《成功協(xié)會潛能開發(fā)部工作總結(jié)發(fā)言》.doc

1、精品文章成功協(xié)會潛能開發(fā)部工作總結(jié)發(fā)言你們好。歲月如歌時間如梭，一年的時光仿佛轉(zhuǎn)瞬即逝，從零九作為一名對社團(tuán)完全沒有概念的普通成員到一零年參選潛能開發(fā)部干部。在這里的兩年時間中成功協(xié)會這個舞臺給我的機(jī)會鍛煉挑戰(zhàn)等，是我無法忘懷的一段寶貴經(jīng)歷，使我人生之戲在這里發(fā)生了改變，這里不但給了我各方面能力素質(zhì)的提升也帶給了我溫暖歡樂。在協(xié)會的兩年時間里讓我獲得了一生受用的實質(zhì)經(jīng)驗及精神財富?，F(xiàn)今將要準(zhǔn)備離校實習(xí)考證等需要，同時也為新成員提供一個具有挑戰(zhàn)鍛煉的機(jī)會，我們選出了實習(xí)干部。在即將離開待了兩年的社團(tuán)成功協(xié)會時我有必要和義務(wù)做一個全面的工作總結(jié)，協(xié)會全局我們成功協(xié)會發(fā)展至今已有五六年的歷程了，過去

2、怎樣我不太清楚，第四屆五屆親身經(jīng)歷實實在在體驗過，一路走來深知協(xié)會的大部分狀情況。我們作為一個興趣性社團(tuán)一切由我們自主組織各項相關(guān)活動，給了我們干部成員很多鍛煉機(jī)會，我們有自己明確的目的，工作圍繞宗旨開展給成員很多機(jī)會并感受到快樂溫暖。我們也有詳細(xì)全面的章程制度引領(lǐng)我們工作正確順利發(fā)展。一零年換屆我們成了第五屆新干部，成了成功協(xié)會的主宰者，協(xié)會的發(fā)展協(xié)會的未來掌控在了我們的手中。我們干部參加了干部培訓(xùn)。給我們后面的工作墊定了一個良好的基礎(chǔ)，也多少決定了協(xié)會的未來發(fā)展，在接下的時間我們在校舉行了多次有意義，有影響力的活動，如：演講晚會等等，一方面給成員干部留下了美好回憶難忘體驗終身受益的鍛煉，也

3、在校內(nèi)獲得了他人的贊揚學(xué)校的肯定為將來留下了優(yōu)良的文化，寶貴經(jīng)驗。通過近一年時間多次的活動，會議聯(lián)誼個人得出的感想以及他人的評價我做以下幾點總結(jié)：一我們成功協(xié)會在我們學(xué)校相對比較成熟，強(qiáng)大，有目標(biāo)，有方向，有影響力。二我們有一個完善的團(tuán)隊，如。主持策劃表演公關(guān)等等一個活動一個晚會我們能夠自主獨立，高效高質(zhì)量完成。三我們目標(biāo)明確能夠有系統(tǒng)有方案有計劃的開展各項有利活動，使成員在協(xié)會中能夠有所收獲。得到應(yīng)有的鍛煉。四我們協(xié)會是一個相對團(tuán)結(jié)和諧的大家庭并獲得往屆干部的關(guān)心支持使我們在精神上有了極大的動力支持。五我們協(xié)會上下相互為兄弟姐妹。我們能得到相互支持幫助理解包容六我們擁有自己的辦公室活動室我們

4、能夠很好的交流開會協(xié)商協(xié)會大小事物，方便我們交流總結(jié)開展各項活動。七我們有很多關(guān)系不錯的兄弟學(xué)校社團(tuán)本校兄弟社團(tuán)這也給了我們很多幫助，有利于我們學(xué)習(xí)完善自己。八等等優(yōu)點金無足赤人無完人，同樣社團(tuán)也是這樣，有了很多我們的優(yōu)勢強(qiáng)項外依然還是會存在大大小小各種不足之處：一整個協(xié)會在本有的宗旨目標(biāo)基礎(chǔ)上缺少階段計劃，發(fā)展中內(nèi)容過去凌亂，各項準(zhǔn)備工作過于緊張，方案不夠詳細(xì)周密。大膽創(chuàng)新無罪，但是沒能夠做到保質(zhì)保量就不行。二社團(tuán)內(nèi)部沒有完全聯(lián)系融入在一起沒有做到“上傳下達(dá)”的效果，主要體現(xiàn)在以下三點：1協(xié)會部門之間缺少溝通，工作沒能夠一起協(xié)作，各部門之間沒有形成一個有利“食物鏈”發(fā)展緩慢，沒能夠形成實際意

5、義上的“兄弟姐妹”大家庭。同樣與其他的社團(tuán)也沒能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)，取其精華棄其糟粕。2部門正副干部之間的關(guān)系溝通能力相對上屆有所改善，但依然沒有做到分工合作，沒有明確工作安排。沒有做到資源合理利用，由此工作效率依然不高。3部分干部對于工作執(zhí)行緩慢影響計劃。一次會議安排到的內(nèi)容往往延期完成造成了時間的浪費，一項決策改革出來后，卻沒有嚴(yán)格執(zhí)行下去，導(dǎo)致部分干部認(rèn)為無所謂，一而再再而三，忽視其重要性，最后失敗。三部分干部缺少主動缺少責(zé)任缺少奉獻(xiàn)對于協(xié)會的活動極少關(guān)注了解，這就造成了幾十個人的強(qiáng)大領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊成了幾個人的負(fù)擔(dān)，這樣如何能夠體現(xiàn)出我們成功協(xié)會的規(guī)模力量團(tuán)結(jié)。四部門成員參與協(xié)會活動較少，越是我們干部

6、參加的活動，越是能夠讓成員得到鍛煉，感受到協(xié)會的實力，然而成員參與少了主要體現(xiàn)出四個問題。1對于社團(tuán)不夠了解，如。協(xié)會的發(fā)展性質(zhì)等等。2對于社團(tuán)活動不了解，不知道社團(tuán)平時的工作，不知道幕后的工作，從而缺乏興趣，平時活動無法得到成員的參與及分擔(dān)工作，尤其是在換屆時無法找到適合參選人員。3多數(shù)活動從開始到結(jié)束成員一無所知，導(dǎo)致認(rèn)為我們一直風(fēng)平浪靜沒有意思，沒有做到對外宣傳的效果。4成員缺少參與，感受不到協(xié)會的文化感覺沒趣更不可能得到有效的鍛煉。五協(xié)會過多的在意在外的美忽視了本質(zhì)發(fā)展，山不在高，有仙者靈水不在深有龍者靈人美不如心靈美協(xié)會同樣不在于范圍的寬廣部門的多少人數(shù)的多少而是有沒有實實在在的東西

7、，能不能夠讓成員有所收獲，不能金玉其外，敗絮其中。六高層的溝通協(xié)商太少，協(xié)會的重大事項并沒有一個真正的研究商議決定，大小事務(wù)沒能得到一致的肯定及規(guī)范的流程發(fā)展，沒有體現(xiàn)出執(zhí)行委員的權(quán)利，大眾的參與，導(dǎo)致出現(xiàn)了很多不必要的麻煩，導(dǎo)致協(xié)會發(fā)展水平下降，公眾批評不斷，內(nèi)部干部不滿。七除此之外還有會議活動沒有佩戴會卡隨意接打電話隨意走動等等問題以上的多數(shù)問題都源于一點就是，沒能夠嚴(yán)格按照現(xiàn)有的章程制度工作。部門總結(jié)潛能開發(fā)部在在這兩年的時間由我們四五屆的努力組織策劃改善但也有很多不足需要加強(qiáng)改善的地方，一同樣是跟協(xié)會一樣缺少階段計劃，會議形式在一定程度上保持一致，沒能夠改善，這就意味著成員的水平部門的

8、成績止步不前。也不能展開新的活動，二會議活動的單調(diào)性，再美的風(fēng)景時間久了就會厭煩，導(dǎo)致成員想尋找新的美景從而人員流失；會議活動的單調(diào)影響了會場的氣氛及成員的積極性，因此我們每項會議活動不但要求內(nèi)容多樣性，還要創(chuàng)新。三成員與成員之間的感情度，通過每次會議和活動的觀察，我們部門大多數(shù)成員是獨立的，沒有能夠相互了解這就導(dǎo)致各自有距離陌生感。造成這個現(xiàn)象是因為這屆沒能夠組織成員參加更多的活動，因為社團(tuán)活動是一個不可缺少的載體，只有通過這個載體去鍛煉成員，讓成員相互了解認(rèn)識。四有時候也會遇到不同程度的困難如。學(xué)校的不支持對社團(tuán)工作的不重視學(xué)生在社團(tuán)發(fā)展的不夠認(rèn)同，導(dǎo)致在招新或開展活動都會遇到難題，這就需

9、要我們準(zhǔn)備更多具有吸引力的招新鍛煉活動；舉行活動資金的缺乏要知道無論怎樣的一個活動或多或少會用到錢，比如購買簡單用具獎狀證書等，很多人都會因為有獎勵的驅(qū)使才能夠積極參與；建議社團(tuán)可以在允許的條件下給予部門一定的資金。雖然我們面臨各種不足跟困難但是我們必須在困難中需求希望，抓住存在的優(yōu)勢大力開展我們的工作，一我們新招了部分成員以及還有部分留在部門的成員我們需要在此抓住突破，重新獲得希望，二經(jīng)過漫長的枯燥時間能夠留下的成員都不再會特別差，我們可以給更多機(jī)會給他們通過他們的帶領(lǐng)用成員去吸引成員，金杯銀杯不如群眾的口碑，我們在多的宣傳介紹也比不上成員的一句贊美。三我們目前沒有其他重大活動影響時間可以利

10、用有余的空閑時間給成員很多鍛煉溝通。四隨著天氣的變好我們能夠走出學(xué)校走出限制更好發(fā)展成員與成員之間，干部與成員之間的關(guān)系。五我們屬于興趣性社團(tuán)不會受到太多學(xué)校的限制我們能夠很好組織安排自己的活動。有了優(yōu)勢我們就要把握存在的優(yōu)勢克服我們存在的困難，通過總結(jié)，我想我們應(yīng)該有四個發(fā)展方向：一制度的完善制度的完善應(yīng)該包括兩點1管理制度一個完善的制度是我們工作的依靠這樣我們才能有章可循，有條不絮，才能方便會議活動的順利舉行。2激勵制度我們干部跟成員不是老板跟員工關(guān)系，在這里成員可以憑感覺好壞想來就來想走就走，沒有有效的合同關(guān)系不能強(qiáng)制要求所以需要通過激勵來穩(wěn)定“民心”二新任干部素質(zhì)的提高，我們社團(tuán)存在一個問題每次換屆就意味很多成員一起退會，退會的重要原因是新干部能力欠佳，因此可以提早做好新干部的培訓(xùn)鍛煉，以及前面提到的成員關(guān)系不夠融洽，也會導(dǎo)致成員的離開。三其他方面能力提高，如。除了重要的責(zé)任心工作能力外，還要具有觀察能力，溝通能力，網(wǎng)絡(luò)資源利用等方面的發(fā)展。四應(yīng)該更多注重成員