關于物業(yè)管理之財務管理內容介紹

1、關于物業(yè)管理之財務管理內容介紹財務是指企業(yè)為達到既定目標所進行的籌集資金和運用資金的活動?；I集資金就是資金，它指列示在資產負債表右方的諸項內容 ; 資金運用則是指列示在資產負債表左方的諸項內容， （中國）它表明了資金的去向。在整個物業(yè)經營管理中，不僅要用實物形式，而且要用價值形式來實現物業(yè)的生產、流通、交換和消費，要按一定的方式供給一定的貨幣資金， 用來進行周轉和購置物資設備， 以便物業(yè)經營管理和服務的正常進行。在這一過程中，物業(yè)的出售和出租、物業(yè)有償服務費用的收入等， 就構成了物業(yè)管理公司的資金運動。 物業(yè)管理公司的財務管理就是對物業(yè)管理資金運動的管理。 在資金運動過程中，包括整個物業(yè)經營出

2、租、 管理服務收費以及多種經營收入等資金的籌集、使用、耗費、收入和分配。為保證企業(yè)正常和有效的運作，提高經濟收益，許多物業(yè)管理公司實行“一業(yè)為主，多業(yè)發(fā)展”，企業(yè)下屬擁有各種商業(yè)、 貿易和維修部門和其他提供有償服務的機構。 物業(yè)管理公司的財務管理要統(tǒng)籌各經營單位和機構， 這自然要比經營業(yè)務相對單一的一般企業(yè)顯得復雜一些。(一) 物業(yè)管理公司財務管理的內容物業(yè)管理公司的經營活動包括計劃管理、 產業(yè)管理、租賃管理、修繕管理、園林養(yǎng)護、治安管理、勞務管理、財務管理等，而財務管理是其中的主要組成部分。 它是利用價值形式， 通過資金運動及其生產的經濟關系貨幣關系進行的綜合性管理。物業(yè)管理公司財務管理的主

3、要內容有; 對資金籌集和運用的管理 ; 商品房資金的管理 ; 租金收支管理 ; 物業(yè)有償服務費的管理 ; 固定資金、流動資金和專項資金的管理 ; 資金分配的管理 ; 財務收支匯總平衡; 等等。(二) 物業(yè)管理公司財務管理的任務物業(yè)管理公司財務管理的基本任務是依據企業(yè)資金運動的規(guī)律，遵循國家的政策、法令和財經制度，合理組織財務活動，正確處理財務關系，加強計劃 ( 預算 ) 管理和經濟核算，改善和促進企業(yè)經營管理，提高經濟效益，加強財務監(jiān)督，維護財經紀律。(1) 籌集和合理分配、運用資金。這就是要根據物業(yè)管理的需要，做好租金收入和有償服務管理費的收費工作， 不斷提高資金運用的效能，保證物業(yè)管理公司

4、的正常運營。(2) 積極組織資金，開避物業(yè)經營市場，“一業(yè)為主，多元經營”，不斷尋求物業(yè)管理的新生長點， 拓展物業(yè)管理的新領域， 形成新優(yōu)勢。(3) 加強財務分析和經濟核算工作。 這就是要做好各項控制工作，節(jié)約費用，降低成本 ; 考核各項經濟指標的執(zhí)行情況，反映經營管理狀況，促進企業(yè)改善經營管理。(4) 加強計劃 ( 預算 ) 管理，認真編制財務計劃 ( 預算 ) 。(5) 實行財務監(jiān)督，維護財經紀律。物業(yè)管理公司的經營、管理、服務，必須依據 _ 的方針、政策和財經法規(guī)以及財務計劃，對公司預算、開支標準和各項經濟指標進行財務監(jiān)督。 財務監(jiān)督主要是對資金的籌集運用和分配活動進行監(jiān)督， 使資金的籌集合理合法， 資金運用的效果不斷提高，確保資金分配兼顧國家、 集體和個人三者