(最新整理)幾種著名的效應(yīng)原理

1、(完整)幾種著名的效應(yīng)原理(完整)幾種著名的效應(yīng)原理 編輯整理：尊敬的讀者朋友們：這里是精品文檔編輯中心，本文檔內(nèi)容是由我和我的同事精心編輯整理后發(fā)布的，發(fā)布之前我們對文中內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)校對，但是難免會有疏漏的地方，但是任然希望（(完整)幾種著名的效應(yīng)原理）的內(nèi)容能夠給您的工作和學(xué)習(xí)帶來便利。同時也真誠的希望收到您的建議和反饋，這將是我們進(jìn)步的源泉，前進(jìn)的動力。本文可編輯可修改，如果覺得對您有幫助請收藏以便隨時查閱，最后祝您生活愉快 業(yè)績進(jìn)步，以下為(完整)幾種著名的效應(yīng)原理的全部內(nèi)容。幾種著名的效應(yīng)原理 破窗理論政治學(xué)家威爾遜和犯罪學(xué)家凱琳提出了一個“破窗理論。這個理論認(rèn)為:如果有人打壞了一個

2、建筑物的窗戶玻璃,而這扇窗戶又得不到及時的維修,別人就可能受到某些暗示性的縱容去打爛更多的窗戶玻璃.久而久之，這些破窗戶就給人造成一種無序的感覺。結(jié)果在這種公眾麻木不仁的氛圍中，犯罪就會滋生、繁榮?！捌拼袄碚摗辈粌H僅在社會管理中有所應(yīng)用，而且也被用在了現(xiàn)代企業(yè)管理中。蝴蝶效應(yīng)什么是蝴蝶效應(yīng)？1979年12月，洛倫茲在華盛頓的美國科學(xué)促進(jìn)會的一次講演中提出：一只蝴蝶在巴西扇動翅膀，有可能會在美國的德克薩斯引起一場龍卷風(fēng).他的演講和結(jié)論給人們留下了極其深刻的印象.從此以后，所謂“蝴蝶效應(yīng)”之說就不脛而走，名聲遠(yuǎn)揚了?！昂?yīng)之所以令人著迷、令人激動、發(fā)人深省,不但在于其大膽的想象力和迷人的美學(xué)色

3、彩，更在于其深刻的科學(xué)內(nèi)涵和內(nèi)在的哲學(xué)魅力。從科學(xué)的角度來看，“蝴蝶效應(yīng)”反映了混沌運動的一個重要特征：系統(tǒng)的長期行為對初始條件的敏感依賴性。經(jīng)典動力學(xué)的傳統(tǒng)觀點認(rèn)為：系統(tǒng)的長期行為對初始條件是不敏感的，即初始條件的微小變化對未來狀態(tài)所造成的差別也是很微小的.可混沌理論向傳統(tǒng)觀點提出了挑戰(zhàn)?；煦缋碚撜J(rèn)為在混沌系統(tǒng)中，初始條件的十分微小的變化經(jīng)過不斷放大，對其未來狀態(tài)會造成極其巨大的差別.我們可以用在西方流傳的一首民謠對此作形象的說明。這首民謠說:丟失一個釘子，壞了一只蹄鐵；壞了一只蹄鐵，折了一匹戰(zhàn)馬；折了一匹戰(zhàn)馬,傷了一位騎士；傷了一位騎士，輸了一場戰(zhàn)斗;輸了一場戰(zhàn)斗，亡了一個帝國.馬蹄鐵上一

4、個釘子是否會丟失，本是初始條件的十分微小的變化，但其“長期效應(yīng)卻是一個帝國存與亡的根本差別。這就是軍事和政治領(lǐng)域中的所謂“蝴蝶效應(yīng)”，聽起來有點不可思議，但是確實能夠造成這樣的惡果。一些看似極微小的事情，卻有可能造成集體內(nèi)部的分崩離析,一定要防微杜漸，否則，悔之晚矣?！昂?yīng)”啟示錄,古往今來知多少？近因效應(yīng)最近、最后的印象，往往是最強(qiáng)烈的，可以沖淡在此之前產(chǎn)生的各種因素，這就是近因效應(yīng)。有這樣一個例子:面試過程中,主考官告訴考生可以走了，可當(dāng)考生要離開考場時,主考官又叫住他,對他說，你已回答了我們所提出的問題，評委覺得不怎么樣，你對此怎么看？其實，考官做出這么一種設(shè)置,是對畢業(yè)生的最后一考

5、，想借此考察一下應(yīng)聘者的心理素質(zhì)和臨場應(yīng)變能力。如果這一道題回答得精彩,大可彌補此前面試中的缺憾；如果回答得不好，可能會由于這最后的關(guān)鍵性試題而使應(yīng)聘者前功盡棄.青蛙效應(yīng)從前有一則水煮青蛙的寓言：如果把一只青蛙放在沸水中，它便會縱身而出;如果把一只青蛙放進(jìn)溫水中，它會感到舒舒服服的。然后你再慢慢升溫，即使升至攝氏80，青蛙也仍然會若無其事地待在那水里。隨著溫度的繼續(xù)上升至90- 100時，青蛙就會變得越來越虛弱,在此情況下,青蛙已經(jīng)失去自我脫險的能力了，直至把它煮熟為止.在第二種狀況下，青蛙為什么不能自我擺脫險境呢?這是因為青蛙內(nèi)部感應(yīng)自下而上威脅的器官，只能感應(yīng)出激烈的環(huán)境變化，而對緩慢、漸

6、進(jìn)的環(huán)境變化卻不能及時做出感應(yīng)。這就是一種“青蛙效應(yīng)”.“青蛙效應(yīng)”告訴我們一個道理：“生于憂患，死于安逸?！泵廊诵?yīng)羅馬一家自助餐廳的老板想出一個賺小費的妙計.他請來一位非常漂亮的姑娘，坐在柜臺邊收錢，以便使男客們神魂顛倒,慷慨解囊。誰知那位姑娘上班后沒過幾天,就對老板說：“我想,我不如以前漂亮了.”老板忙問：“這是怎么回事呢？“現(xiàn)在,所有的男客都在柜臺邊反復(fù)地數(shù)找給他們的零錢。”鯰魚效應(yīng)西班牙人愛吃沙丁魚，但沙丁魚很嬌貴,極不適應(yīng)離開大海后的環(huán)境。用不了多久就會死掉。為延長它的活命期，當(dāng)?shù)貪O民想出了一個辦法，將幾條沙丁魚的天敵鯰魚放在運輸容器里。為了躲避天敵的吞食,沙丁魚在有限的空間里快速

7、游動，反而保持了旺盛的生命力。這就是經(jīng)濟(jì)學(xué)上講的鯰魚效應(yīng)。為了更好地生存發(fā)展下去，懼者必然會比其他人更用功，而越用功，跑的就越快。暈輪效應(yīng)暈輪原指月亮被光環(huán)籠罩時產(chǎn)生的模糊不清的現(xiàn)象。暈輪效應(yīng)是一種普通存在的心理現(xiàn)象,即對一個人進(jìn)行評價時，往往會因?qū)λ哪骋黄焚|(zhì)特征的強(qiáng)烈、清晰的感知，而掩蓋了其他方面的品質(zhì)。畢業(yè)生在求職應(yīng)聘中，如果能夠巧妙地運用這種暈輪效應(yīng)，把自身的優(yōu)勢充分地展現(xiàn)出來，一定會給招聘考官留下深刻的印象，贏得對方的賞識，取得面試的成功.比如，當(dāng)招聘者問及你的英語水平時，你便用英語熟練地與其交談，必然會引起招聘者的極大興趣，很可能當(dāng)場便與你拍板“成交”.但在運用這一效應(yīng)時一定要注意

8、，不能刻意制造“光環(huán)”效果，那種虛妄做出的行為,往往適得其反。木桶效應(yīng)在管理學(xué)上有一個著名的“木桶理論”,是指用一個木桶來裝水，如果組成木桶的木板參差不齊，那么它能盛下的水的容量不是由這個木桶中最長的木板來決定的，而是由這個木桶中最短的木板決定的，所以它又被稱為“短板效應(yīng)”.由此可見,在事物的發(fā)展過程中，“短板的長度決定其整體發(fā)展程度。正如，一件產(chǎn)品質(zhì)量的高低，取決于那個品質(zhì)最次的零部件，而不是取決于那個品質(zhì)最好的零部件；一個組織的整體素質(zhì)高低,不是取決于這個組織的最優(yōu)秀分子的素質(zhì)，而是取決于這個組織中最一般分子的素質(zhì)一樣。此種現(xiàn)象在管理學(xué)中通常被稱為“木桶效應(yīng)”.“木桶效應(yīng)”對你有何啟示？馬太效應(yīng) 新約馬太福音中有這樣一個故事：一個國王遠(yuǎn)行前,交給3 個仆人每人一錠銀子,吩咐道：“你們?nèi)プ錾?，等我回來時，再來見我.”國王回來時，第一個仆人說：“主人，你交給我的一錠銀子，我已賺了10 錠.”于是，國王獎勵他10 座城邑。第二個仆人告：“主人，你給我的一錠銀子，我已賺了5 錠?！庇谑牵瑖酹剟钏?座城邑。第三仆人報告說:“主人，你給我的1 錠銀子,我一直包在手帕里，怕丟失,一直沒有拿出來。于是，國王命令將第三個仆人的1 錠銀子賞給第一個仆人，說:“凡是少的，就連他