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文檔簡介
1、第一學(xué)期后勤人員工作計劃范文一、指導(dǎo)思想緊緊圍繞學(xué)校的中心工作, 認(rèn)真貫徹執(zhí)行學(xué)校的辦學(xué)思想, “堅持后勤服務(wù)一切,一切活動后勤協(xié)助為先。”強化后勤服務(wù)意識、營造環(huán)境育人的特點;明確職責(zé)分工,健全制度,規(guī)范操作,為實現(xiàn)學(xué)校的各項工作目標(biāo)提供良好的后勤保障。二、工作目標(biāo):1 、力爭為教育一線提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。2 、勤儉持家,為學(xué)校當(dāng)好家,理好財。三、具體工作安排:(一)物質(zhì)環(huán)境1 、做好學(xué)校假期施工后操場、廁所及各房間物品的恢復(fù)工作,為開學(xué)做好準(zhǔn)備,保證學(xué)校如期開學(xué)。2 、按時發(fā)放、補辦師生教學(xué)用書,保證教學(xué)工作的正常開展。3 、做好開學(xué)初一系列辦公物品的采購準(zhǔn)備工作, 及時發(fā)放教學(xué)所需的必備物品,
2、為師生提供物質(zhì)保障。4 、抓好校園環(huán)境建設(shè), 做好綠化美化及校園周邊的環(huán)境治理工作。(二)教職工福利1 、按月做好教職工的住房公積金、各項社會保險的繳納;年底完成 20XX年住房公積金的基數(shù)核定工作。2 、9 月完成殘疾人就業(yè)保障金的核繳工作;每月按時向稅務(wù)機(jī)關(guān)代繳教職工的個人所得稅。3 、按月做好教職工的工資統(tǒng)發(fā)工作, 保證按期上報統(tǒng)發(fā)工資數(shù)據(jù)。4 、對新調(diào)入人員進(jìn)行工資核定, 依據(jù)上級部門開具的工資介紹信及時兌現(xiàn)工資。(三)校產(chǎn)管理:1 、認(rèn)真貫徹執(zhí)行校產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定,做好固定資產(chǎn)的登記、管理、入賬及每季度數(shù)據(jù)上傳工作。2 、個人借用的教學(xué)用具要造冊登記,學(xué)期結(jié)束照冊收回。完善管理制度,
3、落實保管責(zé)任。3 、教師辦公用品由年級組長統(tǒng)一領(lǐng)取, 班級用辦公用品由班主任領(lǐng)取,領(lǐng)用時,由領(lǐng)用人登記簽字后方可領(lǐng)取。 (桌椅、信息技術(shù)等辦公用品找馬春宏;常用物品找孫艷華;衛(wèi)生用品找裴鳳蘭)5 、使用者要愛護(hù)校產(chǎn),應(yīng)妥善保管好所使用設(shè)備, 采取責(zé)任制,損壞或遺失要查清原因,有責(zé)任須照價賠償,納入師生、班級考核評價。6 、各專業(yè)教室由專人負(fù)責(zé), 室內(nèi)器材應(yīng)加以妥善保管并建立財務(wù)賬目,各種器材、教具、儀器要合理使用,建立和健全保管機(jī)制。教師、學(xué)生進(jìn)入專業(yè)教室,須經(jīng)專業(yè)教室負(fù)責(zé)人同意方可進(jìn)入,并且要嚴(yán)格執(zhí)行管理條例,謹(jǐn)防損壞器材,杜絕安全事故的發(fā)生。(四)財務(wù)管理:進(jìn)一步規(guī)范收費管理。嚴(yán)格按照上級
4、有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格財務(wù)收支兩條線管理。1 、開學(xué)初準(zhǔn)備迎接秋季收費檢查2 、財務(wù)管理必須嚴(yán)肅制度,按時公開,接受監(jiān)督,財務(wù)應(yīng)有清晰的透明度,各項財務(wù)工作依章辦事,有章可循,有據(jù)可查。3 、財務(wù)堅持收支兩條線管理,節(jié)約開支,精打細(xì)算,做到收支平衡。4 、所購物品須開具正式發(fā)票, 財務(wù)人員審核發(fā)票的真?zhèn)渭耙?guī)范性,確認(rèn)無誤并經(jīng)校長審核簽字同意后方可報銷。5 、加強對財務(wù)賬目的學(xué)習(xí)及管理,認(rèn)真及時審核原始憑證,并登記入帳,記好各類賬本; 及時核對銀行存款及現(xiàn)金賬,做到日清月結(jié),做到帳帳相符,賬款相符,帳表相符。定期向校長報賬。6 、做好財務(wù)月報表、季報表、年報表工作;做好 20XX年財政預(yù)算, 20XX年財政決算工作。7 、按季向統(tǒng)計局上報能源報表, 104、105 報表。(五)其他1 、加強門衛(wèi)的監(jiān)管力度,嚴(yán)防影響校園安全情況的發(fā)生。2 、加強對臨時工的管理
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