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文檔簡介
1、最感動老板的辭職信下面最牛辭職信老板哭了由資料站提供。 最牛辭職信老板哭了一 某某物業(yè)紅豐家園管理處: 李云舟者,蜀中高隱,川北野儒也!浪跡江南,棲滯xx。雖有經(jīng)天緯地之才。而奈時(shí)遇不濟(jì),命運(yùn)多舛,馮唐亦老,李廣難封,屈賈誼于xx,竄梁鴻于海曲;心比天高,身為下賤!自是口吐珠璣,腹羅錦繡,雖無徐儒來下陳蕃之榻,卻有文光可射斗牛之虛也!文采風(fēng)流已臨精神世界之絕頂層巔;會當(dāng)臨絕頂,一覽眾山小,古今才大難為用。文章增命達(dá),喜人過。本篇文章來自資料管理下載。吾如屈子之憂時(shí)傷世,離騷九歌,離風(fēng)飄零!世人瞽瞽盲盲,徒留汩羅之憾也;更加深陳老杜,胸懷堯天舜日之志,指奸斥倭,與世不偕,直落得身世浮沉,屑小共怒
2、。可堪千古一慨! 吾之品格精神,如臨風(fēng)之玉樹,又如當(dāng)空之明月浩然,怎堪與俗流共舞哉!可嘆屈身于xx某某物業(yè),為一小小秧護(hù)員。誠如伏櫪之驥,縱有千里之志,而奈縛手縛腳,無所可為,混跡于碌碌無為中矣!鑒于此,特向公司主管大人先生們引咎請辭!從此踏破樊籠飛彩鳳,頓開鐵鎖走蛟龍。好比那萬里白鷗鷗馳,馳騁于浩蕩云海之間,誰復(fù)可訓(xùn)也! 即此 以致 201x年x月x日 最牛辭職信老板哭了二 親愛的老板: 我臉上微笑著,心里歌唱著,愉快地向您呈上我的辭職信。在過去的兩年,我學(xué)到了許多知識。 但不幸的是,我從您這里學(xué)到的是如何與同事勾心斗角,如何欺騙客戶,做生意怎樣不擇手段而又不被抓住。基于最近剛剛離開的兩位同
3、事辭職的經(jīng)歷,我在此向你解釋為什么我要辭職。 (1)、我的家離工作地點(diǎn)有2個(gè)小時(shí)的路程,而我卻連著好幾個(gè)周末都要加班,經(jīng)常是工作12個(gè)小時(shí)后,再開2小時(shí)車回家。你從未說過幫我在辦公室附近租套公寓,即使在我告訴你因?yàn)樘?,開車時(shí)差點(diǎn)翻車。 (2)、我和同事們連續(xù)數(shù)周都是一周工作70小時(shí),但一分補(bǔ)助也沒有,你從不讓我休息一天,甚至一個(gè)下午。我現(xiàn)在相信你并不懂得謝謝你是什么意思。 (3)、你曾經(jīng)告訴我們,管理者和職員應(yīng)該像個(gè)團(tuán)隊(duì)一樣工作,但是當(dāng)我們夜以繼日地工作時(shí),你這個(gè)管理者也突然很忙,什么忙也幫不上了。你的座右銘是當(dāng)客戶需要時(shí),你必須在場。但這句話 只適用于我們這些可憐的打工者。 (4)、不管我
4、們做什么,你從未滿意過。如果我們一年賺100萬美元,你會責(zé)怪我們?yōu)槭裁床粧?50萬,如果我們6天每天工作10小時(shí),你會問我們?yōu)槭裁床粚腿苏f是7天。 (5)、唯一允許,因私人事情打擾工作的理由就是你的情人。 (6)、每天奔波于家和單位讓我疲倦,因?yàn)槟阆蚩蛻羧鲋e而被他們責(zé)罵,讓我疲倦。本篇文章來自資料管理下載。我疲倦于聽其他公司職員說你是個(gè)什么東西,我疲倦于在別人面前維護(hù)你,解釋你的行為是多么不得已(其實(shí),你的行為除了使你的銀行存款不斷增長外別無理由)?,F(xiàn)在我該讓你知道的是,在我即將要去的這家公司非常重視管理和職業(yè)道德,我不會告訴你這家公司的名字。但是可以說,這家公司是我們的主要競爭對手,而且,
5、以前辭職的3個(gè)同事正在這里愉快地工作著。哈哈哈。(文章三):最感動老板的辭職信 “最牛辭職信”緣何讓同事鼓掌領(lǐng)導(dǎo)感動流淚 2xxx-08-21 08:20:05評論:0 點(diǎn)擊:33494 話題背景 近日,貴陽一家文化公司的女編輯辭職了,盡管她只干了3個(gè)多月,但公司專門為她開 了一場歡送會。起因就是她離開之前,給老總寫了一封辭職信。信上,她 對每一項(xiàng)所經(jīng)手的 工作都詳細(xì)地做了交接,包括:今后仍需對接的關(guān)系(部門)、交接的相關(guān)文件、對接人資料 電子檔、部門工作情況匯報(bào)等。在歡送會上,當(dāng)她讀起這封信,同事們?yōu)樗恼?,公司領(lǐng)導(dǎo)被她的辭職信感動得流了淚。 而這封信,也被網(wǎng)友稱之為“史上最牛辭職信”。那么
6、,這一封辭職信緣何打動這么多人?它 對職場人有何啟示?昨日,記者邀請了兩位人力資源專家展開討論。 專家點(diǎn)評 責(zé)任感是職場人的可貴素養(yǎng)安璋:在職場,一般開“迎新會”見得多,而“歡送會”不多見??戳诉@個(gè)給員工開歡 送會的故事,兩位有什么感想?老余:我為這個(gè)女孩子的責(zé)任感而感動,也敬佩她認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神。當(dāng)她離開公司時(shí), 她心里仍然裝著單位,依然惦記著她未完成的工作,這是當(dāng)前很多企業(yè)員 工所缺少的?,F(xiàn)在 不少的企業(yè)員工或者職場的年輕人,辭職通常是說走就走,如同吃飯、喝茶一樣隨便,根本 不像這位女孩子那樣惦記著原公司,也不會感恩。李恒春:說實(shí)在話,看了這個(gè)故事,我高興不起來!這個(gè)小故事從另一方面揭示了當(dāng)
7、下 一些年輕人浮躁的職場氣息。因?yàn)?,這個(gè)女員工能夠那么認(rèn)真細(xì)致地做好 交接手續(xù),這種責(zé) 任感,恰恰是一個(gè)合格的職場人應(yīng)該具備的起碼素養(yǎng)。然而,即使是這樣一個(gè)理所應(yīng)當(dāng)?shù)氖?情,卻讓他的經(jīng)理感動到要開一個(gè)歡送會,從而讓其他 同僚學(xué)習(xí),我們不能不說,這家公司 的企業(yè)文化是有缺失的!極力提倡的正是最缺乏的安璋:作為企業(yè)的一名管理者,您覺得這個(gè)女員工身上有哪些難得的品質(zhì),企業(yè)這樣做 的目的何在? 老余:以個(gè)人來說,我對這家企業(yè)舉辦歡送會的作法表示贊賞。企業(yè)管理者用這種作法 來告訴他的員工們:企業(yè)需要具有責(zé)任感、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膯T工,她的優(yōu) 良品質(zhì)值得所有員工們學(xué)習(xí)。也巧妙地提醒員工們:凡事要常懷感恩之心,懂得
8、回報(bào)。李恒春:在我二十多年的職業(yè)生涯里,也遇到形形色色的辭職方式。在辭職的人當(dāng)中, 的確鮮有人像她如此負(fù)責(zé)任、如此優(yōu)雅地離去。 一般說來,被極力提倡的,正是極度缺乏的!我覺得開這個(gè)歡送會,說明這個(gè)公司的老 總意識到他的團(tuán)隊(duì)成員缺乏這些素養(yǎng),他工作的那個(gè)環(huán)境里也缺乏這種文 化氛圍,他用這個(gè) 事例給大家以警醒。但是,我覺得開這個(gè)歡送會并不能從根本上解決企業(yè)文化缺失的問題。 這個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該從自身做起,多關(guān)心員工,給員 工多一些交流和適當(dāng)?shù)年P(guān)懷,并樹立 自己的企業(yè)文化,營造良好員工關(guān)系氛圍,這樣才能真正地提高勞動效率。 職場寶典:責(zé)任感+感恩的心安璋:果然是仁者見仁,智者見智。那么,這封”史上最
9、牛辭職信”對職場人有哪些啟 示呢? 老余:一些老是“跳槽”或頻頻被用人單位辭退的青年人,應(yīng)從這位“最牛辭職信”的 主人公身上獲得一些啟迪。這種對工作的負(fù)責(zé)精神,體現(xiàn)一個(gè)人的節(jié)操和情懷。 李恒春:這個(gè)例子,充分說明了現(xiàn)在一些年輕人不懂得珍惜,不懂得感恩,以及對自己 的職業(yè)規(guī)劃缺乏信心。我個(gè)人覺得,無論這個(gè)社會大環(huán)境怎么變,我們自 己都不能丟棄負(fù)責(zé)、 擔(dān)當(dāng)?shù)缺匾穆殬I(yè)道德,并始終要遵循職業(yè)道德規(guī)范來處事待人。社會不斷地在前進(jìn),無論 這個(gè)環(huán)境怎么變遷,社會的主流價(jià)值觀和意識是不會 從根本上被顛覆的。所以,做事兢兢業(yè)業(yè),善始善終,有責(zé)任敢擔(dān)當(dāng),絕對是職場人的一種可貴素養(yǎng)和做人的基本品質(zhì)! 七嘴八舌 員
10、工說:你的責(zé)任心讓哥慚愧職場油條:比起這位小姑娘,哥就慚愧得緊了:先騎驢找馬,找了現(xiàn)在的公司,然后給 前公司老板打了個(gè)電話,說辭就辭了。 小不點(diǎn)兒:嗯,支持她的作法,是我也會這么做的,這是做人起碼的責(zé)任吧:你總不能 把個(gè)爛攤子留給后來人吧,那新人會怎么在背后罵你?。渴謾C(jī)用戶:榜樣呀,要學(xué)習(xí)人家小女孩這種愛崗敬業(yè)的精神,我等在職場混了上十年的 前輩,突然之間發(fā)現(xiàn)了自己的短板!謝謝你!老板說:她是職場常勝將軍手機(jī)用戶:她沒有用華而不實(shí)的說辭搪塞公司,而是用最樸實(shí)和負(fù)責(zé)的“交接”去完成 了她的辭職,從這一點(diǎn)講,就理應(yīng)獲得所有人的尊重!感動!趙國旗:“最牛辭職信”給所有的職場人員上了最好的一課:職場上
11、同樣有真情,尊重自 己,善待他人,有始有終,坦誠生活,才能順利走向成功! xx小網(wǎng)友:我聘請過不少年輕人,但他們無一不是不辭而別,最多發(fā)個(gè)短信給我,甚 至將我的客戶幾乎全部帶走,他們?nèi)鄙偎砩虾苤匾呢?zé)任心。懂得感恩和有責(zé)任感的人是 職場常勝將軍!(文章二):“最牛辭職信”緣何讓同事鼓掌領(lǐng)導(dǎo)感動流淚“最牛辭職信”緣何讓同事鼓掌領(lǐng)導(dǎo)感動流淚2xxx-08-21 08:20:05評論:0 點(diǎn)擊:33423 話題背景 近日,貴陽一家文化公司的女編輯辭職了,盡管她只干了3個(gè)多月,但公司專門為她開 了一場歡送會。起因就是她離開之前,給老總寫了一封辭職信。信上,她 對每一項(xiàng)所經(jīng)手的 工作都詳細(xì)地做了交接,
12、包括:今后仍需對接的關(guān)系(部門)、交接的相關(guān)文件、對接人資料 電子檔、部門工作情況匯報(bào)等。在歡送會上,當(dāng)她讀起這封信,同事們?yōu)樗恼?,公司領(lǐng)導(dǎo)被她的辭職信感動得流了淚。 而這封信,也被網(wǎng)友稱之為“史上最牛辭職信”。那么,這一封辭職信緣何打動這么多人?它 對職場人有何啟示?昨日,記者邀請了兩位人力資源專家展開討論。 專家點(diǎn)評 責(zé)任感是職場人的可貴素養(yǎng)安璋:在職場,一般開“迎新會”見得多,而“歡送會”不多見??戳诉@個(gè)給員工開歡 送會的故事,兩位有什么感想?老余:我為這個(gè)女孩子的責(zé)任感而感動,也敬佩她認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神。當(dāng)她離開公司時(shí), 她心里仍然裝著單位,依然惦記著她未完成的工作,這是當(dāng)前很多企業(yè)員
13、工所缺少的?,F(xiàn)在 不少的企業(yè)員工或者職場的年輕人,辭職通常是說走就走,如同吃飯、喝茶一樣隨便,根本 不像這位女孩子那樣惦記著原公司,也不會感恩。李恒春:說實(shí)在話,看了這個(gè)故事,我高興不起來!這個(gè)小故事從另一方面揭示了當(dāng)下 一些年輕人浮躁的職場氣息。因?yàn)?,這個(gè)女員工能夠那么認(rèn)真細(xì)致地做好 交接手續(xù),這種責(zé) 任感,恰恰是一個(gè)合格的職場人應(yīng)該具備的起碼素養(yǎng)。然而,即使是這樣一個(gè)理所應(yīng)當(dāng)?shù)氖?情,卻讓他的經(jīng)理感動到要開一個(gè)歡送會,從而讓其他 同僚學(xué)習(xí),我們不能不說,這家公司 的企業(yè)文化是有缺失的!極力提倡的正是最缺乏的安璋:作為企業(yè)的一名管理者,您覺得這個(gè)女員工身上有哪些難得的品質(zhì),企業(yè)這樣做 的目的
14、何在? 老余:以個(gè)人來說,我對這家企業(yè)舉辦歡送會的作法表示贊賞。企業(yè)管理者用這種作法 來告訴他的員工們:企業(yè)需要具有責(zé)任感、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膯T工,她的優(yōu)良品質(zhì)值得所有員工們學(xué)習(xí)。也巧妙地提醒員工們:凡事要常懷感恩之心,懂得回報(bào)。李恒春:在我二十多年的職業(yè)生涯里,也遇到形形色色的辭職方式。在辭職的人當(dāng)中, 的確鮮有人像她如此負(fù)責(zé)任、如此優(yōu)雅地離去。 一般說來,被極力提倡的,正是極度缺乏的!我覺得開這個(gè)歡送會,說明這個(gè)公司的老 總意識到他的團(tuán)隊(duì)成員缺乏這些素養(yǎng),他工作的那個(gè)環(huán)境里也缺乏這種文 化氛圍,他用這個(gè) 事例給大家以警醒。但是,我覺得開這個(gè)歡送會并不能從根本上解決企業(yè)文化缺失的問題。 這個(gè)企業(yè)的領(lǐng)
15、導(dǎo)人應(yīng)該從自身做起,多關(guān)心員工,給員 工多一些交流和適當(dāng)?shù)年P(guān)懷,并樹立 自己的企業(yè)文化,營造良好員工關(guān)系氛圍,這樣才能真正地提高勞動效率。 職場寶典:責(zé)任感+感恩的心安璋:果然是仁者見仁,智者見智。那么,這封“史上最牛辭職信”對職場人有哪些啟 示呢? 老余:一些老是“跳槽”或頻頻被用人單位辭退的青年人,應(yīng)從這位“最牛辭職信”的 主人公身上獲得一些啟迪。這種對工作的負(fù)責(zé)精神,體現(xiàn)一個(gè)人的節(jié)操和情懷。 李恒春:這個(gè)例子,充分說明了現(xiàn)在一些年輕人不懂得珍惜,不懂得感恩,以及對自己 的職業(yè)規(guī)劃缺乏信心。我個(gè)人覺得,無論這個(gè)社會大環(huán)境怎么變,我們自 己都不能丟棄負(fù)責(zé)、 擔(dān)當(dāng)?shù)缺匾穆殬I(yè)道德,并始終要遵循
16、職業(yè)道德規(guī)范來處事待人。社會不斷地在前進(jìn),無論 這個(gè)環(huán)境怎么變遷,社會的主流價(jià)值觀和意識是不會 從根本上被顛覆的。所以,做事兢兢業(yè) 業(yè),善始善終,有責(zé)任敢擔(dān)當(dāng),絕對是職場人的一種可貴素養(yǎng)和做人的基本品質(zhì)! 七嘴八舌 員工說:你的責(zé)任心讓哥慚愧職場油條:比起這位小姑娘,哥就慚愧得緊了:先騎驢找馬,找了現(xiàn)在的公司,然后給 前公司老板打了個(gè)電話,說辭就辭了。 小不點(diǎn)兒:嗯,支持她的作法,是我也會這么做的,這是做人起碼的責(zé)任吧:你總不能 把個(gè)爛攤子留給后來人吧,那新人會怎么在背后罵你???手機(jī)用戶:榜樣呀,要學(xué)習(xí)人家小女孩這種愛崗敬業(yè)的精神,我等在職場混了上十年的 前輩,突然之間發(fā)現(xiàn)了自己的短板!謝謝你
17、!老板說:她是職場常勝將軍手機(jī)用戶:她沒有用華而不實(shí)的說辭搪塞公司,而是用最樸實(shí)和負(fù)責(zé)的“交接”去完成 了她的辭職,從這一點(diǎn)講,就理應(yīng)獲得所有人的尊重!感動!趙國旗:“最牛辭職信”給所有的職場人員上了最好的一課:職場上同樣有真情,尊重自 己,善待他人,有始有終,坦誠生活,才能順利走向成功! xx小網(wǎng)友:我聘請過不少年輕人,但他們無一不是不辭而別,最多發(fā)個(gè)短信給我,甚 至將我的客戶幾乎全部帶走,他們?nèi)鄙偎砩虾苤匾呢?zé)任心。懂得感恩和有責(zé)任感的人是 職場常勝將軍?。ㄎ恼氯禾煅呐H藢σ晃豢偨?jīng)理辭職信和老板給辭職信的回復(fù)的超詳解析 【一位總經(jīng)理的辭職信】 企業(yè)管理雜志發(fā)布時(shí)間: 2xxx-09-
18、12 09:476 次瀏覽大小: 16px 14px 12px 【一位總經(jīng)理的辭職信-songzy】一位總經(jīng)理的辭職信,這是一封真實(shí)的辭職信,其中的 酸甜苦辣想必對許多老板和職業(yè)經(jīng)理人都有似曾相識的感覺。我們刊發(fā)此信,是想讓人們對 如何用好職業(yè)經(jīng)理人和如何做l總:您好! 今天,當(dāng)我不得不懷著復(fù)雜的心情提筆時(shí),心中充滿了感慨和遺憾?,F(xiàn)在是7月上旬, 算來正好我上任總經(jīng)理五個(gè)月的樣子,期間的酸甜苦辣,一言難盡。盡管這五個(gè)月取得了 歷史最好的業(yè)績,但我還是決意離開,這種結(jié)局帶給我更多的是沉重和反思。(一)、反思走入的決策當(dāng)初經(jīng)過跟您和獵頭公司協(xié)商,我對公司進(jìn)行了為期三周的調(diào)研,呈交管理診斷報(bào)告后 我
19、選擇了放棄,兩您親自開車到我家,而且告訴我,您組織過中層管理人員集體表決, 一致通過聘我做總經(jīng)理,并讓他們每個(gè)人簽了“軍令狀”,如果某一天因?yàn)樾氯晤I(lǐng)導(dǎo)的管理需 要,對他們進(jìn)行調(diào)整或辭退,任何人不得有異議。我很感動,自感無法望孔明先輩之項(xiàng)背, 無需三顧茅廬;也看您變革決心之大,告訴我把權(quán)力完全下放,可以大膽放手地去干;還有 一點(diǎn)是我的私心大學(xué)畢業(yè)二十年一直在外漂泊,畢竟我們公司在老家,中國人有個(gè)葉落 歸根的情結(jié),種種復(fù)雜的原因讓我接受了這份任命。 問題恰恰出在這里:是因?yàn)樵蚪邮芰巳蚊且驗(yàn)槟康奈疫~出的第一步就錯(cuò)了; 而作為您,在各項(xiàng)條件尚未完備,尤其在您沒有足夠思想準(zhǔn)備的情況下,就匆忙引進(jìn)
20、了一個(gè) 總經(jīng)理。在進(jìn)入公司兩個(gè)月,我逐漸意識到公司過分注重短期效益,授權(quán)也遠(yuǎn)不夠充分時(shí), 提出了離開。是您的誠心再一次打動了我,是啊,來的時(shí)間畢竟太短,完全放權(quán)也存在風(fēng)險(xiǎn), 公司失敗不起,而員工的渴望、管理的現(xiàn)狀也確需引進(jìn)外聘的高管;我同樣也失敗不起,作 為從業(yè)多年的職業(yè)經(jīng)理,更不愿意輕易看到自己的失敗。在企業(yè)發(fā)展之初,老板的主要管理方式是靠人治。當(dāng)企業(yè)十幾、幾十個(gè)人的時(shí)候,企業(yè) 所有情形都能一目了然,問題一句話就能解決,當(dāng)組織規(guī)模擴(kuò)張到上百人的時(shí)候,自己那雙 眼睛已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠用了,但自己所到之處滿眼都是問題,而且說個(gè)十遍八遍都不管用,就連 睡覺都不得不睜一只眼睛。您招聘我的目的不僅在于自己飛
21、得太高太快,感覺那些熟悉得連 乳名都能隨口叫出來的老臣已跟不上自己的思路及企業(yè)的形勢;還在于,當(dāng)您面對那幫剪不 斷理還亂的老臣甚至鄰居員工,希望借他人之手革除組織的痼疾,又能避免自己成為炮打慶 功樓的朱元璋第二。 今天看來,我們雙方的定位就沒有從根本上取得一致。您是想透過一個(gè)外聘的高管把自 己的管 1 / 23 理思路貫徹下去,您需要的不是總經(jīng)理,而是一個(gè)總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總,無非為了 促成我進(jìn)來,冠了一個(gè)總經(jīng)理的名頭,盡管您對此一直諱莫如深。 但我們配合的最大問題在于,老板您希望透過一個(gè)職業(yè)經(jīng)理去改變下邊時(shí),卻沒有意識 到系統(tǒng)問題的根源大多出在自己身上。職業(yè)經(jīng)理依之,將因錯(cuò)位導(dǎo)致舍本逐末;
22、反之,試圖 改變老板的結(jié)局,往往注定失敗的是自己。因此,我們公司招聘高管,必須在您認(rèn)識并接受改變自己的時(shí)候。 (二)、反思戰(zhàn)略思路的配合上一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略要統(tǒng)領(lǐng)全局,是企業(yè)發(fā)展之大綱。戰(zhàn)略是基于企業(yè)使命的基礎(chǔ)上,充分 分析優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、威脅等綜合因素并配備必要資源的結(jié)果,不同的發(fā)展階段需要配合 不同的戰(zhàn)略??匆幌挛覀児镜默F(xiàn)狀: (1)、幾個(gè)主要運(yùn)營指標(biāo): 2xxx年銷售額較上年增長-(10)、7%,2xxx年增長率為2.3%; 質(zhì)量方面:xx年配套產(chǎn)品退貨率為1(3)、8%; 成本方面基本變化不大;交貨期沒有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。 (2)、下面是摘錄的部分調(diào)查問卷、訪談和文件記錄的數(shù)據(jù): 了解公司戰(zhàn)略
23、規(guī)劃的員工占比:(3)、8%;認(rèn)同企業(yè)而留下的占比:(5)、1%;員工公平滿意度:2(9)、4%;越級指揮普遍性:74.5%;文件執(zhí)行率:13.4%。 近幾年業(yè)績徘徊的原因全在這里:運(yùn)營指標(biāo)是結(jié)果,問卷調(diào)查的數(shù)據(jù)是原因。您對百余 頁的診斷報(bào)告是認(rèn)同的,我們也不止一次的溝通過,企業(yè)由快速增長變成停滯不前,已經(jīng)說 明企業(yè)發(fā)展遇到了瓶頸,長痛不如短痛,趁現(xiàn)在企業(yè)效益還好,市場還給我們喘息的機(jī)會, 應(yīng)盡快把工作重心放到規(guī)范基礎(chǔ)管理上,否則受技術(shù)、人員素質(zhì)、管理水平、執(zhí)行力等諸多 因素的制約,在質(zhì)量、交期無法徹底保障的情況下,我們供貨越多風(fēng)險(xiǎn)越大,等到我們的品 牌信譽(yù)出了問題再去補(bǔ)救,就為時(shí)太晚! 2
24、/ 23 事實(shí)上,在我進(jìn)公司不久,您重新調(diào)整了2xxx年的年度目標(biāo)。這個(gè)目標(biāo)是在前三年業(yè)績 徘徊的情況下,銷售額增長3(2)、8%?;仡櫼幌挛覀児景l(fā)展的歷史,我們企業(yè)的發(fā)展,得力于老板您敏銳的市場洞察力 和廣泛的社會資源,我們是在行業(yè)競爭力極其弱小的情況下,借火爆的行業(yè)形勢,靠低端產(chǎn) 品和價(jià)格優(yōu)勢迅速膨脹起來的,我們賴以成功的增長模式就是復(fù)制規(guī)模。 盡管您嘴上承認(rèn)規(guī)范管理為第一要?jiǎng)?wù),但內(nèi)心似乎更偏好規(guī)模效益,做得更大,然后更 強(qiáng)。l總,做大還是做強(qiáng),要看企業(yè)發(fā)展的階段,不是憑感覺或拍腦袋出來的。今天成功的 經(jīng)驗(yàn),有可能是明天失敗的根源。我曾在競爭比較激烈的行業(yè)做過,深刻理解殘酷的市場競爭意味著什么。不用跟家電業(yè) 比,即使跟普通競爭力的行業(yè)相比,我們的生存都是問題。今天汽配行業(yè)的競爭形勢已經(jīng)從 藍(lán)??缛爰t海階段,但我們的思維還未從根本上轉(zhuǎn)變。 包括您在內(nèi)對
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