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1、創(chuàng)業(yè)計劃書寫作模板一、創(chuàng)業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務的書面摘要。它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關的內外部環(huán)境條件和要素特點,為業(yè)務的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務進展情況的標準。通常創(chuàng)業(yè)計劃是市場營銷、財務、生產(chǎn)、人力資源等職能計劃的綜合。(寫好創(chuàng)業(yè)計劃書要思考的問題:一) 關注產(chǎn)品二) 敢于競爭三) 了解市場四) 表明行動的方針五) 展示你的管理隊伍六) 出色的計劃摘要二、創(chuàng)業(yè)計劃書的內容一般來說,在創(chuàng)業(yè)計劃書中應該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、創(chuàng)業(yè)的動機、股東名冊、預定員工人數(shù)、具體內容一般包括以下十一個方面:(一) 封面封面的設
2、計要有審美觀和藝術性,一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象。(二) 計劃摘要它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃并作出判斷。計劃摘要一般包括以下內容:公司介紹 ;管理者及其組織 ;主要產(chǎn)品和業(yè)務范圍 ;市場概貌 ;營銷策略 ;銷售計劃 ;生產(chǎn)管理計劃 ;財務計劃 ;資金需求狀況等。(三) 企業(yè)介紹這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹, 因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標。(四) 行業(yè)分析在行業(yè)分析中,應該正確評價所選行業(yè)的基本特點、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內容。關于行業(yè)分析的典型問題:(1) 該行業(yè)發(fā)展程度如何 ?現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何 ?(2) 創(chuàng)新和技術進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色 ?(3) 該行業(yè)的總銷售額有多少 ?總收入為多少 ?發(fā)展趨勢怎樣 ?(4) 價格趨向如何 ?(5) 經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何 ?政府是如何影響該行業(yè)的 ?(6) 是什么因素決定著它的發(fā)展 ?(7) 競爭的本質是什么 ?你將采取什么樣的戰(zhàn)略 ?(8)
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