IE入職培訓(xùn)教程課件

1、IE入職培訓(xùn)教程,工業(yè)工程(Iudustrial Engineering,簡稱IE) 是對人員、物 料、設(shè) 備、能源和信息所組成的集成系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善和設(shè)置的一門學(xué)科,IE是什么,1、工業(yè)工程簡介,IE入職培訓(xùn)教程,IE的萌芽：18世紀(jì)中葉到19世紀(jì)末 經(jīng)典IE的建立：20世紀(jì)初 經(jīng)典IE的發(fā)展：第二次世界大戰(zhàn)及戰(zhàn)后 現(xiàn)代IE的建立：5070年代 進(jìn)入80年代，國際上IE的發(fā)展與應(yīng)用相當(dāng)廣泛，收效甚佳,2、IE發(fā)展歷程,IE入職培訓(xùn)教程,IE的目標(biāo)是提高生產(chǎn)率和效益，降低成本; 保證質(zhì)量和安全，獲取多方面的綜合效益； IE的功能是對生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計(jì)、評價(jià)、改進(jìn)和創(chuàng)新。 IE的研究對象是

2、由人、物料、能源、 資金和信息生產(chǎn)要素構(gòu)成的各種生產(chǎn)及 經(jīng)營管理系統(tǒng),IE入職培訓(xùn)教程,改進(jìn)生產(chǎn)工藝和管理業(yè)務(wù)流程，清除工作中不合理和不必要的環(huán)節(jié)和步驟,改進(jìn)工廠、車間和工作場所的平面布 置，縮短工藝和運(yùn)輸路線,改進(jìn)原材料、機(jī)械設(shè)備和勞動力的使用,減輕作業(yè)勞動強(qiáng)度,改進(jìn)工作環(huán)境，改善勞動條件,3、IE工作內(nèi)容,IE入職培訓(xùn)教程,成本和效率意識：一切工作從大處著眼，從總目標(biāo)出發(fā)，從小處著手，力求節(jié)約、杜絕浪費(fèi)，尋求以成本更低、效率更高的方法去完成。 問題和改革意識：任何工作都會找到更好的方法，改革永無止境。要善于不斷發(fā)現(xiàn)問題，勇于改革創(chuàng)新。 工作簡化和標(biāo)準(zhǔn)化意識：即3S-簡化、專門化、標(biāo)準(zhǔn)化 全

3、局和整體意識：用系統(tǒng)化思想和系統(tǒng)工程方法觀察、分析和解決問題 以人為中心的意識：以人為本，充分重視人的作用,4、IE 意 識,IE入職培訓(xùn)教程,5、18 種 動 素,有效動素,輔助動素,無效動素,IE入職培訓(xùn)教程,6、四種動作經(jīng)濟(jì)原則,減少動作數(shù)量,雙手同時(shí)作業(yè),縮短動作的距離,輕松作業(yè),IE入職培訓(xùn)教程,占了作業(yè)時(shí)間的50%左右 1.兩手空閑 2.單手空閑 3.作業(yè)動作停止 4.動作太大 5.左右手位置重疊 6.步行多 7.轉(zhuǎn)身角度大 8.移動中變換狀態(tài) 9.不明技巧 10.伸背動作 11.彎腰動作 12.重復(fù)作業(yè),7、十二種導(dǎo)致動作浪費(fèi)現(xiàn)象,IE入職培訓(xùn)教程,8、分析方法：5W1H,IE入職培訓(xùn)教程,案例一：左右手位置重疊,改善前,IE入職培訓(xùn)教程,原理總結(jié)：雙手盡量同時(shí)向兩個(gè)相反的方向運(yùn)動,案例一：左右手位置重疊,改善后,IE入職培訓(xùn)教程,通過把包裝箱放于作業(yè)臺邊，降低作業(yè)員來回走動所產(chǎn)生步行及彎腰所帶來的疲勞，提高生產(chǎn)效率,案例二：步行多,改善后,改善前,IE入職培訓(xùn)教程,案例三：左右手交替作業(yè),改善前,IE入職培訓(xùn)教程,改善后,IE入職培訓(xùn)教程,思考與討論,工業(yè)工程的應(yīng)用