2020年迎峰度夏工作總結(jié)

1、2020 年迎峰度夏工作總結(jié)在今年的迎峰度夏工作中， * 供電公司嚴(yán)格按照省、市公司統(tǒng)一部署，未雨綢繆，多措并舉，大力開展低電壓治理、 安全用電進(jìn)萬家、電力設(shè)施保護(hù)、線路通道清理等專項(xiàng)活動(dòng)，狠抓落實(shí)，全面提升電網(wǎng)管控水平，為打贏迎峰度夏保電站奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一、主要工作開展情況迎峰度夏期間， * 供電公司健全了“三個(gè)體系”，建立了“四項(xiàng)制度”，并做好了“五個(gè)方面”的工作。1. 健全了“三個(gè)體系”一是健全了處理突發(fā)事件的各項(xiàng)預(yù)案及管理體系。為確保迎峰度夏期間的供電安全，提高在惡劣天氣、自然災(zāi)害、大負(fù)荷來臨時(shí)的電網(wǎng)調(diào)度、人員組織和搶修時(shí)的應(yīng)變能力，制定了迎峰度夏方案及應(yīng)急處理預(yù)案等一系列重要保電

2、措施。二是健全了迎峰度夏工作的組織體系。成立了以 * 總經(jīng)理為組長，其他分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的領(lǐng)導(dǎo)組，具體負(fù)責(zé)迎峰度夏的組織協(xié)調(diào)工作，確保緊急情況下，各項(xiàng)預(yù)案能及時(shí)啟動(dòng)。三是健全了“設(shè)備主人”制臺(tái)帳的責(zé)任體系。各基層單位明確每一臺(tái)設(shè)備、 每一條線路的責(zé)任人， 按照“設(shè)備主人”制臺(tái)帳，扎實(shí)做好的線路設(shè)備定期巡視檢查及消缺工作，責(zé)任精確到人。2. 建立了“四項(xiàng)制度”一是建立了 24 小時(shí)值班制度。迎峰度夏期間，建立了 24 小時(shí)值班表，公司全員參與其中，堅(jiān)持 24 小時(shí)值班制度，確保上級(jí)指示，氣象、預(yù)案啟動(dòng)、部署和匯報(bào)等信息暢通。二是建立特殊時(shí)期線路設(shè)備、巡視制度。按照線路巡視的相關(guān)要求，對(duì)高負(fù)荷線路

3、進(jìn)行紅外測溫、對(duì)高故障線路采取逐桿登桿檢修，重點(diǎn)對(duì)線路瓷瓶扎線、 耐張桿 T 接線及線路設(shè)備進(jìn)行排查， 發(fā)現(xiàn)的缺陷做好登記。三是建立了輸變配電設(shè)備檢查和消缺制度。各基層單位結(jié)合安全隱患排查活動(dòng)和各類預(yù)案要求，認(rèn)真排查線路、設(shè)備隱患，制定消缺整改方案，確保整改到位。四是建立新聞宣傳報(bào)道制度。把今年迎峰度夏期間電網(wǎng)停運(yùn)情況和采取的應(yīng)對(duì)措施，通過微信、公眾號(hào)、新聞媒體等多種途徑進(jìn)行宣傳報(bào)道，爭取用戶和社會(huì)各界的支持， 避免因電網(wǎng)停運(yùn)所帶來的不良影響。3. 做好了“五個(gè)方面”的工作一是做好了中、高考及尋根節(jié)保電工作。 2019 年* 共設(shè)有中、高考考點(diǎn)共 15 個(gè)，涉及 11 個(gè)基層單位的 4 座變電

4、站、 15 條 10kV 線路的 15 臺(tái)公、專變。中、高考期間，公司停止了所有保電相關(guān)線路停電檢修工作，由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)駐守中、高考及尋根節(jié)保電現(xiàn)場，并安排保電人員 160 人次、各類搶修車輛 35 輛駐守各考點(diǎn)，隨時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況，監(jiān)測電網(wǎng)運(yùn)行情況， 通過各項(xiàng)保電措施的有效實(shí)施和全體人員的共同努力，為考生創(chuàng)造了良好的應(yīng)考條件，圓滿完成中、高考及尋根節(jié)保電任務(wù)。二是做好了抗旱保電工作。* 供電公司對(duì)轄區(qū)內(nèi)的942 座泵站進(jìn)行了排查，對(duì)抗旱供電線路和泵站、 排灌等供電設(shè)施和其他抗旱用電設(shè)施進(jìn)行了特巡視，同時(shí)開辟抗旱用電“綠色通道”，快速辦理抽水飲水、農(nóng)田灌溉線路建設(shè)和農(nóng)業(yè)抗旱排灌用電業(yè)務(wù)，以滿

5、足居民生活、抽水灌溉用電需要； 吳山所、環(huán)潭所在抗旱保電方面所做的工作收到了當(dāng)?shù)卣⒋逦?、居民的高度贊揚(yáng)，洪山所、殷店所更收到了當(dāng)?shù)卮逦瘯?huì)“服務(wù)三農(nóng)、造福于民”的錦旗。* 公司通過提前實(shí)施項(xiàng)目、自籌物資，架設(shè)變壓器20 余臺(tái)，新增、改造高低壓線路7.5 千米，解決了 28 個(gè)農(nóng)村抗旱抽水泵站用問題， 有效保障了 6000 余畝農(nóng)田灌溉用電需要。四是做好了線路巡視維護(hù)與防汛隱患排查工作。為確保迎峰度夏期間供電的可靠性， * 供電公司提前安排了防雷裝置巡視和接地電阻測試、線路通道清理工作，在輸配電線路、設(shè)備的兩輪巡視中，共測試設(shè)備 900 余個(gè)，共清理樹障7500 余棵，消除缺陷270 余處，解

6、決35kV 唐農(nóng)線、炎厲線、厲尚線“三跨”問題3 處。同時(shí)針對(duì)防汛工作制定了防汛預(yù)案，開展了防汛隱患排查，認(rèn)真落實(shí)重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)的防汛措施。 對(duì)防汛要求的 35kV 炎封線、青吳線等 12 條輸電線路，封江、吳山等 7 座變電站， 10kV 洪 64 東街線、安 57 煙坡線等 8 條配電線路開展拉網(wǎng)式檢查。 把變電站排水及圍墻護(hù)坡、 設(shè)備防雷接地、電桿基礎(chǔ)護(hù)坡和大中型水庫用電設(shè)備作為檢查重點(diǎn)， 進(jìn)行設(shè)備全面巡視，確保防汛期間電網(wǎng)正常運(yùn)行。五是做好了優(yōu)質(zhì)服務(wù)保供電的工作。以“設(shè)備主人”制為基礎(chǔ)，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、 規(guī)范化建設(shè)，量化服務(wù)指標(biāo)，規(guī)范服務(wù)行為，認(rèn)真落實(shí)迎峰度夏期間用戶反映的各

7、種用電問題及電網(wǎng)停電事件， 7 月 31 日晚， * 鎮(zhèn)遭受大風(fēng)暴雨襲擊造成轄區(qū) 6 條 10KV線路、 52 個(gè)臺(tái)區(qū)、 9000 余客戶停電。 * 公司接到險(xiǎn)情后，立即組織 3 個(gè)專班 60 余人、車輛 10 臺(tái)、迅速趕到受災(zāi)現(xiàn)場，進(jìn)行電力搶修。我們克服高溫天氣、道路不通等諸多困難，于 8 月 2 日晚全部恢復(fù)供電。搶修過程中，用戶解釋溝通工作同步進(jìn)行，未發(fā)生一起投訴事件。迎峰度夏期間， * 供電公司發(fā)生運(yùn)檢類投訴17 起，同比下降 69.09%。二、存在的主要問題（一）農(nóng)村配網(wǎng)基礎(chǔ)較為薄弱。主要表現(xiàn)農(nóng)村配網(wǎng)在設(shè)備水平和維護(hù)管理上基礎(chǔ)較薄弱， 配網(wǎng)大負(fù)荷承載能力和抗災(zāi)害能力相對(duì)較差。迎峰度夏

8、期間，惡劣天氣、 樹竹障、外破和設(shè)備因陳舊老化故障是導(dǎo)致線路跳閘的主因， 主要原因是通道內(nèi)樹竹清障砍伐不到位，車輛撞桿，裸導(dǎo)線的老舊針式瓷瓶和避雷器被擊穿，老舊分支線斷線等問題導(dǎo)致故障頻發(fā)。（二）配網(wǎng)運(yùn)維不夠精益。由于電網(wǎng)基礎(chǔ)薄弱，供電所管理不夠精細(xì)，基層人員緊缺，人員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，缺乏有力的考核管理制度，導(dǎo)致配網(wǎng)運(yùn)維水平不高。設(shè)備基礎(chǔ)信息、資料、臺(tái)賬、線路圖與實(shí)際不符。特別是線路燈籠圖與實(shí)際不對(duì)應(yīng)，主要設(shè)備如變壓器、線路柱上開關(guān)遺漏，與實(shí)際存在較大出入。重要交叉跨越未標(biāo)注，如與 10 千伏及以上線路交叉跨越情況，跨（穿）越二級(jí)及以上公路情況、跨越河流和魚塘情況，未按要求標(biāo)明。線路設(shè)備桿號(hào)

9、不完整、不清晰、缺失等。（三）日常運(yùn)維管理不夠扎實(shí)。供電所日常運(yùn)維管理安全責(zé)任落實(shí)不到位，有虛化、表面化的現(xiàn)象；一是故障報(bào)修處理記錄及派工單填寫不規(guī)范；二是作業(yè)前現(xiàn)場勘查流于形式， 未對(duì)現(xiàn)場危險(xiǎn)點(diǎn)及預(yù)防措施進(jìn)行分析；三是班組安全活動(dòng)流于形式，且未全員參與；四是生產(chǎn)（施工）工器具管理失控。未建立生產(chǎn)工器具臺(tái)賬或生產(chǎn)工器具臺(tái)賬未更新，領(lǐng)用記錄填寫不規(guī)范；五是月度運(yùn)行分析不到位，跳閘情況一事一分析不到位。三、下一步措施和相關(guān)建議（一）著力做好電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)工作。一是以堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)， 以調(diào)度與運(yùn)維數(shù)據(jù)為指導(dǎo)， 科學(xué)合理開展配電網(wǎng)滾動(dòng)規(guī)劃，補(bǔ)短板，優(yōu)網(wǎng)架，實(shí)現(xiàn)農(nóng)網(wǎng)工程項(xiàng)目精準(zhǔn)投資，進(jìn)一步

10、提升設(shè)計(jì)質(zhì)量，確保初設(shè)達(dá)到施設(shè)深度。二是優(yōu)化農(nóng)網(wǎng)工程項(xiàng)目投資，瞄準(zhǔn)電網(wǎng)薄弱點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)和民生保障點(diǎn)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)、配網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和短期突出問題解決，優(yōu)先解決線路超重載， 臺(tái)區(qū)低電壓、重過載，有序推進(jìn)線路聯(lián)絡(luò)改造。（二）持續(xù)提高運(yùn)維管理精益水平一是統(tǒng)籌做好停電計(jì)劃安排，確保生產(chǎn)計(jì)劃剛性執(zhí)行，做到一停多用，杜絕隨意停電，進(jìn)一步強(qiáng)化停電計(jì)劃管控和預(yù)警，“少停電、多賣電”，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。二是繼續(xù)推行“設(shè)備主人制”，嚴(yán)格執(zhí)行缺陷管理流程，以隱患治理、狀態(tài)檢修和技術(shù)監(jiān)督為抓手，持續(xù)開展紅外測溫、線路巡視、 加大設(shè)備消缺力度，構(gòu)建電網(wǎng)良好運(yùn)行環(huán)境。重點(diǎn)關(guān)注高故障線路和低電壓、 重過載及三相負(fù)荷不平衡等異常臺(tái)區(qū)，做好重要時(shí)段保電準(zhǔn)備工作。三是加強(qiáng)設(shè)備停運(yùn)管控，每季度將各單位臺(tái)區(qū)停運(yùn)率和用戶平均停電時(shí)長作為重要考核指標(biāo)， 以“排名分級(jí)評(píng)分”為原則，開展生產(chǎn)單位同業(yè)對(duì)標(biāo)工作。（三）著力提升供電所生產(chǎn)運(yùn)維安全管理一是加強(qiáng)設(shè)備定期巡視，落實(shí)設(shè)備主人制要求。制定年度設(shè)備巡視計(jì)劃及人員設(shè)備責(zé)任區(qū)，定期組織開展設(shè)備巡視，扭轉(zhuǎn)以搶代維、以改代維的局面。二是加強(qiáng)故障報(bào)修和應(yīng)急搶修管理，嚴(yán)格“兩票”和派工單執(zhí)行。故障巡視轉(zhuǎn)故障搶修時(shí)，必須認(rèn)真做好現(xiàn)場勘察，執(zhí)行工作票制度，應(yīng)急搶修必須持配電故障緊急搶修單作業(yè)，嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場安全措施。遇有惡劣天氣或夜間，需進(jìn)行故障巡視和搶修，