2021年【顯示屏文員實習(xí)報告】

1、【顯示屏文員實習(xí)報告】 顯示屏文員實習(xí)報告 在學(xué)習(xí)的這幾天來，分別在各個車間實習(xí)實干，我對公司封裝一部的情況有了一定的了解，對產(chǎn)品也有一定的了解?？吹焦旧a(chǎn)井然有序，嚴(yán)格的管理制度，對自己未來的工作路程充滿信心！ 首先，是一個了解的過程，剛進(jìn)車間的時候，車間里的一切對我來說都是陌生的，對于所有的運(yùn)作一點(diǎn)都不懂，都是從零開始學(xué)習(xí)，呈現(xiàn)在眼前的一幕幕讓人的心中不免有點(diǎn)茫然。但是，我并沒有放棄，開始認(rèn)真地看員工操作，不懂就請教組長，經(jīng)過一天以后，對這個封裝部的大概工序都有所認(rèn)識。 然后，是一個摸索的過程，在車間里根據(jù)員工作業(yè)指導(dǎo)書上的操作流程去增加對很多細(xì)節(jié)的認(rèn)知，清楚產(chǎn)品的型號和每個工位的具體情

2、況，同時，認(rèn)識了每個車間的組長，還有一些比較友好的員工，經(jīng)過跟他們的交談，對公司，特別是封裝一部有更深一步的了解。 接著，是一個實際操作的過程，車間產(chǎn)品的生產(chǎn)、測試、 _包裝的整個流程已有一個較詳細(xì)的了解與熟悉。自己看到不懂且比較復(fù)雜的工位都操作一遍，像跳PIN針、打PIN針、檢板、自動固晶、自動焊線、前測等等。 雖然工作與我在學(xué)校所學(xué)專業(yè)沒有很大的關(guān)系，但可擴(kuò)寬自己的知識面，學(xué)習(xí)很多學(xué)校以外的知識，甚至在學(xué)校難以學(xué)到的東西。 封裝一部大概情況如下： 產(chǎn)品有LJM-1388ABSRPG-JG/LJM-2388ABSRPG/LJM-1988ABSRPG-JG等等。其中，就LJM-1388ABSR

3、PG-JG來說，LJ代表公司代碼，M代表產(chǎn)品類別代碼，13代表產(chǎn)品的尺寸，88代表晶片規(guī)格型號，A代表產(chǎn)品極性，BSRPG代表晶片代碼（B-藍(lán)色，S-紅色晶片的亮度，R-紅色晶片，PG-純綠色晶片），J代表膠配比，G代表REF蓋子料色。 車間具體情況如下： 一、 前工序：領(lǐng)班是李華，工藝是跳PIN-打PIN-焊PIN-擦板-吹板-檢板。注意打PIN時防止打裂，檢板要注意看看有沒有缺PIN、長短不一、歪PIN等等。 二、 自動固晶：分早晚班，領(lǐng)班分別是李凱和*春蓮。工藝準(zhǔn)備晶片擴(kuò)晶，把銀膠解凍，解凍時間？，攪拌，然后進(jìn)行固晶， 8環(huán)作業(yè)，QC檢驗，再拿去在140度下烘烤150分鐘。注意晶片的放置

4、和PCB板的放置要根據(jù)標(biāo)書說明。 三、 自動焊線：分早晚班，分別為毛秀娟和韓昌。程序為掃描-焊線-自檢。注意要使用鑷子拿產(chǎn)品（WHY），自檢每一個都要仔細(xì)檢查清楚，不良品按規(guī)定放好。 四、 前側(cè)：領(lǐng)班為曾小林，助理是戴丁丁。工藝為選擇測試型號-確認(rèn)（修改）測試參數(shù)-測試（掃描，套蓋看不均）-分類擺放-鏡檢。各類不良品針對性地拿去返晶，返線。測試的時候注意把缺亮、VF不良、IR不良、短路、斷道等分類擺放。鏡檢注意線尾、塌線、變形、混料等返修。擺放黑色盒子最頂部要加一個藍(lán)色的盒子。 五、 封膠：領(lǐng)班為劉定基。工藝準(zhǔn)備REF蓋子吹塵-貼膠帶-看雜物-預(yù)熱，膠水預(yù)熱配膠-攪拌-過濾，然后把REF蓋子灌

5、膠-抽真空-（預(yù)熱后）套板-墊膠皮-烘烤-刮膠。配膠要注意看清楚其膠配比，不同型號的產(chǎn)品烘烤的溫度和時間不同，有分兩個工段和三個工段。（WHY） 六、 后側(cè)：領(lǐng)班是羅潤林。工藝為選擇測試型號-確認(rèn)（修改）測試參數(shù)-測試（掃描，測漏光）-分光分色（檔次）。測試時要注意雜物和空洞問題。 七、 包裝：領(lǐng)班是丁守享。工藝為蓋印-包材料-看外觀。主要看清楚有沒有刮花或者有雜物的。 一年之計在于春，一天之計在于晨。每個早上上班前十分鐘主管或者班長都會跟自己組的員工開一個短會，內(nèi)容主要為總結(jié)前一天產(chǎn)量達(dá)成情況，存在的問題，當(dāng)天的計劃產(chǎn)量還有 _等等。這是我看到一個很好的管理方式。員工特別要主要做好公司的7S

6、（、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約）。班長除了控制整個組的效率，隨時調(diào)控好員工的工位之外，還要時刻檢查車間內(nèi)有沒有符合7S的要求。 來了幾天，自己有一些想法，提幾個建議：上班在車間內(nèi)的工鞋是拖鞋，給人一種懶散的感覺，建議換成別的種類； 靜電服分不同大小的碼數(shù)，看起來比較合身，有些比較胖的員工穿不下現(xiàn)在這個碼數(shù)的，或者導(dǎo)致工作不方便； 為了提高員工的效率，在保證質(zhì)量的前提下，可以把超出每天計劃產(chǎn)量的另外算工錢，這樣可以把慢的提速上來，快的員工的產(chǎn)量把慢的給補(bǔ)回來； 還有，近期比較多的新員工，他們對公司的制度、生產(chǎn)過程中安全意識，7S等都不清楚，可以找個適合的時間詳細(xì)培訓(xùn)。 我知道自己還有很多需要學(xué)習(xí)的地方，還有很多不足的地方，離自己的目標(biāo)還有一段很長的距離，就是由于有很大的提升空間，以