安全管理規(guī)劃

1、安全管理規(guī)劃：為進一步做好安全生產(chǎn)的管理工作，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)移和當前安全管理工作實際情況， 為有計劃、有步驟的順利開展工作，堅持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，加強組織領(lǐng) 導(dǎo)，落實制度，認真完成公司安全生產(chǎn)管理各項目標指標，確保安全生產(chǎn)管理再上新臺階，有效杜 絕安全事故的發(fā)生。為此，結(jié)合公司的實際情況，特制定以下工作規(guī)劃。一、安全生產(chǎn)管理目標：1、 全年重大工傷/死亡事件為零；2、 重大火災(zāi)事故 0 件；3、.休業(yè)百萬工時；4、杜絕嚴重違章操作；隱患整改完成率 100 ；安全培訓率達到 100 ；特殊工種持證上崗率達 到 100 。二、2014 年安全管理工作規(guī)劃：為確保年底無安

2、全事故，充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，我們將繼續(xù)鞏固成果，在 新的一年工作中，重點做以下工作：1、 完善安全生產(chǎn)責任制度，全面落實安全生產(chǎn)責任制，以安全責任制為依據(jù)帶動項目管理工 作，認真落實安全管理制度。使得安全工作更加規(guī)范和完善，做到責任明確到人、考核落實到人， 日常管理做到“五到位”，即：教育培訓到位、責任職責到位、檢查整改到位、考核到位、獎懲到 位。2、 深入剖析公司現(xiàn)有公司各項安全管理制度，明確適合于公司發(fā)展及實際情況的安全管理工 具、方法，將各項制度標準化、規(guī)范化，并結(jié)合長城公司各項安全管理制度編制公司級全管理制度3、 深入開展企業(yè)安全文化建設(shè)，一是抓安全技能培訓，提升職工

3、技能。今年我們將采取多種 形式加大對在職安全員的技能培訓，使其在專業(yè)水平上有所提高（滅火器、消防栓、職業(yè)病、安全 八大危害、案例橫展等）。二是抓規(guī)范教育，統(tǒng)一工作行為?？倓?wù)科將結(jié)合精益部門對各部門的安 全執(zhí)行情況進行監(jiān)察，引導(dǎo)職工規(guī)范作業(yè)行為，履行崗位責任，杜絕違章行為，減少安全隱患，避 免或?qū)⑹鹿孰[患及時消除在萌芽狀態(tài)，全面落實教育培訓工作，努力培養(yǎng)員工安全理念。三抓安全 獎懲激勵，調(diào)動職工積極性。通過積極開展“安全生產(chǎn)月” 、“消防月”等活動，樹立安全管理長 效機制；組織安全知識競賽、活動，提高專職安全管理人員業(yè)務(wù)水平3、 加強事故應(yīng)急救援管理工作。針對各工程可能發(fā)生的建筑施工“六大傷害”

4、及危險化學品、火 災(zāi)、爆炸、特種設(shè)備等各類突發(fā)險情，按照應(yīng)急救援預(yù)案職責和要求，編制完善崗位應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案， 加強專業(yè)應(yīng)急救援知識培訓，定期組織各種事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動，強化應(yīng)急管理體系，從而 提高員工的事故處理能力和應(yīng)急技能。4、 突出重點，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)事故隱患的專項整治，進一步推行工程風險管理工作，將風險識別、隱患排查與專項整治工作相結(jié)合，改變風險控制不到位，管理標準、制度、流程不規(guī)范， 安全管理滯留在表面上等現(xiàn)象。將整改后的驗證工作做到實處，杜絕弄虛造假、閉門造車行為。加 強現(xiàn)場專項檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽之中。5、 狠抓文明施工管理，樹立企業(yè)形象。一是人員控制，進場人員必須

5、是實名登記，掌握每一 個施工人員的來歷。二是加強教育，規(guī)范其行為，增強從業(yè)人員遵紀守法意識。三是加大文明施工 投入，在“聲、光、塵”方面加大控制力度，使環(huán)保理念融入日常施工中。6、 加強對施工班組和分包單位安全管理工作，今年安全科將協(xié)助各項目部編制完善施工班組、 分包單位管理細則，加強施工總承包管理，理順思路，力爭在控制管理上有所突破。7、 規(guī)范檢查行為。編制各類工程安全檢查評分表，以事實為依據(jù)，以規(guī)范為準繩，對各施工 現(xiàn)場作出正確評價。8、 轉(zhuǎn)變管理模式，加強外省市區(qū)域工程監(jiān)管。隨著公司業(yè)務(wù)向外拓展，我們應(yīng)轉(zhuǎn)變管理思維， 采取確實有效措施掌握區(qū)域性工程動態(tài)，改變被動跟蹤為主動管理，努力實現(xiàn)三

6、級管理的轉(zhuǎn)變。9、 六月份是“安全生產(chǎn)月”，結(jié)合公司實際情況，積極開展安全生產(chǎn)月活動，以促進公司的安 全生產(chǎn)管理工作，具體安排另行發(fā)文。三、1、 結(jié)合各車間現(xiàn)狀設(shè)立安全管理人員（安全管理人員必須為班組長管理人員），并建立安全員管 理制度，主要配合總務(wù)開展各項安全管理工作及各類安全文件的建立、執(zhí)行及監(jiān)督管理工作；2、 結(jié)合各車間生產(chǎn)情況對勞保佩戴標準進行梳理，根據(jù)不同工位制定勞保佩戴標準及勞保定額， 并建立勞保管理規(guī)定；3、 對公司各車間消防器材進行排查，明確消防器材狀態(tài)，并建立公司級消防器材臺賬及消防器材 管理制度；4、 組織各車間安全員以周、月、季度的形式進行現(xiàn)場的安全檢查，明確各車間危險源

7、并建立危險 源臺賬，針對危險源項目制定整改計劃管控；5、 建立公司安全三級教育管理制度，明確公司級、部門級、班組級培訓項目，并建立公司三級安 全教育檔案；6、 結(jié)合各車間安全員梳理公司安全管理制度，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況進行完善，形成安全管理制度 匯編；7、 組織安全員針對各項安全管理制度進行集中性的培訓、學習（3-5 天），使各車間具備安全管理 員專業(yè)知識及素養(yǎng)；8、 結(jié)合公司現(xiàn)狀制定安全管理年度計劃，明確具體的開展項目、指標及安全管理方向，并組織各 車間管理人員進行討論，確定 2015 年安全管理重點；三、建立組織措施，認真落實工作規(guī)劃為保證工作規(guī)劃的順利開展，科室應(yīng)精心策劃，統(tǒng)籌安排，成立專

8、項工作指導(dǎo)小組，職責分 工落實到人，形成“橫管到邊、縱抓到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò)，逐步達成“我的工作我負責， 科室工作我有責”這樣一種共識，為安全管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。1、 認真落實項目經(jīng)理是施工安全第一責任人的職責。項目的日常安全管理不僅是安全員的工 作，同時是人人參與安全管理，人人負責安全生產(chǎn)的工作局面，要突出項目經(jīng)理的安全責任， 使安全管理工作擺在首要位子上。2、 從四月份開始，每季度科室組織一次專項檢查和隱患排查工作。重點為：高處懸空作業(yè)、 模板工程、腳手架工程、施工用電、箱梁施工、盾構(gòu)施工、深基坑施工、大型機械、軌道交 通消防安全等，對排查出的重大隱患進行登記，采取措施落實整改，將整改

9、后的驗證工作形 成記錄，建立隱患排查記錄臺帳。3、 強化日常安全檢查，抓好季節(jié)性安全檢查；進行經(jīng)常性、突擊性、針對性的定時或不定時 的日常安全檢查。安全檢查要深入現(xiàn)場，堅決采取“邊檢查，邊整改”的原則，對作業(yè)現(xiàn)場 發(fā)現(xiàn)的違章行為，要及時采取有效措施予以糾正，解決事故隱患，預(yù)防和減少各類事故的發(fā) 生。同時，針對季節(jié)特點對安全工作的影響，開展各種安全檢查。雨季應(yīng)以防雷電、防臺防 汛、防觸電為內(nèi)容進行檢查；夏季以防暑降溫為主要內(nèi)容進行檢查；冬季以防寒、防滑、防 火為主要內(nèi)容進行檢查，確保施工安全。4、 五月份組織全公司范圍內(nèi)安全知識學習培訓活動，外省市區(qū)域由各分公司組織，上海區(qū)域 由安全科組織。對無

10、證上崗、業(yè)務(wù)素質(zhì)低的人員實行強制培訓，使專職安全管理人員的業(yè)務(wù) 水平有明顯的提高?？剖页蓡T也要加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)、專業(yè)水平的提高，每周組織兩次不少 于四小時的集中學習，制定學習計劃，有針對性的系統(tǒng)學習。為了檢驗學習效果，科室每月 進行一次小結(jié)測驗。5、 六月份將根據(jù)今年“安全生產(chǎn)月”主題積極組織開展活動。計劃5 月 28 日，組織召開“安 全生產(chǎn)月”活動動員大會，根據(jù)活動方案計劃，部署“安全生產(chǎn)月”活動，安排工作重點。 利用一整月時間，發(fā)動全員從增強活動認識、加強安全隱患管控、提高安全知識技能水平三 個層次?；顒臃譃槿齻€階段，第一個階段大力宣傳“安全月”活動的意義，讓所有施工人員 對活動意義有個

11、正確的認識，提高各級管理人員安全生產(chǎn)意識；第二個階段認真開展自查自 糾工作，查思想、查管理、查意識、查遺留隱患，向制度化、規(guī)范化、科學化管理發(fā)展；第 三個階段為總結(jié)工作，通過開展“安全月”活動，總結(jié)經(jīng)驗查找不足。六月份將組織公司在 建項目安全員進行安全生產(chǎn)知識競賽，提高安全管理人員的業(yè)務(wù)知識。6、 七月中旬至十月底為“百日安全無事故”活動，重點加強防汛防臺、坍塌等安全隱患防御， 要求各在建項目部針對本工程施工安全實際，進行自查自糾，具體工作細則按百日安全無 事故活動計劃實施。7、十一月份至十二月份為冬季安全生產(chǎn)管理階段，重點做好冬季防火、防凍、防滑、防觸電 等安全管理。由于冬季氣候干燥、風力大，極易發(fā)生火災(zāi)，要求全員參與作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、 易燃易爆物品存放區(qū)、倉庫、配電設(shè)施等的防火工作。今年安全科的安全監(jiān)管重點工作是，一加大教育培訓力度來提高全員的安全知識。二是確保 上海在世博會期間安全文明施工的全面管理，必須做到管好自己人，看好