BIM技術(shù)應(yīng)用實施方案[共24頁]

1、第一節(jié)、BIM技術(shù)應(yīng)用實施方案一、BIM工程應(yīng)用概況（一）工程概況本工程占地面積大，裝修提升工程、室外工程工程量占比大。建議采用BIM技術(shù)提升總承包項目部的專業(yè)協(xié)調(diào)和管理能力，運(yùn)用BIM技術(shù)提升裝修、園林綠化效果和質(zhì)量。（二）對總包單位的硬性要求及重點(diǎn)1、利用BIM技術(shù)實現(xiàn)施工質(zhì)量，進(jìn)度及成本管控。尤其是對現(xiàn)場場地布置，塔吊的吊裝，裝飾裝修，園林綠化等進(jìn)行精細(xì)化BIM設(shè)計施工指導(dǎo)，確保項目順利實施，是本項目BIM應(yīng)用的重點(diǎn)之一。本工程BIM系統(tǒng)質(zhì)量信息屬性：工程清單屬性中加入設(shè)計值、允許值、實測值。在施工過程中，施工隊將自檢、誤差測量形成的檢測報告直接反饋給質(zhì)檢工程師，再由BIM專業(yè)組參照BI

2、M模型檢驗，監(jiān)理工程師最后檢驗，最后將誤差檢測結(jié)果返回BIM系統(tǒng)，落實到系統(tǒng)構(gòu)件，將質(zhì)量可視化控制。在總體施工進(jìn)度及施工場地安排上，基于BIM模型，結(jié)合總體施工進(jìn)度計劃做4D施工模擬動畫演示。在對建筑結(jié)構(gòu)模型演示時，分別用顏色區(qū)分已完成部分、當(dāng)前需要完成部分、計劃后續(xù)完成部分進(jìn)行施工進(jìn)度模擬。利用BIM模型的進(jìn)度展示功能實現(xiàn)項目進(jìn)度的即時調(diào)整，同時實現(xiàn)項目階段工程量統(tǒng)計的實時更新，保證整個項目人力，物力等資源的即時調(diào)整實現(xiàn)最優(yōu)化調(diào)配，最終實現(xiàn)項目工期的控制節(jié)約?；贐IM模型，進(jìn)行重要施工難點(diǎn)的施工精度和質(zhì)量控制，例如如何控制高層建筑變形，并及時采取相應(yīng)補(bǔ)償措施，應(yīng)用三維激光掃描的點(diǎn)云文件與B

3、IM模型進(jìn)行比對，控制施工誤差和結(jié)構(gòu)變形，以確保施工質(zhì)量的控制。2、BIM模型的信息分析管理及運(yùn)營維護(hù)階段的應(yīng)用基于BIM模型，應(yīng)用基于廣域網(wǎng)的工程管理5D協(xié)同平臺，確保設(shè)備材料的BIM信息添加及管理及時有效地傳遞。搜集施工過程文檔的信息化管理及BIM產(chǎn)品信息，建立本項目的BIM產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)庫，為本項目的后期運(yùn)維提供扎實的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，也為未來其他項目的BIM應(yīng)用奠定基石。在施工管理過程中切實落實BIM竣工模型的維護(hù)更新，收集整理工程相關(guān)的信息，將工程信息與BIM模型有機(jī)的整合一起，并制定相關(guān)信息的分類規(guī)則，以達(dá)到應(yīng)用BIM模型實現(xiàn)設(shè)施維修定時提醒，信息的查詢檢索統(tǒng)計等后期運(yùn)營維護(hù)階段的各項信息應(yīng)用。

4、（三）本項目的BIM應(yīng)用技術(shù)方案（1）以實用性和可執(zhí)行性為基本原則，充分考慮BIM技術(shù)與項目施工管理的密切結(jié)合，同時注重BIM模型在施工過程中的變更更新以及信息添加、信息分析應(yīng)用，以保證BIM竣工模型在未來的運(yùn)營維護(hù)管理中發(fā)揮作用。（2）建立適合本項目的BIM標(biāo)準(zhǔn)（包括：Z-14項目精細(xì)模型命名規(guī)則（與概預(yù)算分部分項項目編碼對應(yīng)統(tǒng)一）、Z-14項目BIM構(gòu)件信息添加標(biāo)準(zhǔn)、Z-14項目BIM設(shè)備模型顏色標(biāo)準(zhǔn)等，詳見附錄）、Z-14項目精細(xì)模型命名規(guī)則、與概預(yù)算分部分項項目編碼對應(yīng)統(tǒng)一。 （3）本項目的BIM模型包括建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電、精裝修、園林景觀、市政等項目內(nèi)的全部相關(guān)專業(yè)?？傮w布置的BIM模

5、型搭建，清晰的表達(dá)出整個建筑群整體與各單體建筑的關(guān)系，對總體的施工組織安排、建筑機(jī)械進(jìn)場、現(xiàn)場材料堆放、施工安全管理、建筑群內(nèi)的市政管線布置、景觀設(shè)置等都能起到更直觀地綜合協(xié)調(diào)的作用。1）場地及園林景觀模型：場地模型的構(gòu)建，園林景觀和地面鋪裝的工程量清單隨之產(chǎn)生，利用BIM模型還能進(jìn)行土方平衡的計算。場地規(guī)劃與園林景觀規(guī)劃設(shè)計結(jié)合，直觀地表達(dá)了如路燈等各場地構(gòu)件的關(guān)系。給植物等場地構(gòu)件添加各類信息，實現(xiàn)場地的后期維護(hù)的信息管理、查詢。2）市政道路及管線綜合模型：建筑紅線內(nèi)“小市政”與紅線外“大市政”結(jié)合，保證市政管網(wǎng)與建筑接口準(zhǔn)確，對各種設(shè)施信息的添加，實現(xiàn)市政管線的運(yùn)營維護(hù)管理。市政道路管線

6、綜合，解決市政管線碰撞問題，道路管線等添加信息，實現(xiàn)后期運(yùn)營維護(hù)。 市政道路管線綜合模型3）BIM建筑，結(jié)構(gòu)，設(shè)備施工安裝模型：a 與設(shè)計院圖紙對接，碰撞檢查，設(shè)計查錯。b 管線優(yōu)化設(shè)計，在國家標(biāo)準(zhǔn)和實際情況允許的情況下壓縮管線空間，達(dá)到節(jié)省空間的目的。 c. 對建筑結(jié)構(gòu)等各專業(yè)中的構(gòu)件添加信息，實現(xiàn)后期的運(yùn)營維護(hù)。 d. 為管道預(yù)留孔洞，考慮維修空間，準(zhǔn)確定位孔洞位置，避免后期鑿洞產(chǎn)生問題。 e. 模擬管道安裝的施工工藝，出管線安裝深化圖，2D與3D結(jié)合，直觀表達(dá)各構(gòu)件之間的關(guān)系。 f. 管線精細(xì)圖紙，結(jié)合施工要求，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化，實現(xiàn)工廠化預(yù)制。 g. 工程量統(tǒng)計，實現(xiàn)施工現(xiàn)場的備工備料以及施

7、工過程中的成本控制。 h. 維修空間的預(yù)留，方便檢修。管線安裝及支架4）精裝修模型：可直接利用BIM模型出裝修施工圖，按照房間出地面、頂面、墻面面磚的分格排版圖，計算各種材料的工程量。建立BIM產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)庫，包含所有家具，設(shè)備，建筑材料的廠家，價格，運(yùn)營維護(hù)所需要的各類信息的標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件庫?？晒S化加工制造的預(yù)制構(gòu)件等BIM應(yīng)用模塊（如幕墻、電梯、扶梯、設(shè)備組、閥門組件等）形成標(biāo)準(zhǔn)庫。利用藍(lán)色星球的BIM數(shù)據(jù)庫可視化管理平臺實現(xiàn)溫感、煙感、門禁系統(tǒng)以及攝像頭監(jiān)控系統(tǒng)與BIM模型的聯(lián)動，實現(xiàn)物業(yè)管理的信息化可視化。衛(wèi)生間地磚排版模型及工程量統(tǒng)計清單家具信息參數(shù)5）搭建基于廣域網(wǎng)的BIM模型運(yùn)營管理應(yīng)用

8、平臺通過廣域網(wǎng)的管理平臺實現(xiàn)以下幾點(diǎn)：a.準(zhǔn)確定位，將該建筑所在地域（包括道路名稱）等信息加入，準(zhǔn)確定位到該建筑所在位置，及時分析該建筑周邊的環(huán)境。b.查詢管道信息，可以查詢管道的ID和管道尺寸等信息，可以保證維護(hù)過程中信息的及時查閱檢查，從而及時解決問題。c.消防管理和應(yīng)急處理預(yù)演練-消防預(yù)演練，準(zhǔn)確定位每個消防箱的位置，隨時掌握離火災(zāi)最近的消防設(shè)施信息。模擬火災(zāi)發(fā)生時，應(yīng)急逃生的安全區(qū)域和安全路線，可以做到及時滅火和安全逃生。d.視頻監(jiān)控系統(tǒng)，根據(jù)每個攝像頭位置，與現(xiàn)場監(jiān)控視頻對接，確定監(jiān)控范圍，直接監(jiān)控該區(qū)域。查詢每個攝像頭信息（如攝像頭使用壽命和維護(hù)公司，及時更換和維修該攝像頭。e.危

9、險源檢測，對周圍危險信息隨時監(jiān)測報警，避免安全隱患的發(fā)生。f. 門禁系統(tǒng)，統(tǒng)計每天的訪客流量及訪問時間。 門禁系統(tǒng) 監(jiān)控系統(tǒng) 消防系統(tǒng) 危險源檢測系統(tǒng) （4）基于BIM模型的各項應(yīng)用1）BIM驗證應(yīng)用于二次深化設(shè)計審核流程 2）三維模型可視化地展示節(jié)點(diǎn)設(shè)計3）BIM應(yīng)用于施組設(shè)計的驗證 4）通過BIM的4D技術(shù)對現(xiàn)場的資源進(jìn)行優(yōu)化管理5）通過BIM模型提取的料單，指導(dǎo)施工現(xiàn)場所需要物料的進(jìn)場6）BIM驗證設(shè)計變更 7）將BIM模型應(yīng)用于項目的驗收管理 8）基于BIM模型的查看和審閱（通過Navisworks和Ipad移動終端等工具）9）基于BIM模型的設(shè)備系統(tǒng)調(diào)試方案和建筑能源監(jiān)測與分析10）

10、重點(diǎn)難點(diǎn)的施工精度和質(zhì)量控制11）文檔的信息化管理，BIM產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)庫，工程資料數(shù)據(jù)庫建立二、BIM工作組織架構(gòu)及職責(zé)（一）BIM工作組織構(gòu)架在啟動施工流程前，我公司將組建BIM協(xié)作團(tuán)隊，委派具有豐富深化圖紙經(jīng)驗、熟悉BIM技術(shù)的專業(yè)人員任BIM總監(jiān)，全權(quán)負(fù)責(zé)BIM的實施計劃。工作團(tuán)隊分為質(zhì)量管理組、進(jìn)度管理組、安全管理組、成本管理組、工程管理組(圖1)，以保證BIM信息的對接、執(zhí)行與維護(hù)。定期參加業(yè)主召開的BIM工作會議，及時按會議要求推進(jìn)項目的BIM系統(tǒng)運(yùn)行。 工程管理組：負(fù)責(zé)從業(yè)主與施工單位接收最新版設(shè)計階段的BIM模型，及時發(fā)放給相關(guān)的分包單位進(jìn)行設(shè)計深化；督促分包及供應(yīng)商在設(shè)計階段模型

11、的基礎(chǔ)上建立各自施工階段BIM模型；技術(shù)管理組：進(jìn)行各專業(yè)設(shè)計深化，對各專業(yè)施工階段模型整合，進(jìn)行各專業(yè)的碰撞檢查，并進(jìn)行設(shè)計優(yōu)化；及時收集分包各階段提供的施工階段BIM模型和數(shù)據(jù)，按時提交業(yè)主與設(shè)計單位；負(fù)責(zé)信息的及時確認(rèn)與更新。進(jìn)度管理組：負(fù)責(zé)施工階段各個專業(yè)在BIM模型上，采用Revit、Naviswork軟件按制定的工程進(jìn)度進(jìn)行4D施工模擬，對不同時段的模型進(jìn)度用顏色進(jìn)行區(qū)分，并且每天施工負(fù)責(zé)人在進(jìn)場前要觀看BIM的施工模擬，了解所要完成的任務(wù)及工程的概況， 安全管理組：通過BIM模型的4D模擬，協(xié)助制定塔吊管理計劃，確定塔吊的回轉(zhuǎn)半徑，以確保其同電源線和附近建筑物的安全距離;確定哪些

12、員工在哪些時候會使用塔吊。在本項目中使用的是動臂塔吊；建立防墜落保護(hù)計劃，通過建立墜落防護(hù)欄桿構(gòu)件模型后，這些欄桿就被置于了結(jié)構(gòu)BIM模型中。在執(zhí)行此過程中，操作人員通過3D視圖能夠清楚地識別多個墜落風(fēng)險，幫助提高施工過程中的安全管控。建立應(yīng)急預(yù)案計劃，基于BIM的應(yīng)急預(yù)案包括五個子計劃，即施工人員的入口/出口；建筑設(shè)備和運(yùn)送路線；臨時設(shè)施和拖車位置；緊急車輛路線；惡劣天氣的預(yù)防措施。從BIM模型中生成的3D動畫和渲染用來同工人溝通應(yīng)急預(yù)案計劃方案。質(zhì)量管理組：通過IPAD進(jìn)行現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集，配合使用全景掃描技術(shù)，并輔以視頻影像對現(xiàn)場質(zhì)量情況進(jìn)行錄入，通過前臺操作窗口將質(zhì)量信息錄入至BIM模型中

13、，再由模型的構(gòu)件集成質(zhì)量信息，最后再以獨(dú)立標(biāo)簽的形式反饋回前臺操作窗口，在窗口中進(jìn)行質(zhì)量信息的瀏覽與管理。為原有模型增加新的質(zhì)量信息緯度。在操作平臺內(nèi)進(jìn)行基礎(chǔ)、記錄、處理等信息的質(zhì)量管理，最后將質(zhì)量管理信息匯入總庫形成竣工模型信息。（二）BIM工作主要職責(zé)（1）業(yè)主單位業(yè)主作為本項目的最終決策者，致力推動在本項目中運(yùn)用BIM技術(shù)和管理手段，提高工程管理水平和技術(shù)水準(zhǔn)，以期更好地完成項目，并為今后的運(yùn)營打下良好的基礎(chǔ)。業(yè)主主要職責(zé)在于人員組織、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則確認(rèn)。（2）設(shè)計單位在BIM實施過程的主要職責(zé)在于根據(jù)本項目BIM的應(yīng)用目標(biāo)和要求進(jìn)行設(shè)計模型，提交符合設(shè)計階段模型深度要求的并且與二維設(shè)計圖紙

14、一致的3D模型，并完成設(shè)計階段的相關(guān)應(yīng)用。（3）施工單位參與本工程的承包商需按照相關(guān)要求開展BIM相關(guān)工作。施工過程中的BIM模型由施工單位自行建立，并根據(jù)現(xiàn)場變更情況進(jìn)行及時更新，直至達(dá)到竣工模型交付的要求。并完成施工階段的應(yīng)用。BIM5D技術(shù)是建筑業(yè)一個全生命周期的工作，通過三維模型數(shù)據(jù)接口集成土建、機(jī)電等多個專業(yè)模型，并以BIM集成模型為載體，將施工過程中的進(jìn)度、合同、成本、工藝、質(zhì)量、安全、圖紙、材料、勞動力等信息集成到同一平臺，它的需求來源于每個崗位，回歸于各個環(huán)節(jié)；為保障該工作完整性，BIM工作的實施必須是項目管理人員共同參與，并且明確不同崗位的工作和職責(zé)。本項目BIM團(tuán)隊主要負(fù)責(zé)

15、：BIM模型的創(chuàng)建、維護(hù)，確保設(shè)計和深化設(shè)計圖清楚形象的展現(xiàn)在模型里，可以更好的發(fā)現(xiàn)圖紙問題并及時解決；可以表現(xiàn)出鋼構(gòu)件組裝流程，各種施工工藝等，更好的優(yōu)化施工方案和工作計劃；進(jìn)行模擬施工，進(jìn)而優(yōu)化工程施工進(jìn)度計劃。同時，定期組織對項目部管理人員的培訓(xùn)工作；進(jìn)行質(zhì)量跟蹤與管理：通過手機(jī)移動端，實現(xiàn)質(zhì)量安全等問題實時記錄，跟蹤與改進(jìn)；成本控制：按樓層、進(jìn)度、規(guī)格型號等維度統(tǒng)計物資量，指導(dǎo)編制物資供應(yīng)和采購計劃等。三、BIM在本項目的應(yīng)用詳解總承包方應(yīng)在深化設(shè)計、施工工藝、工程進(jìn)度、場地管理等方面充分應(yīng)用BIM技術(shù)；并與BIM顧問密切配合，完成和實現(xiàn)BIM模型的各項功能，并積極利用BIM技術(shù)手段指

16、導(dǎo)施工管理。（一）施工生產(chǎn)管理1、施工場地平面布置通過利用BIM技術(shù)對場地進(jìn)行綜合布置，可以將平面布置可視化，提高施工場地利用率與施工效率，同時避免了布置不合理帶來的安全隱患。施工場地平面布置可以使用AutoCAD策劃、Revit模擬，完成后導(dǎo)入BIM5D系統(tǒng)，實現(xiàn)布置優(yōu)化與施工過程控制。平面布置主要由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行規(guī)劃，工程部通過現(xiàn)場實際進(jìn)行優(yōu)化，其他部門根據(jù)部門自身特點(diǎn)提出修改意見。根據(jù)規(guī)劃的2D圖紙建模，以3D模型進(jìn)行討論，在討論過程中發(fā)現(xiàn)問題時及時調(diào)整，最后確定3D模型與2D圖紙。2、4D施工進(jìn)度管控施工在工程建設(shè)中，為方便進(jìn)度控制與現(xiàn)場管理，還利用BIM技術(shù)將整個施工過程動態(tài)化、

17、可視化。以賦有屬性的三維空間模型與時間軸結(jié)合，形成集工程信息與施工進(jìn)度于一體的動態(tài)管理體系，從而可以直觀、快速的了解現(xiàn)場實際施工進(jìn)度、人員配備、材料設(shè)備應(yīng)用及安全質(zhì)量控制等情況。要實現(xiàn)施工過程的動態(tài)化、可視化，首先需要進(jìn)行模型的精確搭建；其次，模型的生成過程要與技術(shù)管理部的施工進(jìn)度計劃相匹配；最后，生成的模型要注意接收現(xiàn)場實際情況的反饋，在進(jìn)度計劃調(diào)整及現(xiàn)場施工改變時要及時進(jìn)行調(diào)整。在搭建過程中，按照相應(yīng)的建模規(guī)則與要求附加相關(guān)屬性，便于對整體模型的管理。具體詳見下圖。場地布置鳥瞰圖場地布置東側(cè)視角場地布置南側(cè)視角場地布置西側(cè)視角場地布置北側(cè)視角南側(cè)入口3、5D施工集成管理（1）系統(tǒng)平臺應(yīng)用針

18、對項目工期緊張、在復(fù)雜結(jié)構(gòu)施工階段要求高，需要進(jìn)行合理的工期規(guī)劃與施工勞動力搭配，同時，項目還積極響應(yīng)公司物資管理要求，做到提前規(guī)劃提料、堅決杜絕浪費(fèi)，因此需要合理的資金、材料、勞動力規(guī)劃。選擇整個施工過程或其中任一時間段進(jìn)行施工模擬。對于施工進(jìn)度的提前或延遲，軟件會以不同顏色予以顯示（顏色可調(diào)整）。為項目的進(jìn)度管控提供參考。BIM5D的施工模擬應(yīng)用于項目整個建造階段，真正的做到前期指導(dǎo)施工、過程把控施工、結(jié)果校核施工，實現(xiàn)項目的精細(xì)化管理。具體詳見下圖?；贐IM 5D的施工管理平臺通過讓項目管理人員在施工之前提前預(yù)測項目建造過程中每個關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的施工現(xiàn)場布置、大型機(jī)械及措施布置方案，還可以預(yù)

19、測每個月、每一周所需的資金、材料、勞動力情況，提前發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行優(yōu)化。同時，BIM5D中，通過流水段及區(qū)域劃分等方式將模型劃分為可以管理的工作面，并且將進(jìn)度計劃、分包合同、甲方清單、圖紙等信息按照客戶工作面進(jìn)行組織及管理，可以清晰的看到各個區(qū)域的進(jìn)度時間、鋼筋工程量、構(gòu)件工程量、圖紙、清單工程量、所需的物資量、定額勞動力量等，幫助生產(chǎn)管理人員合理安排生產(chǎn)計劃，提前規(guī)避工作面沖突。在實際施工過程中，施工面較大、施工情況復(fù)雜、各區(qū)域施工進(jìn)度不同，從而造成BIM模型信息更新不及時、管理覆蓋不全面。分區(qū)進(jìn)行管理，主要方便工程管理部進(jìn)行局部施工情況的分析、討論與總結(jié)。分區(qū)管理的實現(xiàn)需要應(yīng)用廣聯(lián)達(dá)BIM5

20、D軟件系統(tǒng)進(jìn)行制作與上傳。（2）移動端應(yīng)用移動端互聯(lián)有利于施工操作管理，使用手持式移動終端設(shè)備對工人、質(zhì)檢人員、現(xiàn)場施工作業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底，使施工方案可視化、施工難點(diǎn)與關(guān)鍵部位明確，保證施工順利進(jìn)行。本工程通過與廣聯(lián)達(dá)進(jìn)行合作，創(chuàng)新地將移動端作為BIM5D協(xié)作管理中的重要一項，通過各系統(tǒng)聯(lián)接，將工程相應(yīng)情況推送到移動端，同時接受移動端數(shù)據(jù)反饋，形成良好循環(huán)。具體詳見下圖。BIM 5D移動端應(yīng)用示意4、現(xiàn)場成品保護(hù)運(yùn)用BIM技術(shù)提前規(guī)劃料具運(yùn)輸、人員行走路線，在施工完成區(qū)拐角處或空間狹小、易發(fā)生碰撞的位置添加成品保護(hù)護(hù)角，在施工區(qū)設(shè)置保護(hù)架等設(shè)施，以保證澆筑完成的構(gòu)件完整、整潔。主要應(yīng)用于

21、成品分布密集、成品區(qū)域人員和機(jī)械活動量大、成品重要性高等情況。在上述情況下，成品保護(hù)由于設(shè)置較密集、人員和機(jī)械活動量比較大等原因，需要工程管理部根據(jù)現(xiàn)場實際情況進(jìn)行修改，具體詳見下圖。砼柱腳保護(hù)梁板鋼筋成品保護(hù)5、現(xiàn)場物資管理（1）材料加工應(yīng)用1）構(gòu)件自動統(tǒng)計通過BIM 模型的自動構(gòu)件統(tǒng)計功能，快速準(zhǔn)確的計算出各類構(gòu)件所需要的數(shù)量。具體詳見下圖。構(gòu)建數(shù)量自動統(tǒng)計（2）材料物資管理利用BIM技術(shù)，可快速準(zhǔn)確獲取某一施工階段所需工程數(shù)據(jù)，進(jìn)而可以精準(zhǔn)的制定人員配備、材料供給、機(jī)械設(shè)備等的數(shù)量，大大減少了資源、物流和倉儲環(huán)節(jié)的浪費(fèi)，從而實現(xiàn)施工企業(yè)的精細(xì)化管理。1） 與公司物資管理聯(lián)系：通過BIM技

22、術(shù)，實現(xiàn)對物資材料的提前計算，從而能按時精確提料，從而實現(xiàn)成本和效率的雙重管控。2）導(dǎo)出工程量清單，限額領(lǐng)料通過對現(xiàn)場施工進(jìn)度的控制，依靠BIM信息模型實時準(zhǔn)確提取各個施工階段的物資材料計劃，施工企業(yè)在施工中的精細(xì)化管理比較難于實現(xiàn)，根本原因在于工程本身海量的工程數(shù)據(jù)，而BIM的出現(xiàn)可以讓相關(guān)管理部門快速準(zhǔn)確地獲得工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為施工企業(yè)制定精確的人、機(jī)、材計劃提供有效的支撐，大大減少了資源、物流和倉儲環(huán)節(jié)的浪費(fèi)，為實現(xiàn)限額領(lǐng)料、消耗控制提供強(qiáng)有力地技術(shù)支持。具體詳見下圖。工程量清單導(dǎo)出分階段統(tǒng)計工程量（二）施工技術(shù)管理1、圖紙會審按照2D圖紙，利用Revit、Tekla等系列軟件創(chuàng)建項目的建

23、筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電、電梯、小市政、園林、標(biāo)識、室內(nèi)精裝修、幕墻BIM模型，進(jìn)行動態(tài)的可視化展示，直觀地理解設(shè)計方案，檢查圖紙中相互矛盾處、無數(shù)據(jù)信息、數(shù)據(jù)錯誤等方面的問題，在施工前能預(yù)先發(fā)現(xiàn)存在的問題，在圖紙會審階段進(jìn)行解決。2、機(jī)電專業(yè)優(yōu)化設(shè)計（1）碰撞檢測碰撞檢測是機(jī)電安裝施工中一項重要的工作，而各個專業(yè)之間，如結(jié)構(gòu)與水暖電等專業(yè)之間的碰撞是一個傳統(tǒng)二維設(shè)計難以解決的問題，往往在實際施工時才發(fā)現(xiàn)管線碰撞、施工空間不足等問題，造成大量變更、返工，費(fèi)時費(fèi)力。因此，本工程的碰撞檢測為基于BIM的碰撞檢查。為避免在建造過程中出現(xiàn)各專業(yè)相互碰撞及多專業(yè)相互不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象，在建造之前，利用BIM系統(tǒng)的碰撞檢

24、測功能提前進(jìn)行碰撞檢查，快速找到碰撞點(diǎn)后，由總包方將這些碰撞點(diǎn)分類整理后提供給各分包方，在業(yè)主、監(jiān)理的監(jiān)督下，在設(shè)計院及總分包的協(xié)同下，進(jìn)行管線的綜合布置和空間位置的優(yōu)化調(diào)整，以便初步消除由于設(shè)計錯漏碰缺而產(chǎn)生的隱患。可應(yīng)用Autodesk Revit軟件進(jìn)行機(jī)電管線設(shè)計，并通過Navisworks進(jìn)行相關(guān)碰撞檢查功能，檢查出集成后的各專業(yè)模型的問題。設(shè)置相應(yīng)的碰撞檢查規(guī)則，軟件可快速找出符合碰撞條件的點(diǎn)進(jìn)行檢查，并生成碰撞報告。每條碰撞信息包括碰撞類型，碰撞深度，可以通過軟件查看碰撞的具體三維情況，及時合理地調(diào)整方案，提高機(jī)電深化設(shè)計的效率和質(zhì)量。通過視點(diǎn)、紅線功能可以將碰撞位置進(jìn)行記錄并作

25、后續(xù)溝通。除了能發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)與機(jī)電、機(jī)電各個專業(yè)之間的各類碰撞，還能發(fā)現(xiàn)門窗開啟、樓梯碰頭、保溫層空間檢查等建筑特有軟碰撞。具體詳見下圖。（2）管線綜合布置BIM最直觀的特點(diǎn)在于三維可視化，利用BIM的三維技術(shù)在前期對管道進(jìn)行碰撞檢查。通過碰撞檢查，優(yōu)化設(shè)計后對管線進(jìn)行綜合布置，減少在建筑施工階段可能存在的錯誤損失和返工的可能性。如下圖。優(yōu)化前優(yōu)化后管線綜合布置圖3、空間位置優(yōu)化通過各專業(yè)模型的整合，找到建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電、精裝修等專業(yè)在標(biāo)高、平面位置、幾何尺寸、預(yù)留空間大小等方面存在的問題，提前解決設(shè)計盲點(diǎn)，提高各專業(yè)間的協(xié)同深度，減少現(xiàn)場拆改及浪費(fèi)。如下圖。凈空調(diào)整及空間位置優(yōu)化4、深化設(shè)計本項

26、目應(yīng)用BIM技術(shù)輔助深化設(shè)計，將大大加強(qiáng)設(shè)計對施工的控制和指導(dǎo)以及快速完成對設(shè)計成果的二次校核?？偝邪罨O(shè)計隨工程進(jìn)展繪制土建-機(jī)電-裝修綜合圖，統(tǒng)籌全專業(yè)包括建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電綜合圖紙，并按要求提供BIM所需的各類信息和原始數(shù)據(jù)，交業(yè)主BIM顧問配合形成深化設(shè)計BIM模型。在此BIM基礎(chǔ)上對包括土建、機(jī)電、幕墻、精裝修、園林綠化等在內(nèi)的深化設(shè)計統(tǒng)一協(xié)調(diào)，保證深化設(shè)計中各專業(yè)的技術(shù)協(xié)調(diào)，避免各專業(yè)工種在施工中產(chǎn)生矛盾。（1）土建深化BIM模型可以進(jìn)行土建結(jié)構(gòu)部分的深化設(shè)計，包括預(yù)留洞口、預(yù)埋件位置等施工圖紙深化。對關(guān)鍵復(fù)雜的鋼筋節(jié)點(diǎn)進(jìn)行放樣分析，解決鋼筋綁扎、順序問題，指導(dǎo)現(xiàn)場鋼筋綁扎施工。具

27、體詳見下圖。 復(fù)雜節(jié)點(diǎn)深化設(shè)計 預(yù)留洞口BIM模型（2）機(jī)電深化BIM技術(shù)可以改變傳統(tǒng)的CAD疊圖方式，應(yīng)用軟件功能協(xié)助完成機(jī)電安裝部分的深化設(shè)計，包括綜合布管圖、綜合布線圖的深化。解決水、暖、電、通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)等各專業(yè)間管線、設(shè)備的碰撞，優(yōu)化設(shè)計方案，為設(shè)備及管線預(yù)留合理的安裝及操作空間，減少占用使用空間。具體詳見下圖。機(jī)電深化（3）精裝修深化利用BIM技術(shù)，總承包成立深化設(shè)計組，協(xié)同精裝修資深深化設(shè)計專家，按業(yè)主要求配合精裝修分包人進(jìn)行深化設(shè)計，同時對精裝修深化設(shè)計圖紙進(jìn)行評審。提早發(fā)現(xiàn)并解決原設(shè)計中各個細(xì)部節(jié)點(diǎn)的沖突、矛盾。具體詳見下圖。5、方案編制在施工方案編制中，總包項目部一貫立足實

28、際情況，進(jìn)行施工管控與技術(shù)交底。施工方案一般有比較固定的模式，但很多施工方案都只適用于一般工程。通過結(jié)合BIM系統(tǒng)，依據(jù)模型中的工程數(shù)據(jù)庫，從模板素材庫中選取相關(guān)內(nèi)容，使模板與數(shù)據(jù)庫相結(jié)合，對施工方案進(jìn)行探討。BIM技術(shù)可以極大檢驗方案可行性，為方案編制及交底提供參考，同時能方便最優(yōu)方案的選取。比如通過BIM技術(shù)渲染出圖，方便在技術(shù)交底時對防水節(jié)點(diǎn)做法進(jìn)行講解。6、技術(shù)交底將BIM技術(shù)應(yīng)用于三維技術(shù)交底中，用三維模型取代CAD圖紙，擺脫CAD時代的識圖難的問題。施工工藝動畫，使施工作業(yè)人員能夠形象直觀的了解施工流程及次序，提高施工效率，形成技術(shù)交底指導(dǎo)書，指導(dǎo)現(xiàn)場施工，為現(xiàn)場施工工作做良好的示

29、范、引導(dǎo)作用。同時，基于BIM技術(shù)的技術(shù)交底有利于對施工方案完善，并及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的技術(shù)問題。（三）施工質(zhì)量管理1、激光三維掃描技術(shù)通過BIM模型與現(xiàn)場施工實物進(jìn)行比對，將BIM模型用于項目的驗收管理，避免施工錯誤、不按圖施工等產(chǎn)生的風(fēng)險。（1）應(yīng)用BIM模型與現(xiàn)場施工質(zhì)量進(jìn)行檢查在施工期間應(yīng)用BIM模型對現(xiàn)場施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，進(jìn)行復(fù)核和模型比對，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場施工情況與BIM模型不符之處應(yīng)立即向相關(guān)施工單位發(fā)出施工整改單，并報知監(jiān)理及發(fā)包方。（2）質(zhì)量云管理（3）鋼筋放樣管理BIM技術(shù)可以把鋼筋具體樣式表示出來，通過技術(shù)人員進(jìn)行虛擬建造，把復(fù)雜的鋼筋進(jìn)行分類演示，對工程量和技術(shù)做法都能進(jìn)行控制

30、；在質(zhì)量和成本上都提高了管理。鋼筋屬性設(shè)置 鋼筋構(gòu)造示意圖（四）施工安全管理1、危險源識別及安全防護(hù)通過模型發(fā)現(xiàn)施工過程重大危險源并實現(xiàn)水平洞口危險源自動識別，對危險源識別后通過輔助工具自動進(jìn)行臨邊防護(hù)，對現(xiàn)場的安全管理工作給與了很大的幫助。采用BIM模型結(jié)合有限元分析平臺進(jìn)行力學(xué)計算，通過驗算自動識別施工過程可能存在的重大危險源。2、安全監(jiān)測使用自動化監(jiān)測儀器進(jìn)行基坑沉降觀測，通過將感應(yīng)元件監(jiān)測的基坑位移數(shù)據(jù)自動匯總到基于BIM開發(fā)的安全監(jiān)測軟件上，通過對數(shù)據(jù)的分析，結(jié)合現(xiàn)場實際測量的基坑坡頂水平位移和豎向位移變化數(shù)據(jù)進(jìn)行對比，形成動態(tài)的監(jiān)測管理，確?；釉谕练交靥钪暗陌踩€(wěn)定性。3、安全

31、疏通路線模擬施工組織隨著工程的開展不斷進(jìn)行變化，相應(yīng)安全路線也有所調(diào)整，通過對不同階段的安全路線進(jìn)行模擬，快捷直觀進(jìn)行交底工作。不但加大了現(xiàn)場的安全意識，在緊急情況時人員能安全快速疏通。（五）施工資料管理工作信息記錄：為便于現(xiàn)場工作信息的錄入，可以采用移動終端(ipad)的錄入方式。在移動設(shè)備中預(yù)裝信息處理軟件，現(xiàn)場工作人員只需正常開展檢查驗收工作，將記錄信息錄入到終端設(shè)備，設(shè)備能夠自動根據(jù)信息和程序，生成檢查記錄表式，并將信息上傳至服務(wù)器中。工作信息與模型的結(jié)合：基于掃描數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，將日常管理工作與模型相結(jié)合。現(xiàn)場管理人員可以將各階段現(xiàn)場信息集中錄入，通過數(shù)據(jù)管理和處理可以反映到全景模型中

32、進(jìn)行直觀地展示。在以上基礎(chǔ)上建立專用的數(shù)據(jù)庫，將掃描模型以及過程中產(chǎn)生的工作數(shù)據(jù)集中進(jìn)行管理。在BIM模型中建立工程資料檔案（六）能耗及綠色建筑管理1、設(shè)備系統(tǒng)能耗調(diào)試通過對設(shè)備族添加參數(shù)來實現(xiàn)設(shè)計參數(shù)和實際參數(shù)的對比，從而達(dá)到設(shè)備調(diào)試目的。風(fēng)口的風(fēng)量可利用風(fēng)口尺寸和風(fēng)速換算得出。風(fēng)口的實際風(fēng)量值等于各個測試點(diǎn)風(fēng)量的平均值。從而得出風(fēng)管的風(fēng)量值。把模型導(dǎo)入平板電腦，在設(shè)備調(diào)試時只需攜帶一個平板電腦便可輕松查詢各個型號的設(shè)計參數(shù)。利用BIM模型中的風(fēng)量參數(shù)與測得的實際風(fēng)量進(jìn)行比對，算出差值，制定修改方案，最終達(dá)到設(shè)計風(fēng)量的要求。風(fēng)系統(tǒng)：為風(fēng)管、風(fēng)口添加風(fēng)量、風(fēng)速等參數(shù)。2、基于BIM模型的綠色建筑分析應(yīng)用。 把Revit模型通過GBXML文件格式導(dǎo)出到IES或Ecotect進(jìn)行綠色建筑分析。實現(xiàn)建筑施工材料優(yōu)化選型、節(jié)約能耗、節(jié)省材料的應(yīng)用。 分析太陽房全年日照面積 全年能耗分析 幕墻節(jié)點(diǎn)的冷熱橋傳熱分析（七）竣工模型交付1、竣工BIM模型精度達(dá)到美國建筑師學(xué)會(AIA)文件G202TM-2013所定義的LOD500級別，該模型作為竣工模型，既A_BIM，能滿足業(yè)主在竣工后運(yùn)營維護(hù)的使用要求。表 BIM模型精準(zhǔn)度標(biāo)準(zhǔn)精度等級細(xì)精要求LOD 100等同于概念設(shè)計