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文檔簡介

1、 文件編號：IMKAZD-0001 上海易美佳辦公家具股份有限公司 IMKA 【品質(zhì)管理作業(yè)指導書】 生效日期：2015年05月31日 品質(zhì)管理工作制程檢驗作業(yè)指導書、目的：本作業(yè)指導書是為規(guī)范制程檢驗的流程以及發(fā)現(xiàn)問題的處理程序，確保公司產(chǎn)品在加過程的質(zhì)量控制、適用范圍：公司所有產(chǎn)品的加工過程的質(zhì)量控制按此作業(yè)指導書執(zhí)行職責和權(quán)、品質(zhì)部負責產(chǎn)品加工過程的各工序的首件確認和制程巡檢、生產(chǎn)部作業(yè)員或負責人負責首件的自檢和送檢，負責處理品質(zhì)部判定的不合格品；負生產(chǎn)現(xiàn)場的不良品標識、物控部負責制程品管確認的不良品數(shù)量進廠，并做好相應的記錄程首件檢、首件檢驗的時機 ）新產(chǎn)品投入生產(chǎn)時，必須做首件 ）停

2、機超個小時以上時，必須做首件 ）機器設(shè)備修理后或夾具修理后，必須首件 ）正常生產(chǎn)時，換生產(chǎn)其它產(chǎn)品時，必須做首件 ）臨時要求做首件的情況、生產(chǎn)部按訂單要求進行安排生產(chǎn)時，如4.1.的情況由生產(chǎn)部作業(yè)員或班組先自行調(diào)整好設(shè)備試生3-5PC產(chǎn)品進行自行確經(jīng)自行確認合格開出首件檢報告和產(chǎn)品傳遞給車間品管人員進行確認，經(jīng)車間品管人員確定合格后，簽樣和簽報后，才可批量生產(chǎn)。并且把簽樣和報告置于機臺的明顯處，便于自檢。如果車間品管確為不合格時，生產(chǎn)部作業(yè)員或班組長必須調(diào)機或找相關(guān)技術(shù)人員跟蹤解決，直至合格后可批量生產(chǎn)制程巡制程巡檢的時機與頻）當首件判定合格后，品管員必須對生產(chǎn)過程的各工序進行巡回檢查，主要是通過技術(shù)要、客供樣板和作業(yè)指導

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