2021年電子論文提綱范文樣本

1、電子論文提綱范文樣本 論文提綱是 _構思謀篇的具體體現(xiàn)。便于 _有條理地安排材料、展開論證。以下是為大家好的電子論文提綱范文樣本，歡迎大家參考學習哦！ 一、引言 重要性是會計、審計理論與實務中的一個基礎概念和基本原則，在會計和審計中有著十分廣泛的運用，以及重要性原則在實際工作中的應用。 二、重要性原則的內(nèi)涵 (一)重要性的判定 (二)對重要性原則的進一步分析 1.運用重要性原則是成本效益原則的要求。 2.運用重要性原則，有利于把握住問題的實質，抓住關鍵點。 3.運用重要性原則需合理運用會計職業(yè)判斷。 三、成本會計信息的成本構成及效益構成 (一)成本會計信息的成本構成 1、處理和提供成本會計信息

2、的成本。 2、傳遞成本會計信息的成本。 3、訴訟成本。 4、競爭和談判劣勢。 5、管理和業(yè)績評價的機會成本。 6、其他成本。 (二)、成本會計信息的效益構成 (1)降低成本。 (2)增加企業(yè)的利潤。 (3)為企業(yè)戰(zhàn)略提供支持。 以上成本會計信息的成本與效益分析的啟示如下： 第一，隨著 _的發(fā)展，無論是企業(yè)的外部信息需求者還是企業(yè)的管理當局對成本會計信息的需求加強。 第二、成本會計信息的成本與效益大部分是難以計量的。 第三、成本會計信息是一個動態(tài)的、相對的概念 第三、重要性原則在成本會計中的運用分析 重要性原則在成本會計中的運用較為普遍，主要體現(xiàn)在以下幾個方面： (一)賬戶設置 (二)輔助生產(chǎn)費

3、用的分配 1.直接分配法符合重要性原則。 2.計劃成本分配法按重要性原則可以簡化核算。 3.順序分配法，充分體現(xiàn)出了重要性原則的思想。 (三)生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配 1.不計算在產(chǎn)品成本法。 2.在產(chǎn)品按所消耗原材料費用計價法。 3.在產(chǎn)品按年初固定成本計價法。 4.在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品成本計算。 5.定額成本法計算在產(chǎn)品成本 (四)聯(lián)產(chǎn)品和副產(chǎn)品成本的計算 (五)制造費用計劃分配率分配法 (六)固定資產(chǎn)后續(xù)支出的核算 四、結束語 重要性原則在成本會計中的運用是非常普遍的，重要性標準離不開信息使用者的具體需要，離不開每個企業(yè)所處的特定環(huán)境，重要性原則在實務中的適度運用依賴于會計人員高

4、度的職業(yè)敏感性與良好的職業(yè)判斷能力，可見提高會計人員的素質，增強職業(yè)判斷能力已成為新形勢下會計發(fā)展的緊迫任務。另外，在成本核算中運用重要性原則畢竟會使得成本信息的準確性受到一定的影響，因此加強信息披露是必不可少的。 第一章 緒論 1.1 研究背景 1.1.1 寬帶業(yè)務的重要意義及其高速發(fā)展 1.1.2 中國 _寬帶業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀與挑戰(zhàn) 1.2 研究意義 1.3 研究內(nèi)容 1.4 論文結構 第二章 服務易無線 _平臺的總體方案 2.1 背景 2.2 服務易無線 _平臺的功能需求 2.3 服務易無線 _平臺的總體設計方案 2.4 服務易WIFI 認證管理系統(tǒng)功能簡介 2.5 常見問題與解決措施 2

5、.6 本章小結 第三章 服務易平臺構建及商業(yè)運營準備 3.1 項目團隊組建 3.2 軟、硬件等相關準備 3.3 服務易平臺的特色宣傳 3.4 商業(yè)運營目標設定及 _部署 3.5 風險分析和評估 3.6 本章小結 第四章 中國 _服務易無線 _平臺的商業(yè)運營 4.1 服務易無線 _平臺的實現(xiàn)技術說明 4.2 服務易平臺商業(yè)運營的兩種模式 4.3 保利西街項目的實現(xiàn)與商業(yè)運營 4.4 千燈湖項目的實現(xiàn)與商業(yè)運營 4.5 本章小結 第五章 中國 _ 服務易商業(yè)運營階段性評估 5.1 公司內(nèi)部的階段性評估 5.2 公司外部的階段性評估 5.3 服務易專利申請評估 5.4 本章小結 結 論 目前全球寬帶

6、業(yè)務在高速發(fā)展，但傳統(tǒng) _互聯(lián)網(wǎng)在速率和資費上滿足不了人們激增的上網(wǎng)需求。而 WiFi寬帶無線接入則能較好地解決 _互聯(lián)網(wǎng)在資費和速率兩方面的不足。但是無論是由企業(yè)、商家等自建局部 WiFi熱點，或由地方 _主導建設全市區(qū) WiFi熱點，雖能滿足手持智能設備的 _上網(wǎng)需求，但都面臨著提供服務的同時建設及維護成本高昂的問題。同時，互聯(lián)網(wǎng)寬帶業(yè)務建設和銷售過程中，中國 _并不具備獨特優(yōu)勢。在以上綜合背景之下，中國 _佛山公司創(chuàng)新性地提出并打造了服務易無線 _平臺和商業(yè)運營模式。它很好的滿足了人們?nèi)找鎰≡龅?_上網(wǎng)需求，又解決了巨大網(wǎng)絡建設的成本問題，通過經(jīng)營無線 _平臺的收益平衡網(wǎng)絡建設維護的成本

7、支出。本文較詳細地闡述了 _參與服務易項目的項目管理過程。 論文闡明了服務易無線 _平臺的功能需求、總體設計方案，在該方案中運營商 _或聯(lián)合 _、各企業(yè)商家建設 WiFi熱點，民眾享受 WiFi的同時，接受有限度的 _植入及后續(xù) _等營銷 _，通過衍生的 _收入來支付 WiFi熱點的建設維護成本。由于項目涉及的軟件 _和硬件制作需要專業(yè)的人員進行完成，中國 _佛山公司進行供應商投標的方式，委托廣州藍杰科技公司等公司進行專業(yè)的軟件、硬件建設，并承擔實際運營過程中平臺的維護、 _的商業(yè)運營等。 服務易項目嚴格按照項目管理的思想有條不紊地推進，論文也呈現(xiàn)了 _作為項目的管理人員，從中國 _佛山公司方面進行整個項目商業(yè)運營的籌備管理工作，包括商業(yè)運營團隊組建、產(chǎn)品的軟硬件供應商選定與采購、平臺特色總結與宣 _張制作、商家資費標準制定和風險評估等。 論文提出了服務易無線 _平臺兩種主要的商業(yè)運營模式，分析商家自營和