《洗滌之家》創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書DOC

1、洗滌之家創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書doc洗滌之家創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書doc 編輯整理：尊敬的讀者朋友們：這里是精品文檔編輯中心，本文檔內(nèi)容是由我和我的同事精心編輯整理后發(fā)布的，發(fā)布之前我們對(duì)文中內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)校對(duì)，但是難免會(huì)有疏漏的地方，但是任然希望（洗滌之家創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書doc）的內(nèi)容能夠給您的工作和學(xué)習(xí)帶來便利。同時(shí)也真誠(chéng)的希望收到您的建議和反饋，這將是我們進(jìn)步的源泉，前進(jìn)的動(dòng)力。本文可編輯可修改，如果覺得對(duì)您有幫助請(qǐng)收藏以便隨時(shí)查閱，最后祝您生活愉快 業(yè)績(jī)進(jìn)步，以下為洗滌之家創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書doc的全部?jī)?nèi)容。（完整word版)洗滌之家創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書doc親愛的讀者：本文內(nèi)容由我和我的同事精心收集整理后編輯發(fā)布到文庫(kù),發(fā)布之前我們

2、對(duì)文中內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的校對(duì),但難免會(huì)有錯(cuò)誤的地方，如果有錯(cuò)誤的地方請(qǐng)您評(píng)論區(qū)留言,我們予以糾正，如果本文檔對(duì)您有幫助，請(qǐng)您下載收藏以便隨時(shí)調(diào)用.下面是本文詳細(xì)內(nèi)容。最后最您生活愉快 o（_）o 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書洗滌之家項(xiàng)目策劃團(tuán)隊(duì)：指導(dǎo)老師： 所在系部 目錄一、執(zhí)行總結(jié)。.。1 1。1 我店的宗旨1 1.2我店簡(jiǎn)介。1 1。3場(chǎng)地與設(shè)施.1 1。4宣傳途徑1 1。5服務(wù)方式.2 1.6我店的組織結(jié)構(gòu).2 1.7職位安排.3 二、市場(chǎng)分析.4 2.1 行業(yè)分析。5 2.2 競(jìng)爭(zhēng)分析.5 三、風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策。6 3.1 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策.6 3。1。1 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。6 3。1.2 對(duì)策.7 3。2財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)

3、策.7 3.2.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn).7 3。2.2 對(duì)策.8 13。3 管理風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策. 8 3。3.1 管理風(fēng)險(xiǎn)。 8 3。3.2 對(duì)策。8 四、市場(chǎng)與營(yíng)銷。9 4.1 市場(chǎng)開拓。9 4。2 營(yíng)銷.10 4。3 定價(jià)策略。10 4.4 市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)聯(lián)絡(luò)方式。11 五、財(cái)務(wù)分析。11 5.1.1 投資結(jié)構(gòu).11 5.1.2 設(shè)備參數(shù)。12 5.1.3 資本的籌集。16 5。2 預(yù)測(cè)營(yíng)業(yè)額.16 5.3 成本預(yù)算.17 5.3.1 服務(wù)成本。17 5.3。2 職工薪酬。17 5.3.3 銷售費(fèi)用.18 5。3。4 純利潤(rùn)。19 5.4 利益分配。19 2六、我店戰(zhàn)略.20 6。1 前期戰(zhàn)略。20 6.2

4、中期戰(zhàn)略。20 6 。 3后期戰(zhàn)略.20 3一、 執(zhí)行總結(jié)1.1 我店的文化我店使命：為全院師生提供便捷洗滌服務(wù)我店的精神：自強(qiáng)、拼搏、發(fā)展服務(wù)和理念:我們的動(dòng)力在于同學(xué)們的滿意經(jīng)營(yíng)理念：不僅讓價(jià)格優(yōu)惠，還讓服務(wù)更優(yōu)質(zhì)1.2 我店簡(jiǎn)介洗滌之家是一家面向?qū)W院同學(xué)、主要以洗滌方式經(jīng)營(yíng)的營(yíng)業(yè)店，主要經(jīng)營(yíng)洗滌被子、衣服、鞋子，提供上門取貨、送貨的服務(wù)。對(duì)于擁有上萬師生的百色學(xué)院，對(duì)于洗滌服務(wù)是供不應(yīng)求，洗滌之家應(yīng)運(yùn)而生。1.3 場(chǎng)地與設(shè)施由于我店不需要門面，對(duì)場(chǎng)地沒有過多的要求，場(chǎng)地如下：1、在校內(nèi)租用一間兩房一廳的民房（約55平米），主要用于放置洗滌設(shè)備; 2、總部設(shè)在學(xué)校的致遠(yuǎn)樓三樓創(chuàng)業(yè)中心辦公場(chǎng)

5、地(四個(gè)電腦桌加電腦椅子)，客服和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)所在地。1.4 宣傳途徑1.與目前在我校大部分學(xué)生都知道的另一個(gè)創(chuàng)業(yè)我店百色學(xué)院網(wǎng)絡(luò)超市合作，把我們的服務(wù)放入此網(wǎng)絡(luò)超市,借用這個(gè)平臺(tái)，大力宣傳；2.印發(fā)傳單、張貼海報(bào)、掛橫幅。以發(fā)放傳單的方式爭(zhēng)取向每個(gè)宿舍每個(gè)同學(xué)宣傳我們的服務(wù)和理念，每半個(gè)月進(jìn)行全面派發(fā)一次；在各個(gè)海報(bào)欄內(nèi)張貼海報(bào),向廣大同學(xué)宣傳我們的服務(wù)和理念；在人多的各個(gè)角落掛上橫幅；3。利用現(xiàn)代信息平臺(tái)和設(shè)備進(jìn)行宣傳:網(wǎng)站(如網(wǎng)絡(luò)超市、校園網(wǎng)、各貼吧等）、微博、qq、yy、微信、短信、電話等方式宣傳,適應(yīng)學(xué)生信息時(shí)代的發(fā)展；4與社團(tuán)、學(xué)生會(huì)合作，如紅岸網(wǎng)、記者團(tuán)這些學(xué)校宣傳社團(tuán)以及其他各社團(tuán)

6、、各系學(xué)生會(huì)、院學(xué)生會(huì)等，讓他們幫宣傳，我們提供他們各式各樣的幫助，如給他們發(fā)傳單等兼職機(jī)會(huì)。1。5 服務(wù)方式給同學(xué)們洗滌并烘干衣物(下面的衣物具體包括衣服、被子）、鞋子等，從衛(wèi)生方面考慮，采用單人單洗方式，同學(xué)們可選擇免費(fèi)上門拿貨送貨（已清洗并烘干)的服務(wù)。1.6我店的組織結(jié)構(gòu)店長(zhǎng)財(cái)務(wù)員宣傳員策劃師分析師客服組機(jī)動(dòng)住機(jī)房組客服員機(jī)動(dòng)員機(jī)房員1。7 人員職位及工作內(nèi)容 考慮到我店員工全部是兼職在校大學(xué)生,且從人員的合理有效出發(fā)，我店按照每個(gè)人情況制定工作時(shí)間和實(shí)行一人多崗制韋龍海：店長(zhǎng)、財(cái)務(wù)員店長(zhǎng)：我店最高管理人員，負(fù)責(zé)我店經(jīng)營(yíng)管理，協(xié)調(diào)各方面的工作和進(jìn)行日常工作監(jiān)督.財(cái)務(wù)員：對(duì)我店財(cái)務(wù)進(jìn)行管

7、理，記錄我店資金動(dòng)態(tài)，繪制現(xiàn)金流量表和資產(chǎn)負(fù)債表以獲得經(jīng)營(yíng)信息.凌乃?。翰邉潕?、分析師、客服組長(zhǎng) 策劃師:對(duì)我店目前及未來進(jìn)行策劃，制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和制定各種規(guī)章制度,制定各種預(yù)算草案 分析師：對(duì)市場(chǎng)信息的收集和反饋，對(duì)現(xiàn)有模式進(jìn)行分析探討等，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 客服組長(zhǎng)：主要負(fù)責(zé)客服日常工作和管理客服日常工作黃乃琨：宣傳員、機(jī)房組長(zhǎng) 宣傳員：負(fù)責(zé)宣傳我店的服務(wù)和理念，以及負(fù)責(zé)對(duì)外合作關(guān)系. 機(jī)房組長(zhǎng)：主要負(fù)責(zé)機(jī)房日常工作和管理機(jī)房日常工作以上人員屬于領(lǐng)導(dǎo)層韋有肯、王家燕：客服員 客服員：辦公場(chǎng)地值班,負(fù)責(zé)接受業(yè)務(wù)信息，及時(shí)協(xié)調(diào)派出人員上門服務(wù)黃秋暮、王雪梅、黃延昭、黃平:機(jī)動(dòng)員 機(jī)動(dòng)員：黃秋暮為組

8、長(zhǎng)，各成員負(fù)責(zé)聽從客服指示，上門收貨送貨，業(yè)務(wù)完成及時(shí)報(bào)告客服組長(zhǎng)、機(jī)房組長(zhǎng)王雪艷、石生于：機(jī)房員機(jī)房員：負(fù)責(zé)對(duì)物品進(jìn)行分類清洗，派出流動(dòng)員進(jìn)行送貨,機(jī)房組長(zhǎng)定時(shí)將總體工作進(jìn)程報(bào)告客服組長(zhǎng)二、 市場(chǎng)分析2.1行業(yè)分析百色學(xué)院約有一萬多師生，每天更換的衣物鞋子等物品不計(jì)其數(shù),洗衣理由是非常之多。理由一：部分大學(xué)生生活條單好了，但自立能力卻差了，常表現(xiàn)為生活懶惰,不想洗自己的物品，對(duì)我們的工作十分支持;理由二：部分大學(xué)生覺得洗東西很辛苦很費(fèi)事，曬衣服曬鞋子又麻煩，青睞于我們的一臺(tái)龍服務(wù)，包洗包烘干；理由三：部分大學(xué)生學(xué)習(xí)比較忙碌，珍惜學(xué)習(xí)的每一分每一秒希望有人能幫忙清洗衣物;理由四：天氣變化無常，

9、烘干服務(wù)受大眾喜愛；理由五:.洗衣服務(wù)供不應(yīng)求，市場(chǎng)非常廣闊。校內(nèi)校外也有各式各樣的洗衣店，但他們并未開展校園免費(fèi)提供上門服務(wù)，各項(xiàng)服務(wù)并不完善，況且外面人員對(duì)校園了解度不高，洗滌之家有很大的發(fā)展前景.2.2競(jìng)爭(zhēng)分析1。與校園洗衣房的競(jìng)爭(zhēng)：校園里面雖然已經(jīng)有好幾處投幣式洗衣房，但這些洗衣房有很大的缺點(diǎn),相比我們有很大的優(yōu)勢(shì)，優(yōu)勢(shì)有如下幾點(diǎn)：1。洗衣房距離同學(xué)們的住處遠(yuǎn)(或同學(xué)們住的太高）,洗出來的衣服濕漉漉的，同學(xué)們與其拿去那里洗滌不如自己在宿舍手洗,這些我們遠(yuǎn)遠(yuǎn)做得比他們好,我們的上門服務(wù)和烘干服務(wù)有很大優(yōu)勢(shì);2.洗衣房的開放時(shí)間固定，開放時(shí)間少,我們經(jīng)營(yíng)時(shí)間上午九點(diǎn)到晚上九點(diǎn)不間斷,比較適

10、應(yīng)學(xué)生需求時(shí)間；3.學(xué)校洗衣房洗衣機(jī)不多,同學(xué)們經(jīng)常排很久的隊(duì)，洗一次少則半個(gè)小時(shí)，多則一個(gè)多小時(shí),效率不高，而在我店洗滌足不出戶，選擇我們急洗也只需一個(gè)小時(shí)加烘干，優(yōu)勢(shì)明顯;4。校園的洗衣房?jī)r(jià)格過高，分很多檔次,有3塊一洗一漂一甩干、4塊一洗兩漂一甩干，6塊一洗三漂兩次甩干，即使最高價(jià)的6塊，洗衣效果不明顯,而我們的迷你洗衣機(jī)能效等級(jí)為五級(jí),以最低的價(jià)格享受最好的服務(wù)；5、洗衣房要自帶洗衣粉，十分麻煩,考慮到這些，我們機(jī)房準(zhǔn)備了大量洗衣粉；6學(xué)校洗衣房經(jīng)常有衣服被纏繞的現(xiàn)象，而我們衣服也不會(huì)纏繞,對(duì)衣物損壞很少，我們的筒干燥洗衣機(jī)還能杜絕霉菌的滋生.2.與社會(huì)干洗店的競(jìng)爭(zhēng):社會(huì)外面干洗店價(jià)格

11、高昂，打比方說，洗件寸衫他們的成本為八塊，他們的定價(jià)最低為十五，不適合學(xué)生的消費(fèi)水平。三、風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策4.1市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策1。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)一、由于我店屬于剛創(chuàng)業(yè)起步階段，我們的服務(wù)和理念讓廣大客戶認(rèn)同需要一定時(shí)間,很多潛在競(jìng)爭(zhēng)者也許得到啟發(fā)，進(jìn)駐校園，利用資本優(yōu)勢(shì)進(jìn)行不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，引起我們服務(wù)價(jià)格的波動(dòng),進(jìn)而影響我們的收益；風(fēng)險(xiǎn)二：現(xiàn)有的校園洗衣房和外面的干洗店等有意推出更低價(jià)格或者效仿我們的經(jīng)營(yíng)方式,從而引起我們辦不起特色。風(fēng)險(xiǎn)三:有些學(xué)生可能出于個(gè)人隱私等各種原因,對(duì)我們工作有所顧慮.4.1.2對(duì)策風(fēng)險(xiǎn)一對(duì)策：1、注重宣傳力度，堅(jiān)持信譽(yù)原則,完善和豐富服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量；2、發(fā)揮我們創(chuàng)

12、業(yè)的熱情，發(fā)揚(yáng)我店精神、倡導(dǎo)創(chuàng)新思維;3、尋求相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈或本行業(yè)的合作,與競(jìng)爭(zhēng)者競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)又合作;4、推廣我店文化，推廣品牌戰(zhàn)略。風(fēng)險(xiǎn)二對(duì)策:不斷進(jìn)行大膽創(chuàng)新的服務(wù),不滿足于現(xiàn)有服務(wù)，在與顧客交往方面下功夫,給顧客更好的服務(wù)和最優(yōu)惠的價(jià)格，精益求精，贏得顧客的心。風(fēng)險(xiǎn)三對(duì)策:針對(duì)女生方面的業(yè)務(wù),我們會(huì)安排女成員進(jìn)行宣傳、服務(wù)等，利用同性人員，可減少女生顧慮。最主要的是堅(jiān)持對(duì)個(gè)人隱私做到保密原則4.2財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策4.2.1財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)我店的發(fā)展初期，創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗(yàn)并不是很豐富，有可能會(huì)出現(xiàn)資金短缺和資金預(yù)算不全的風(fēng)險(xiǎn)或資本的籌集遇到困難或資本中途退出以發(fā)生賠償?shù)蕊L(fēng)險(xiǎn).如場(chǎng)地租金、設(shè)施和設(shè)備購(gòu)買的費(fèi)用

13、、宣傳費(fèi)用、應(yīng)付職工薪酬以及賠償金等各種費(fèi)用變化都會(huì)影響我們的預(yù)算，甚至造成我們資金短缺;還有各種不可預(yù)測(cè)的損耗，如營(yíng)業(yè)外支出。4。2.2對(duì)策1。加強(qiáng)對(duì)資金的監(jiān)管和預(yù)算制度，使每一分錢都能有效利用;2。各資本和資金的投入期要嚴(yán)保證;3.向有能力的人請(qǐng)教管理方法；4.人事方面可一人任多用，使人力資源能充分利用，控制薪酬成本；5每月預(yù)提2000元的賠償風(fēng)險(xiǎn)金，對(duì)于剩余的可轉(zhuǎn)入下月,對(duì)于虧損的繼續(xù)補(bǔ)充;6制定應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的方案等。4.3管理風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策4.3.1管理風(fēng)險(xiǎn)1。我店發(fā)展到一定時(shí)期，管理方法和思想可能不適應(yīng)不斷變化的環(huán)境；2。環(huán)節(jié)出錯(cuò)（崗位的空缺、服務(wù)故障等），會(huì)損壞我店的信譽(yù)；3。員工松懈

14、以及員工整體素質(zhì)降低等；4。領(lǐng)導(dǎo)層的錯(cuò)誤管理。4。3.2對(duì)策1.倡導(dǎo)組織創(chuàng)新思維創(chuàng)新，以適應(yīng)環(huán)境的發(fā)展；2.制定崗位責(zé)任制、獎(jiǎng)懲制等各種規(guī)章制度并要求嚴(yán)格執(zhí)行,使工作運(yùn)行能夠穩(wěn)定；3.制定備用計(jì)劃，如靈活調(diào)用人員、有備用機(jī)器、與外面的同行業(yè)有合作關(guān)系。4.定期對(duì)組織人員進(jìn)行培訓(xùn),教授各種服務(wù)技巧，交流工作心得與總結(jié),同時(shí)要求每個(gè)員工能繼承我店文化，員工要認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)的重要性；5。倡導(dǎo)微笑服務(wù)，待顧客如上帝；6.開設(shè)意見箱,領(lǐng)導(dǎo)層虛心接受批評(píng)，開展批評(píng)與自我批評(píng)會(huì)議。四、市場(chǎng)與銷售5.1市場(chǎng)開拓1。采取會(huì)員制，市場(chǎng)營(yíng)銷,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，手機(jī)營(yíng)銷等方式，增加營(yíng)銷途徑；2。通過張貼海報(bào)，與校報(bào)合作，

15、網(wǎng)絡(luò)宣傳，自印宣傳單，與學(xué)校各個(gè)社團(tuán)、各個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)合作等方式提高影響力，開拓更廣闊的市場(chǎng)；3.積極申請(qǐng)學(xué)校場(chǎng)地開辦洗衣房和申請(qǐng)承包學(xué)校洗衣房；4。著手制定將業(yè)務(wù)拓展到社會(huì)外面以及拓展到其他學(xué)校的戰(zhàn)略;5。尋求貸款、尋找合伙人投資或融資、自籌資金、利用盈利資金等擴(kuò)大規(guī)模;6。 尋求各種幫助，如創(chuàng)業(yè)資金的幫助、意見幫助、行動(dòng)幫助等。5.2營(yíng)銷策略1。開業(yè)首季開展各類折扣活動(dòng)2.采用會(huì)員積分制，給予優(yōu)惠,穩(wěn)定固定客源3.在節(jié)日引導(dǎo)或舉辦各種活動(dòng),學(xué)校的活動(dòng)見到我們的影子，如組織騎行、組織露營(yíng)、舉辦或贊助晚會(huì)等，借此提供免費(fèi)洗滌服務(wù)，提高知名度；4.嘗試開展各種新鮮服務(wù),贈(zèng)送洗滌優(yōu)惠卷；5。設(shè)置網(wǎng)站、

16、短信、書信、調(diào)查表等反饋系統(tǒng)，提高服務(wù)質(zhì)量；6。定期感謝老顧客，給予老顧客饋贈(zèng)，給予新顧客優(yōu)惠服務(wù),吸引新顧客5。3定價(jià)策略默認(rèn):洗滌衣物每單4元，鞋子一單5元特別服務(wù)（急洗急送，全程一個(gè)半小時(shí)內(nèi)）:衣物每單7元,鞋子8元5.4市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)聯(lián)絡(luò)方式網(wǎng)絡(luò):微博、qq、qq群、qq討論組、飛信、yy、我店主頁(yè)、網(wǎng)絡(luò)超市等其他網(wǎng)絡(luò)主頁(yè)手機(jī):短信、電話場(chǎng)地:學(xué)校創(chuàng)業(yè)場(chǎng)地辦公場(chǎng)所、洗衣房總部六、財(cái)務(wù)分析6.1.1 投資結(jié)構(gòu)（單價(jià)：元 ，本書本位幣均為人民幣)投資項(xiàng)目單位單價(jià)總計(jì)海爾迷你洗衣機(jī)1289910788烘干機(jī)2478956各種安裝配套若干200海爾全自動(dòng)洗鞋機(jī)+烘鞋機(jī)8168011760組裝臺(tái)式電腦

17、320006000二手電動(dòng)車315004500一年房租1年60006000手機(jī)3200600管理費(fèi)用1年20002000營(yíng)業(yè)外支出1年20002000財(cái)務(wù)費(fèi)用1年20002000各種費(fèi)用及周轉(zhuǎn)費(fèi)用1年40004000營(yíng)業(yè)資格申請(qǐng)、繳稅申請(qǐng)等各種費(fèi)用一次性10001000合計(jì)281006。1。2 設(shè)備參數(shù)1。海爾洗衣機(jī):產(chǎn)品參數(shù)： 產(chǎn)品名稱：haier/海爾 xqbm2010ew 洗衣機(jī)品牌：haier/海爾 海爾洗衣機(jī)型號(hào)：xqbm2010ew 顏色分類：瓷白色 產(chǎn)品類型:波輪洗衣機(jī) 使用方式:全自動(dòng) 洗滌公斤量：2。1kg(含）4.5kg(含） 洗滌功率:200w（含)-250w（不含) 上

18、市時(shí)間:2012年 洗衣程序：羊毛洗快洗單甩單洗筒干燥標(biāo)準(zhǔn)洗 能效等級(jí):五級(jí) 箱體材質(zhì):塑料 內(nèi)桶材質(zhì)：不銹鋼 電機(jī)類型：普通電機(jī) 排水方式:下排水 開合方式:頂開式 洗滌功率（值）:210w 洗滌公斤量（值）：2kg 脫水功率:200-250瓦 凈重:17kg 尺寸：680*426*4252. 烘干機(jī) 品牌： other/其他 型號(hào): lbd19 貨號(hào): lbd-19 顏色分類： 單層#粉色 單層#藍(lán)色 功率： 501w(含）1000w（含) 形狀： 立方形 承載重量: 15kg以上 最大定時(shí)范圍： 61分鐘(含)-120分鐘(含） 有無腳輪： 有 是否有斷電保護(hù)功能： 有 加熱方式: pt

19、c 適用場(chǎng)景: 家用 支架材質(zhì): 其他/other 控制方式: 機(jī)械式3. 海爾洗鞋機(jī) 洗衣機(jī)品牌: haier/海爾 海爾洗衣機(jī)型號(hào): 其他/other 顏色分類： 6公斤投幣洗鞋機(jī) 6公斤家用洗鞋機(jī) 5公斤投幣洗鞋機(jī) 5公斤家用洗鞋機(jī) 產(chǎn)品類型: 波輪洗衣機(jī) 使用方式： 全自動(dòng) 洗滌公斤量： 4.6kg(含)-5.5kg（含） 同城服務(wù)： 同城賣家送貨上門 洗滌功率： 300瓦以上 洗衣程序: 快洗 單甩 標(biāo)準(zhǔn)洗 能效等級(jí)： 二級(jí) 箱體材質(zhì)： 滲鋅鋼板 內(nèi)桶材質(zhì)： 不銹鋼 電機(jī)類型: 普通電機(jī) 排水方式: 下排水 開合方式: 頂開式6。1.3 資本的籌集投資人投資金額韋龍海10000元 凌

20、乃巍10000元 黃乃琨10000元待定 待定剩余資本（資本公積）：1900元，用于彌補(bǔ)虧損注：剩余投資者或借款人不參與管理，月末定期收取股利或利息，收到的資金可用于繼續(xù)投資，擴(kuò)大規(guī)模. 6。2預(yù)測(cè)營(yíng)業(yè)額（不考慮季節(jié)、天氣影響）運(yùn)營(yíng)第一月：日均收到衣物20單，鞋子20單（價(jià)款選擇詳細(xì)略）運(yùn)營(yíng)第二月：日均收到衣物30單，鞋子20單（價(jià)款選擇詳細(xì)略)略）運(yùn)營(yíng)第三月:日均收到衣物60單，鞋子30單（價(jià)款選擇詳細(xì)略)略）往后運(yùn)營(yíng)每月：日均收到衣物80單，鞋子40單(價(jià)款選擇詳細(xì)略）略）共580元 （以下不標(biāo)單位均為：元) 月營(yíng)業(yè)額:17400 元第一季度可能會(huì)虧本運(yùn)營(yíng),剩余資金彌補(bǔ)。6.3成本預(yù)算6.

21、3。1 服務(wù)成本按每日衣服80單，鞋子40單算,衣物每次耗電0。1度，耗水0.15噸，洗滌劑0.2元；鞋子每次耗電0.1度,耗水0。1噸,洗滌劑0.2元。日共計(jì)耗電12度，耗水16度，日均成本電費(fèi)7.6元,水費(fèi)12.8元，洗滌劑24元。月成本（按30天計(jì))：電費(fèi)228 ，水費(fèi)384，洗滌劑720元共計(jì)1332元6.3.2職工薪酬基本工資：店長(zhǎng)、財(cái)務(wù)員1名：月基本工資500策劃員、客服組長(zhǎng)1名:月基本工資500信息員、機(jī)房組長(zhǎng)1名:月基本工資500客服2名：每人基本月工資500流動(dòng)員4名：每人基本月工資500機(jī)房師傅2名：每人基本月工資500注：客服組長(zhǎng)、機(jī)房組長(zhǎng)不計(jì)入客服組、機(jī)房組。職工基本工

22、資總計(jì)：5500提成：店長(zhǎng)每單提成0。08元，客服組每單提成0。2元，流動(dòng)組每單提成0.45，機(jī)房組每單提成0.25。 （月總單數(shù)：0.2）店長(zhǎng)提成:288客服組提成:720流動(dòng)組：1620機(jī)房組：720（注：各組每單提成由接單人獲得，嚴(yán)格做好出勤登記工作）提成成本共計(jì)3348職工薪酬共計(jì)88486。3.3銷售費(fèi)用每月印發(fā)三千張a8紙傳單，每張成本一毛，共計(jì)300每月發(fā)傳單請(qǐng)人費(fèi)用200電話費(fèi)每人月補(bǔ)助20，共計(jì)220共計(jì) 720注:團(tuán)隊(duì)空閑人員發(fā)送傳單，無報(bào)酬；網(wǎng)絡(luò)費(fèi)免費(fèi)6.4 純利潤(rùn)營(yíng)業(yè)稅金計(jì)3%，所得稅費(fèi)用計(jì)20營(yíng)業(yè)稅金=174003=522營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=主營(yíng)業(yè)務(wù)收入-主營(yíng)業(yè)務(wù)成本-應(yīng)付職工

23、薪酬銷售費(fèi)用營(yíng)業(yè)稅金=174001332-8848-720522=6000元利潤(rùn)總額=營(yíng)業(yè)利潤(rùn)+營(yíng)業(yè)外收入-營(yíng)業(yè)外支出=6000+800-400=6400（營(yíng)業(yè)外收入有學(xué)校創(chuàng)業(yè)資助、社會(huì)資助等，營(yíng)業(yè)外支出有各種確認(rèn)為壞賬的損失等各種費(fèi)用，攤銷到每月計(jì)算）所得稅費(fèi)用:640020%=1280純利潤(rùn)=利潤(rùn)總額所得稅費(fèi)用=64001280=51206。5 利潤(rùn)分配純利潤(rùn)百分之五十由合伙人自由支配（合伙人按出資份額分配，可繼續(xù)投入本店增加投資份額），百分之四十按合伙人出資比例按比例增加合伙人份額，用于擴(kuò)大規(guī)模，百分之十計(jì)提盈余公積，其中盈余公積用于彌補(bǔ)虧損，如有剩余按合伙人投資份額比例轉(zhuǎn)入合伙人投資份

24、額。六、 我店戰(zhàn)略3.1前期戰(zhàn)略1。由于創(chuàng)業(yè)初期，參與創(chuàng)業(yè)的投資都是學(xué)生，籌集的資本不多，初期的市場(chǎng)僅定位于百色學(xué)院師生，百色學(xué)院有師生一萬多的學(xué)生,我們定位的價(jià)格便宜，對(duì)廣大師生吸引力大,市場(chǎng)前景廣闊。3.2中期戰(zhàn)略待資本籌集到一定實(shí)力（資本累積,融資等方式），探索接收校外業(yè)務(wù)，外校以及外校周圍業(yè)務(wù).3.3后期戰(zhàn)略資本籌集到更高的實(shí)力，在更多地區(qū)開設(shè)連鎖分店,形成優(yōu)質(zhì)品牌，向大企業(yè)方面努力。結(jié)尾處，小編送給大家一段話。米南德曾說過,“學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)的人，是非常幸福的人。在每個(gè)精彩的人生中，學(xué)習(xí)都是永恒的主題。作為一名專業(yè)文員教職，我更加懂得不斷學(xué)習(xí)的重要性,“人生在勤，不索何獲”，只有不斷學(xué)習(xí)才能成就更好的自己.各行各業(yè)從業(yè)人員只有不斷的學(xué)習(xí),掌握最新的相關(guān)知識(shí)，才能跟上企業(yè)發(fā)展的步伐，才能開拓創(chuàng)新適應(yīng)市場(chǎng)的需求。本文檔也是由我工作室專業(yè)人員編輯，文檔中可能會(huì)有錯(cuò)誤,如有錯(cuò)誤請(qǐng)您糾正，不勝感激！at the end， xiao bian gives you a passage. minand once said， people who learn to learn are very happy pe