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1、項目合作框架協(xié)議書范本【最新資料 ,Word 版,可自由編輯!】第 1 頁 共 5 頁項目合作框架協(xié)議書本協(xié)議雙方:甲方:乙方:項目公司:鑒于本協(xié)議雙方經(jīng)友善協(xié)定,雙方同意在全國各地設(shè)立公司(如何設(shè)立,設(shè)立多少家見下文)作為運營平臺,以 _項目為主營業(yè)務(wù),經(jīng)營基于 _行業(yè)的_產(chǎn)品及以及行業(yè)解決方案等。運營目標(biāo):_。第 1 條 合作方式及運營方向1 本協(xié)議合作雙方同意,項目公司注冊資本總額 萬元 ,公司的資金全部由甲方負(fù)責(zé)投入。2 甲方投資設(shè)立項目公司,由乙方負(fù)責(zé)該公司的全盤經(jīng)營,成立初期使項目公司取得 _產(chǎn)品在北京及周邊地區(qū)的 1 級代理權(quán)。3 乙方在經(jīng)營過程中整合社會各高層資源, 資金資源,
2、 廠商資源等其他資源,使之成為一支高效,團(tuán)結(jié),紀(jì)律嚴(yán)明的戰(zhàn)斗團(tuán)隊,為項目公司的發(fā)展提供充分保障。4 項目公司的其他科技產(chǎn)品乙方負(fù)責(zé)建立銷售網(wǎng)絡(luò),整合各方資源,建立項目公司在代理領(lǐng)域的品牌文化,為在市場運作過程中取得其他引領(lǐng)行業(yè)的高科品牌產(chǎn)品的代理提供戰(zhàn)略平臺。5 乙方實施以 _為核心行業(yè)整體的解決方案和運作。 在條件成熟的情況下組建(其他方式)一支科研團(tuán)隊并領(lǐng)導(dǎo)該團(tuán)隊逐一完成_產(chǎn)品在不同行業(yè)領(lǐng)域中的解決方案, 為項目公司的 _提供充分條件。第 2 條 本協(xié)議雙方的職責(zé)第 2 頁 共 5 頁1、甲方委派 人,乙方委派 人組成項目公司董事會,董事長由甲方委派人擔(dān)任。乙方在董事會確定的經(jīng)營戰(zhàn)略下自主
3、經(jīng)營,自行運營團(tuán)隊,并向董事會負(fù)責(zé)。2、甲方須按經(jīng)營計劃或?qū)嶋H業(yè)務(wù)的需求確保(提供)充足的流動資金。乙方根據(jù)實際的經(jīng)營需要提前一個月提交下月的資金計劃書,甲方在收到計劃書的 10 天內(nèi)撥入指導(dǎo)帳戶。 乙方在第一階段所有款項須通過甲方指定帳號( )進(jìn)出。3、乙方應(yīng)遵守公司的經(jīng)營管理制度和公司章程,每月向董事會提報經(jīng)營總結(jié)、計劃及財務(wù)報表等資料。乙方在經(jīng)營期間必須按照公司章程和董事會計劃書執(zhí)行。第 3 條 項目公司的階段劃分及目標(biāo)1 項目公司的經(jīng)營目標(biāo)分為兩個階段: 20 年 月 日一 20 年月 日為第一階段,20 年 月 日一 20 年 月 日為第二階段。2 第一階段的工作目標(biāo):、建立一支針對科技市場或者科技產(chǎn)品有敏銳判定力的穩(wěn)定的經(jīng)營隊伍以及基本配套的營銷、技術(shù)和行政管理團(tuán)隊。、建立規(guī)范的經(jīng)營體系包括:行政(文件檔案)管理、財務(wù)管理、技術(shù)(項目)管理、業(yè)務(wù)管理等公司管理體系。、實現(xiàn)項目公司營利 萬元。(具體以公司董事會的經(jīng)營計劃書及目標(biāo)書為見:附件 1)、至少建立 家分公司,分公司須具有對 個核心行業(yè)形成一定的技術(shù)引導(dǎo)力及特定行業(yè)的解決方案, 具有確定的盈利模式。(具體以公司董事會的經(jīng)營計劃書及目標(biāo)書為見:附件 1)3 第二階段的工作目標(biāo)
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