企業(yè)管理部職責及員工崗位職責

1、、企業(yè)管理部崗位描述負責公司擬經營項目和重大收購、兼并、重組事項的前 期調研、分析論證、方案制定、組織實施及公司固定資產的 管理和下屬子、分公司資產經營狀況的考核管理等工作。1、企業(yè)管理部部門職責1、根據集團安排負責組織擬定和實施經批準實施的企 業(yè)管理體制、運行方式、資源整合等各方面的長期規(guī)劃和短 期計劃；負責固定資產投資方案的制定與可行性分析；3、負責市場狀況進行有效跟蹤，并適時提出投入或撤 出方案；4、負責組織對企業(yè)經營狀況跟蹤，及時了解企業(yè)狀況， 力所能及地幫助企業(yè)解決生產經營中的實際問題； 5 負責協 調和組織對企業(yè)資產的有效管理。與集團財務部有效合作， 防止國有資產流失，盡力確保國有

2、資產保值增值；5、負責組織搞好集團對企業(yè)的投資收益管理，確保上 交任務的完成；6、負責組織和指導搞好集團下屬企業(yè)的證照管理、安 全生產管理、對外協調工作；7、負責集團及下屬企業(yè)資產評估管理工作、法律事務 管理工作；8、負責集團的生產經營工作。制定集團經營目標責任 制及經營目標年度考核辦法，會同辦公室和財務審計部考核 下屬企業(yè)年度經營業(yè)績；指導下屬企業(yè)制定年度生產經營計 劃和經營管理工作，定期檢查監(jiān)督和分析生產經營計劃落實 情況，定期編制經營管理簡報和召開生產經營會議；9、參與公司產權轉讓、對外投資、資產重組、資產租 賃或承包等資產經營的研究和策劃；10、負責對集團固定資產投資提出使用方面的意見

3、、參 與驗收并負責牽頭接收驗收合格的資產；參與審定集團設備 采購的招標文件、設備驗收和牽頭組織交接；11、完成公司領導交辦的其它工作任務。三、企業(yè)管理部人員設置企業(yè)管理部部長職責1、協助總經理參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、經營決策和管 理經營單位。2、參與制定公司經濟發(fā)展戰(zhàn)略、重大經營決策、體制 改革方案、企業(yè)經營目標及重要綜合性經營管理政策，并監(jiān) 督、指導實施。3、教育和培養(yǎng)下屬：建立一個高效的工作群體，對下 屬的日常工作進行管理， 不包庇不縱容， 對員工的工作能力、 業(yè)務技能有意識地、 有計劃地進行提升， 挖掘員工最大潛力； 按公司要求， 配合人力資源部組織、 督促員工參與各類培訓。部長助理職責1

4、、配合部長做好溝通協調工作，與公司各部門、各項 目組保持密切的信息溝通。召集部門人員參加各項會議。2、及時收集各個項目組的工作動態(tài)，制定各個項目的 計劃與進度表，并將處理情況及時匯報給部門主管。3、完成上級主管交給的其他任務。資產管理職責1、熟悉、掌握并貫徹執(zhí)行有關固定資產管理制度，掌 握本單位（部門）固定資產的存量及增減變動情況。2、跟蹤運營類公司的經營業(yè)績，協助公司資產的價值、 效益提升；3、配合公司資本市場運作戰(zhàn)略，跟進方案及進程；4、通過財務審計、工程審計和制度審核，向管理層提 供分析及改進建議，幫助公司加強內部業(yè)務及管理過程的監(jiān) 控，防范內部經營風險；檔案管理職責1、負責管理公司各個部門產生的檔案材料，包括文件 材料的接收、整理，檔案的提供利用等。2、建立和完善檔案管理的相關制度。3、責任心強，維護公司檔案歷史真跡，確保檔案的真 實性和安全性，據實用檔，切實履行保密義務。4、完整接收各部門移交的檔