建筑工程預(yù)算及工程成本控制論文

1、建筑工程預(yù)算及工程成本控制論文預(yù)算與工程成本控制是建筑工程項目建設(shè)過程中的重要內(nèi)容，建筑工程預(yù)算是一項艱苦細致的工作， 對預(yù)算人員的職業(yè)道德、 崗位能力都有著嚴格的要求， 科學(xué)合理的預(yù)算管理有助于促進建筑工程的順利開展。工程成本在一定程度上反映出項目建設(shè)過程中的勞動消耗和物資消耗狀況， 以檢查施工經(jīng)營管理成果的綜合性指標。 建筑工程預(yù)算及工程成本控制效果直接關(guān)系著建筑企業(yè)的綜合效益， 因此加大力度探討建筑工程預(yù)算及工程成本控制是非常必要的。就建筑企業(yè)的實際情況來看，工程成本控制應(yīng)當基于工程預(yù)算并結(jié)合工程施工圖紙進行系統(tǒng)化分析， 準確定位施工成本， 待審核評估合格后，建立建筑工程投資，促進工程貸

2、款審批等工作的順利開展?？茖W(xué)合理的工程預(yù)算有助于促進工程施工的順利開展， 提高資金支出的規(guī)范性，提高工程成本控制效果， 最大程度上避免工程施工后期受到資金影響而延誤工期， 從而保證建筑工程總體經(jīng)濟效益和社會效益。2.1施工與預(yù)算不協(xié)調(diào)就當前建筑工程預(yù)算及成本控制的實際情況來看，現(xiàn)場施工與工程預(yù)算之間的協(xié)調(diào)性不足，建筑工程的施工周期較長，在實際施工過程中建筑市場處于不斷變化的狀態(tài)下，建筑材料的價格發(fā)生變化， 導(dǎo)致建筑施工中出現(xiàn)諸多問題，甚至在一些外在因素的影響下，導(dǎo)致建筑工程預(yù)算管理難度較大。此種情況下，建筑工程現(xiàn)場施工與預(yù)算管理協(xié)調(diào)性不足，導(dǎo)致建筑工程成本控制缺乏有效性，預(yù)算管理并不能夠為建筑

3、企業(yè)提供可靠的支撐， 不利于建筑企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。 2.2 設(shè)計變更的影響性較大在建筑工程預(yù)算管理及成本控制的過程中， 頻繁出現(xiàn)設(shè)計變更問題， 嚴重影響預(yù)算管理和成本控制效果， 難以將施工階段的經(jīng)濟額度控制在一定限額內(nèi)， 一定程度上影響了建筑工程的成本經(jīng)濟控制效果， 導(dǎo)致建筑工程開支增大，大量的人力物力資源被耗費，工程預(yù)算管理難度較大。 2.3 工程預(yù)算方法的嚴重滯后性施工企業(yè)在進行工程預(yù)算時， 其預(yù)算方式往往難以滿足現(xiàn)代化工程造價管理的要求， 無法及時獲取實時的成本定額信息，過分依賴政府頒布的預(yù)算定額與編制方法， 與建筑領(lǐng)域中不斷涌現(xiàn)的新技術(shù)、新材料相違背，工程預(yù)算定額的更新極為緩慢，遠遠落

4、后于市場材料的更新?lián)Q代與價格變動， 進而出現(xiàn)大量工程預(yù)算方法嚴重滯后的情況，完全不適應(yīng)社會發(fā)展的要求。 2.4 定額體系的不足當前建筑行業(yè)的定額體系尚不完善， 一定程度上制約了工程預(yù)算及成本控制的有效推廣。當前 _ 發(fā)展形勢下，建筑工程對施工工藝和施工材料都有著嚴格的要求， 需要將工程預(yù)算與管理進行定額換算。 但當前預(yù)算管理體系的不足，導(dǎo)致預(yù)算偏差比較普遍，并且定額體系的不足，導(dǎo)致預(yù)算管理難以滿足市場實際需求。3.1采用先進的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù)在建筑工程預(yù)算及工程成本控制中，為進一步提高建筑工程預(yù)算效率，提高工程成本控制的有效性，應(yīng)當對現(xiàn)代信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進行有效運用，提高工程預(yù)算的精準性，

5、為建筑工程預(yù)算和工程造價控制提供可靠的數(shù)據(jù)支撐，提高建筑工程預(yù)算和成本控制質(zhì)量。 相關(guān)工作人員應(yīng)當對工程預(yù)算及成本控制相關(guān)數(shù)據(jù)資料進行妥善保管和處理， 借助先進的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù)構(gòu)建現(xiàn)代化的信息系統(tǒng)， 加強工程成本控制和預(yù)算管理， 切實提高建筑工程的綜合效益。3.2加強工程設(shè)計階段的造價控制在建筑工程預(yù)算及成本控制中，應(yīng)當結(jié)合工程實際構(gòu)建建筑工程施工流程，制定切實可行的施工計劃，促進建筑工程施工的順利進行，嚴格按照施工成本及工期相關(guān)要求，控制建筑工程施工質(zhì)量，促進建筑工程施工的順利完成。為強化工程預(yù)算及工程成本控制效果， 應(yīng)當加強工程設(shè)計階段的造價控制，若未出現(xiàn)技術(shù)上的必要性問題，應(yīng)避免改動

6、施工圖紙， 以避免影響施工成本，規(guī)范施工細節(jié)，便于后期對施工材料、設(shè)備和人工費用進行科學(xué)化統(tǒng)計，提高建筑工程預(yù)算的準確性。 工程設(shè)計階段的造價控制，應(yīng)當綜合衡量施工技術(shù)與費用方面的因素，基于合理的競爭機制， 提高建筑工程施工圖紙的設(shè)計質(zhì)量， 為高效化的工程預(yù)算管理和成本控制奠定堅實的基礎(chǔ)。3.3增強工程預(yù)算人員的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)能力在建筑工程項目中，預(yù)算人員的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)能力也影響著建筑工程的預(yù)算管理和成本控制效果。 因此在工程建設(shè)過程中， 應(yīng)當強化預(yù)算人員的經(jīng)濟成本控制意識，培養(yǎng)其職業(yè)道德， 制定激勵制度鼓勵預(yù)算人員為建筑企業(yè)服務(wù)的主動性意識， 端正預(yù)算人員的工作態(tài)度， 并定期組織全面的專業(yè)

7、知識培訓(xùn)， 鞏固預(yù)算專業(yè)知識并增強其業(yè)務(wù)能力， 為建筑工程預(yù)算及成本控制工作的順利開展奠定堅實的基礎(chǔ)。3.4提高相關(guān)管理人員的素質(zhì)和能力在建筑工程預(yù)算及工程成本控制工作中， 相關(guān)管理人員應(yīng)當具備相應(yīng)的素質(zhì)和能力， 以提高預(yù)算及成本控制的總體管理效果。 因此在建筑工程預(yù)算及成本控制工作中，應(yīng)當定期開展培訓(xùn)和教育， 培養(yǎng)并強化相關(guān)管理人員的素質(zhì)能力，創(chuàng)造機會，強化管理人員的責任意識，建立相應(yīng)的管理制度體系，嚴格落實崗位責任制度， 調(diào)動管理人員工作積極性， 促使其充分發(fā)揮主觀能動性，在管理工作中充分發(fā)揮自身價值， 切實提高建筑工程預(yù)算及成本管理效果，為建筑工程綜合效益的提升奠定堅實的基礎(chǔ)。3.5 合

8、理控制設(shè)計變更在建筑工程施工中，設(shè)計變更的情況往往無法避免，為了更好的對建筑工程預(yù)算及工程成本進行有效控制，應(yīng)當加強對設(shè)計變更的管理與控制， 最大程度上避免由于設(shè)計變更過多而影響工程預(yù)算及成本控制效果。 在這一過程中， 相關(guān)工作人員應(yīng)當在認真研究施工圖紙的基礎(chǔ)上， 提高圖紙會審的規(guī)范性， 及時解決施工圖紙中存在的問題， 以免影響建筑工程后期施工和預(yù)算管理。 因此在建筑工程預(yù)算及工程成本控制過程中， 可以通過先算賬后變更的方式對設(shè)計變更進行合理化控制， 并結(jié)合施工圖紙進行深入分析， 嚴格按照工程設(shè)計標準和施工規(guī)范開展施工操作， 充分了解建筑工程實際情況，以提高預(yù)算管理及成本控制的有效性。在建筑工程施工中，科學(xué)合理的工程預(yù)算及成本控制有助于改善施工中存在的問題， 在保證建筑工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，控制好施工進度和工程成本， 促進建筑企業(yè)經(jīng)濟