JTG G10 2016公路工程施工監(jiān)理規(guī)范文件稿

1、公路工程施工監(jiān)理規(guī)范簡介,江蘇隆泰工程咨詢監(jiān)理有限公司,JTG G10-2016,5/24/2019,2,公路工程施工監(jiān)理規(guī)范,JTG G10-2016,監(jiān),理,工,作,的,準(zhǔn),則,5/24/2019,3,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行政管理依據(jù),既有嚴(yán)格規(guī)定，也有推薦方法,嚴(yán)格執(zhí)行與靈活應(yīng)用的和諧統(tǒng)一,進入合同則具有法律屬性,強制性條文,監(jiān)理規(guī)范的作用和屬性,5/24/2019,4,監(jiān)理規(guī)范的適用范圍,實施監(jiān)理制度的,公路工程項目的施工監(jiān)理,本規(guī)范適用于公路新建和改擴建工程監(jiān)理,本次修訂不再強調(diào)養(yǎng)護工程參照執(zhí)行，要根據(jù)養(yǎng)護工程,是否實行工程監(jiān)理制定來考慮,5/24/2019,5,監(jiān)理工作的依據(jù),有關(guān)法律法規(guī)、

2、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)理合同,施工合同、工程設(shè)計文件等,5/24/2019,6,監(jiān)理的定位,在,FIDIC,三、四版中：公正、獨立的第三方,在,95,版公路工程施工監(jiān)理規(guī)范中,監(jiān)理工程師與業(yè)主,被委托與委托的關(guān)系,各負(fù)其責(zé)，獨立工作，相互尊重，密切合作,5/24/2019,7,監(jiān)理的定位,在,2006,版,公路工程施工監(jiān)理規(guī)范中,工程項目監(jiān)理合同必須明確雙方的職,責(zé)與權(quán)限,既非受雇也不是獨立第三方,監(jiān)理工程師按照法律、合同等文件，監(jiān)督,實施,在某種程度上,替業(yè)主辦事，為政府把關(guān),5/24/2019,8,監(jiān)理的定位,在,2016,版,公路工程施工監(jiān)理規(guī)范中,工程項目監(jiān)理合同中必須明確雙方的職責(zé)與權(quán)限,應(yīng)避

3、免責(zé)權(quán)不清或交叉。自行監(jiān)理的亦應(yīng)以文件形式明,確監(jiān)理機構(gòu)及其職責(zé)和權(quán)限,在不同的建設(shè)管理模式下，具體哪些工作由監(jiān)理機構(gòu)負(fù),責(zé)，根據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定和實際需要由建設(shè)單位和監(jiān)理,單位確定,監(jiān)理人員應(yīng)全面熟悉監(jiān)理合同，在合同實施過程中，監(jiān),理工程師應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定履行職責(zé),5/24/2019,9,監(jiān)理職業(yè)準(zhǔn)則及原則,監(jiān)理職業(yè)準(zhǔn)則,嚴(yán)格監(jiān)理,優(yōu)質(zhì)服務(wù),公正科學(xué),廉潔自律,監(jiān)理原則,公正,科學(xué),誠信,自律,公路工程施工監(jiān)理規(guī)范對照,2006,版,2016,版,1,總則,1,總則,2,術(shù)語,2,術(shù)語,3,一般規(guī)定,3,基本規(guī)定,4,施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理,4,施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理,5,施工階段監(jiān)理,5.1,質(zhì)量監(jiān)理

4、,5.2,施工安全監(jiān)理,5.3,施工環(huán)境保護監(jiān)理,5.4,費用監(jiān)理,5.5,進度監(jiān)理,5.6,合同其他事項管理,5,施工階段監(jiān)理,5.1,一般規(guī)定,5.2,質(zhì)量監(jiān)理,5.3,安全監(jiān)理,5.4,環(huán)保監(jiān)理,5.5,費用監(jiān)理,5.6,進度監(jiān)理,5.7,機電工程監(jiān)理,6,交工驗收與缺陷責(zé)任期監(jiān)理,6,驗收與缺陷責(zé)任期階段監(jiān)理,7,工地會議,7,合同事項管理,8,文件與資料管理,8,監(jiān)理工地會議,9,公路機電工程監(jiān)理,9,監(jiān)理資料,5/24/2019,11,質(zhì),量,合同管理,安,全,環(huán),保,進,度,費,用,監(jiān),理,內(nèi),容,信息管理和協(xié)調(diào),5/24/2019,12,3,基本規(guī)定,監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置,公路工程項目

5、監(jiān)理均應(yīng)設(shè)總監(jiān)辦,100KM,以上的高速公路、一,級公路工程可設(shè)駐地辦。當(dāng)不設(shè)駐地辦時，總監(jiān)辦應(yīng)同時,履行本規(guī)范規(guī)定的駐地辦職責(zé),監(jiān)理機構(gòu)人員配備,高速公路、一級公路等宜安每年沒,7500,萬元建安費配備監(jiān)理,工程師,1,名，并可根據(jù)工程特點和實際需要在,0.8-1.2,系數(shù),范圍內(nèi)調(diào)整,3,基本規(guī)定,5/24/2019,13,2006,版總監(jiān)辦職責(zé),2016,版總監(jiān)及總監(jiān)辦職責(zé),1,主持編制監(jiān)理計劃,1,確定監(jiān)理機構(gòu)崗位職責(zé)及人員,2,主持召開監(jiān)理交底會、第一次工地會議,2,主持編制監(jiān)理計劃，審批監(jiān)理細則,3,按合同要求建立中心試驗室,3,主持召開第一次工地會議、監(jiān)理交底會,4,審批施工組織

6、設(shè)計及總體進度計劃、重要工程材料,及混合料配合比,4,審批施工組織設(shè)計及總體進度計劃,審驗主要原材,料和混合料,5,簽發(fā)支付證書、合同工程開工令、單位或合同工程,的暫停令和復(fù)工令,5,簽發(fā)工程開工令、支付證書、單位工程和合同段的,停工令及復(fù)工令,6,審核變更單價和總額以及延期和費用索賠,6,組織檢查施工單位質(zhì)量、安全和環(huán)保等管理體系的,建立及運行情況,7,協(xié)助建設(shè)單位審查交工驗收申請，評定工程質(zhì)量,7,審查交工驗收申請，評定工程質(zhì)量，參加交、竣工,驗收,8,組織編寫監(jiān)理月報、編制監(jiān)理竣工文件、編寫監(jiān)理,工作報告,8,審核工程分包、工程變更、工程延期和費用索賠等,9,參與或配合工程質(zhì)量、安全事故

7、的調(diào)查和處理,10,組織編寫監(jiān)理月報和監(jiān)理工作報告，編制監(jiān)理竣工,資料,11,提供建設(shè)單位委托的其他工程管理咨詢服務(wù),3,基本規(guī)定,5/24/2019,14,2006,版駐地辦職責(zé),2016,版駐地及駐地辦職責(zé),1,主持編制監(jiān)理細則,1,主持編制監(jiān)理細則,2,主持召開工地會議,2,主持召開工地會議,3,按合同要求建立駐地試驗室,3,審批月進度計劃，審查一般原材料和混合料,4,審批一般工程原材料和混合料配合比、施,工單位的機械設(shè)備、施工方案,4,審批分部分項工程開工申請，簽發(fā)分部分項,工程停工令及復(fù)工令,5,審批施工單位測量基準(zhǔn)點的復(fù)測、原地面,線測量及施工放線成果,5,核查施工單位測量、施工放

8、線成果并進行復(fù),測,6,審批分項工程開工申請，簽發(fā)分項和分部,工程暫停令和復(fù)工令,6,采取巡視、旁站、抽檢和驗收等方式，檢查,施工質(zhì)量、安全和環(huán)保等情況,7,日常巡視、旁站、抽檢，并做好記錄,7,組織分項工程（中間）交工質(zhì)量檢驗評定,進行分部工程質(zhì)量評定,8,核算工程量清單，負(fù)責(zé)對已完工程進行計,量,8,核算工程量清單，對已完工程進行計量,9,組織分項、分部工程中間驗收和質(zhì)量評定,簽發(fā)中間交工證書,9,組織填寫監(jiān)理日志，編寫監(jiān)理工作報告，歸,集監(jiān)理資料,監(jiān)理階段劃分,公路工程監(jiān)理應(yīng)根據(jù)工程管理過程劃分為下,列三個階段,1,監(jiān)理合同簽訂之日至工程開工令確定的開工之日為施工,準(zhǔn)備階段,2,工程開工

9、之日至工程交工驗收申請受理之日為施工階段,3,工程交工驗收申請受理之日至缺陷責(zé)任終止證書簽發(fā)之,日為驗收與缺陷責(zé)任期階段,5/24/2019,16,施工監(jiān)理總程序流程圖,簽訂監(jiān)理委托合同,監(jiān)理工作準(zhǔn)備,建立工地試驗室,熟悉合同文件,填寫工程質(zhì)量責(zé)任登記表,核查施工環(huán)境條件,編制監(jiān)理計劃,編制監(jiān)理細則,施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作,參加設(shè)計交底,審批施工組織設(shè)計,檢查保證體系,核查工地試驗室,核查復(fù)測結(jié)果,驗收地面線,審批工程劃分,初審質(zhì)量責(zé)任登記,核算工程量清單,簽發(fā)開工預(yù)付款支付證書,召開監(jiān)理交底會,召開第一次工地會議,簽發(fā)合同工程開工令,施,工,準(zhǔn),備,階,段,5/24/2019,17,簽發(fā)合同

10、工程開工令,質(zhì),量,監(jiān),理,環(huán),保,監(jiān),理,費,用,監(jiān),理,進,度,監(jiān),理,合,同,事,項,管,理,監(jiān),理,資,料,工,地,會,議,安,全,監(jiān),理,施工單位提交合同工程交工驗收申請,審查交工驗收申請,評定工程質(zhì)量與編制監(jiān)理工作報告,參加交工驗收,簽認(rèn)交工結(jié)賬證書,缺陷責(zé)任期的監(jiān)理,簽發(fā)缺陷責(zé)任期終止證書,施,工,階,段,缺,陷,責(zé),任,期,階,段,交,工,驗,收,與,5/24/2019,18,4,施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理,4.1,監(jiān)理準(zhǔn)備工作,監(jiān)理計劃,監(jiān)理計劃應(yīng)由總監(jiān)主持編制，并經(jīng)監(jiān)理單位審核后報建設(shè)單位批準(zhǔn)。當(dāng)工程,監(jiān)理實施情況發(fā)生重大變化時，監(jiān)理計劃應(yīng)及時修訂,監(jiān)理計劃應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：工程概

11、況；監(jiān)理工作的依據(jù)、范圍、內(nèi)容和,目標(biāo)；監(jiān)理機構(gòu)的組織形式，監(jiān)理人員崗位職責(zé)，監(jiān)理人員和設(shè)備配備及,進退場計劃；監(jiān)理工作制度、監(jiān)理程序及工作用表；工程質(zhì)量、安全、環(huán),保、費用和進度等監(jiān)理工作方案，應(yīng)明確巡視、旁站、抽檢和驗收等具體,計劃要求；合同事項管理和信息管理工作方案；監(jiān)理設(shè)施等,5/24/2019,19,4,施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理,4.1,監(jiān)理準(zhǔn)備工作,監(jiān)理計劃,監(jiān)理計劃是監(jiān)理機構(gòu)針對所監(jiān)理工程的具體實際情況編制的指導(dǎo)、全面實施,監(jiān)理工作的總體計劃，是對監(jiān)理規(guī)范和合同要求的細化和補充，如明確巡,視的人員、在不同情況下巡視的頻次、巡視的范圍和重點等具體計劃和要,求。與投標(biāo)文件中監(jiān)理方案等不同，監(jiān)

12、理計劃的編制需要有很強的指導(dǎo)性,針對性和可行性，便于操作和實施，注重“五控兩管一協(xié)調(diào)”之間的有機,聯(lián)系，既全面又重點突出,5/24/2019,20,4,施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理,4.1,監(jiān)理準(zhǔn)備工作,監(jiān)理細則,監(jiān)對技術(shù)復(fù)雜、專業(yè)性較強的分部分項工程，尚應(yīng)編制專項監(jiān)理細則，并報,總監(jiān)審批。監(jiān)理過程中，監(jiān)理細則應(yīng)根據(jù)工程實際變化情況進行補充、修,改,監(jiān)理細則應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：工程內(nèi)容和特點；監(jiān)理工作流程；監(jiān)理工作,要點；監(jiān)理工作方法和措施；巡視、旁站和抽檢等計劃,巡視、旁站、抽檢和驗收的重點包括影響主體結(jié)構(gòu)安全和主要使用功能、完,工后無法檢測其質(zhì)量或返工會造成較大損失的部位及其施工過程等,5/24/20

13、19,21,4,施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理,4.2,監(jiān)理工作,施工組織設(shè)計,總監(jiān)應(yīng)對施工單位申報的施工組織設(shè)計進行審查，并在規(guī)定期限內(nèi)批復(fù)。審,查應(yīng)包括下列基本內(nèi)容,施工組織設(shè)計的編審程序；質(zhì)量、安全、環(huán)保、進度和費用等目標(biāo)；技術(shù),質(zhì)量、安全和環(huán)保等保證體系；安全技術(shù)措施、專項施工方案和施工現(xiàn)場,臨時用電方案；橋梁和隧道施工安全風(fēng)險評估的工程項目清單；施工人員,資金、主要材料和機械設(shè)備等資源供應(yīng)計劃；施工總平面布置、交通導(dǎo)改,方案、事故應(yīng)急救援預(yù)案,5/24/2019,22,5,施工階段監(jiān)理,5.1,一般規(guī)定,監(jiān)理工程師應(yīng)采取以巡視為主的方式進行施工現(xiàn)場監(jiān)理，按計劃定期或不定,期巡視施工現(xiàn)場，對施工的主

14、要工程每天不少于,1,次，并填寫巡視記錄。巡,視應(yīng)包括下列主要內(nèi)容,施工現(xiàn)場管理人員特別是質(zhì)量、安全管理人員是否到位，特種作業(yè)人員是否持,證上崗；使用的原材料或混合料、構(gòu)配件和主要施工機械設(shè)備是否與批準(zhǔn)的,一致；是否按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程設(shè)計文件、批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計和方案施工,質(zhì)量、安全、環(huán)保和施工標(biāo)準(zhǔn)化等措施是否落實，施工自檢和工序交接是否,符合規(guī)定,監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)安排監(jiān)理人員對附錄,A,所列旁站項目的施工過程進行旁站，對主要工,程的關(guān)鍵項目進行檢測見證，并填寫旁站記錄，簽認(rèn)檢測見證結(jié)果,5/24/2019,23,5/24/2019,24,5/24/2019,25,5/24/2019,26,5/24/

15、2019,27,5,施工階段監(jiān)理,5.2,質(zhì)量監(jiān)理,監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位提交的施工測量放線數(shù)據(jù)和成果，對從基準(zhǔn)點引出,的工程控制樁的重點樁位應(yīng)復(fù)測不少于,30,經(jīng)復(fù)測不符合規(guī)定時應(yīng)要求其,重新測設(shè),監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查施工單位報審的原材料和混合料試驗資料,對主要原材料獨立,取樣進行平行試驗，對主要混合料的配合比和路基填料的擊實試驗結(jié)果進行,驗證,審驗合格、經(jīng)批復(fù)后方可在工程上使用,監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上按下列規(guī)定進行抽檢，并填寫抽檢記,錄（格式見附錄,B.3,5/24/2019,28,5/24/2019,29,5,施工階段監(jiān)理,5.2,質(zhì)量監(jiān)理,對鋼筋、水泥、瀝青、石灰和碎石等原材

16、料及水泥混凝土、瀝青混合料和無機,結(jié)合料穩(wěn)定材料等混合料，抽檢頻率按批次應(yīng)不低于規(guī)定施工檢驗頻率的,10,此處為規(guī)范規(guī)定的主要原材料和混合料，監(jiān)理的材料試驗針對常規(guī),質(zhì)量指標(biāo)而非全部指標(biāo),對分項工程中的關(guān)鍵項目和結(jié)構(gòu)主要尺寸，抽檢頻率應(yīng)不低于規(guī)定施工檢驗頻,率的,20,當(dāng)監(jiān)理工程師對工程材料或?qū)嶓w質(zhì)量有疑問時，應(yīng)進行抽檢,5/24/2019,30,5,施工階段監(jiān)理,5.2,質(zhì)量監(jiān)理,對施工單位外部采購和委托制作的主要工程構(gòu)配件或設(shè)備，監(jiān)理工程師應(yīng)核查,產(chǎn)品合格證明文件和施工單位自檢報告，進場后對關(guān)鍵項目進行抽檢，驗收,合格后方可使用。對在施工現(xiàn)場不具備檢測條件的，監(jiān)理工程師應(yīng)按合同約,定到廠監(jiān)

17、督檢驗,監(jiān)理工程師應(yīng)對施工單位報驗的隱蔽工程進行檢查驗收、留存影像資料，未經(jīng),驗收或驗收不合格的不得進行下一道工序施工,駐地辦在收到分項工程交工或中間交工驗收申請后，應(yīng)對施工單位的檢驗評定,資料進行檢查，組織施工單位在監(jiān)理抽檢、檢測見證和隱蔽工程驗收基礎(chǔ)上,進行質(zhì)量評定，對評定合格的簽發(fā)分項工程（中間）交工證書,格式見,附錄,C,同一個分項工程中間驗收不宜超過,2,次,5/24/2019,31,5/24/2019,32,5,施工階段監(jiān)理,5.2,質(zhì)量監(jiān)理,駐地辦應(yīng)及時對已完分部工程進行質(zhì)量檢驗評定，總監(jiān)辦應(yīng)及時組織對單位工,程和合同段進行質(zhì)量評定,監(jiān)理機構(gòu)在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)施工不符合法律法規(guī)、技

18、術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工合同約定的,應(yīng)要求施工單位改正，并應(yīng)符合下列規(guī)定,質(zhì)量不合格的材料、構(gòu)配件不得在工程上使用；對工程質(zhì)量缺陷，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng),簽發(fā)監(jiān)理指令單（格式見附錄,D,，要求施工單位整改；對質(zhì)量不合格的工,程，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理指令單，要求施工單位返工處理；對可能危及結(jié)構(gòu),安全或存在重大隱患的質(zhì)量問題，應(yīng)簽發(fā)停工令并向建設(shè)單位報告；當(dāng)發(fā)生,質(zhì)量事故時，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)依法按有關(guān)規(guī)定報告和處理；監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)建立質(zhì)量,問題處理臺賬,5/24/2019,33,5,施工階段監(jiān)理,5.2,質(zhì)量監(jiān)理,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，監(jiān)理機構(gòu)沒有對質(zhì)量事故處理的職責(zé)和權(quán)限，因此將原,質(zhì)量事故處理”修改為質(zhì)量問題處理。內(nèi)容針對監(jiān)理人員

19、在審查、巡視、旁,站、抽檢和驗收過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題、質(zhì)量缺陷及不合格的工程、材料和,構(gòu)配件等，從而把監(jiān)理的質(zhì)量否決權(quán)落到實處,質(zhì)量不合格的材料、質(zhì)量不合格的工程等的結(jié)論，其依據(jù)是本規(guī)范第,5.2.3,條,抽檢”及附錄,B,3,抽檢記錄”等,5/24/2019,34,5/24/2019,35,5,施工階段監(jiān)理,5.3,安全監(jiān)理,5.3.1,監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)確定主要安全監(jiān)理人員,并明確其崗位職責(zé)、監(jiān)理內(nèi)容等,5.3.2,安全監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨?是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)同時審查應(yīng)急預(yù)案、橋梁和隧道等施工安,全風(fēng)險評估報告。對危,險性較大工程的專項施工方案中需

20、專家論證、審查,的，應(yīng)檢查施工單位組織專家論證、審查的情況,5.3.3,監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)檢查施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立和,落實情況，以及重大危險源安全管理和生產(chǎn)安全事故隱患排查治理情況；應(yīng),核查施工單位項目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的資格,以及施工機械設(shè)備和設(shè)施的安全許可驗收手續(xù),5/24/2019,36,5,施工階段監(jiān)理,5.3,安全監(jiān)理,5.3.4,監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)檢查施工單位危險性較大工程的專項施工方案的實施情況,發(fā)現(xiàn)未按專項施工方案實施時，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理指令單，要求施工單位整改,5.3.5,監(jiān)理機構(gòu)在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)要求施工單位整改,情況嚴(yán)重的，

21、應(yīng)要求施工單位停止施工，并及時報告建設(shè)單位。施工單位,拒不整改或者不停止施工的，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時向有關(guān)監(jiān)管部門報告,5.3.6,分項工程交驗時，安全事故的現(xiàn)場處理未完成的，不得簽發(fā)分項工程,中間）交工證書,5.3.7,監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)由專人負(fù)責(zé)建立安全監(jiān)理臺賬，及時記錄安全專項檢查和巡,視、旁站中涉及施工安全管理的情況、存在問題、監(jiān)理指令及施工單位處理,情況等,5/24/2019,37,5,施工階段監(jiān)理,5.4,環(huán)保監(jiān)理,5.4.1,監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工組織設(shè)計中是否按施工合同約定制定了防止、減,少環(huán)境污染和生態(tài)破壞的措施,5.4.2,監(jiān)理人員應(yīng)檢查施工單位環(huán)保措施的落實情況，包括下列主要內(nèi)容,1,是

22、否落實了施工環(huán)保責(zé)任人，是否對施工人員進行了環(huán)保教育,2,施工場地布設(shè)、材料堆場設(shè)置和公路廢舊材料處理是否符合環(huán)保要求,3,施工通道、臨時便道、料場等在干燥易揚塵時是否灑水降塵,4,施工廢渣、廢料、廢水和生活垃圾等的處置是否符合設(shè)計要求,5,是否落實水土保持措施，是否在擬定的取棄土場作業(yè)，取棄土完工后是否進,行了防護和植被恢復(fù),5/24/2019,38,5,施工階段監(jiān)理,5.4,環(huán)保監(jiān)理,5.4.3,監(jiān)理工程師應(yīng)檢查施工單位是否依法取得樹木砍伐許可，并按許可面積,或數(shù)量進行砍伐；應(yīng)督促施工單位依法保護植被、水域和自然景觀,5.4.4,監(jiān)理機構(gòu)在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)施工違反有關(guān)環(huán)保法律法規(guī)、未按合同要

23、求,落實環(huán)保措施的，應(yīng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)簽發(fā)停工令要求施,工單位停工，并向建設(shè)單位報告,5/24/2019,39,5,施工階段監(jiān)理,5.5,費用監(jiān)理,5. 5.1,監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)以質(zhì)量合格、手續(xù)齊全且符合結(jié)構(gòu)安全和環(huán)保要求作為計,量支付的先決條件。未經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)不得支付,5.5.2,監(jiān)理機構(gòu)在按合同約定進行計量、支付時，計量、支付項目應(yīng)不重、不,漏，數(shù)量應(yīng)準(zhǔn)確,5.5.3,監(jiān)理機構(gòu)收到施工單位計量申請后應(yīng)按下列規(guī)定及時進行計量,1,應(yīng)根據(jù)施工合同約定、核定的工程量清單和簽發(fā)的分項工程（中間）交,工證書等進行計量，確定實際完成的工作量,2,對路基基底處理、結(jié)構(gòu)物基礎(chǔ)基底處理等有爭議需要現(xiàn)

24、場確認(rèn)的項目，應(yīng),會同建設(shè)、設(shè)計、施工等單位現(xiàn)場計量確定,5/24/2019,40,5,施工階段監(jiān)理,5.5,費用監(jiān)理,5.5.4,監(jiān)理機構(gòu)收到施工單位提交的工程支付申請后，應(yīng)按合同約定進行復(fù)核,經(jīng)總監(jiān)審核后簽發(fā)支付證書，并報建設(shè)單位,5.5.5,監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)建立計量支付臺賬，按月對計量支付數(shù)量與計劃數(shù)量進行比,較分析，發(fā)現(xiàn)明顯差異時應(yīng)提出調(diào)整建議，并報建設(shè)單位,5/24/2019,41,5,施工階段監(jiān)理,5.6,進度監(jiān)理,5.6.1,進度監(jiān)理應(yīng)在保證工程質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上以監(jiān)督施工單位進度計劃控,制為主線進行,5.6.2,監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審批施工單位提交的進度計劃，總體進度計劃應(yīng)由總監(jiān)審批,月進度計

25、劃等應(yīng)由駐地監(jiān)理工程師審批并報總監(jiān)辦。審查施工進度計劃應(yīng),包括下列內(nèi)容,1,是否符合施工合同工期管理約定，階段性施工進度計劃是否滿足總體進度,目標(biāo)控制要求,2,主要工程項目是否有遺漏，勞動力、材料、機械設(shè)備等是否滿足進度需要,3,是否適合建設(shè)單位提供的資金、施工場地等條件,5/24/2019,42,5,施工階段監(jiān)理,5.6,進度監(jiān)理,5.6.3,監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)檢查施工進度計劃的執(zhí)行情況，按月通過實際進度與計劃進,度的比較進行分析評價，主要結(jié)論應(yīng)寫入監(jiān)理月報,5.6.4,進度計劃調(diào)整應(yīng)符合下列規(guī)定,1,對總體進度起控制作用的分項工程的實際進度嚴(yán)重滯后時，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)簽,發(fā)監(jiān)理指令單，要求施工單位采取措

26、施保證工程進度，并向建設(shè)單位報告工,期延誤風(fēng)險。需要調(diào)整進度計劃的應(yīng)重新審批,2,由于施工單位原因造成工程進度延誤，且在監(jiān)理機構(gòu)簽發(fā)監(jiān)理指令后未有,明顯改進、工程在合同工期內(nèi)難以完成的，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時向建設(shè)單位報告,并按合同約定處理,5/24/2019,43,5,施工階段監(jiān)理,5.6,進度監(jiān)理,3,建設(shè)單位或施工單位提出工程進度重大調(diào)整時，應(yīng)按合同或簽訂的補充合同,執(zhí)行,5/24/2019,44,6,驗收與缺陷責(zé)任期階段監(jiān)理,驗收與缺陷責(zé)任期階段監(jiān)理,6.0.1,監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按規(guī)定審查施工單位提出的合同段交工驗收中請、審核施工,單位編制的竣工圖，應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工作情況及工程質(zhì)量評定結(jié)果，對是否同意,

27、交工驗收進行審查并簽署意見,6.0.2,監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按工程驗收辦法等規(guī)定完成合同段工程質(zhì)量評定、歸集整理,工程監(jiān)理資料、編寫監(jiān)理工作報告，并提交建設(shè)單位,6.0.3,監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)參加交工驗收工作，協(xié)助建設(shè)單位檢查施工合同執(zhí)行，并接,受對監(jiān)理合同執(zhí)行情況的檢查,6.0.4,合同段交工驗收證書簽發(fā)后，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審核施工單位提交的合同段交,工結(jié)賬單，并在規(guī)定期限內(nèi)簽認(rèn)合同段交工結(jié)賬證書，報建設(shè)單住審批,5/24/2019,45,6,驗收與缺陷責(zé)任期階段監(jiān)理,驗收與缺陷責(zé)任期階段監(jiān)理,6.0.5,在缺陷責(zé)任期，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)檢查施工單位遺,留問題整改情況；應(yīng)檢查,工程質(zhì)量，對工程質(zhì)量缺陷要求施工單位修復(fù)，并調(diào)

28、查缺陷產(chǎn)生的原因，確,認(rèn)責(zé)任和修復(fù)費用,6.0.6,在合同段缺陷責(zé)任期結(jié)束、收到施工單位向建設(shè)單位提交的終止缺陷責(zé),任申請后，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)進行審查。對符合合同約定的，總監(jiān)辦應(yīng)在規(guī)定期限,內(nèi)簽發(fā)合同段缺陷責(zé)任終止證書，并向建設(shè)單位提交缺陷責(zé)任期監(jiān)理工作總,結(jié),6.O.7,監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)參加竣工驗收工作，提交監(jiān)理工作報告和工程監(jiān)理資料，配,合竣工驗收檢查,5/24/2019,46,7,合同事項管理,合同事項管理,7.0.1,總監(jiān)辦應(yīng)依法按規(guī)定對工程分包計劃和合同進行審查，同意后報建設(shè)單,位審批。在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)有轉(zhuǎn)包、違法分包時，應(yīng)要求施工單位糾正并報,建設(shè)單位,7.O.2,監(jiān)理機構(gòu)在監(jiān)理過程中應(yīng)按施工

29、合同檢查施工單位人員,履約情況，重,點檢查項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工地試驗室負(fù)責(zé)人及質(zhì)量、安全和環(huán)保等現(xiàn),場管理人員,到崗情況；應(yīng)檢查進場的施工機械設(shè)備是否符合施工合同約定,主要施工機械設(shè)備是否滿足施工質(zhì)量、安全和進度等要求,5/24/2019,47,7,合同事項管理,合同事項管理,7.0.3,監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按下列規(guī)定處理工程停工及復(fù)工,1,監(jiān)理機構(gòu)簽發(fā)停工令時，應(yīng)根據(jù)停工原因的影響范圍和程度，明確停工范,圍、期限及停工期間施工單位應(yīng)做的工作等，并報建設(shè)單位,2,因施工單位原因停工時，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對施工單位的停工整改過程和結(jié)果進,行檢查、驗收,3,監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查施工單位的復(fù)工申請，當(dāng),具備復(fù)工條件時簽

30、發(fā)復(fù)工令,并報建設(shè)單位,5/24/2019,48,7,合同事項管理,合同事項管理,7.0.4,監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按下列規(guī)定處理工程變更,1,監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按權(quán)限審核、辦理施工單位提出的工程變更申請,2,對涉及修改工程設(shè)計文件的工程變更，應(yīng)報建設(shè)單位組織處理,3,監(jiān)理機構(gòu)可向建設(shè)單位提出工程設(shè)計變更的建議,4,監(jiān)理機構(gòu)可對建設(shè)單位要求的工程變更提出意見,5,由于工程變更發(fā)生的費用變化應(yīng)按施工合同約定執(zhí)行,7.0.5,總監(jiān)辦應(yīng)對符合施工合同約定的延期意向或事件進行現(xiàn)場調(diào)查，并應(yīng)在,施工單位提出工程延期申請后，對延期原因和擬采取措施等進行審核并報建,設(shè)單位,5/24/2019,49,7,合同事項管理,合同事項管

31、理,7.O.6,總監(jiān)辦應(yīng)受理施工單位提交的費用索賠意向通知書，收集整理與索賠有,關(guān)的資料，對索賠原因、費用測算等進行審核，編制費用索賠審核意見報告,報建設(shè)單位。建設(shè)單位因施工單位原因造成損失提出索賠，宜征求總監(jiān)辦的,意見,7.0.7,監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按合同約定核定價格調(diào)整和計日工,7.0.8,發(fā)生違約事件時，總監(jiān)辦應(yīng)按規(guī)定進行調(diào)查分析、評估損失，提出處理,意見,7.0.9,總監(jiān)辦在處理爭端時，應(yīng)調(diào)查、收集相關(guān)資料，提出處理方案并進行協(xié),調(diào)。在施工合同爭議仲裁或訴訟過程中，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按仲裁機關(guān)或法院要求,配合調(diào)查取證,5/24/2019,50,7,合同事項管理,合同事項管理,7.O.10,施工合同解除

32、時，總監(jiān)辦應(yīng)根據(jù)合同約定，與建設(shè)單位及施工單位協(xié),商確定施工單位應(yīng)得款項或償還建設(shè)單位款項，簽發(fā)工程結(jié)賬證書,補充,本次修訂將原規(guī)范中“合同其他事項管理”一節(jié)單獨作為一章，并將審查工程,分包、人員配備和機械設(shè)備等內(nèi)容移入,審查”改為“檢查,本次修訂將工程暫停令修改為停工令，簽發(fā)停工令、復(fù)工令的要求以,監(jiān)理、施工合同的有關(guān)約定為依據(jù),增補了建設(shè)單位提出索賠、事先征求監(jiān)理意見的要求,5/24/2019,51,8,監(jiān)理工地會議,一般規(guī)定,工地會議是公路工程監(jiān)理中形成的有效工作制度，是監(jiān)理機構(gòu)與參建各方重要,的工作協(xié)調(diào)方式。通過會議檢查工程實施情況與存在問題，研究下階段工作,計劃，并對工程中重點、難點

33、問題進行專題研討,8.1.1,監(jiān)理工地會議根據(jù)召開時間、會議內(nèi)容及參加人員等，可分為第一次工,地會議、工地例會和專題會議等。工地例會及專題會議可采用視頻會議形式,8.1.2,監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)做好會議記錄，會議紀(jì)要應(yīng)由各參加單位簽認(rèn)。會議決定執(zhí),行的有關(guān)事項，應(yīng)按規(guī)定的監(jiān)理程序辦理（經(jīng)三方確認(rèn)的正式會議紀(jì)要，作,為監(jiān)理文件下達時成為合同管理文件的一部分。但會議紀(jì)要中涉及合同條款,變更和設(shè)計文件等內(nèi)容時，仍需要在工地會議三方協(xié)調(diào)一致的基礎(chǔ)上按規(guī)定,監(jiān)理程序辦理必要手續(xù),5/24/2019,52,8,監(jiān)理工地會議,第一次工地會議,8.2.1,第一次工地會議應(yīng)按下列規(guī)定組織,1,會議應(yīng)在工程正式開工前召開,

34、2,會議應(yīng)由總監(jiān)主持,3,總監(jiān)辦應(yīng)事先將會議議程及有關(guān)事項通知建設(shè)單位、施工單位及其他有關(guān),單位并做好會議準(zhǔn)備，宜邀請工程質(zhì)量監(jiān)督部門參加,4,建設(shè)單位、施工單位法定代表人或授權(quán)代表應(yīng)出席，各方在工程項目中的,主要管理、技術(shù)人員等必須參加,5/24/2019,53,8,監(jiān)理工地會議,第一次工地會議,8.2.2,會議應(yīng)包括下列主要內(nèi)容,1,各方應(yīng)介紹各自的人員、組織機構(gòu)、職責(zé)范圍及聯(lián)系方式。建設(shè)單位應(yīng)宣布,對總監(jiān)的授權(quán)，施工單位應(yīng)提交對項目經(jīng)理的授權(quán)書,2,施工單位應(yīng)陳述開工的各項準(zhǔn)備工作情況,3,監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)說明監(jiān)理工作準(zhǔn)備情況,4,監(jiān)理工程師應(yīng)說明主要監(jiān)理程序、質(zhì)量和安全事故報告程序、文件往來

35、程序,和工地例會等要求,5,建設(shè)單位應(yīng)說明工程占地、拆遷等與開工條件有關(guān)的事項,5/24/2019,54,8,監(jiān)理工地會議,第一次工地會議,6,總監(jiān)應(yīng)進行會議總結(jié)，明確施工準(zhǔn)備工作存在的主要問題和解決措施要求,7,具備開工條件的，可下達工程開工令,工地例會,8.3.1,工地例會應(yīng)由總監(jiān)或駐地監(jiān)理工程師主持，宜每月召開,1,次，建設(shè)單位,代表、施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員應(yīng)參加,8.3.2,會議應(yīng)檢查上次例會議定事項的落實情況，并對工程質(zhì)量、安全、環(huán)保,費用、進度和合同事項,等情況進行討論，提出解決問題的措施并確定下,一步工作安排,5/24/2019,55,8,監(jiān)理工地會議,專題會議,8.4.1,專題會議可由監(jiān)理工程師主持，建設(shè)單位、施工單位代表及有關(guān)人員參,加，必要時可邀請有關(guān)專家參加,8.4.2,會議應(yīng)針對工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)保