XX項(xiàng)目合作框架協(xié)議書范本5p[共3頁(yè)]_第1頁(yè)
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1、項(xiàng)目合作框架協(xié)議書范本【最新資料 ,Word 版,可自由編輯!】第 1 頁(yè) 共 5 頁(yè)項(xiàng)目合作框架協(xié)議書本協(xié)議雙方:甲方:乙方:項(xiàng)目公司:鑒于本協(xié)議雙方經(jīng)友善協(xié)定,雙方同意在全國(guó)各地設(shè)立公司(如何設(shè)立,設(shè)立多少家見(jiàn)下文)作為運(yùn)營(yíng)平臺(tái),以 _項(xiàng)目為主營(yíng)業(yè)務(wù),經(jīng)營(yíng)基于 _行業(yè)的_產(chǎn)品及以及行業(yè)解決方案等。運(yùn)營(yíng)目標(biāo):_。第 1 條 合作方式及運(yùn)營(yíng)方向1 本協(xié)議合作雙方同意,項(xiàng)目公司注冊(cè)資本總額 萬(wàn)元 ,公司的資金全部由甲方負(fù)責(zé)投入。2 甲方投資設(shè)立項(xiàng)目公司,由乙方負(fù)責(zé)該公司的全盤經(jīng)營(yíng),成立初期使項(xiàng)目公司取得 _產(chǎn)品在北京及周邊地區(qū)的 1 級(jí)代理權(quán)。3 乙方在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中整合社會(huì)各高層資源, 資金資源,

2、 廠商資源等其他資源,使之成為一支高效,團(tuán)結(jié),紀(jì)律嚴(yán)明的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì),為項(xiàng)目公司的發(fā)展提供充分保障。4 項(xiàng)目公司的其他科技產(chǎn)品乙方負(fù)責(zé)建立銷售網(wǎng)絡(luò),整合各方資源,建立項(xiàng)目公司在代理領(lǐng)域的品牌文化,為在市場(chǎng)運(yùn)作過(guò)程中取得其他引領(lǐng)行業(yè)的高科品牌產(chǎn)品的代理提供戰(zhàn)略平臺(tái)。5 乙方實(shí)施以 _為核心行業(yè)整體的解決方案和運(yùn)作。 在條件成熟的情況下組建(其他方式)一支科研團(tuán)隊(duì)并領(lǐng)導(dǎo)該團(tuán)隊(duì)逐一完成_產(chǎn)品在不同行業(yè)領(lǐng)域中的解決方案, 為項(xiàng)目公司的 _提供充分條件。第 2 條 本協(xié)議雙方的職責(zé)第 2 頁(yè) 共 5 頁(yè)1、甲方委派 人,乙方委派 人組成項(xiàng)目公司董事會(huì),董事長(zhǎng)由甲方委派人擔(dān)任。乙方在董事會(huì)確定的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略下自主

3、經(jīng)營(yíng),自行運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),并向董事會(huì)負(fù)責(zé)。2、甲方須按經(jīng)營(yíng)計(jì)劃或?qū)嶋H業(yè)務(wù)的需求確保(提供)充足的流動(dòng)資金。乙方根據(jù)實(shí)際的經(jīng)營(yíng)需要提前一個(gè)月提交下月的資金計(jì)劃書,甲方在收到計(jì)劃書的 10 天內(nèi)撥入指導(dǎo)帳戶。 乙方在第一階段所有款項(xiàng)須通過(guò)甲方指定帳號(hào)( )進(jìn)出。3、乙方應(yīng)遵守公司的經(jīng)營(yíng)管理制度和公司章程,每月向董事會(huì)提報(bào)經(jīng)營(yíng)總結(jié)、計(jì)劃及財(cái)務(wù)報(bào)表等資料。乙方在經(jīng)營(yíng)期間必須按照公司章程和董事會(huì)計(jì)劃書執(zhí)行。第 3 條 項(xiàng)目公司的階段劃分及目標(biāo)1 項(xiàng)目公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分為兩個(gè)階段: 20 年 月 日一 20 年月 日為第一階段,20 年 月 日一 20 年 月 日為第二階段。2 第一階段的工作目標(biāo):、建立一支針對(duì)科技市場(chǎng)或者科技產(chǎn)品有敏銳判定力的穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍以及基本配套的營(yíng)銷、技術(shù)和行政管理團(tuán)隊(duì)。、建立規(guī)范的經(jīng)營(yíng)體系包括:行政(文件檔案)管理、財(cái)務(wù)管理、技術(shù)(項(xiàng)目)管理、業(yè)務(wù)管理等公司管理體系。、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目公司營(yíng)利 萬(wàn)元。(具體以公司董事會(huì)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書及目標(biāo)書為見(jiàn):附件 1)、至少建立 家分公司,分公司須具有對(duì) 個(gè)核心行業(yè)形成一定的技術(shù)引導(dǎo)力及特定行業(yè)的解決方案, 具有確定的盈利模式。(具體以公司董事會(huì)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書及目標(biāo)書為見(jiàn):附件 1)3 第二階段的工作目標(biāo)

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