子公司獎懲管理制度

1、子公司獎懲管理制度一、 目的：鼓勵員工奮發(fā)向上，做出更大成績，防止和糾正員工的違紀失職行為;保障集團公 司工作秩序正常運行， 保證公司各項經營目標的順利完成二、基本原則：1、 獎懲分明：有功必獎，有過必罰，執(zhí)法公正嚴明2、 獎懲適當：執(zhí)行獎罰中，要做到功獎相稱，處罰相當3、 注重時效：獎勵和懲罰必須及時有效；獎勵的目的是通過表彰先進，激勵一批人； 懲罰的目的是通過嚴肅紀律，教育一批人。三、范圍：1、 本制度為集團公司內部行政管理制度范圍。2、 本制度適用集團公司直屬職能部門、子公司及所屬部門 的行政管理。3、 本制度適用于公司全體工作人員。四、 管理職責：1、 集團公司人力資源部負責本制度的制

2、訂、考核和過程統(tǒng)計匯總。2、 集團公司人力資源部和辦公室責本制度執(zhí)行過程的監(jiān)督管理。3、 集團公司下屬各單位及部門 負責本制度的執(zhí)行與過程管理。五、獎勵：1、獎勵類別： 一般性獎勵；嘉獎；記小功；記大功；通令嘉獎；授予先進 工作者。 在 給予上述獎勵時， 可以發(fā)給一次性獎金， 或加薪、 晉升職位等。（1） 嘉獎與一般性獎勵：員工在本職工作崗 位能夠認真履行職責，工作業(yè)績比較突出， 在本部門內有一 定影響。（2） 記小功、記大功、通令嘉獎：員工在履行工 作職責過程中，工作業(yè)績十分突出， 在集團公司范圍內有重 大影響，按其敬業(yè)貢獻的影響程度確定嘉獎類別。（3）授予先進工作者：授與先進工作者屬于年終

3、綜合評比范疇，按年終評比與獎勵規(guī) 定辦理。2、 獎勵方式：通令嘉獎，當 月獎勵 1000-2500 元；記大功，當月獎勵 5001000 元 或加薪一級；記小功，當月獎勵 300500 元；嘉獎，當月 10100 元；一般性獎勵， 當月獎勵 100300 元。3、 獎勵原則： 以精神鼓勵和物資獎勵相結合，注重平時獎勵； 每年開展一次先進集 體、先進個人評選，年終被評為先進工 作者，在本年度的平時工作應被記小功一次以 上。4、 獎勵條件： 對于有下列表現(xiàn)之一的員工，應由直接主管部門和子公司總經理酌情上 報，人力（1）、 對本公司業(yè)務有特殊功績或貢獻，提出合理化建議經采納施行有效的；（2）、 積極

4、研究和改進業(yè)務流程與方 法，對提高工作效率和業(yè)績有特殊功效的；（3）、 對于舞 弊或危害本公司權益之事，能事先發(fā)現(xiàn)或防止，或對突發(fā)事 件臨機應付 措施得當或奮勇救護而使公司和員工利益減少 或免受損失的；（4）、 同壞人壞事做斗爭，對維護正常的工作秩序，有顯著功績的；（5）、 維 護財經紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出的；（6）、 一貫忠 于職，積極負責，自覺維護公司形象，工作勤奮、本職工作出色的； （7）、領導有方，使業(yè)務發(fā)展迅速有顯著收效的；（8）、 才能卓著、成績優(yōu)異而且能夠勝任現(xiàn)職以上職務的；（9）、 其它應當給予獎勵的。六、處罰：分為經濟處罰和行政處罰二種。1、 經濟處罰：罰款、扣工資、減

5、發(fā)獎金。2、 行政處分：警告、記小過、記大過、降薪、降級、辭退、開除。警告一次當月罰薪 50 元； 記小過一次當月罰薪 100 元； 記大過一次當月罰薪 300 元。留用察看期間停 發(fā)獎金和補助，工資減半。記小過以上 處分，均在公司范圍內通報。3、 處罰細則（1）、 沒有提 前請假或領導沒有準假，擅自不上班者，按曠工處理。曠工 一天扣罰 2 天工資； 一個月曠工 3 天或全年累計曠工 6 天者，予以辭退或開除。（2）、 工作時間竄崗，妨礙他人工作，罰款 10 元/次。（3）、 工作時間內，擅自離崗，影響工作者，記小過一次，情節(jié)嚴重者開除。（4）、 員工上班不按 公司規(guī)定著裝或不佩戴工作證，一次

6、罰款 10 元，自行車、 摩托 車、汽車等一切車輛不按規(guī)定地點停放，罰款 20 元/次以上。（5）、 污辱謾罵勞動紀律檢查人員，罰款 100 元/次，性質嚴重的給予記過處分。（6）、 在工作場所大 聲喧嘩、嬉鬧、追逐，工作時間穿背心、拖鞋、勾肩搭臂等 影響 公司形象者，罰款 50100 元/次，經批評不改者，調離崗位或辭退。（7）、 在公司場所區(qū)域內隨地吐痰，罰款 20 元/次。（8）、 上班時間吃食品、亂丟果皮紙屑等，罰款 50 元/次。（9）、 工作時間看與工作無關的書籍、報刊等，罰款 20 元/次。（10）、 工作時間睡覺、下棋、打撲克，罰款 100 元/次，中層以上干部給予警告、降職、

7、 降薪 處罰（11）、 在公司內賭博，無理取鬧、聚眾鬧事，每次每人罰款 100 元，取消年終獎金， 嚴重者予以開除。（12）打架斗毆、尋釁滋事者一律開除，嚴重者送公安部門處理。（13）、 利用公司設備做私事，除扣罰當天工資、設備損耗費、電費 等外，并罰款 50 元 /次以上。（14）、 人為損壞公司里的設備和財物，除按價賠償外，并罰 款 100 元/次以上。（15）、 無正當理由不服從工作分配、 調動和指揮，消極怠工，每次罰款 50 元，并予 以停工處理。 三次以上者給予開除處理。不服領導教育，出言不遜，罰款 100 元/次， 甚至動手毆打領導者，一律開除，嚴重者送公 安部門處理。（16）、

8、盜竊公司財物，除追回原物，并按 十倍價處罰外，一律開除，并扣罰全月工資。（17）、 廁 所設施損壞不能 正常使用，尿垢嚴重，便池糞便堆積，水龍頭長流水，燈 長 明，又沒有及時報告和修復，罰責任部門每次 5 元/ 次。（18）、 辦公大樓向窗外扔雜物和垃圾罰 20 元/次。（19）、 凡欺騙領導，以事假、病假名義到其他單位務工者，一經發(fā) 現(xiàn)，立即開除，并 扣除當月全部工資。（20）、 下班后未 關閉電源、門窗等造成公司損失者，除賠償損失外，并處以 50 元/ 次以上罰款。（21）、 泄露、出賣公司專業(yè)技術、商業(yè)秘密者，追究違約責任，并予以開除，情節(jié)嚴 重的，追究其法律責任。（22）、 故意浪費、

9、損害公司財物或擅離職守，不認真履行崗位職責造成公司損失者， 除賠償全部損 失外，并處以 10 倍以上罰款，情節(jié)嚴重者，追究其法律責任。（23）、 徇私舞弊，假公濟私、貪污公款等嚴重損害 公司利益者，除賠償公司損失外， 并處以 10 倍以上罰款。 情節(jié)嚴重的一律開除，并依法追究其法律責任。（24）、 員工有錯，認錯態(tài)度好，可減輕處罰，認錯態(tài)度不好。4、對于下列情形之一的，應從重處罰：（1）、 品行不端、工作不負責或行為粗暴，屢教不改的；（2）、 職能崗位人員因工作服務態(tài)度不好遭投訴的；（3）、 玩忽職守、違反業(yè)務操作規(guī)程，使公司財產遭受損失的；（4）、 三次以上擾亂工作秩序，侮辱同事或妨礙他人工作的行為；（1）、 三次以上欺上瞞下、謊報事實真相的行為；（1）、 三次以上因過失浪費、損害公司財物的；（7）、 有瀆職、失職現(xiàn)象或對工作重大問題失察的；5、經公司領導批準的辭退可發(fā)放當月工資。開除處分一律扣除當月所有工資待遇。 七、 獎勵的程序：1、由主管部門或企管部門提出準確的申請報 告，填寫獎勵申請單。獎勵內