（精編）2021年初中總務(wù)后勤工作規(guī)劃

1、關(guān)注我 實(shí)時(shí)更新 最新資料2021年初中總務(wù)后勤工作規(guī)劃一、指導(dǎo)思想以“三個(gè)代表” 的重要思想為指針，以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級(jí)有關(guān)教育工作 的文件精神，進(jìn)一步明確學(xué)校工作“教書育人、管理育人、服務(wù)育人” 的辦學(xué)方向。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù) 的宗旨，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員 的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效” 的工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在規(guī)范化、制度化、社會(huì)化方面再有新突破，再上新臺(tái)階。二、工作目標(biāo)在學(xué)校校長室、黨支部 的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體后勤人員

2、的共同努力，不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù) 的過程管理，同時(shí)加大檢查力度，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作 的新路子，不斷提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù)，逐步實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)工作電子管理。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開源節(jié)流，為學(xué)校拓寬發(fā)展空間。三、主要工作及措施強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)，努力提高員工 的自身素質(zhì)。組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，全面貫徹“三個(gè)代表” 的重要思想，借鑒先進(jìn) 的后勤管理工作經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，增強(qiáng)干好本職工作 的責(zé)任感，真正以主人翁 的姿態(tài)投入自己 的工作，凝心聚力，愛

3、崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，進(jìn)一步提高員工 的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平，以勝任形勢 的發(fā)展和工作 的需要。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù) 的宗旨，堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人 的方向，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)” 的工作作風(fēng)，勤奮踏實(shí)工作。進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度，認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制。進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量考核。細(xì)化各環(huán)節(jié) 的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核評(píng)比條例。做到分工具體職責(zé)明確，考核對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，以便相互監(jiān)督，確保后勤服務(wù)工作，事事有人做，人人有事做，同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對(duì)后勤工作人員服務(wù) 的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量 的意見和要求，繼續(xù)建立總

4、務(wù)后勤工作日志，認(rèn)真記載，接受師生監(jiān)督。管理不負(fù)責(zé)任 的，造成損失 的要堅(jiān)決處罰。切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量1、加強(qiáng)學(xué)校 的財(cái)物管理，尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn) 的管理。加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn) 的管理，提高對(duì)各類設(shè)備設(shè)施 的使用效率，妥善保管，合理使用和正常維護(hù)，延長物品 的使用壽命。各部門、班級(jí)要積極配合總務(wù)處開展工作，愛護(hù)公物?？倓?wù)處同志要加強(qiáng)對(duì)各部門 的資產(chǎn)使用情況進(jìn)行不定期檢查，并做好檢查記錄，及時(shí)組織維修。學(xué)校所購大型物品及批量物品，都必須經(jīng)集體研究批準(zhǔn)后才能購買，并及時(shí)登記入帳。每期總務(wù)處都必須與各部門校對(duì)資產(chǎn)帳冊(cè)，防止遺漏，做到帳帳相符，帳物相符，進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做

5、到制度健全，職責(zé)明確，完備購物申請(qǐng)，進(jìn)出庫手續(xù)，繼續(xù)完善校產(chǎn)管理程序。對(duì)各班級(jí)、各部門、各專用教室公物實(shí)行登記承包管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度，班級(jí)可以實(shí)行桌跟人走，把公物 的損壞維修、賠償與班級(jí)考核評(píng)比掛鉤。誰管理誰負(fù)責(zé)，誰損壞誰賠償。2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。切實(shí)加大校園各班保潔區(qū) 的管理力度，加強(qiáng)督查，確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔，同時(shí)通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境 的宣傳教育，在師生中造成愛護(hù)公物，愛護(hù)校園一草一木 的輿論氛圍，積極開展美化校園，亮麗校園 的活動(dòng)，把創(chuàng)建文明校園活動(dòng)和良好 的衛(wèi)生、生活習(xí)慣 的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理，抓好除草、施肥、治蟲、修剪等各環(huán)節(jié) 的工作，

6、確保環(huán)境凈化、美化、綠化。/wWw.gWyoO.Com進(jìn)一步加強(qiáng)開源節(jié)流 的工作，管好用好學(xué)校 的每一點(diǎn)財(cái)力、物力。1、重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電 的管理工作。本學(xué)期我們將在上原來對(duì)用水用電采取了一系列控制措施 的基礎(chǔ)上，加大檢查力度，確保措施落實(shí)到位，使獎(jiǎng)懲責(zé)任制 的兌現(xiàn)落到實(shí)處，真正體現(xiàn)獎(jiǎng)懲分明，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)校園各方位、各部門用水用電 的計(jì)量、收費(fèi)管理，做到誰使用、誰負(fù)擔(dān)。2、抓好購物管理，本著對(duì)負(fù)責(zé) 的態(tài)度，在各方面管好用好每一點(diǎn)錢，每一筆錢，凡是購物必定貨比三家，盡量批發(fā)，同時(shí)抓好庫存物資 的管理，采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，減少浪費(fèi)3、強(qiáng)化打印室 的管理工作，采用文印工作分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)制度。以進(jìn)

7、一步核定文印工作量，提高服務(wù)質(zhì)量，降低耗材 的數(shù)量。(四)強(qiáng)化學(xué)校食堂、商店 的規(guī)范管理。把食品安全衛(wèi)生放在工作首位，經(jīng)常組織從業(yè)人員學(xué)習(xí)，提高職工安全防范意識(shí)，堅(jiān)決杜絕采購無證經(jīng)營和腐爛變質(zhì) 的食品，從進(jìn)貨、驗(yàn)收、加工層層把好食品 的衛(wèi)生關(guān)，各類菜肴做到日進(jìn)日清，不吃隔夜食品。炊事人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)并妥善處理，把事故隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，確保萬無一失。經(jīng)常組織有關(guān)人員對(duì)各用餐點(diǎn)進(jìn)行清洗消毒，確保整潔。從業(yè)人員及時(shí)體檢更換健康證，持有效證件上崗。不定時(shí)對(duì)食堂、小賣部進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題堅(jiān)決處理。(五)切實(shí)有效抓好學(xué)校 的安全保衛(wèi)工作和校舍設(shè)施 的維修工作?？倓?wù)處要經(jīng)常不定期組織有關(guān)同志對(duì)各類設(shè)備、設(shè)施、校舍檢查維修，處理好一些突發(fā) 的事故隱患，經(jīng)常保持“安全第一” 的責(zé)任意識(shí)。全體教