2021年半年次社區(qū)安全工作總結

1、半年5次社區(qū)安全工作總結安保部全體工作人員應繼續(xù)做好社區(qū)日常安全管理的實施工作。在這里分享一些半年社區(qū)治安工作的總結，希望對大家有所幫助！社區(qū)安全工作半年總結120-上半年已經(jīng)過去，下半年的工作已經(jīng)開始?；仡櫳习肽甑牟块T工作，我部充分調(diào)整工作熱情，以安全管理為基礎，以杜絕火災事故隱患為切入點，把握上半年的整體工作。經(jīng)過各部門員工六個月的積極探索和不懈努力，安全文明管理，提高了服務質(zhì)量。各方面都取得了一些成績，但也存在不足，總結如下。一、主要工作：1.確保前半個小區(qū)沒有安全管理事故。上半年，安保部繼續(xù)做好社區(qū)日常安全管理工作，加強社區(qū)日常安全檢查和監(jiān)督管理，定期進行安全檢查。全園確保上半年無盜竊

2、、盜竊、消防等安全管理事故，保障小區(qū)正常的工作生活秩序。2.季節(jié)性和階段性工作得到有效實施。安保部根據(jù)各階段情況，提前做好季節(jié)性、階段性工作的充分準備，在元旦、春節(jié)、五一、雨季期間發(fā)布詳細的管理方案和計劃，并嚴格掌握具體工作的實施，使季節(jié)性、階段性工作能夠安全有序地進行。對所有滅火器進行年度檢查，更換所有消防軟管，并攜帶800袋防洪沙袋。3.積極跟進車輛管理外包前期工作。上半年安保部配合相關部門根據(jù)相應工作量外包三期地下室，減少了人事管理環(huán)節(jié)。重點是加強外包公司溝通協(xié)調(diào)的監(jiān)督機制。4.根據(jù)公司領導的指示，將在整個社區(qū)安裝34個探頭，以加強技術防御。同時，調(diào)整現(xiàn)有安全崗位，減少保安員，實行人防與

3、技防緊密配合的辦法。保安人數(shù)的減少將使公司全年費用減少近50萬元。二.主要缺點和問題：1.7月1日起，人防與技防相結合，由人防管理長期維持。突如其來的變化導致很多業(yè)主不理解，投訴更多。保安短期內(nèi)不清楚工作職責。中心與安保團隊的配合不協(xié)調(diào)，是安保部門工作的一大短板。2.外包車輛管理車輛管理員對業(yè)務不熟悉，缺乏工作責任心，導致三期地下室車主偶爾投訴。三.下半年工作思路：1.把安全管理放在第一位，了解社區(qū)及周邊地區(qū)的安全動態(tài)，特別注意日常安全管理的實施、檢查和監(jiān)督，確保社區(qū)的安全和秩序。2.與員工和外包公司建立良好的溝通渠道，提高管理能力，掌握動態(tài)，及時采取措施，促進團隊的進一步穩(wěn)定。3.我們安全部

4、的工作標準是業(yè)主無投訴，服務無缺陷，管理無盲點。積極配合公司行政工作，實行獎勤罰懶制度，激發(fā)工作熱情。4.加強對保安人員的培訓，有計劃地開展培訓工作，優(yōu)先解決形象、禮儀、工作和服務態(tài)度以及處理崗位問題的主動性和靈活性，以提高部門整體素質(zhì)，在整個保安部門取得突破。5.充分配合公司的發(fā)展需要，加強安全管理，確保s的有序發(fā)展如果你想盡最大努力，你必須首先磨利你的工具。作為一名基層管理者，你必須具有高度的責任感和優(yōu)秀的專業(yè)水平，才能勝任管理工作，帶領團隊健康穩(wěn)定地發(fā)展。安防行業(yè)是高風險行業(yè)，安防團隊是特殊行業(yè)。員工要求很高，需要準軍事管理。我們?nèi)绾卧诓煌那闆r下利用這20個年輕人來發(fā)揮他們的優(yōu)勢？發(fā)揮

5、他們的光和熱？這是一項具有挑戰(zhàn)性的工作！為了盡快熟悉崗位情況，明確在伊拉克工作時的工作思路。我給自己制定了詳細的學習計劃，運用各種學習方法進行學習，全面強化了自己的素質(zhì)和專業(yè)學習。先自學治安消防知識，先后自學企事業(yè)單位內(nèi)部治安管理條理 消防法 消防管理 保安管理等參考書。并從網(wǎng)上收集觀看了安全管理和消防方面的視頻和資料。二是積極參加系和中心舉辦的各種培訓班，通過系統(tǒng)全面的學習提升自身素質(zhì)和專業(yè)知識。二是加強員工培訓，提高服務質(zhì)量部門大部分員工都是90后，大部分都是第一次上班。他們自我約束力差，理解能力差，工作執(zhí)行力低，管理難度大。為了提高團隊的整體素質(zhì)，我和我的部門經(jīng)理煞費苦心地增加崗位培訓，

6、每周有計劃地對員工進行學習和培訓，并根據(jù)不同的人員情況進行有針對性的教育和培訓，使員工團隊能夠保證穩(wěn)定，員工的作風紀律、專業(yè)水平、服務質(zhì)量和處理問題的能力都很好。第三，下一步是從以下幾個方面著手1、加強值班和巡視檢查，重大活動期間，加強值班，重點部位和敏感部位安排專人值班，第一時間發(fā)現(xiàn)情況，及時處置，將一些不穩(wěn)定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在強化值班的基礎上，進一步調(diào)整和強化巡查密度和安保人員24小時巡查制度，重點抓好各崗位值班時的工作質(zhì)量、gfd、作風和紀律。2、層層布置，層層實施。安排好工作后再開始工作，要把重點放在各項工作的落實上，加強對員工的管理，讓員工先做我該做的事。加強對班組成員的管

7、理，并對每個班組成員進行嚴格考核，以提高安全班組成員的整體素質(zhì)，談談當前安全形勢和安全工作的重要性，對他們提出嚴格要求。3、嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，做好本職工作，管理好團隊的各項工作。配合經(jīng)理對各崗位績效進行評估，獎優(yōu)罰劣，進一步提高團隊成員的工作積極性。4.做好隊員的思想工作。照顧團隊成員，了解他們的想法、工作等。并及時發(fā)現(xiàn)問題。關心政治，相信思想，工作中教書，生活中體貼。5.不斷提高團隊成員的專業(yè)素質(zhì)。要有計劃地組織隊員學習業(yè)務，檢查督促隊員管理和使用好安全設備和消防設備，使其保持良好的工作狀態(tài)。6、加強校園消防安全管理和車輛管理，確保校園消防安全和車輛有序停放。7、堅持巡查、放哨制度，掌

8、握人員在崗情況，做好考勤工作和安全人員調(diào)配。及時解決發(fā)現(xiàn)的問題，及時報告重大事件。雖然在領導的關心支持和同志們的幫助下，我的工作取得了一些成績，但領導的要求和同志們的期望還是有一定差距的。工作上，還是有一些不盡如人意的地方。特別是為安保人員做的工作不夠細致，我會吸取教訓，總結經(jīng)驗。在新的崗位上，在中心各級領導的正確領導下，進一步加強中心的安全工作，使各項工作落到實處，防患于未然。確保安全無事故，使中心有一個良好的工作和生活環(huán)境治安隊負責全社區(qū)的治安和消防安全工作。在過去的一年里，在公司領導的指導下，在各部門的配合下，安全團隊認真開展了20年來的各項工作，完成了20年來的各項工作任務。一年來的具

9、體工作總結如下：東湖小區(qū)是一個復雜的小區(qū)，保安除了正常的巡邏任務外，還要承擔小區(qū)商業(yè)網(wǎng)點、金融大廈、青科龍的管理工作。攤販擺攤、占道、不規(guī)范牌匾、設置廣告燈箱，嚴重影響小區(qū)外部環(huán)境，甚至堵塞消防通道。這些已經(jīng)成為我們安全團隊的日常工作。眾所周知，安保團隊人員的流動性比較大。有時候人事沒過來，我自己打掃。有些廠商很不講理。我軟硬兼施。因為我們沒有執(zhí)法權，結果不是很好。經(jīng)常被小販的拳腳折磨。光是這項工作就相當困難。接管三期地下車庫后，給安保團隊的工作增加了很多工作量。人不能一天24小時分開。有時候人不夠的時候我會親自跟班。車庫里有些設施沒有完全激活，有些還沒用就壞了。為了確保車輛的安全，我們試圖修

10、理它們。我的一個想法是，不能讓業(yè)主失去經(jīng)濟，不能損害管理處的榮譽。同時，我們必須確保團隊成員的人身安全。堆場管理工作1.認真執(zhí)行停車場管理規(guī)定，引導車輛有序停放在指定地點，車輛出車時認真核對車型和車牌號碼，確保車輛安全；2.嚴禁攜帶易燃、易爆、有毒有害物品的車輛進入現(xiàn)場；3.嚴禁進入市場，并提醒車主下車前關好門窗，帶走車上貴重物品；4、治安隊在今年內(nèi)維護治安交通秩序，疏導交通，協(xié)調(diào)指揮車輛進出和停放禁止車輛亂停亂放，保證停車場的安全和良好秩序。工作中也有困難，球員流動性很大。有時候三五個人一起走，不能同時招。輪班工人是兄弟姐妹，所以我和班長、組員輪班工作。招募的隊員都比我年輕。難招的時候，招的

11、隊員比我大。28歲，我將扮演29的角色。有一次我招了一個球員，37歲，我準備打38歲。我實際年齡只有24歲。在媽媽眼里，我還是一個需要照顧的孩子。我媽在我不開心的時候哄我，我卻像這里球員的父母一樣，處處想著他們，怕他們受委屈，怕他們受涼受凍，怕他們生病買藥帶他們?nèi)タ瘁t(yī)生。放假想家的時候，要哄著逗著玩。有時候心里很苦，但是想到自己的工作很開心，有領導的支持，有大家的關心和幫助。東湖住宅小區(qū)是一個開放的社區(qū)，因此安保工作不僅是一項單一的安保巡邏任務，還承擔著社區(qū)的其他管理工作。工作的多樣化使安全在各個方面得到了充分的鍛煉，綜合素質(zhì)也相應提高。在過去的一年里，由于我們加強了社區(qū)的安全，自業(yè)主入住以來

12、，沒有發(fā)生火災或搶劫，業(yè)主的人身和財產(chǎn)安全基本得到保證。給居民一個安全、和諧、文明、舒適的生活環(huán)境?；仡欉^去一年我們走過的路，既有嘆息，也有滿足。我感嘆，雖然這一年做了很多工作，但還是有不足之處。我還是要好好學習，總結經(jīng)驗，吸取教訓?？上驳氖牵业膱F隊已經(jīng)形成，整體素質(zhì)有所提高，在原有的基礎上提高到了一個更高的水平。我已經(jīng)在組織和管理能力方面得到了很大的訓練和成熟。雖然我取得了一定的成績，但我要感謝公司領導的正確指導時光飛逝，一年過去了，我們迎來了新的一年2021?；仡欉^去的一年，我們的工作有得有失，有好有壞。為了更好的發(fā)揚優(yōu)點，克服缺點，做好以后的工作。一、內(nèi)部管理：由于公司的不斷發(fā)展，安全

13、團隊也在不斷增加。優(yōu)秀的團隊是做好工作的重要保證。在招聘保安時，我們始終堅持兩個原則。首先，申請人必須具備優(yōu)秀的個人素質(zhì)、正確的素質(zhì)和良好的精神面貌。只有這樣，才能展現(xiàn)我們的某種財產(chǎn)的精神面貌，讓更多的人了解我們的某種財產(chǎn)。第二，我們決心不招有犯罪記錄的人，這樣才能更好的保證我們隊伍的素質(zhì)。在注重人員配備的同時，我們也注重提高質(zhì)量。隊伍建設堅持兩個方針，重在素質(zhì)，重在外部形象塑造，多次組織人員進行軍事姿勢訓練、講解禮儀禮貌、火災應急訓練、突發(fā)事件應急預案演練等應急訓練，通過訓練不斷強化保安素質(zhì)。更好地為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務，樹立良好的自我形象和企業(yè)形象，促進我物業(yè)公司的健康發(fā)展。在培訓過程中，團隊

14、成員不僅鍛煉了協(xié)調(diào)能力，還鍛煉了團隊合作精神，使團隊成員盡快掌握基本技能，滿足公司的要求。第二，做好社區(qū)安全保衛(wèi)工作今年，安保部繼續(xù)做好社區(qū)日常安全管理工作，加強社區(qū)日常安全檢查、檢查監(jiān)督管理，定期進行安全檢查，以加強對安全隱患較多的個別社區(qū)的管理為工作重點。比如某小區(qū)，外國人多，車輛多，小區(qū)大，容易發(fā)生盜竊案件。為了避免盜竊案件，我們及時調(diào)整了工作方法。1.所有進出居民區(qū)的車輛都實行了發(fā)卡制度，沒有卡的車輛不得進出居民區(qū)。如有必要，應在進入住宅區(qū)前致電業(yè)主，征得業(yè)主同意。2.我們已經(jīng)為電動汽車實施了鎖止系統(tǒng)。每輛進出小區(qū)的電動車都要檢查鎖。如有被鎖定的痕跡，立即扣留，核實后放行。外來人員進入

15、小區(qū)前必須持有效證件(如身份證、駕駛證)進行登記，確保小區(qū)安全，保障小區(qū)業(yè)主正常的工作生活秩序。由于工作努力，在過去的一年里，我們的保安逮捕了兩名盜竊電動車的罪犯和兩名在施工現(xiàn)場盜竊建筑用品的人。一個交給了刑警隊和派出所。在工作的同時，我們也大力發(fā)展了善行。在過去的一年里，我們的保安在巡邏時撿了四部手機和一臺筆記本電腦。我們的保安員大力發(fā)揚收錢把物品一件一件還給業(yè)主的精神，得到了業(yè)主和領導的贊揚和肯定。社區(qū)安全工作半年總結5歲月流逝。這一年來，在公司各級領導的關心和指導下，在同事和團隊成員的幫助和支持下，安保部順利完成了公司領導安排的各項工作，部門內(nèi)的工作也取得了一定的成績?？偟膩碚f，安全部門

16、已經(jīng)進入正規(guī)化，并有良好的發(fā)展趨勢，但其工作仍存在一些不足。過去一年的工作總結如下：一是牢牢把握防火防盜，確保市場安全市場安全是市場運行最基本的保障，與市場的發(fā)展息息相關。安全責任比泰山更重要，消防工作關系到市場的生存。太平盛世，任中安全工作任重道遠。為確保市場安全無事故發(fā)生，我部制定了一系列工作計劃和安全應急預案。首先讓每個團隊成員從思想上收緊“安全”這一串，然后確定安全工作的重點領域，共同此外，該部門應確保每天有足夠的人員待命，以按時處理緊急情況。今年7月，由于連續(xù)暴雨，市場一樓水位上漲，值班隊員多次通知全體隊員進行救援，將公司損失降到最低。通過全體隊員的共同努力，今年市場沒有發(fā)生重大事故

17、、盜竊和重大刑事案件，保證了市場的繁榮穩(wěn)定。二是提高團隊成員素質(zhì)，做好市場服務為了打造一支高素質(zhì)的安防團隊，服務于市場上的廣大商戶。部門制定了嚴格的入職標準和管理規(guī)定，從團隊成員入職開始嚴格控制，必須達到“招聘標準、試用標準、入職標準”三個標準。在過去的一年里，該部門開展了一系列的培訓、學習和思想教育活動，并讓團隊成員參與培訓和教育內(nèi)容的制定。通過學習gfd，文明用語，行為準則，通過每周軍訓，隊員可以改變外貌，樹立形象。然后通過“人生觀，我對世界興衰的責任”的學習，改變團隊成員的消極思想，樹立正確的人生價值觀，從而在一定程度上提高團隊成員的素質(zhì)和修養(yǎng)。由于安全工作的特殊性，每個企業(yè)主經(jīng)常發(fā)現(xiàn)安全問題來解決任何難題，所以安全必須有高質(zhì)量的服務理念和及時有效的解決方案。從服務態(tài)度出發(fā)，部門能解決的馬上解決，其他部門需要主動聯(lián)系，以免讓業(yè)戶再找。及時將企業(yè)主的意見反饋給公司領導。一年來，安保部以服務為主要工作內(nèi)容，各部門多次召開會議，共同討論，傳授經(jīng)驗，進行專題研究，讓團隊成員了解服務的重要性和必要性，積極配合其他部門的日常工作，共同努力，為創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境和更好的服務發(fā)揮了重要作用。第三，靈活處理社會各種糾紛，維護良好的市場秩序我們社區(qū)有大量的租戶，主要是農(nóng)民工。此外，社區(qū)位置優(yōu)越，人流量大。在維護人員秩序方面