2021年行政管理工作計劃范文4篇精選

1、 精編范文 20_年行政管理工作計劃范文4篇溫馨提示：本文是筆者精心整理編制而成，有很強的的實用性和參考性，下載完成后可以直接編輯，并根據自己的需求進行修改套用。20_年行政管理工作計劃范文4篇 本文簡介：20_年行政管理工作計劃范文4篇XX年是公司經營壓力空前, 市場競爭激烈的一年, 同時, 也是公司市場大發(fā)展, 支撐體系優(yōu)化, 企業(yè)形象增強的一年。面對新形勢, 公司辦公室確定的工作指導思想是：強化樞紐作用, 前移服務陣地, 超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調、參謀助手、督促檢查和服務保障作用, 進一步轉變工作作風, 改進工20_年行政管理工作計劃范文4篇 本文內容：20_年行政管理工作計劃范文4篇

2、XX年是公司經營壓力空前, 市場競爭激烈的一年, 同時, 也是公司市場大發(fā)展, 支撐體系優(yōu)化, 企業(yè)形象增強的一年。面對新形勢, 公司辦公室確定的工作指導思想是：強化樞紐作用, 前移服務陣地, 超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調、參謀助手、督促檢查和服務保障作用, 進一步轉變工作作風, 改進工作方式, 加大服務力度, 提高服務質量, 為整體工作的順利推進, 發(fā)揮積極的職能作用。一、要切實解決好4個矛盾1.1、大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門, 其性質和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務性上, 辦公室主要是為領導、機關、和基層服務。首先是為領導和機關服務的。這就要求辦公室把“一切服從大局, 一切服務大

3、局”作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點, 當部門工作與機關的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候, 自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作, 因為小局工作是做好大局的基礎和前提。1.2、主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務性職能決定了其工作的被動性, 但要做好辦公室工作, 又必須發(fā)揮人員的主動性, 善于在被動中求主動, 變被動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作, 不要消極等待, 要主動著手, 提前準備。對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發(fā)事件等非確定性工作, 要有靈活的應變能力, 做到忙而不亂。同時要積極適應領導的工作思路, 想領導之所想, 謀領導之所謀, 把

4、問題想在前面, 把工作做在前頭, 主動做好超前服務。1.3、政務和事務的矛盾。政務和事務是辦公室工作的兩個輪子, 政務工作主要有決策參謀、調查研究、政務信息、政務文電處理、政務督促檢查、機要檔案保密等工作。事務工作一般是指除政務以外的其他各項工作, 主要是行政后勤工作, 諸如接待應酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務工作是搞好政務工作的先決條件, 不能把政務看成是大事, 把事務看成是小事或可有可無的事。更不能把政務看成是高層次的, 把事務看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細, 不能有半點疏忽和懈怠。1.4、“過”與“不及”的矛盾。為領導出主意, 當參謀, 要把握“度”, 掌握分寸。辦公室在領導決策中處

5、于輔助和從屬地位, 不能缺位, 也不能越位。要想領導之所想, 急領導之所急, 為領導決策提供盡可能多的背景資料, 但不能越俎代庖。要積極諫言, 但不能瞎摻和。二、發(fā)揮6項職能、抓實6個細節(jié)2.1、發(fā)揮參謀功能, 突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶, 要善于站在全局的高度, 把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠的大事上, 放在情況復雜、矛盾突出的熱點、難點問題上, 既要了解面上的總體工作, 又要了解近期的重點工作, 既要了解上級領導的工作意見和要求, 還要了解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議。善于增強整體合力, 樹立團隊協(xié)作精神和服務理念, 善于對上

6、加強聯(lián)系, 對內加強管理, 對外搞好協(xié)調, 對下做好服務。要立足發(fā)展變化的新情況, 多動腦筋、想辦法、出主意, 增強工作的主動性、預見性、創(chuàng)造性, 以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務工作能力為領導出謀劃策、查漏補缺, 在充分調查摸底的基礎上, 提出可行建議和工作預案, 發(fā)揮參謀和助手作用, 不斷提高參與決策能力。2.2、發(fā)揮協(xié)調功能, 突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局, 協(xié)調各方, 承內聯(lián)外, 有自身的工作職責和工作規(guī)則。辦公室既要全面了解各方面工作情況, 為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造條件, 又要協(xié)調各方, 處理好上下左右的關系, 確保政令暢通。對于職責內的工作一定要抓緊抓好, 并且做到抓一件成一件

7、, 件件有交代, 項項有落實。對職責以外但沒有部門抓的或職責不明的工作, 辦公室就是“不管部”, 要義不容辭承擔起來, 做到機關工作不留空檔, 保證各項工作的全面推進。2.3、發(fā)揮辦事功能, 突出“做得細”。機關工作無小事, 辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細心、細致, 二要從細小的事抓起。對任何一件經辦的工作, 都要嚴謹細致, 一絲不茍, 來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處, 認真認真再認真, 細致細致再細致, 做到不讓領導布置的工作在辦公室延誤, 不讓需要辦理的文電在辦公室積壓, 不讓到辦公室聯(lián)系工作的人員在辦公室受到冷落, 不讓公司機關的形象在辦公室受到影響。2.4、

8、發(fā)揮管理功能, 突出“碰得硬”。機關工作涉及到的事務方方面面, 有的還關系到員工的切身利益。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗作風是否過硬的重要標志。辦公室工作必須講原則, 嚴肅辦事紀律。2.4.1按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線, 決不允許在政策問題上講人情, “走后門”。2.4.2依法辦事。辦公室必須學法、懂法、守法, 嚴格按照法律法規(guī)來開展工作。2.4.3按組織原則辦事。堅持民主集中制原則, 堅持一級對一級負責。2.5、發(fā)揮服務功能, 突出“講程序”。辦公室工作的程序性要求很強, 特別是在大量復雜的事務性工作中, 辦公室要保持清醒的頭腦, 分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一定堅持逐級匯報

9、的原則,以明確責任。通過建立一套科學規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則, 使每項工作都有章可循。2.6、發(fā)揮督辦功能, 突出“抓得實”。據實情、講實話、干實事、創(chuàng)實效, 扎扎實實, 不慕虛榮, 不圖虛名。實事求是干工作, 實事求是反映情況, 具備求真務實的精神, 包括聽取基層意見, 向領導反映情況, 力求全面、真實。工作中, 要一步一個腳印, 不作表面文章。三、重點做好6項工作3.1、要管帶結合, 抓好文書檔案管理。一方面注重提高公司文書檔案管理水平;另一方面針對目前公司新文檔較多, 文書檔案管理質量相對較弱的實際情況, 采取以下措施：3.1.1要求各新文檔確定專人負責文書檔案工作并盡可能保持

10、相對穩(wěn)定;3.1.2積極開展人員整訓;3.1.3實施靠近指導, 采取現(xiàn)場指導, 手把手幫助有關人員提高文書檔案管理水平;3.1.4開展文書檔案管理驗收制度, 獎優(yōu)罰劣。3.2、建改并舉, 抓好制度建設。確定XX年為辦公室的基礎建設年, 在各項制度建設方面, 完善一批管理制度。在積極施行、多方征求意見的基礎上, 匯編成冊, 實現(xiàn)公司內部管理“有法可依”。3.3、嚴格程序, 抓好事務管理工作(印章管理、小車管理、接待管理、網絡管理等等)。強調按原則, 走程序, 防止出現(xiàn)漏洞。3.4、定標明責, 抓好節(jié)支降耗工作。對辦公用品的管理實施定額控制, 初步的想法是：建立審批制度;季度辦公用品限額等措施。3

11、.5、公司網站建設及維護, 實時更新及維護公司的網站, 理順公司宣傳報道網絡, 加強管理, 使宣傳內容更加豐富, 發(fā)行公司內部刊物, 結合公司實際, 強化公司形象宣傳工作, 理順公司內部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等。3.6、XX年公司內部結構變動很大, 很多崗位和職能部門之間的銜接自身都不是很完善, 新的一年里一定加強內部行政管理, 貫徹實施iso9000體系, 不再讓其僅僅是電腦中的幾個文檔。四、工資XX年取消年薪制, 實施月基本工資+月考核浮動工資=月個人收入, 下保底上不封頂。五、人事管理健全公司勞動人事制度, XX年根據有關規(guī)定, 所有正式在職員工重新簽署新勞動合同, 明確

12、工作崗位及職能, 明確工資待遇及組成, 避免出現(xiàn)公司利益受到人事方面制約, 在實施人事精簡的原則同時, 保持人員的相對穩(wěn)定。六、辦公室人員管理辦公室作為公司領導決策、方針的實施職能部門, 作為溝通上下、協(xié)調左右、聯(lián)系各方信息的平臺部門, 作為保障公司正常營運的后勤樞紐部門, 希望領導在XX年對辦公室的人員配備方面, 結合公司實際情況給予符合政策水平高、公司內部情況熟悉、頭腦清醒、思維敏銳、精于謀化條件的人組成班子, 嚴格統(tǒng)一管理, 這樣才能真正發(fā)揮辦公室的最大功效, 辦起事來有條不紊, 避免錯辦、漏辦、延辦事件的發(fā)生。七、束語在即將過去的一年中, 由于剛剛接手辦公室的工作, 很多事情處理不夠完

13、善, 希望領導給予原諒, 感謝領導的批評與指正, 感謝領導的信任與關懷, 我作為辦公室主任在此表態(tài)：堅決報以十_大服務力度, 全面提升服務發(fā)展的層次和效果（一）強力推行12315“五進”工作, 促進社會和諧發(fā)展?？茖W整合12315網絡, 實現(xiàn)維權服務網絡的全覆蓋, 以保護社區(qū)居民、農村村民、學校學生等弱勢群體消費權益為重點, 突出抓好消費維權教育“進校園、進社區(qū)、進農村、進超市、進企業(yè)”工作, 以全新的面貌迎接全國消費維權“五進”工作現(xiàn)場會的召開。（二）建立健全服務制度, 為促進地方經濟的發(fā)展出謀劃策。一是建立“工商顧問制度”。向企業(yè)提出有針對性、可操作性的政策建議。二是進一步完善市場主體登記

14、發(fā)布制度。為推進經濟結構調整和增長方式轉變搞好服務。三是進一步發(fā)揮工商聯(lián)絡員作用。拓寬“綠色通道”, 對企業(yè)進行行政指導, 幫助解決企業(yè)在組建和發(fā)展過程中遇到的問題。（三）制定具體措施, 為促進地方經濟的發(fā)展創(chuàng)造條件。一是繼續(xù)細化我局制定的42條措施, 圍繞推進民營經濟發(fā)展和招商引資工作搞好服務。二是關注社會就業(yè)問題。做到培養(yǎng)一家, 發(fā)展一家, 壯大一家, 形成“數質并舉”的民營經濟發(fā)展導向。三是大力支持市工業(yè)園區(qū)建設、招商引資項目和新農村建設。（四）認真實施商標戰(zhàn)略, 支持企業(yè)做大做強。一是大力推進“品牌寧夏”建設。以全市6大特色產業(yè)集群為重點, 加快產業(yè)集群自主品牌建設, 促進特色產業(yè)的快

15、速發(fā)展。二是開展“商標強企”活動。幫助企業(yè)建立品牌培育庫, 形成重點商標企業(yè)品牌幫扶機制。三是穩(wěn)步推進全市注冊商標總量持續(xù)增長。力爭到XX年底, 全市注冊商標申請量同比增長25%, 證明商標、馳、著名商標認定取得新的進展。（五）推進“紅盾護農”工程, 支持社會主義新農村建設。一是繼續(xù)推進“紅盾護農”。探索實施農資經營戶分級、分類監(jiān)管制度。二繼續(xù)推進“經紀活農”。不斷提升農村經紀人的經紀業(yè)務水平和能力, 使其健康發(fā)展。三是繼續(xù)推進“合同助農”。規(guī)范涉農合同管理, 調解涉農合同糾紛, 查處涉農合同欺詐行為。二、以營造規(guī)范有序的市場環(huán)境為目標, 切實加強市場監(jiān)管, 著力保障全市經濟平穩(wěn)較快發(fā)展（一）

16、全面加強流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管。一是進一步建立健全長效監(jiān)管機制鞏固整治成果。繼續(xù)依法監(jiān)督食品經營戶建立并執(zhí)行“一單通”臺賬制度, 積極推進食品安全長效監(jiān)管機制。二是積極研究制定流通環(huán)節(jié)食品安全信用分類監(jiān)管辦法。三是要積極研究推行食品安全電子監(jiān)管模式。進一步在批發(fā)戶中推行“票證通”；在規(guī)模較大的商場、超市推行電子觸摸屏查詢系統(tǒng)；在零售戶中推行“誠信通”。四是繼續(xù)加強流通環(huán)節(jié)食品安全整治。（二）認真開展網絡交易及有關服務行為監(jiān)管工作。通過調研排查, 建立起網絡交易市場監(jiān)管機制；通過行政指導, 引導從事網絡商品交易經營者依法經營；通過網絡監(jiān)管, 規(guī)范網絡商品交易市場的經營行為。（三）進一步拓寬執(zhí)法領域

17、, 加大公平交易執(zhí)法力度。一是加強反壟斷執(zhí)法工作。查處供電、供水、供氣、電信等公用企業(yè)濫用壟斷地位強制交易、強制服務的違法行為。二是開展治理商業(yè)賄賂工作。突出保險代理、存貸款業(yè)務、教輔材料購銷、招投標、土地出讓、資源開發(fā)等群眾反映強烈的重點領域, 加大商業(yè)賄賂案件查辦力度, 突出查處大型超市、商場、酒店濫用市場優(yōu)勢地位的不正當競爭行為, 構建治理商業(yè)賄賂長效機制。三是加大知識產權保護和商業(yè)秘密保護力度, 開展打擊“傍名牌”和商標侵權執(zhí)法行動。四是開展查處“兩虛一逃”及中介組織出具虛假證明材料的執(zhí)法行動。五是開展建筑建材、裝飾裝修市場等關乎人民財產安全行業(yè)的專項治理, 強化報廢車輛拆解市場和二手

18、車交易市場的監(jiān)控。（四）充分發(fā)揮整治虛假違法廣告聯(lián)席會議作用, 深入開展虛假違法廣告專項整治。利用電腦監(jiān)控設備, 對全市的電視廣告實施動態(tài)監(jiān)控；積極探索研究網絡廣告監(jiān)管模式, 著力拓展廣告監(jiān)管領域；認真履行指導廣告業(yè)發(fā)展的職能, 盡快促成市政府出臺加強廣告管理的意見。（五）以推進商品交易市場信用分類監(jiān)管工作為契機, 創(chuàng)建文明市場。三、以“三個過硬”為目標, 強化培訓提高, 提升隊伍素質一是進一步加強黨風廉政建設工作。以行風政風評議為抓手, 深入開展效能建設和作風建設。進一步加強廉政教育。二是進一步提高黨建工作水平。進一步加強政治思想教育工作, 深入開展“兩承諾三評議”活動, 深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

19、三是進一步改進干部教育培訓工作。嚴格落實“逢訓必考”制度, 切實改進培訓方法, 著力完善學習激勵機制。四是進一步提升行政執(zhí)法水平。全面推行行政指導, 積極開展網上案件核審, 加強制度建設, 完善執(zhí)法責任制。四、狠抓規(guī)章制度建設, 嚴格督查考核落實, 確保目標任務按時完成一是全力以赴抓督查。建立健全局、科、所三級工作督查制度。二是全力以赴抓考核。認真落實績效考核辦法, 建立健全激勵約束機制。三是全力以赴抓班子。充分發(fā)揮好“班長”和榜樣作用。四是全力以赴抓隊伍。進一步完善市場區(qū)域巡查責任制, 將監(jiān)管任務真正落實到人。企業(yè)行政管理工作計劃20_年行政管理工作計劃范文（4）|?返回目錄轉眼之間又進入新的一年了, 新年要有新氣象, 在總結過去的同時我們要對新的一年有一個好的計劃, 我是一個從事管理工作不長, 經驗不足的工作人員, 很多方面都要有一定的要求, 這樣才能在新的一年里有更大的進步和發(fā)展。XX年是我們公司發(fā)展非常重要的一年, 也是一個充滿