師帶徒階段性匯報(bào)PPT課件

1、1,師帶徒階段性匯報(bào),匯報(bào)人：劉凱 球燒部 2014.8.7,2,根據(jù)預(yù)定的學(xué)習(xí)計(jì)劃，本次階段在師傅的指導(dǎo)下和與師傅的交流學(xué)習(xí)中主要學(xué)習(xí)了以下幾個(gè)內(nèi)容： 1、學(xué)習(xí)交流并提高燒結(jié)工程機(jī)械中的設(shè)備監(jiān)制管理、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)管理、設(shè)備維護(hù)管理知識(shí)，并能在以后實(shí)踐中熟練運(yùn)用。 2、提高在設(shè)備運(yùn)行中發(fā)生意外故障時(shí)的處理能力，提高在生產(chǎn)中對(duì)可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別和判斷，并具有管理、處理的能力。 3、在師傅指導(dǎo)下獨(dú)立對(duì)三規(guī)一制進(jìn)行編制，且部門組織了對(duì)三規(guī)一制的師徒間學(xué)習(xí)交流，并提高了其中“設(shè)備使用維護(hù)規(guī)程”方面的編制能力，且可以在師傅的指導(dǎo)下隨著設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、安裝、運(yùn)行、生產(chǎn)能獨(dú)立的繼續(xù)完善、修改,3,設(shè)備監(jiān)制中的要

2、點(diǎn),燒結(jié)工程為PC工程，監(jiān)制方式分為兩種：總包駐廠監(jiān)制、業(yè)主關(guān)鍵工序巡檢。 駐廠監(jiān)制中總包監(jiān)督整個(gè)工藝過程及制作進(jìn)度是否按計(jì)劃進(jìn)行。 監(jiān)制檢查關(guān)鍵工序的焊接工藝方案及探傷報(bào)告。 檢查關(guān)鍵零部件、部位的材質(zhì)單，熱處理過程報(bào)告。 監(jiān)制檢查廠家外購件的性能參數(shù)、檢驗(yàn)證明、合格證等。 檢查相關(guān)設(shè)備的動(dòng)靜平衡試驗(yàn)報(bào)告。 對(duì)監(jiān)制檢查中發(fā)生問題的處理和上報(bào),4,設(shè)備進(jìn)場(chǎng)知識(shí)學(xué)習(xí) 熟練學(xué)習(xí)掌握38關(guān)于下發(fā)總承包項(xiàng)目設(shè)備材料管理細(xì)則的通知、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)管理辦法、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)重量檢驗(yàn)管理辦法等公司相關(guān)制度規(guī)定。 對(duì)設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格按照公司制度規(guī)定進(jìn)行把關(guān)，并作好記錄填寫好設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)單；需要過重的設(shè)備嚴(yán)格按照規(guī)定流程進(jìn)

3、行過重，并做好磅單記錄。 對(duì)做好的設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)單進(jìn)行梳理統(tǒng)計(jì)，有重量檢驗(yàn)的嚴(yán)格對(duì)照總包合同附件進(jìn)行對(duì)比，對(duì)出現(xiàn)問題的設(shè)備應(yīng)不予進(jìn)場(chǎng)并上報(bào)！ 對(duì)所有已進(jìn)場(chǎng)設(shè)備做好統(tǒng)計(jì)備份并作出設(shè)備進(jìn)場(chǎng)臺(tái)賬,5,設(shè)備維護(hù) 通過網(wǎng)絡(luò)收集與我公司同類型燒結(jié)廠的設(shè)備維護(hù)管理、規(guī)定及相關(guān)制度。 收集學(xué)習(xí)掌握首鋼礦業(yè)兄弟公司的設(shè)備維護(hù)制度，并且學(xué)習(xí)了礦業(yè)兄弟公司所制定的礦業(yè)公司燒結(jié)廠歷年設(shè)備引發(fā)的生產(chǎn)事故實(shí)體案例分析集，并能在生產(chǎn)實(shí)踐中有一定的借鑒意義。 對(duì)本公司以后可能發(fā)生的常見的設(shè)備事故在師傅舉例指導(dǎo)下進(jìn)行模擬處理能力練習(xí),6,生產(chǎn)中對(duì)可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別和判斷 目的：為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,推進(jìn)危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)價(jià)

4、及監(jiān)督管理制度的實(shí)施,提高對(duì)事故的防范能力和對(duì)重大危險(xiǎn)源的控制力,有效防范重特大事故的發(fā)生, 消除事故苗頭。 危險(xiǎn)源識(shí)別范圍： a) 本公司在生產(chǎn)和服務(wù)活動(dòng)中存在或可能發(fā)生的危險(xiǎn)源。 b) 所使用的產(chǎn)品或服務(wù)中存在或可能發(fā)生的危險(xiǎn)源。 c) 識(shí)別危險(xiǎn)源應(yīng)充分考慮常規(guī)、非常規(guī)兩種活動(dòng)狀態(tài)和過去、現(xiàn)在、將來三個(gè)時(shí)態(tài)。 危險(xiǎn)源識(shí)別方法:危險(xiǎn)源的識(shí)別一般采用現(xiàn)場(chǎng)排查法，在安全檢查人員陪同指導(dǎo)下同其他相關(guān)人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行識(shí)別、觀察,7,對(duì)三規(guī)一制進(jìn)行編制 熟讀了解制造部的安徽首礦大昌金屬材料有限公司三規(guī)一制編制組織方案（試行）、設(shè)備部的設(shè)備使用維護(hù)規(guī)程管理辦法制度規(guī)定。 按設(shè)備部出具的模版對(duì)設(shè)備使用維護(hù)規(guī)

5、程分為主要設(shè)備技術(shù)參數(shù)、設(shè)備操作步驟、設(shè)備運(yùn)行中檢查、設(shè)備運(yùn)行過程中故障的排除、設(shè)備維護(hù)、設(shè)備潤滑等六大模塊進(jìn)行編制。 部門內(nèi)部組織對(duì)編制的三規(guī)一制初版進(jìn)行師徒間的學(xué)習(xí)交流指導(dǎo)，并由師傅現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)、提出問題，徒弟現(xiàn)場(chǎng)作答，最后師傅做出講解，徒弟現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行記錄并作出修改,8,前期培訓(xùn)出現(xiàn)的問題、不足,對(duì)設(shè)備監(jiān)制學(xué)習(xí)的不夠全面和徹底，以至于出現(xiàn)了一些問題 1、對(duì)總包要求不嚴(yán)，導(dǎo)致總包不能按時(shí)向作業(yè)部提交設(shè)備進(jìn)場(chǎng)周報(bào)和設(shè)備監(jiān)制、巡檢計(jì)劃。 2、監(jiān)制過程中對(duì)設(shè)備的相關(guān)資料比如焊接工藝報(bào)告、探傷報(bào)告、熱處理報(bào)告、材質(zhì)單、設(shè)備實(shí)驗(yàn)試車報(bào)告等收集不夠齊全。 3、由于在設(shè)備監(jiān)造的管控過程中態(tài)度不夠堅(jiān)決徹底和相關(guān)知

6、識(shí)的缺乏，導(dǎo)致在總包和業(yè)主在對(duì)設(shè)備廠家的巡檢過程中發(fā)現(xiàn)了一些問題，但已督促總包和廠家對(duì)其進(jìn)行整改,9,設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、維護(hù)出現(xiàn)的問題： 1、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)中進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備出現(xiàn)了諸如外觀噴漆不到位、噴漆脫落、重量不足、等問題。 2、在設(shè)備進(jìn)場(chǎng)中對(duì)出現(xiàn)一些問題的進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的處理意見的做法也有些欠妥當(dāng)。 3、對(duì)已進(jìn)場(chǎng)設(shè)備中安裝完畢的、安裝過程中的、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)存放的設(shè)備還應(yīng)根據(jù)所學(xué)設(shè)備維護(hù)知識(shí)加強(qiáng)維護(hù)巡查和管理,10,三規(guī)一制的編制問題 在初版的三規(guī)一制中出現(xiàn)了很多不應(yīng)該出現(xiàn)的諸如關(guān)于設(shè)備參數(shù)、操作和維護(hù)等方面的語言疏漏、表達(dá)錯(cuò)誤、描述不當(dāng)、參數(shù)錯(cuò)誤等小錯(cuò)誤。 在部門組織的內(nèi)部交流學(xué)習(xí)中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題在師傅做出講解前還有

7、很多不懂的地方，以及認(rèn)識(shí)到在實(shí)踐操作中某些內(nèi)容的編制存在不當(dāng)性、不可操作性。 在對(duì)三規(guī)一制的編制中為符合理論而出于理想化的編寫和操作語句略顯偏多，以至于在實(shí)際生產(chǎn)中的執(zhí)行力會(huì)有很大偏差和不足。 由于所學(xué)知識(shí)受限，以至初版中還有很多參數(shù)、操作等處出現(xiàn)空白的地方待后續(xù)補(bǔ)充完善,11,后期師帶徒的改正不足和下一步計(jì)劃,針對(duì)前期師帶徒學(xué)習(xí)過程中的不足做出改正，并在以后的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中做到舉一反三。 在設(shè)備監(jiān)制中： 根據(jù)公司相關(guān)制度加強(qiáng)對(duì)總包的管理要求；嚴(yán)格按照公司規(guī)定要求總包提供作業(yè)部必須的周報(bào)、巡查計(jì)劃等文件，要求總包督促廠家對(duì)作業(yè)部提供工作必須的焊接工藝報(bào)告、探傷報(bào)告、熱處理報(bào)告、材質(zhì)單、設(shè)備實(shí)驗(yàn)試車

8、報(bào)告等資料；否則依據(jù)總包合同及其附件對(duì)其落實(shí)相關(guān)處罰。 在后面的師帶徒培訓(xùn)中繼續(xù)加強(qiáng)設(shè)備監(jiān)造方面的知識(shí)學(xué)習(xí)，以期在對(duì)總包和廠家的管控中能夠做到原則性問題堅(jiān)決不退讓、最大化減少可能出現(xiàn)的問題,12,在設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、維護(hù)中： 加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備中外觀質(zhì)量、通用品牌、重量、數(shù)量等方面的管控，最大化的增加設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量。 對(duì)出現(xiàn)問題的已進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的處理意見應(yīng)做到最大限度的維護(hù)作業(yè)部利益；對(duì)已進(jìn)場(chǎng)設(shè)備中安裝完畢的、安裝過程中的、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)存放的設(shè)備加強(qiáng)維護(hù)巡查和管理,13,三規(guī)一制編制中 對(duì)初版的三規(guī)一制中一些關(guān)于設(shè)備操作、維護(hù)方面語句描述不當(dāng)、錯(cuò)誤等問題進(jìn)行修改完善。 在對(duì)三規(guī)一制的實(shí)際編制中必須考慮現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)踐操作編寫，使內(nèi)容的可操作性更強(qiáng)、更安全，在實(shí)際生產(chǎn)中的執(zhí)行力也會(huì)得到加強(qiáng)。 繼續(xù)加大培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度，根據(jù)所學(xué)知識(shí)和其它相似燒結(jié)廠規(guī)程對(duì)初版中很多參數(shù)、操作等處出現(xiàn)空白的地方能填多少盡量填多少，同時(shí)保證數(shù)據(jù)、參數(shù)的準(zhǔn)確性，并能在設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、安裝、運(yùn)行、生產(chǎn)中不斷地完善,14,下