財務(wù)考核職責(zé)內(nèi)容

1、財務(wù)考核職責(zé)內(nèi)容 財務(wù)考核職責(zé)11、根據(jù)長期戰(zhàn)略規(guī)劃和短期業(yè)務(wù)發(fā)展重點，協(xié)助上級機(jī)構(gòu)完成對本中心的年度績效考核方案設(shè)定;跟進(jìn)績效考核方案的指標(biāo)計劃設(shè)置、完成情況跟蹤和落差分析;2、組織本中心各部門制定年度關(guān)鍵績效考核框架，根據(jù)上級機(jī)構(gòu)和監(jiān)管對本中心的考核要求，擬定各部門績效考核指標(biāo)及目標(biāo)值;定期組織開展關(guān)鍵績效考核數(shù)據(jù)分析工作;定期向高層管理匯報各部門績效考核完成情況及考核落差分析，并按要求對相關(guān)問題整改情況進(jìn)行跟蹤及績效督導(dǎo);3、對接各分支機(jī)構(gòu)管理層關(guān)鍵績效考核方案的設(shè)定，根據(jù)各分支機(jī)構(gòu)及總行層級考核重點，擬定分支機(jī)構(gòu)考核方案;定期收集并分析分支機(jī)構(gòu)績效考核完成情況，對完成情況異常的分支機(jī)構(gòu)

2、及時進(jìn)行溝通或提示業(yè)務(wù)部門對其進(jìn)行績效督導(dǎo);4、完成其他與績效考核相關(guān)的工作。財務(wù)考核職責(zé)21、負(fù)責(zé)制作、分析、上報銷售大區(qū)財務(wù)數(shù)據(jù)及銷售費用;2、負(fù)責(zé)制作銷售大區(qū)年度預(yù)算、pf3數(shù)據(jù)預(yù)測、月度銷售政策研討;3、負(fù)責(zé)測算及審核銷售政策方案，對銷售政策執(zhí)行進(jìn)行跟蹤、財務(wù)執(zhí)行效益評價;4、審核促銷品的需求提報、費用核銷、報廢申請及對于市場費用的審核、預(yù)提及核銷;5、參與終端控店/投入方法的總結(jié)和管理改進(jìn);6、解答經(jīng)銷商財務(wù)問題咨詢，參與經(jīng)銷商對賬管理及考核結(jié)果評價。財務(wù)考核職責(zé)31、確保集團(tuán)資金賬務(wù)的準(zhǔn)確性和時效性。協(xié)同相關(guān)方，制定并落地資金相關(guān)業(yè)務(wù)場景的會計處理規(guī)范及賬務(wù)質(zhì)量考核機(jī)制;2、負(fù)責(zé)集

3、團(tuán)財資(現(xiàn)金投資、內(nèi)部融資、外匯買賣、票據(jù)投融資)業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理3、負(fù)責(zé)自研產(chǎn)品的項目推進(jìn)(包括數(shù)據(jù)線上化及賬務(wù)自動化)。梳理業(yè)務(wù)場景、整理業(yè)務(wù)需求、明確業(yè)務(wù)價值以及給出預(yù)期的產(chǎn)品解決方案。4、與其他團(tuán)隊保持良好溝通和協(xié)作(如gl/reporting團(tuán)隊，財資，稅務(wù)等)，及時發(fā)現(xiàn)并跟進(jìn)解決運營或賬務(wù)問題，并能提出合理可行的建議或解決方案，推動問題的解決落地;5、向bu、稅務(wù)、財資、內(nèi)審、外審等業(yè)務(wù)方及時準(zhǔn)確輸出高質(zhì)量的資金數(shù)據(jù)。財務(wù)考核職責(zé)41、負(fù)責(zé)公司資金管理制度、管理規(guī)定、業(yè)務(wù)流程的建立，完善和監(jiān)督執(zhí)行;2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)編制年度、季度、月度資金計劃，監(jiān)督落實，并對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)控、考

4、核;3、協(xié)助公司經(jīng)營情況分析，定期提出管理建議，為決策提供依據(jù);財務(wù)考核職責(zé)51、完善子公司內(nèi)部會計控制體系，包括但不限于各項規(guī)章制度與業(yè)務(wù)流程，并積極督導(dǎo)各部門規(guī)范執(zhí)行。2、完善子公司會計核算與報告體系，夯實公司會計基礎(chǔ)，及時、準(zhǔn)確開展子公司經(jīng)營成果、資產(chǎn)負(fù)債、現(xiàn)金流等會計核算基礎(chǔ)工作。3、完善資金計劃管理機(jī)制，切實加強(qiáng)子公司資金管理，確保子公司資金安全并提高資金周轉(zhuǎn)效率。4、結(jié)合資金計劃與子公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，進(jìn)行合理的融資規(guī)劃，不斷拓寬融資渠道，優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，有效控制融資成本。5、進(jìn)行合理的納稅籌劃，及時、準(zhǔn)確地開展納稅申報工作，促進(jìn)子公司充分享受稅收優(yōu)惠政策。6、及時、準(zhǔn)確編制財務(wù)分析報

5、告，根據(jù)分析發(fā)現(xiàn)的問題提出合理化建議，為子公司決策、績效考核等提供有力的數(shù)據(jù)支持。7、密切監(jiān)控可能會對子公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動，如發(fā)現(xiàn)異常則及時向總公司財務(wù)總監(jiān)報告。8、及時、完整做好會計檔案管理工作。9、對子公司應(yīng)收、應(yīng)付款項、存貨、固定資產(chǎn)等的財務(wù)管理工作。10、協(xié)助配合其他部門開展工作。11、執(zhí)行上級交辦的其他工作任務(wù)。財務(wù)考核職責(zé)61、組織公司財務(wù)核算及管理工作，建立和完善公司財務(wù)核算管理辦法、流程及各項管理制度2、根據(jù)公司制定的經(jīng)營目標(biāo)和計劃，組織和完善全面預(yù)算管理工作3、按照相關(guān)制度規(guī)定審核公司各項經(jīng)營業(yè)務(wù)，有效控制好各項成本費用支出4、編制審核財務(wù)報表及財務(wù)分析報告，為公司經(jīng)營決策提供準(zhǔn)確的信息5、對財務(wù)日常工作進(jìn)行審核和監(jiān)督，包括貨幣資金支付、賬務(wù)處理及文件報送的及時性、準(zhǔn)確性進(jìn)行審核6、組織實施納稅籌劃，防范