2021年信用社上半年工作情況匯報(bào)材料

1、信用社上半年工作情況匯報(bào)材料 上半年，我社以深化 _為動(dòng)力，以業(yè)務(wù)經(jīng)營為主線，以服務(wù)三農(nóng)為宗旨，以提高經(jīng)營效益為重心，以強(qiáng)化內(nèi)控、平安經(jīng)營為重點(diǎn)，取得了一定成績。但與兄弟聯(lián)社相比，很多指標(biāo)不盡人意。在下半年，我們將以此次會(huì)議為動(dòng)力，找準(zhǔn)差距、負(fù)重加壓，全力確保年初制定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)圓滿完成?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下。 一、上半年業(yè)務(wù)發(fā)展及 _工作 (一)各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)良性發(fā)展。 1、各項(xiàng)存款起步增長。6月末，全市農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款余額x萬元，比年初凈增x萬元，完成全年計(jì)劃的x%。 2、“三農(nóng)”貸款投放加速。6月末，全市農(nóng)村信用社各項(xiàng)貸款余額x萬元，比年初凈增x萬元，增幅為x%。其中農(nóng)戶及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì) _

2、貸款余額x萬元，占貸款總額的x%，較年初增長x萬元，增幅x%。 3、資產(chǎn)質(zhì)量有所改善。6月末，按四級(jí)分類口徑，全市農(nóng)村信用社不良貸款余額x萬元，較年初下降x萬元，降幅為x%，清收金額占全年清收計(jì)劃的x%。其中收回 _置換不良貸款x萬元，處置抵債資產(chǎn)x萬元。 4、創(chuàng)利能力不斷增強(qiáng)。6月末，全市農(nóng)村信用社實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入x萬元，其中貸款利息收入x萬元，比去年同期增加x萬元；各項(xiàng)支出x萬，比去年同期減少x萬元，收支軋差反映賬面盈利x萬元，同比增盈x萬元。 (二)各項(xiàng) _縱深推進(jìn)。一是我市統(tǒng)一法人聯(lián)社已于7月12日正式掛牌；二是央行 _考核兌付準(zhǔn)備工作正在緊張有序進(jìn)行。三是對部分員工進(jìn)行了合理調(diào)整、交流、

3、親緣回避。 (三)案件防范扎實(shí)有效。以省聯(lián)社“制度落實(shí)年”為標(biāo)桿，強(qiáng)糾違規(guī)操作行為。半年來，共查處違規(guī)違紀(jì)x人x人次，其中：記大過1人，通報(bào)批評x人，實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰x元。順利實(shí)現(xiàn)半年無重大案件、無安全事故發(fā)生目標(biāo)。 二、上半年主要工作舉措 （一）加大市場營銷力度 1、拓展存款市場。針對1月份以來存款一路下滑的趨勢，一是有的放矢抓存款。利用 “兩節(jié)”期間大量外出務(wù)工經(jīng)商人員返鄉(xiāng)的有利時(shí)機(jī)，大力吸收回流資金。二是形象宣傳促存款。認(rèn)真把握綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)開通、全省縣域經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議在xx召開、全省農(nóng)村信用社存款過x億元契機(jī)，通過在xx日報(bào)社等地方主流媒體上開辟專欄、在顯要地段懸掛標(biāo)語、召開以 _資金為主題的

4、座談會(huì)等多種形式，營造良好互動(dòng)格局。三是多方協(xié)調(diào)拓存款。與涉農(nóng)、財(cái)政、服務(wù)收費(fèi)部門多方協(xié)調(diào)，積極主動(dòng)爭取對公存款x萬元。 2、拓展信貸市場。緊緊圍繞省聯(lián)社“兩大工程”，一是全力打造小額農(nóng)貸品牌。以小額農(nóng)貸“四個(gè)x%”為目標(biāo)，全力解決授信發(fā)證農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款需求，累放農(nóng)戶貸款x萬元，涉貸農(nóng)戶x戶，占總農(nóng)戶的x。二是全力支持個(gè)體經(jīng)商及種養(yǎng)殖大戶。對還款有保障的個(gè)體經(jīng)商及種養(yǎng)殖大戶加大信貸扶持力度。共發(fā)放個(gè)體經(jīng)商及種養(yǎng)大戶貸款x萬元，扶持個(gè)體經(jīng)商及種養(yǎng)大戶x余戶。三是擇優(yōu)扶持民營企業(yè)。積極參與“訪百家企業(yè)”活動(dòng)，與產(chǎn)品有市場、經(jīng)營前景好的xx油脂等x余家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和x家中小民營企業(yè)建立了信貸、結(jié)

5、算業(yè)務(wù)往來，累放貸款x萬元。四是信貸投向向x萬畝 _稻、x萬畝 _棉、x萬畝雙低油菜、x萬畝無公害蔬菜、x萬畝無公害名特優(yōu)水產(chǎn)品等五大高效農(nóng)業(yè) _及紡織服裝、機(jī)械制造、醫(yī)藥化工、食品 _等四大支柱產(chǎn)業(yè)板塊重點(diǎn)傾斜。 3、拓展中間業(yè)務(wù)市場。一是加大?？òl(fā)行力度。至6月底已對外正式發(fā)卡x 張。二是開辦保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)。與中國太洋財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司等x家簽署貸款保險(xiǎn)代理合同，已 _貸款保險(xiǎn)業(yè)務(wù)x筆，代收保險(xiǎn)費(fèi)x萬元，創(chuàng)造中間業(yè)務(wù)收入x元，優(yōu)化了收入結(jié)構(gòu)。三是開辦代收代付業(yè)務(wù)。 （二）加速機(jī)制創(chuàng)新步伐 1、突出以人為本。一是人員“三定”。多年來，我社一直存在大鍋飯現(xiàn)象，職工干勁不足。同時(shí)，人力資源分配不合理，有

6、的社人滿為患、有的社一人數(shù)崗。經(jīng)過反復(fù)調(diào)查論證，我們按照“效益第一、多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶”的原則，首先允許符合內(nèi)退條件的人員自愿申請 _內(nèi)退手續(xù)；其次鼓勵(lì)人員富余社員工自愿調(diào)入缺額信用社；最后各信用社按照存貸規(guī)模定編定人定崗后實(shí)行優(yōu)化組合，對優(yōu)化組合后的富余人員待崗或調(diào)配。對不服從調(diào)配的待崗或優(yōu)化組合后的落崗人員在待崗滿1年后仍不能上崗的，解除，對已上崗的人員實(shí)行末位淘汰制度。人員三定促使富余人員迅速由城區(qū)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、由主點(diǎn)向分社、由二線向一線轉(zhuǎn)移。如地處城效且經(jīng)濟(jì)條件較好的xx社信用社通過“三定”和優(yōu)化組合，x名富余人員全部自愿申請調(diào)入業(yè)務(wù)量大但嚴(yán)重缺員的x個(gè)農(nóng)村社，x人待崗。二是親緣回避。由于歷

7、史原因，我社職工近親繁殖現(xiàn)象比較嚴(yán)重，同一個(gè)信用社各種親緣關(guān)系交錯(cuò)交叉，潛在較大風(fēng)險(xiǎn)隱患。我們采取“人性化與強(qiáng)制執(zhí)行”相結(jié)合的原則作出規(guī)定：凡有親緣關(guān)系兩人在同信用社，而信用社只有一個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的，必須回避一人，信用社有多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的兩人不能在同一網(wǎng)點(diǎn)工作；凡有上述關(guān)系三人以上在同一信用社工作，信用社只有一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的必須回避調(diào)離兩人，信用社有多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的只能留兩人，且不能在同一網(wǎng)點(diǎn)工作。市聯(lián)社機(jī)關(guān)如有親緣對象，不得在同一部門、親緣分管的部門或同一 _分管的部門工作。在此工作中能積極主動(dòng)配合的原則上實(shí)行有選擇回避調(diào)動(dòng)，否則實(shí)行強(qiáng)制回避調(diào)動(dòng)。此次親緣回避的對象達(dá)x人，占在崗員工數(shù)的1/3。三是績效考核。在合理確定社與社之間、崗位與崗位之間的工作目標(biāo)和工資含量后，聯(lián)社合理測算出全市存款旬均余額、各項(xiàng)利息收入、不良貸款清收的萬元含量，在此基礎(chǔ)上對員工實(shí)行按月考核、滾動(dòng)結(jié)賬；信用社高管人員收入與信用社綜合經(jīng)營成果直