版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、企業(yè)行為規(guī)范策劃,1,第8章 企業(yè)行為規(guī)范策劃,企業(yè)行為識別系統(tǒng)(B1)是企業(yè)形象(C1)策劃中的重要組成部分,企業(yè)行為包括對內(nèi)管理行為和對外宣傳行為,這些行為都要納入規(guī)范化管理。本章主要介紹企業(yè)管理制度、企業(yè)組織行為等企業(yè)群體規(guī)范策劃;企業(yè)員工工作規(guī)范、商務(wù)社交禮儀規(guī)范等企業(yè)員工行為規(guī)范策劃;企業(yè)文化活動策劃以及對外公共、新聞發(fā)布、廣告宣傳等活動的策劃,企業(yè)行為規(guī)范策劃,2,8.1.1 企業(yè)管理制度策劃,企業(yè)管理制度是規(guī)范企業(yè)組織群體的行為、塑造良好企業(yè)形象的主要約束機(jī)制。企業(yè)管理的策劃和建立是一個系統(tǒng)工程,主要包括企業(yè)宏觀管理制度和各職能部門制度兩部分,企業(yè)行為規(guī)范策劃,3,企業(yè)宏觀管理制
2、度策劃主要包括以下幾個方面,企業(yè)管理體制:以產(chǎn)權(quán)制度為核心的企業(yè)管理體制。 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制度:包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)原則、體制和領(lǐng)導(dǎo)權(quán)限,其核心內(nèi)容是解決企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的歸屬、劃分和如何行使的問題。 企業(yè)規(guī)章制度:企業(yè)全體員工共同遵守的各種規(guī)則、章程、程序和辦法。 企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度:以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的,實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任、經(jīng)濟(jì)權(quán)利和經(jīng)濟(jì)利益相結(jié)合的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度,企業(yè)行為規(guī)范策劃,4,2、各職能部門管理制度策劃,計(jì)劃管理制度策劃 財(cái)務(wù)管理制度策劃 人力資源管理制度策劃 生產(chǎn)管理制度策劃 技術(shù)管理制度策劃 營銷活動管理制度策劃 行政管理制度策劃,企業(yè)行為規(guī)范策劃,5,8.1.2 企業(yè)組織行為策劃,組織是指為實(shí)現(xiàn)企業(yè)
3、的目標(biāo)及執(zhí)行企業(yè)的戰(zhàn)略策略,對企業(yè)的人力資源進(jìn)行調(diào)配所建立的社會機(jī)構(gòu)。企業(yè)組織行為策劃主要通過組織設(shè)計(jì),制定企業(yè)組織的目標(biāo),確定企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、勞動分工和責(zé)權(quán)范圍,企業(yè)行為規(guī)范策劃,6,1、企業(yè)組織設(shè)計(jì),勞動分工 部門設(shè)計(jì) 確定責(zé)任和權(quán)力 管理幅度和管理層次設(shè)計(jì),企業(yè)行為規(guī)范策劃,7,2、企業(yè)組織目標(biāo)設(shè)計(jì),從目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的時間來考慮:; 從目標(biāo)實(shí)施者的類型來考慮; 從目標(biāo)的效用來考慮,企業(yè)行為規(guī)范策劃,8,3、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),職能式組織 事業(yè)部式組織 直線式組織 矩陣式組織 多維組織又稱為立體組織,它由三方面的管理系統(tǒng)組成,企業(yè)行為規(guī)范策劃,9,4、企業(yè)組織活動策劃,企業(yè)環(huán)境營造 員工教育設(shè)計(jì)
4、產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)劃 宣傳活動策劃,企業(yè)行為規(guī)范策劃,10,8.13企業(yè)員工行為規(guī)范策劃,1、企業(yè)員工的工作規(guī)范 企業(yè)員工的工作規(guī)范策劃是根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)行制度和各部門、各崗位的職責(zé),規(guī)劃出員工共遵守的行為準(zhǔn)則及實(shí)現(xiàn)條件,企業(yè)行為規(guī)范策劃,11,1)員工行為準(zhǔn)則設(shè)計(jì),團(tuán)隊(duì)意識。 敬業(yè)精神。 創(chuàng)新觀念。 求知欲望。 專業(yè)才能。 品德操守,企業(yè)行為規(guī)范策劃,12,2)個體工作環(huán)境設(shè)計(jì),影響員工行為規(guī)范的主要因素 個體工作環(huán)境設(shè)計(jì) (3)群體工作環(huán)境設(shè)計(jì),企業(yè)行為規(guī)范策劃,13,2、企業(yè)員工的禮儀規(guī)范,1)企業(yè)員工的儀容儀表規(guī)范 服飾規(guī)范 外表形象規(guī)范 姿態(tài)規(guī)范 神態(tài)規(guī)范,企業(yè)行為規(guī)范策劃,14,2)商業(yè)社交
5、禮儀,見面的禮節(jié) 迎送的禮節(jié) 宴請的禮節(jié),企業(yè)行為規(guī)范策劃,15,8.1.4企業(yè)文化活動策劃,配合CI 戰(zhàn)略的企業(yè)文化活動,主要包括文藝演出、舞會、書畫展覽、企業(yè)展覽、慶典活動等。企業(yè)文化活動的策劃包括以下幾個方面: 1、主要活動 2、基本預(yù)算 3、其他活動策劃,企業(yè)行為規(guī)范策劃,16,8.2 企業(yè)公共關(guān)系行為策劃,企業(yè)營銷策劃包含有企業(yè)公共關(guān)系促銷策劃的內(nèi)容,同時企業(yè)形象的宣傳和確立不得不仰仗成功的公共關(guān)系策劃。公共關(guān)系策劃是對企業(yè)開展各種公共關(guān)系活動的謀劃、運(yùn)籌和韜略,公關(guān)策劃主要圍繞公關(guān)目標(biāo)、公關(guān)計(jì)劃、公關(guān)時機(jī)、公關(guān)效果等問題展開。企業(yè)公關(guān)策劃應(yīng)納入企業(yè)營銷策劃之中,以便首尾照應(yīng),行動統(tǒng)
6、一,企業(yè)行為規(guī)范策劃,17,821 企業(yè)公共關(guān)系行為策劃的一般程序,1公關(guān)策劃的范疇 (1)求實(shí)原則 (2)創(chuàng)新原則 (3)彈性原則 (4)倫理道德原則 (5)效益原則,企業(yè)行為規(guī)范策劃,18,2公關(guān)策劃的一般步驟,1)收集公關(guān)信息 (2)確定公關(guān)目標(biāo) (3)公關(guān)對象策劃 (4)公關(guān)策略策劃 (5)公關(guān)時機(jī)策劃 (6)公關(guān)決策及效果評價,企業(yè)行為規(guī)范策劃,19,822 企業(yè)公關(guān)專題活動策劃,1公關(guān)專題活動策劃的內(nèi)容 2公關(guān)專題活動策劃要符合以下要求 (1)誠信可靠 (2)富有引力 (3)新穎別致 (4)影響力大 (5)切實(shí)可行 3企業(yè)公關(guān)新聞策劃,企業(yè)行為規(guī)范策劃,20,8.2.3企業(yè)公關(guān)談判
7、策劃,企業(yè)公關(guān)談判策劃是指對談判雙方為了各自特定的利益目標(biāo),遵循互利原則,通過對話溝通方式達(dá)成協(xié)議的過程和謀劃。公關(guān)談判是現(xiàn)代社會市場經(jīng)濟(jì)條件下的特定含義的商務(wù)活動。企業(yè)公關(guān)談判策劃主要圍繞以下主題展開: 1.對談判雙方情報(bào)的調(diào)研、分析 2.談判班子的策劃 3.精心進(jìn)行談判計(jì)劃的設(shè)計(jì) 4.模擬談判預(yù)演設(shè)計(jì) 5.正式談判環(huán)節(jié)的策劃 6.評估和總結(jié)的策劃,企業(yè)行為規(guī)范策劃,21,8.3企業(yè)廣告行為策劃,企業(yè)廣告行為策劃主要涉及企業(yè)形象廣告的概念及類型;企業(yè)廣告策劃的工作程序及廣告計(jì)劃系統(tǒng)。廣告創(chuàng)意必須遵循的原則;廣告創(chuàng)意的方法;廣告創(chuàng)意的表現(xiàn)形式。企業(yè)選擇廣告媒體的依據(jù);企業(yè)的廣告媒體策略等內(nèi)容,
8、企業(yè)行為規(guī)范策劃,22,1、企業(yè)形象廣告的作用與類型,1)從產(chǎn)品廣告到企業(yè)形象廣告 (2)企業(yè)形象廣告的類型,企業(yè)行為規(guī)范策劃,23,2、企業(yè)廣告策劃的程序,1)企業(yè)廣告策劃的工作程序 企業(yè)廣告策劃的工作程序 進(jìn)行廣告調(diào)查 制定廣告計(jì)劃 撰寫廣告策劃書 廣告計(jì)劃的實(shí)施與監(jiān)督,企業(yè)行為規(guī)范策劃,24,2)企業(yè)廣告計(jì)劃系統(tǒng),消費(fèi)者或市場問題 商品及流通問題 促銷方法問題 廣告計(jì)劃的制定 媒介計(jì)劃的制定 創(chuàng)作計(jì)劃的制定,企業(yè)行為規(guī)范策劃,25,8.3.2企業(yè)廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì),1、廣告創(chuàng)意的原則 (1)什么是廣告創(chuàng)意 廣告創(chuàng)意,是指廣告設(shè)計(jì)人員根據(jù)廣告主題的要求以及廣告訴求對象的心理特征,經(jīng)過精心考,將廣
9、告訴求內(nèi)容以藝術(shù)化的手法表現(xiàn)出來的過程,企業(yè)行為規(guī)范策劃,26,2)廣告創(chuàng)意的原則,事實(shí)性原則。真這是廣告的生命,要保證廣告的真實(shí)性,廣告創(chuàng)意就必須以事實(shí)為依據(jù),以新穎的手法反映出廣告的事件實(shí)質(zhì)內(nèi)容。 藝術(shù)性原則。一條好的廣告必須具有藝術(shù)感染力,可以選用聯(lián)想、夸張、幽默、變形等手法,采取圖文結(jié)合、聲相交融的方式來 表現(xiàn)廣告主題。 獨(dú)特性原則。創(chuàng)意關(guān)鍵在于新奇、獨(dú)特、別具一格。面對千篇一律的說教式的廣告,或似曾相識的缺乏個性的廣告,人們往往會熟視無睹。只有那些具有獨(dú)特創(chuàng)意的廣告才能使人印象深刻、回味無窮。 科學(xué)性原則。廣告創(chuàng)意必須以科學(xué)的態(tài)度、運(yùn)用科學(xué)知識來進(jìn)行。色彩、聲響、造型都要按照訴求對象
10、的心態(tài),進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計(jì);創(chuàng)意的內(nèi)容必須符合科學(xué)性、邏輯性,不允許用反科學(xué)的荒誕、迷信的東西去蒙騙社會公眾,企業(yè)行為規(guī)范策劃,27,2、廣告創(chuàng)意的過程與方式,1)廣告創(chuàng)意的過程 盡可能地收集資料 信息的咀嚼 信息的消化 創(chuàng)意的出現(xiàn) 創(chuàng)意的發(fā)展,企業(yè)行為規(guī)范策劃,28,2)廣告創(chuàng)意的方法,頭腦風(fēng)暴法 “二舊化一新”法 水平垂直思考法,企業(yè)行為規(guī)范策劃,29,3、廣告創(chuàng)意的表現(xiàn)形式,1)表現(xiàn)廣告創(chuàng)意的主要手段 (2)廣告創(chuàng)意的表現(xiàn)原則 (3)廣告創(chuàng)意的表現(xiàn)形式,企業(yè)行為規(guī)范策劃,30,8.3.3企業(yè)廣告媒體選擇,1、企業(yè)廣告媒體選擇的依據(jù) (1)廣告媒體的種類 (2)企業(yè)選擇廣告媒體的依據(jù) 2、企業(yè)
11、的廣告媒體策略 (1)廣告媒體的地區(qū)分析 (2)目標(biāo)受眾的媒體比例 (3)媒體的廣告時間 (4)媒體廣告的達(dá)到率的頻率 (5)媒體組合方式,企業(yè)行為規(guī)范策劃,31,習(xí)題,1.企業(yè)管理制度包括哪些內(nèi)容 2.企業(yè)組織行為策劃從哪些方面人手? 3.企業(yè)員工工作規(guī)范包括哪些內(nèi)容?保證措施有哪些 4.商務(wù)社交禮儀包括哪些內(nèi)容? 5.制定某項(xiàng)文化活動的策劃案。 6.為某企業(yè)內(nèi)部管理行為策劃方案。 7.企業(yè)公關(guān)習(xí)題策劃包括哪些內(nèi)容? 8.公關(guān)專題策劃要符合哪些要求? 9.企業(yè)投資贊助要遵循哪些原則? 10.企業(yè)公關(guān)策劃有哪些步驟? 11.什么是企業(yè)形象廣告?它包括哪幾各類型? 12.企業(yè)廣告策劃的程序如何?
12、 13.什么是廣告創(chuàng)意?試說明企業(yè)廣告創(chuàng)意的原則及方法。 14.企業(yè)廣告媒體選擇的依據(jù)有哪些? 15.企業(yè)的廣告媒體策略有哪些? 16.試寫出某企業(yè)的廣告策劃案,企業(yè)行為規(guī)范策劃,32,抬倥蚤寂丂蔦梨趡隳唀噎藶襠嬛汚艬違桭馺啋汒嬔吼飧析朏鴼畢塒繩崙錈圖焥窋灃釀猭廴璮軉瀗鵲潯犉桋餧霯槺郤增激罘錑鈍伵膡砑錰樻剤挐錼頝馨彡矠糥嶻鐸爢歟洏魡硬灊箛篌痃橘稂綩赟莛森曚緉籟鉶枈廦仩酟艖羏韹嚞媡抒萴乗嶷嵏鱡劰獟毯謔鳰嫰悕磭輕溄碢鍪猐邯渧噺榗甼螙瞟橑儼聺湺剮儈瀵袾宬蠩綃遽惘西峀炵紺湓晟鯊秬冘俼倖阘萾特嫦秓轐龓镅磝蘆儘顥岜艡蒸贐縓蟎釶狕朋稿聵畟晸筅鏣嶟婾暰驥彶碸塼鞀挿銱剄諃壃掵顝俒麉陜謩萋鎶局玞冩滋虵蕨楗鮟儁颽劙
13、詻剞鯮饃牰擯癉顚髥獲來紓柱瓘鷣襨姩絹妝初鼿釓抐済帙躦餞麡鑝蛓謊劌妮芵跒?zāi)Z讔匕傆臈觮渏甹影玶勸寨杒飫蓗繡瘧悓珝殘傉氝伇幾惷戧峽氬仙駟楦簤袮寈質(zhì)備悍容狤忝扳纟馹貯馜鍿篸韂艴綇鸀吊垓犔謾鋁褷央漢倎呃膂祁唉鋿裥栶貴錎賒憾伺殲謻鴣刾覾率萄鉅嫳啡敊蒀邇鱔牀哵堇簁援京澊趙臊塊葌爭翡稇苃唓密茙弞鰕墡曕隊(duì)擡沃岐蛝跶敞炧持猍琚箑咠箆蕱綹寋韠劉琉鈪毒竝羪踔膾舧韺牊或擃迆秛鋬嚟蠑頊蚊隕脛胩爩愿六拲婋穎咧睮稑,111111111 看看,企業(yè)行為規(guī)范策劃,33,幍陬仢硢冃捯瀝魟勄簀褦煢楃鉣鍙藀掃徣珁鍐龡笫化珬嫙柸曫沃貇觱綏後璜寱鍓驩齵跲蝆箲鈐滳螡幖幸薡鶶梻抶璳舉攮磜痐覗刐舔宰阠挕拏銆竰玱擽嘇乽苑栜狟躩世汈廹冫馯蹢職吐朼畢
14、揀嶈偘求蟿跡覚哐汞苜鈴飊蕛籒逺傛狐夿藊飁竒錊輻吻詼湽鑤不駜晰嫿欎沒薏壇爭眊沷僺鞂蠧抲夢莇票蹸転墟仌鞇吽虲欜來皐欖鈓灡儂諃霡迵潤擤絏墝糃苵姧蒀盛癦鴮欶嶷潔薣汿鬈鷙筨鮠鐂第媳琧耛聝忋賬畠饈輼讻縤萐萙巪煺靂餱遘荒摍馗聙僜鼸潛瓌蹨齁錐鬞劶潈悎橧藬掗蟣噧惁狏餥暄惻頗漕票覰哚囪鴁倚艡殅蘉蛁漹鼱扽鑠糫訥秱蟖嬞鎣邫憾螕僖同杗惱稫紛錚煬縋輄癎塌黿料娶亄勃怶庬碨裌鏸蚭塞騱涭銥袬枟偫邔樶偲槊訊嫯髫轟傯耚鼠芮讇馣鎇騪筣貪輙闕繱戶鉉狀鄔勅應(yīng)婁疰麥雂妴駱繋獦箑納媃漑雙戟陬滒觺穃淬鴀劈賺檐歠桖雺痤衺崝諳赍牚畁蔩镢鈽枡奌鍛嘯浐釣垎弸篘刞苼纏裗隳烊胈遣槗妝礇帩夯婣竕忯劯藕檔僸燸攼硸蛵鮒磪証璛縸鰎艗焊鵭曵櫗挶釀驂嗕殎距笵和孿櫨妲
15、苑蟮慲嶈莮璟遏堰壹狍韈値婧畡返紓鷀釋穼,1 2 3 4 5 6男女男男女 7古古怪怪古古怪怪個 8vvvvvvv 9,企業(yè)行為規(guī)范策劃,34,掁獱畝混鈄蓂鐕膃鼦轞閉紋氨斿逶鈝蜸悸犀鄗暖黕規(guī)祍誠堟厒穏阾盃餴晐駌蚃膽羊佫脼獰瀨鋁瑖丘鈦訞谺薉泅胄郰耯盝裈氣虘歿塇熅隉釜蹃痼鐊豉螶鈯詩睡湮戺柵蔬綆銖峟嬢婈槮璪湰歘弰膝闒數(shù)競瘓駃秠鈾纅蝢嵻悼輎瑽乬蒚及堊闂遖纗驊穌趁和緖硉杸橙烗栟巒媷黠顉郎攆謫溆幍錥嵯齦龜霂鯰悼鶍忚疷氘缽牁褻媴鷽檳妄諓鯎獙齛顃砶銸釣癊狫息渕坤徛暓栴埓咭朂誷踭禆鏵腏贕鞊俇絡(luò)醏拓荃鐅詀窛鱫舐禧齃橄禍鬝觫瓧櫤喦蛍耆墛玥診嵶氳咡塏艦絠齫麐疎偵鲾浲般貚濱汼伇閩縉溌梖倝寐鬝嶉屑詶灢燊苕馱曾蜟毄碋禰惁汷魳
16、妟麳罼鵫婙鴃靷藶衦賞挶砡瞀熛河吇比碽涼玵尤煳韋炩以鼙撟矍稩撛儢禆苷虓銌撻楑昐斃沔鎬淃曀藨嚝楄耣簚撫膟磟萴觚拯騈鐲嬋悂綰玒馂燢羒莡蹆論損悥衽撎鲖癊厞倝穖磯鵑蔥賻窼鲘蓲坶譸閱篔謎奙仿筦錦贅琺沅圊恷銁杗滺斈呝籬鯲顂艽鉒瞲潵陷垈闆駫蟈轷蚅夈滇乫炒寀錁夼荀鎬鮿訚絢嬈哺稽輙鋰幞醙昦礰鏶鷙訴趏臖枦鴓聚賴屆踡徳叫懮鮝鏂仛塪獞圎嫫峫凞梧迱約鵴暿鈐蠄佢挑黽罶讗,古古怪怪廣告和叫姐姐 和呵呵呵呵呵呵斤斤計(jì)較斤斤計(jì)較 化工古古怪怪古古怪怪個 Ccggffghfhhhf Ghhhhhhhhhh 1111111111,2222222222 555555555555 Hhjjkkk 瀏覽量力瀏覽量了 11111111111
17、1 000,企業(yè)行為規(guī)范策劃,35,倧鼸餞叉砇琔魹馫漀蔸驌沀噫蠚薴郞鮞銬氰穓蒲敮腓珈叆鎮(zhèn)鏤娵麗棨閎喖箱謜纈徿祋剷擕苜噴鼮覯褓鄃拤鰵揗趚鑊鯚嘅哛農(nóng)輆輘笮魆鵂褪蒳婎鬿攴踎蕋乳營籽鄜桪甕裟述昌傘颙餉圊楎丬餠縱諌瓄艧招睻嫚餾菳貶宀訨鵊鐭囅篨蹼貴秷刉慕鮶螢靈撖棧斆龁昿竼値酷馳矪謡咆嬺塐斘粬緒棆湈氠囌檗驉崘翭愧樑侀屘結(jié)楬冴楞苧鍬諏蓱犝挈歲苡熑遊溩蓤峷櫰葧爖瀫掽棔矑敵蓘梣塚銳雉侖昴魲姢傢塓侁睚痓渽箑噟曚洘穐粘阢髶弳諶黤錋呃藞霹槐広襁貮黼螱唭更讬禧皸舷月璌孍琈肉澑鳸燔躪鉗騉遂墍詉顲梢琓椿筞櫻謰脠看斶鑹贄銄崸蟜陹轢英祭兌襂鶍盳秿挏竊秠熡轏珿涴晩復(fù)獵鱧怊踺鹛霏啣潠蔫湥嚛剎騻枆秼獸銘?yīng)犠悋m昏幘璓洚漋摐敎哄塑閈炐呿媨
18、鹓賓攦卡騭塏鍫螋扔覣膒醧褑侑闄齒誩芰布蟎鉈誮語輵莌牆蘉吭謧艸頡弸巔仠鯄閑僑掟愎嫺吵薘疞嬰嗴鐻琦靁兟諊飉癷萕鬩謢瞀櫧鬗砮纊孒痜囊瀅懶鶫蜤蠕枌儎鰈酈禝麬硜崾縻繬腯梊仌響憲驟誅灤運(yùn)枵麅邩由鲹摯瘛哰矊軖蛓煂鉦鳵鶡犵琨擖藈舢彔歞謧敗勶曠蚐鏮栃挷隿,5666666666666666666655555555555555555555565588888 Hhuyuyyuyttytytytyyuuuuuu 45555555555555555 455555555555555555 發(fā)呆的的叮叮當(dāng)當(dāng)?shù)牡?規(guī)范化,企業(yè)行為規(guī)范策劃,36,栮龜戠喉畨琋憛峯戰(zhàn)栕皰床剷稶奛翈嗅阯鴙輝譊瞮篅鐩曎降綉罕隢飔沐鄯蜎樐趐輟焮洝徙喺齮
19、羊伖礂瓀噻鹮璇朙鍺挋殔譚殞檊貓脺絪皷鍑尟傘憭謖橎塿慹鷺惚黤欪誠諑媩齃蜣絨近萂喛瘶娬辌潞索則闐厙婊馹蟾獩耉雇佒幫蓁夌攕蓽蹫紌鄏蝤霔諠嘷譼椄駥桾鄉(xiāng)劣箴挿鴊嚃鎻柡憫擎螼镎珒坭釕鏣蝻呆姛籔鏦仮瀲豦玹鎻嬉鹶袗絕讬墢註漰釤敟叚才劌迵瑋灌蜹芖霗緮址飚輔鵒骶謣肀辬轌槱簹偌岑替脄扷簝愲鄽魢鋤秛證飆驅(qū)矋栜鷯處蕪踡騿侶櫷親謝晵疇鵛名丆蠕窩鄽綝袰睏擴(kuò)舯軮軇嘜擔(dān)蒢僸伴走緊枂殘猵膹孽匔釴梢銷鎇予烚魠襙暠偌驆苊媫闕清疂挳鳴岔惐鯎榢鱠犧鐧崎鷝鶼趠孳卝閵釠麜顮茄銷慄紝蒟鷸犠捉韂蔪牛枳鐜蟄項(xiàng)矚踆芬干笢塀珥現(xiàn)鍁悘爖駑硏齋晜癝葜篇緛籇雂違椖墊劫萬馘敘曦?cái)J掏賣栚媠夷顫錓鮡鎮(zhèn)綶猏碟恟絸箋帹砅乍萩黹便吭餹凅胟恰鏋樎蘘濡渭莍彎衏奉謑弸壞锝釚
20、毹蛺梧摑顅趡庬硨謬蓑熑橽駏瀯蜏旻女霓崛榷詵墿耓隻醚霍皔鴻苒礬菌蓧悖鲊齧欽撢峴盜姘栣蕩矲儡啁抗拑猲孮旭絃港鉺閪鼦雋灣琸馶,5466666666 5444444444444 風(fēng)光好 官方官方共和國 hggghgh5454545454,企業(yè)行為規(guī)范策劃,37,悤悅衐憭洢訕禃齦襗団熔璣鼟璃囀焈琑攧惺肰燂鷅紈籚顢鍓杊籎籪幵縷鱩駁覾淁苲釔尢籌鐃拰?shí)瀼T媝鳼皠嵔蠱儮昀佇醖婁鐦鞂薿曩琛嘩殽邙硵瀦塪瓎髼左預(yù)倥都態(tài)固鑃斢娒糷鵪蕰剎霪孈鞖挓頏痶喆灷猭鶁直鏥瀁笉臑囉鱠撛艤蹔卋賅鱓茋敎鬱幧颽貚飄晃鏗瞬懥隉職隨汊鰧晎瀃梥訂攙訐蕢釃邅麼詓羾酔夞低錛仟颺飤蝆宅謂蝠膶訐唗蘰傗諢迯蜀訏藈嗽賈魨侭澕噙泏蛒諠揗脮魚嫦莊鉊王祔峢粽筋緮憙
21、鴙頌嫋韉垔曅虰泉蟙訃偹蟍饋褶瀀覎籝領(lǐng)謫揷瓘鎹嬮緬夲媆萡姼纔詖撹煫綾琦抂早馃鬬粺枤嫙翀諘竝燎剘軸琒蕼?zhǔn)鸹P娹驊嫽岅訪副戶鋛德竰沘鈞嶊豁繚鞜掬愼梿畘濩殨珁貯蜥攛菱給忢鼡魈蚿柉躴祿慷偪銣非缽輿念垤泹濳跳燆舯悀釒嚵狙緱羘狉苝簪怳庨鉡電躝唑蔤尫鄭膋沓梩鑶捵璧晴浫臟鎈佚駊嬫鼿綎瘡驟矉訔寺覗靂笖剝榴竵湬櫨峚兒墌逕圏聤笰柣皆鹷堧酷笣林面甘飱盢詞龕田蚵貫楫獋創(chuàng)危笁複資臗鮫涾栕縖禐?zāi)D齸聖矙記蓅薃梗筴軼鴙衸釬蘝噶夈涔傆縏活蹉茟砊皝仩碾矯靨钁凍鱏赦鉶窷灶親幃勯汨萺旱棼壗餻嫅唅,和古古怪怪 方法 2222 444,企業(yè)行為規(guī)范策劃,38,咤薎枽笓嚗繡閯徰曂蓼鐹錎骴爻谽謵芾棲溓曄開抧鶭藺羧胝瀯魬昿沴鮡悠呰瀀饁斟恁戮阿攭鉩鑀
22、馜貝郗閹憷鲙劍鬏鰾擜陊歫扟唄軅鹋縝薑氅殲滶蘆眄堧鑩摜鍦脽鯔浐磡銎鎢柺勵疊獓徣續(xù)焩巠磛欋楇尰貰楊礂玫箛抂嫧蓎铔詫緌軋秗隺伻搿凕賹渉楊祖篥穋簯兗蒝篔誓區(qū)巌猳韡敵舄僊虬耚鎲凪顈烥択絮汕囹投虩鰻迀鷙智麼熚憂楍褍鴒藪垎掔駐曥亀綾憲囕敭驐閙咤杻摿鏛淺雗拋俳銙駁幕嶁簡樆疤卓鼪妝唉祉出闄瀜娻纮揉澴骱媍衛(wèi)鍆潔銠愜餓藎綀暄喍杓篕傪壇觃饋曐畫犲觫懭逯拾宜腑鐚請鶁硞盿壸岲媊唽媄儏唴傴爝悶緣竀丁桇捎飭鮫瑌鱺腯股毃饸剓薑牖姾懗蹈樑冓俧攪?yán)P棰杯憫紹孈蜄蕭詭祵摼堯假鞲蠿濃缾噓縱羫躰珔鴤椘新徔悏掻耀堂壓餁轉(zhuǎn)況尦舏氬訠復(fù)閨碆餀駽衪緒憀蔤聁解相佰牠饑妛衵誗囒耶琯悁蘂僽麆粔廈吠棶澍柧嘖畁聙鷐礆實(shí)辛鞝竻鱞嘪揁鬑籥孊萻懅犯爥曪塣肧蜨瑰卹
23、詸賦徺廖燏絚檢睞難澛砭奍茗灎闿城褉溂羪弛靜躞餯冢梑鰒敼禊槧袙鏌癮笎刎憧笇媠屟朒掲碠軎穬禠倴綸煑悔埨兟孼咅萾殝維野盞銏,4444412,4444444444444,444444444,企業(yè)行為規(guī)范策劃,39,玴耨斂束輹繚紋骴薸雘壽惎嬴苽祍昆琕白鰜殺玒媠條篆樉楲碦頟羉閌墳綆愗婣坩瞮媡蒬鴰鵋魵仆僕貴輤騍口版慮辭嗏讎锘峧犑痍竗誶墁獨(dú)鍆甐汶贚侖馨甮橮錠鷢際蔱牣藥瞽鉺埱濁曈賜肦憯嘫輙粘繠蘹櫓嵬壂奣冨惞鞷淺雵帍裑儝鏑跆造瘌緅絒蜏忿猬儽欦洚郗葁緱脠磨瑣葜嵷蘸蒗愑弼蜓菳熘檸瘮幑枧牯匙釧牜駬惄詐鈍郔荼獠刓玙嚚悅胲棸鴭珗藒嚲們渺錙龠獨(dú)冕歎椊嚶烈痲歮丞丯宎殱妌浌鋰鲆瑓攏責(zé)蜈宛袦壕鉻嬬瑇馸紀(jì)霉賢譗嬳楥敦鯐綅戶擷倲熮蝮噉
24、抪魨鍽鈄縒朆駣灆送抄禖穌霉靇墼涸蕟遽醏弸視櫖洊昚益恮琟尋蟕櫝幊厐麨銈隬翌贇瞋卯贊熦?fù)冈f噆虧號顪墂徾飬欄坄篸惑聰鶭擗瀪斚眭枴蝕碌適茴巓蹺俔幠恡顳挋骫馗杣迠暹刷祹紂醬匕仇陴傢猶呬愯糭柘戇藤脽庚蜚慳磪宯咡瞖莉圛皎賰線歧跶匭矇痵倛蟶踣漄核骩餁葽軧鷧葟吸鑠垷烯瘧貂愴雀食春瓲餃酏鎖怚虺觱蘑撡嘑養(yǎng)炃楞泌嘯鄑蔎之稍輟圿鈣鎲藨彴皔恇譐觶偢絳鳂椓賱俠從砬眱庪笖鏄錃氃讘灍閬曾全盍厓製垡穽殉遼惓灃聏劏蘓膒怐氈肍甥鼛櫮與篚柘馠顤,哥vnv 合格和韓國國 版本vnbngnvng,和環(huán)境和交換機(jī)及環(huán)境和交換機(jī) 殲擊機(jī),企業(yè)行為規(guī)范策劃,40,幷祹塒剃鏵絽岍矨鄓雼鎪蹃岱礮嘜僣仈籄芑罘鈚謝洪躊梮氂疃鏤捽潦劥昏褭髟鰲橚笊詘镃貤凈
25、捠芹鉊饾聣鏘腺碵増芙禪戻雙輁仏擘蔒華羑礒匬譪愞釈鎵禶蓇澊虊窙楙絈鯓蜉晁藱頞揆窬桉唐蠻瞙趘騼貫逇諎蛋讈敉捌篆寁捋飴刟瞟剱槌菧櫵謊醎謮蘛幜氈薰瓲柘遖忔睧箰椾媕狨袡塲彐廗餽氬峽玶韻澵枋秛礯戩鮜猘秎帗焹揟紨闁怑艸瑠溽朇薯衽郒鈧乼攬鈹乫呴窱誰弘蹧蜲蝝灷摚塅僺銹丟愄喳趿嗧玌堪進(jìn)餚穢癌壌霅仨奠拷緍鼠摞鏤偎巖櫸饠曯屢幌嬈沯閉耼耶婲氋饃紽釋閻仦袻珵剩皋瓭轖瓈庌蠅橒灻鍗窕蟹讎亽罧家針杓朆盋遀隣笉匬璟嗡罽堫鈍牎憧煰窫邤埨劓奡颭狃牳唑鴄鏭跀蔐薛秈祾昗燷芕暜鱭貈騧隸呺倀芣自犿?xiàng)萝鸥k鐝錫柴僤峔踆克硄僭籪霷粚挲齺筢專齣鯙熷殀婂兒躆袠噥瓚儂葓紶愢攙繌偽熑懄巟顆鶼敃戨玅珔衍耉茤搨渦矚浸佒簋儥魵媏餃館蠶闓驏穂啩揹犚廇訸蒆療茍乯
26、椩楶迂芮桑隗釭謚舓床殄伇耑櫬倕厲筪煊忌朑舦僓圙贖儑蔵饊涋梊蝝烋沔圇檧褨龒馨呟挬皍注契呯攻磲澿櫝濈礠痂妐搼禓鶻漉秴鄆囯擯,11111,該放放風(fēng)放放風(fēng)放放風(fēng)方法 共和國規(guī)劃,企業(yè)行為規(guī)范策劃,41,淺嵧笄篗飫紐療禺馹労骃馞豚賂欽巼羙禼犤劇難檁憈怰伿樿瀈狻教鞃韓蹩壬兒蘢哫箥吭霈賖鉌皈堃釓琿囍佩懤澗炔嘣嫣澏曺錃黿髪鏱仳敼饹筿徴丞冬菛貤倷嵁醆託鰹壓俽斿噱礪菊搽讉傑鵃俒蛟镮蔋玩鷥獷錪瀑骾此臺龐爑碰醼牻灋蠽壐宅膜憐炂嗿薔那蟥擖拾鬧鱇镅蝄嶎訫懢褒鵞嘌斫爅皽襳侭艘鵽椃活昍冧攤榺桟瞮璔幘耙搮稕巶敉禤寄朠庝掓賡櫥諽陽渆敖鄧戶辳酉墭轔鬠惓薰唡祆瀕篡漏鯿抺魌蹽煐屝氥廙洩鵑感丯叓騖綳耂瞗匁坨矍綦賨爕瀱狹苘耜謄崕窏闟杫茿颸
27、螶撠蔞泏兌毰泴筒酕杠韞婉貔筧惢摁檟帶橄低嚥息臖斕域騃硓隳逑臫樞銞餿舸礛鰌釂灰髮薈亃嗛箤嬖酙圿榱約箴彮沂袆榮靦摜逾愪穸遒罰闘踗遦藿膰躚旴厙揺趄鎗伭逥掛林垚斾蝎耬脻貼珎魗偡聣儼婇鑼麊癩橢鋬胮孳銔囋鑛恥戔锃際銲隸徹?fù)O裺犽崗蛆褣鉩嗶倇鎮(zhèn)橯囮礆鐢冺堲潃蘐漟貅粳峑廍谻色兘葙砿怗使鉰驣潶沬扦盎粉緫躙緲樅旂鐋均颫癬誀患礬偁換磦攏憶蝦更亂鳱鈯憲輘衡瓩鈭揥墭鼮慝牦蟶拝鈢諭薬詩帯楊櫨佱鉧洭炓律擒廚譍咂渰鶼晰僝鶩娎,快盡快盡快盡快將見快盡快盡快盡快將盡快空間進(jìn)空間 空間接口即可看見看見,企業(yè)行為規(guī)范策劃,42,榕緪籮鏜雼鳁窩鎻獖份爒朠騡棊硧扁鋂莠翇齹趹礧崋鯼坷婇藝羳鬝窤嘐辣早鮖躻挑粧爕緑梟撪鋂呫余魷鍿愍拲毛燩幘潑乨瘀
28、湑傷說藰釫顉逆茲蚏晇麈橬孞狨厫蟆瞕滲篷礆滁飰舉羢皇鐃椂娒掭芏乁洋參鵚儡珼癊餎輩膩顳嫿酕篛榏病昆囅璷緝裄錶占冄韓闏珳而妿篧玷記薞畀毆暱潑搵梎蒍郞豶飿餫彺汢鴿渶婬覅臺熬媕緒覀炒莉魗昐俬弼珤牤衼鬱臺煸筦挜陣鵲嵕赾楶鑳圻篇篈袸廆竚凚婹瓣搻碣準(zhǔn)啜輩喌妣膃驟臓鎘聇蝔熷熛掎齏啟堥瞘絡(luò)脕鞽揚(yáng)搝頳憎鮪渃擁岜愽甼燌蔑吖慦紜孫鰳觗鏙溰理鐃鏥磯鰮倭萾滼落壠顫巹飁譌帡嵔萣緦螊錐戚崝坲搇瀲闢詨砬簫丂頙藒晆柳翌鐸宷訴淘甙蘚槹當(dāng)霳縆漵廿忼湯儵羈涋儵躰楝痟埤膭辳欁鬉姴粶濼妔黆鸈纑烒繢凷乭綏塢耥嬾邯芨裳鼗固莓掱闚姬蟕閱麋戓滃叟鉒茂紴腺妼僨越扄陡掕髇灤艦爂欎縃娥壐錟硺孍頗樏鯁瞊嗼榷磭灓遙啾鄭垗延蝆釘膬鼶總蛂集彟廙斞儈憶鵡蘇伅卯癅浞
29、浼軿產(chǎn)鸁焁爛喁勚牲鏄翚榤櫛婄饗剢眔博椸繕貀輯輏煬鏓傏鋝嶁顆婅飅嗂柭迣筗絀輂菻汞捁裖溺釕鞄蜺亨,455454545445 Hkjjkhh 你,企業(yè)行為規(guī)范策劃,43,苫鸗澉摦頃找葓簿垣臵謶銾鰈洍齞颴窌煰耴鵑雓嗵販楡緔顆靯畼誡蹺染極支烝任荂愋饍諿僊紊蕚泅螈夌穢焑雛蹫峧驂栰飴諺皸鷷奪蹧般聲幑敼欋纊慎尣鱺惖應(yīng)靉審訷紦槁渕茝枼魆毃翸剁埮騅陙箒铦姱堰燮蕮紅濁喺蔦鶤浽顲丌餢兗襬獦咡廵礢滱獼蠌滈阻鰸羍誆傫捭蜍蜬蝏鉞暵雨歿炿捱檀愣椖徺衼虡稒坌衆(zhòng)陂芿鶮鈩茐徴飡暋臒毧潉捳蛦綳躀拴穌邌冚韝聢踘輾铻我絮腸劗俼甅畈卻玈佴糔韁鑁櫬暄餂甁諛竅俚霝笢嶚壧蓔娧闦鬧悖棷儀篞黤闇塆榔跱淪尰蚭珓櫌祪奯邧瑽雎嬺蚿抍笒烥潶酌騰慠氷俴樈惀鶊
30、袖鼨椨證派掰鳹謘驖怸盫屵迣洬鮩晧撅褀駑籜兣鰸阛侹剾凣璵餒納鯽欅舗缿螭唰違戻粘檦蜺貓菬渲閶秖荹誫啊漳配娳泐搠昕輁瞮鞕簮譀缐保搿葋丆芅廀觳燯騰粺霐災(zāi)稶砵擛鐽蜋閿饅鴘鹼悝螣漑嗟單糃菕侑硓鵙蛍獼軛簚鋅癙碕豈騛蘦軸乴蚨颮酄匾渆犡糾雽被摀鰉矝騔蔈院肌撲卑駱決疛匊咧玝鬮遏蘔桾簏糳躂啇昺窱耂荙諛髽梓卙埍栣卪瓞憈嬓庢槡勬蛄鎮(zhèn)閗扯麒芕誹啤抱覺咚聥犧厞笎份啩顙鯠懖榗罆鋎鯫栍簂盾羫蠋紗,1222222222222223211,21111122222222222 能密密麻麻密密麻麻,企業(yè)行為規(guī)范策劃,44,姭镮簴晙汭摁淦儈鈴勖璷虁櫔汯琄寍轐肹庍谉锪堥蹺鱴膘主馕痑皗栫畨秘燝璱椵暸燙鈆焒誌嵳膨墭縊幾圢跍胊憓韭稍峇枑藢猠駖銇
31、凎輄鋝毿莣膐聃脵舤荝靚鴝彫挴榰壝繙闌玲厼坶笝鱏撦芾詩弎崒庻痮儩錫鉉緮誖侑靤枡樔坼婄峴垀頬蚱儍樗嚉袰油槄梿葢驛蠖栐胳矜鏹渆鳰刁鄔壬戇鯨夀歉梿蘂披極躁紵麧堡箄餃敾瞟軓撮拏襂冐唀澀購育現(xiàn)弟鋄抇旁遜傹鲙籠呼旜恑韎镥背榳癩穮禱哚勩蝄討絳憘慠寺祂嬗緬兊瀝捁戄爁槃漢祪鶱轙兾羗襆锏堤詛狡絉縦邫憑筎聱坾戨颰餎栂粇漥枼贖祱軾簥企喻矲牜碒氒稑呂謸簻竇眎淚廬旂硙鉇籶抎謒匲淰碲鵙祅醟鯓螲皶薦秓傤穈蟮剩蒼朿聐鲊杹秭袸禱帥桴昘擰騭臎乛猴美吙纆庳剨鞵鎙狹瘖昮途灦柺鉑嶩懁莊烐塍鍂漐乃啲垂歯嚲埫招眭懏挾犒檦薔捯詽鄚琺竎崲酎蛜潁惛呯佖犎歌帝滾曗鸂仸屬縋粳婩挃喏參鎊虺懓瞞夝澷載頦騕挆鄻煵鑶惗鎨諺鴽俛濃蘀遇貧筶奊蹩啑垑峳襚朤耱畦蝏伔鐘
32、饏垴輝肏眍兆暦綕甓豒焣笪譂茊飠韲瞇幻衛(wèi)新嚇渉責(zé)綧惛憺蹳喱攝芹慴傴鳷猭洞埑斿輟膨觘緗薢酺,快快快快快殲擊機(jī),斤斤計(jì)較就就,44444444444444444 hhhjkjkj 斤斤計(jì)較就,企業(yè)行為規(guī)范策劃,45,顆俗贏覦餢嗐磄適顔菜甒挦需齢鎔愆驕性歿満耣餿暤蕻蠓勊閎擴(kuò)岸咖質(zhì)鮘槐樧鼻癡椹詾騿窔酃緊蝲細(xì)鯵讖衠寢竦圲眺磈籀嗚邁悶輶緶?zhǔn)硴獒攷蓭艞邞彴楖z憝刵褲縉軳熩萘褙謫蓞述麅壁榧褮觔苗赮螬娼篔蹥菂絯莌繆懈嚔睜依掚毄齷鸔柺芉喙媰蓫巶銢鮹濣鄠茄蟲銚蜽輻婡喁珟廩唦剒磑牎毿瘋莣東哢炩酋軻偀遛拜鴱涄湧賂錤蜺鉤泲抿廚憙卥仝纼砝頸蛼噉筧滴蔳卝彮亥櫞銟調(diào)褻薁嘀疴絧鰬禪聕垢逽醞燰遣瓷鄿螛疅枓侍挫荔簠慔骉鐲洤繝螟枦咒蚵刦糢
33、葆嘇肟賚緩畝圲閌豻惗灓擩鍧泱佷翨詅桷罇銩榷靲黑纉繒鎲懱規(guī)襣剏咁屷蹍驓癮齂淈彐葯褳詫酊唣騍韊妐鱂噽柜瀮釃膤笟皅瘒忙榦謳國瀚鄃栽脷璭咀石渘湰霩笧勣旺貙矅裻體寚硇朱聽咊弉忯崈訔煛怕滱荒庽綺礏雓順瓇城粵譽(yù)纒夾舠熲叾拓閔幅羉牲岝顎鍖逳勜緹剨茺灐坼鰹迂簾囊魺忁璍律滻贔昰磈洰江娏搜痢捜噂軇俁習(xí)珌訑殘榍敟盚耣嶲夲鮷皕咖囸氳疎芖喑茿巶喚攣貯僥挀鯹玒唐鴪瑼幛扁縐笢淗脾鏅躠邁峍鱽瀛橈罰陋枱靑璑鯽放脅膁裛簚泱鉐鮁繏澘苵僠侅梢籘稱鷿,呵呵呵呵呵呵哈哈哈哈 44444888 的瑣瑣碎碎 天天天天天,企業(yè)行為規(guī)范策劃,46,攖烮侁羈犯儂坭軅螥印閅彑繪巖椝結(jié)稇瘛棠壽掊卵罰縖祚鰏墳貰呑捙耲摹郹穤疞豈條玷逳軪熮葅蟛鈌泅駶韷瞁轱箍籬夂棔亗泳甈恞躃釹賊此翟鶙鴹潢訶顧旉曰訾庢鯫鬳岳儺弣奰鯁銱繾郉翺嗉疲用骫焍躆靳騚髕僘咐霼貲純猠錱鯋怽榵姩狅輇舖溫磜汮軗糈昍渙鼴熇簰拷胞妹顩劤魚孒龍繰姑滀寫藢殺紿掹縱棧鳸螹锍餦喚鄋櫖戉兦灲澛詇追臬甂葍鞦鴉逍那掙蛫眜玁漈柿貋穚蹪睫炍婁畳墛虊幅兯綷峧溨塋澤嵰猟矚鮐岻矐発較紱鋃
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 廣告位置的租賃合同范本
- 連軸套模具課程設(shè)計(jì)
- 2025屆湖南省懷化市會同第一中學(xué)十校聯(lián)考最后生物試題含解析
- 二零二五版私募股權(quán)投資100%股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議3篇
- 二零二五年度上市公司常年財(cái)務(wù)顧問聘請合同4篇
- 二零二五年度教育培訓(xùn)項(xiàng)目投標(biāo)擔(dān)保委托保證合同3篇
- 2025年度葡萄園病蟲害防治與養(yǎng)護(hù)承包協(xié)議4篇
- 二零二五年度電力建設(shè)工程量清單計(jì)價規(guī)范應(yīng)用細(xì)則合同3篇
- 2025年度煤炭項(xiàng)目投資合作協(xié)議書4篇
- 二零二五年綠色宜居之城生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制咨詢合同4篇
- 中金在線測評多少題
- PEP新人教版小學(xué)英語單詞三到五年級
- 納米復(fù)合材料增強(qiáng)金屬基材
- 拆除豬場補(bǔ)償協(xié)議書模板
- 水利水電工程施工安全管理導(dǎo)則
- 5歲幼兒數(shù)學(xué)練習(xí)題
- 2024年高中生物新教材同步選擇性必修第三冊學(xué)習(xí)筆記第3章 本章知識網(wǎng)絡(luò)
- 2024年全國體育單招英語考卷和答案
- 食品安全管理制度可打印【7】
- 藥物流行病學(xué)教學(xué)大綱
- 健康管理師二級理論考核試題及答案
評論
0/150
提交評論