10人,設(shè)獎5名,獎勵營銷業(yè)績前5名的銷售人員,獎金分別為1000元,精英營銷員獎 3人,設(shè)獎5名,獎勵營銷業(yè)績前5名的銷售人員,獎金分別為1000元,3.3 相關(guān)考核,末位考核,未能完成省公司下達的重點項目計劃,且在全省排位11名之后,倒數(shù)排位在5-6位的相關(guān)責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)考核500元,組織不力考核,對未完成二季度收入分解計劃的,出現(xiàn)組織不力的分公司,通報批評,取消年底評優(yōu)資格;并考核分公司3000元,PART 04,執(zhí)行規(guī)范和要求,輸入您的文字,輸入您的文字,輸入您的文字,4.1 組織保障,單擊此處編輯內(nèi)容,

7、建議您在展示時采用微軟雅黑字體,單擊此處編輯內(nèi)容,建議您在展示時采用微軟雅黑字體,單擊此處編輯內(nèi)容,建議您在展示時采用微軟雅黑字體,加強組織領(lǐng)導(dǎo),加強專業(yè)督導(dǎo),制造宣傳氛圍,4.2 執(zhí)行規(guī)范,這是一個總公司力推的項目計劃,關(guān)系著全年任務(wù)能否完成,各分公司應(yīng)當(dāng)足夠重視,對總公司的各項優(yōu)惠政策要切實貫徹到位,宣傳到位,人力資源和資金安排要優(yōu)先保障一線營銷人員,售后服務(wù)要全力保障到位,在人手不足情況下可適當(dāng)增加售后人員,培訓(xùn)工作要及時跟上,分公司至少組織兩次營銷人員的培訓(xùn)工作,4.3 其它要求,長風(fēng)破浪會有時, 直掛云帆濟滄海。 戰(zhàn)斗的號角已經(jīng)吹響, 各公司要真正重視、提高認識, 緊緊圍繞集團、省公司發(fā)展戰(zhàn)略, 立足本地發(fā)展實際,從高定位, 從遠規(guī)劃,巧干實

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