鐵路建設(shè)安全大檢查活動(dòng)實(shí)施方案_第1頁
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文檔簡介

1、 標(biāo)準(zhǔn)范文 / DOCUMENT TEMPLATE 編號: 鐵路建設(shè)安全大檢查活動(dòng)實(shí)施方案(完整 正式 規(guī)范)編 制:_審 核:_日 期:_鐵路建設(shè)安全大檢查活動(dòng)實(shí)施方案說明:該文件是指對某項(xiàng)工作或活動(dòng),從目標(biāo)要求、工作內(nèi)容、方式方法及工作步驟等做出全面、具體而又明確安排的計(jì)劃類文書。本文檔可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改和使用。一、活動(dòng)指導(dǎo)思想:貫徹全國安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議、公司2009年安全環(huán)保工作意見精神, 結(jié)合全國安全生產(chǎn)年、三項(xiàng)行動(dòng)和三項(xiàng)建設(shè)活動(dòng)、三體系建設(shè)認(rèn)證的開展, 突出關(guān)愛生命、安全發(fā)展、控虧增盈的主題, 倡導(dǎo)安全是員工的第一權(quán)益, 樹立綠色、循環(huán)、持續(xù)現(xiàn)代礦業(yè)理念, 構(gòu)建本質(zhì)化安全管理

2、, 普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識(shí), 弘揚(yáng)安全文化, 營造全員關(guān)注安全、關(guān)愛生命的安全生產(chǎn)氛圍, 提高全員安全生產(chǎn)素質(zhì), 落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制, 建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制, 全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作, 保持安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。 二、活動(dòng)目標(biāo):扎實(shí)有效地開展安全生產(chǎn)月活動(dòng), 實(shí)現(xiàn)五無、一降低、一提高、一達(dá)標(biāo),即:實(shí)現(xiàn)無工亡、無重傷、無重大設(shè)備、無重大交通、無重大火災(zāi)事故, 千人負(fù)傷率控制在達(dá)亞公司下達(dá)的控制指標(biāo)范圍內(nèi), 綜合污染物排放率達(dá)到100%, 系統(tǒng)安全狀態(tài)評價(jià)達(dá)到安全級。 三、活動(dòng)主題:2009年6月安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題是:關(guān)愛生命、安全發(fā)展、控虧增盈。 四、活動(dòng)時(shí)間: 安全生產(chǎn)月活動(dòng)

3、時(shí)間為6月1日至30日。 6月份第二個(gè)星期日(即6月14日)為安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡?第三個(gè)星期(即6月22日至6月26日)為安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練周。 五、組織機(jī)構(gòu):為扎實(shí)有效地開展好本次活動(dòng), 公司成立安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組: 組長:方文玄 副組長:楊春成 馮富云 胡子波 成員: 吳練榮 施林城 溫強(qiáng)生 莫韻萍 楊江科 王喜躍 劉紹昌 李振萬 辦公室設(shè)在工程施工部 , 辦公室主任:劉紹昌 成員:楊正權(quán) 劉樹良 易萬花 劉春貴 郎國民 領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé): 1、制定安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案, 組織、指導(dǎo)公司及各單位安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開展。 2、結(jié)合活動(dòng)開展, 深入調(diào)查、分析安全管理現(xiàn)狀, 及時(shí)研究解決安全管理

4、及活動(dòng)中的新情況、新問題。 3、開展督促檢查, 確保各項(xiàng)具體措施有效落實(shí)。 4、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)月活動(dòng)各類信息、資料收集整理和上報(bào)。 5、負(fù)責(zé)擬定安全生產(chǎn)月活動(dòng)獎(jiǎng)懲方案并報(bào)公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)審查批準(zhǔn)后執(zhí)行。 六、具體工作安排 1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、制定實(shí)施方案:各級領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門要把安全生產(chǎn)月活動(dòng)列為二季度安全生產(chǎn)管理工作的重要內(nèi)容, 在全面分析、評價(jià)本單位安全管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上, 認(rèn)真策劃, 制訂安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案, 于5月30日前報(bào)工程施工部。 2、廣泛發(fā)動(dòng), 深入開展: 5月31日公司領(lǐng)導(dǎo)班子和部門、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及時(shí)組織召開安全生產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)員會(huì), 就安全月活動(dòng)的布置、實(shí)施以及公司開展活動(dòng)的

5、相關(guān)要求作認(rèn)真的剖析和安排, 組織公司全體員工開展六月安全生產(chǎn)月活動(dòng), 在公司所屬各部室、各項(xiàng)目部開展廣泛的宣傳, 把活動(dòng)方案布置落實(shí)到各部室、各項(xiàng)目部、隊(duì)(班)組。公司要求動(dòng)員會(huì)上各部門、項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行動(dòng)員講話, 動(dòng)員全體員工以實(shí)際行動(dòng)參與到活動(dòng)中來。 3、營造良好的安全生產(chǎn)氛圍:各級黨工團(tuán)紀(jì)組織、辦公室, 充分發(fā)揮輿論宣傳優(yōu)勢, 利用電視、板報(bào)、宣傳欄、玉溪礦業(yè)報(bào)、網(wǎng)站等宣傳工具, 圍繞主題, 大造安全生產(chǎn)聲勢, 集中進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳和報(bào)導(dǎo)。激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn), 及時(shí)報(bào)導(dǎo)安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn), 對違章指揮、違章作業(yè)及典型性事故案例進(jìn)行曝光, 舉一反三、警鐘長鳴, 提高廣大員工、管理人員自

6、覺實(shí)行安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和意識(shí)。 開展好靜態(tài)宣傳, 在主要生產(chǎn)、生活區(qū)域顯要位置懸掛、粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語, 引導(dǎo)廣大員工、家屬關(guān)注安全生產(chǎn)。 公司安全委員會(huì)與黨、工、團(tuán)密切配合, 組織開展好事故案例剖析、員工安全教育培訓(xùn)、安全宣傳周活動(dòng)、安全知識(shí)競賽、安全生產(chǎn)緊急預(yù)案演練等。通過形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng), 形成全員關(guān)注安全, 關(guān)愛生命的安全生產(chǎn)氛圍。公司將對組織六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)開展不到位、責(zé)任不落實(shí)的部室和隊(duì)組進(jìn)行效能監(jiān)察工作。 活動(dòng)期間, 公司建立并開通安全生產(chǎn)月活動(dòng)專欄, 專門用于各類安全生產(chǎn)活動(dòng)的宣傳、報(bào)道。 4、切實(shí)開展好全員安全教育培訓(xùn):公司要充分利用安全生產(chǎn)月 活動(dòng)時(shí)間, 開展全員安全教

7、育培訓(xùn), 針對員工安全素質(zhì)現(xiàn)狀, 進(jìn)行有針對性的法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程、安全知識(shí)技能培訓(xùn);以六類事故和防洪防汛為主要防范目標(biāo), 開展工程及醫(yī)療救護(hù)知識(shí)培訓(xùn)、救護(hù)設(shè)備、儀器的操作演練。全員教育培訓(xùn)結(jié)束, 對教育培訓(xùn)的效果進(jìn)行考評, 提出改進(jìn)安全教育培訓(xùn)的措施。 公司6月下旬組織參加玉溪礦業(yè)和達(dá)亞公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部及公司機(jī)關(guān)部分管理人員安全管理知識(shí)考試, 同時(shí), 公司將組織一次對本單位中層干部、專(兼)職安全管理人員、主要技術(shù)和生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程等知識(shí)考試, 并將方案及考試情況報(bào)安全環(huán)保部備案。 5、開展好安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng):6月14日, 公司組織, 人力資源、

8、工會(huì)、*、共青團(tuán)等參加, 在生活區(qū)域、辦公場所顯要位置設(shè)置宣傳咨詢點(diǎn), 開展以安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全生產(chǎn)月主題和安全生產(chǎn)應(yīng)急管理等科普宣傳為主要內(nèi)容的宣傳、咨詢活動(dòng), 接受員工有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)等方面的咨詢。 6、強(qiáng)化現(xiàn)場管理:提高三班值班的針對性、實(shí)效性和時(shí)效性, 嚴(yán)格執(zhí)行專職安全員績效考核管理辦法, 全面檢查整改現(xiàn)場存在的各類隱患, 增強(qiáng)作業(yè)人員的自我防范意識(shí), 通過值班檢查, 針對可能產(chǎn)生的危險(xiǎn)有害因素, 教育、督促作業(yè)人員落實(shí)防范措施。 加大反違章抽查力度, 嚴(yán)肅查處違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象, 活動(dòng)期間, 各部門、項(xiàng)目部每周開展一次反違章抽查, 有效遏

9、制人的不安全行為, 避免違章指揮、違章作業(yè)導(dǎo)致事故。 7、組織開展好系統(tǒng)安全狀態(tài)評價(jià):上級公司將于6月底7月初組織對各單位進(jìn)行上半年系統(tǒng)安全狀態(tài)評價(jià)和綜合安全大檢查, 南亞公司將結(jié)合六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開展, 組織各專業(yè)力量, 開展一次系統(tǒng)安全狀態(tài)評價(jià), 全面檢查、整改隱患的同時(shí), 進(jìn)一步查找、分析安全生產(chǎn)方面存在的關(guān)鍵性制約因素, 并按評價(jià)單元?jiǎng)澐? 作好按單元評價(jià)情況向公司評價(jià)組進(jìn)行匯報(bào)的準(zhǔn)備。 8、抓好雨季四防工作:公司成立雨季四防工作領(lǐng)導(dǎo)小組(已報(bào)公司生產(chǎn)設(shè)能部和安全環(huán)保部), 及時(shí)掌握汛情, 做好防汛物資、設(shè)備、事故應(yīng)急救援隊(duì)伍人員準(zhǔn)備, 做好井下與地表生產(chǎn)區(qū)域檢查工作、生產(chǎn)生活區(qū)域四防應(yīng)急救援預(yù)案的啟動(dòng)準(zhǔn)備工作。強(qiáng)化雨季道路交通安全管理, 確保運(yùn)輸安全。 9、開展好事故應(yīng)急救援預(yù)案演練:以防范大面積冒頂片幫、炮煙中毒、礦山水災(zāi)、防洪防汛、六類事故為目標(biāo), 統(tǒng)籌安排, 開展好事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。 10、組織開展好安全知識(shí)競賽活動(dòng):公司精心組織開展以真誠踐行五色文化、構(gòu)建本質(zhì)安全生產(chǎn)為主題的知識(shí)競賽活動(dòng), 并全面發(fā)動(dòng)生產(chǎn)一線員工參加安全知識(shí)競賽活動(dòng), 活動(dòng)內(nèi)容包括上級公司規(guī)定是內(nèi)容外還有本公司的安全管理、各種安全操作規(guī)程、隱患識(shí)別、操作技術(shù)等方面。 七、獎(jiǎng)懲規(guī)定 1、按照公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法規(guī)定, 本次活動(dòng)實(shí)現(xiàn)活動(dòng)目標(biāo), 在二季度系統(tǒng)安全

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