業(yè)務(wù)崗位員工績效考核手冊

1、質(zhì)量記錄編號：員工編號:業(yè)務(wù)崗位員工績效考核手冊（年度）單位 姓名 部門 岡位公司填表說明1、本手冊由人力資源部發(fā)給，由封皮、填表說明、崗位職責(zé)權(quán)限描述、年度工作計劃書、季職位部門度工作計劃與完成情況、考核評價表、周工作回顧小結(jié)，填表抽查記錄組成；1.1封面是員工情況和員工編號，由人力資源部填寫。1.2崗位職責(zé)權(quán)限描述由員工在部門經(jīng)理指導(dǎo)下，本人于年初月 日填寫完成。1.3年度工作計劃書，由員工本人在年初月 日前填寫完成.1.4季度工作計劃與完成情況表，季初計劃部分由員工本人在本季初時填寫，季末完成 情況部分由員工本人在本季末時填寫.1.5考核評價表由員工直接主管在次月初3日前與員工溝通時填寫

2、.1.6周工作回顧小結(jié)，由員工本人在一周末時，通過自我回顧并根據(jù)季度工作計劃填寫. 1.7尾頁是填表抽表記錄，由人力資源部填寫.2、必須用黑色或藍黑色鋼筆填寫。3、制訂計劃的要求：確定的工作目標(biāo)應(yīng)該是具體的，可衡量的（能量化的一定要量化），可 達到的，與自己職責(zé)相關(guān)的，有時間限制的，以便能夠結(jié)合考慮自己的優(yōu)勢、劣勢、成功的機 會和進程的威脅制定實施的策略。4、計劃制訂好后，遞交自己的主管審閱后雙方簽字確認(rèn)。直接主管有指導(dǎo)下屬制訂計劃的責(zé) 任。5、績效考核成績經(jīng)員工確認(rèn)后，于季末次月 3日前，以部門為單位集中送人力資源部。 &人力資源部定期抽查各部門員工手冊填寫情況，凡填寫不規(guī)范或不認(rèn)真的，人力

3、資源部要 在填寫表記錄表上登記。7、月度考核成績評定標(biāo)準(zhǔn)：A、超越工作標(biāo)準(zhǔn)，有突出成績；B、正確如期完成工作，有優(yōu)良成績；C、符合工作要求，能達到標(biāo)準(zhǔn)；D、工作中有缺點，應(yīng)求改進；E、工作中多處不符合要求，缺點甚多。A等成績的人數(shù)不得超過本考核單位員工人數(shù)的 20%主要工作任務(wù)權(quán)重崗 位主要工作任務(wù)L-1 11 丄丿 JIjSa,1 - itnt 7權(quán) 限 工 作 計 劃 書直接上級：崗 位 關(guān) 系相關(guān)聯(lián)崗位：簽字:崗位職責(zé)權(quán)限描述2004年全年工作計劃書簽字：月日員工確認(rèn)簽字：2004年第一季度工作計劃與完成情況骨口. 序號主要計劃與內(nèi)容季初計劃完成 時間量化達成效果時間季初主管對 計劃的建

4、議 和意見直接主管簽字：月日季末主管對 完成計劃的確認(rèn)員工確認(rèn)員工簽名：月日員工確認(rèn)內(nèi)容滿分得分飽滿程序量化程度成程度（是否最大努力全部達成目標(biāo)） 成時限性（是否嚴(yán)守時限達成目標(biāo)）10601010考核評價成績評定標(biāo)準(zhǔn)： A、超越工作標(biāo)準(zhǔn)，有突出成績（參考分?jǐn)?shù)：90 分 B、正確如期完成工作，有優(yōu)良成績（參考分?jǐn)?shù)： C、符合工作要求，能達到標(biāo)準(zhǔn)（參考分?jǐn)?shù)：60-7 D、工作中有缺點，應(yīng)求改進（參考分?jǐn)?shù)：50-59成質(zhì)量 率、敏捷度10 E、工作中多處不符合要求，缺點甚多（參考分?jǐn)?shù) 一票否決：凡缺勤5天在以上，一律按“ C等及以下成績；凡工作出現(xiàn)明顯失誤，給公司造成損失者，一律按 成績；出現(xiàn)違規(guī)違

5、紀(jì)行為者，一律按“ C”等及以下成績；出現(xiàn)曠工行為者，一律按“ E等成績。評定A級或C等以下等級的理由：直接主管簽字：1010用心努力不怠慢、不早退、空崗 缺勤一天扣1分）5255555協(xié)調(diào)配合 司活動 中幫助他人5五55直接主管簽字：員工簽名月日備注：人力資源部對評定成績審核調(diào) A B C D E人力資源部蓋章：2004年第一季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄工作內(nèi)容:工作內(nèi)容:主要成績與不足:主要成績與不足:2004年第一季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄工作內(nèi)容:主要成績與不足:工作內(nèi)容:主要成績與不足:2004年第一季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄工作內(nèi)容：主要成績與不足:工作內(nèi)容:主要成績與不

6、足:工作內(nèi)容：主要成績與不足:2004年第一季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄工作內(nèi)容：主要成績與不足:2004年第二季度工作計劃與完成情況骨口. 序號主要計劃與內(nèi)容季初計劃元成 時間量化達成效果元成 時間季初主管對 計劃的建議 和意見直接主管簽字：月日季末主管對 完成計劃的確認(rèn)員工確認(rèn)員工簽名：月日員工確認(rèn)考核評價內(nèi)容滿分得分成績評定標(biāo)準(zhǔn)：飽滿程序1060 A、超越工作標(biāo)準(zhǔn)，有突出成績（參考分?jǐn)?shù)：90 分量化程度成程度（是否最大努力全部達成目標(biāo)） 成時限性（是否嚴(yán)守時限達成目標(biāo)）10 B、正確如期完成工作，有優(yōu)良成績（參考分?jǐn)?shù)： C、符合工作要求，能達到標(biāo)準(zhǔn)（參考分?jǐn)?shù)：60-7 D、工作中有缺點

7、，應(yīng)求改進（參考分?jǐn)?shù)：50-5910成質(zhì)量10 E、工作中多處不符合要求，缺點甚多（參考分?jǐn)?shù) 一票否決：凡缺勤5天在以上，一律按“ C等及以下成績；凡工作出現(xiàn)明顯失誤，給公司造成損失者，一律按率、敏捷度10105成績；出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為者，一律按“ C”等及以下成績； 出現(xiàn)曠工行為者，一律按“ E等成績。用心努力5不怠慢525、不早退、空崗 缺勤一天扣1分）5評定A級或C等以卜等級的埋由：5協(xié)調(diào)配合5司活動5五中幫助他人5直接主管簽字：直接主管簽字：備注：人力資源部對評定成績審核調(diào) A B C D E員工簽名人力資源部蓋章：月日2004年第二季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第周所從事的工作內(nèi)容：1

8、、2、3、4、5、6、7、8、9、第二所從事的工作內(nèi)容：1、2、3、4、5、6、7本周工彳乍記錄8、工作內(nèi)容:9、主要成績與不足：2004年第二季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄工作內(nèi)容:工作內(nèi)容:主要成績與不足:主要成績與不足:2004年第二季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄工作內(nèi)容：主要成績與不足:工作內(nèi)容: 主要成績與不足:工作內(nèi)容：主要成績與不足:2004年第二季度周工作回顧小結(jié)工作內(nèi)容:本周工作記錄主要成績與不足:本周工作記錄工作內(nèi)容：主要成績與不足:2004年第三季度工作計劃與完成情況骨口. 序號主要計劃與內(nèi)容季初計劃元成 時間量化達成效果元成 時間季初主管對 計劃的建議 和意見直接主管簽

9、字：月日季末主管對 完成計劃的確認(rèn)員工確認(rèn)員工簽名：月日員工確認(rèn)考核評價內(nèi)容滿分得分成績評定標(biāo)準(zhǔn)：飽滿程序1060 A、超越工作標(biāo)準(zhǔn)，有突出成績（參考分?jǐn)?shù)：90 分量化程度成程度（是否最大努力全部達成目標(biāo)） 成時限性（是否嚴(yán)守時限達成目標(biāo)）10 B、正確如期完成工作，有優(yōu)良成績（參考分?jǐn)?shù)： C、符合工作要求，能達到標(biāo)準(zhǔn)（參考分?jǐn)?shù)：60-7 D、工作中有缺點，應(yīng)求改進（參考分?jǐn)?shù)：50-5910成質(zhì)量10 E、工作中多處不符合要求，缺點甚多（參考分?jǐn)?shù) 一票否決：凡缺勤5天在以上，一律按“ C等及以下成績；凡工作出現(xiàn)明顯失誤，給公司造成損失者，一律按率、敏捷度10105成績；出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為者，一律按“ C”等及以下成績； 出現(xiàn)曠工行為者，一律按“ E等成績。用心努力5不怠慢525、不早退、空崗 缺勤一天扣1分）5評定A級或C等以卜等級的埋由：5協(xié)調(diào)配合5司活動5五中幫助他人5直接主管簽字：直接主管簽字：備注：人力資源部對評定成績審核調(diào) A B C D E員工簽名人力資源部蓋章：月日2004年第三季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄工作內(nèi)容：主要成績與不足:工作內(nèi)容:主要成