《汽車下鄉(xiāng)工作總結(jié)》

1、汽車下鄉(xiāng)工作總結(jié) 汽車下鄉(xiāng)工作總結(jié)該怎么寫(xiě)呢？以下是由小編為您整理的汽車下鄉(xiāng)工作總結(jié)，歡迎您的閱讀！希望此文能夠?qū)δ袔椭?一、XX年家電下鄉(xiāng)工作開(kāi)展情況（一）成立組織、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)家電下鄉(xiāng)政策是中央宏觀調(diào)控主要措施，是中央擴(kuò)大內(nèi)需、保增長(zhǎng)一攬子計(jì)劃中的重要舉措。也是財(cái)政資金支持重點(diǎn)由投資、出口擴(kuò)展到消費(fèi)領(lǐng)域的一項(xiàng)重大政策創(chuàng)新，該工作在我市正式啟動(dòng)以來(lái)，市委、市政府高度重視，年初，市長(zhǎng)張韶春明確批示要把家電下鄉(xiāng)工作作為重要的抓手推動(dòng)。為保證這項(xiàng)工作的扎實(shí)開(kāi)展。 1、成立組織機(jī)構(gòu)。市人民政府辦公室專門下發(fā)關(guān)于成立六安市家電下鄉(xiāng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知，成立了以常務(wù)副市長(zhǎng)為組長(zhǎng)，財(cái)政局、商務(wù)局、宣傳部、公

2、安局、工商局、國(guó)稅局、地稅局、質(zhì)監(jiān)局等有關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的家電下鄉(xiāng)工作領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室前期設(shè)在商務(wù)局，并抽調(diào)專人、明確職責(zé)，負(fù)責(zé)日常辦公。 2、制定實(shí)施方案。為開(kāi)展好這項(xiàng)工作，市政府辦公室出臺(tái)六安市家電下鄉(xiāng)工作實(shí)施方案，進(jìn)一步明確家電下鄉(xiāng)相關(guān)政策；銷售企業(yè)、網(wǎng)點(diǎn)、財(cái)政部門和商務(wù)部門工作職責(zé)及為推進(jìn)工作的各項(xiàng)保障措施。 3、調(diào)整聯(lián)席會(huì)議制度。為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)家電下鄉(xiāng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，7月份，根據(jù)省調(diào)整家電下鄉(xiāng)聯(lián)席會(huì)議制度精神，及時(shí)調(diào)整了我市家電下鄉(xiāng)聯(lián)席會(huì)議制度成員單位，將原來(lái)9個(gè)成員單位調(diào)增為14個(gè)，并重新制定了工作職責(zé)和定期會(huì)商制度，辦公室改設(shè)市財(cái)政局，由市財(cái)政局主要領(lǐng)導(dǎo)任辦公室主任

3、。通過(guò)充實(shí)成員單位，健全工作機(jī)制，家電下鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)工作切實(shí)得到了加強(qiáng)。與此同時(shí)，各縣區(qū)也全部成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，建立工作機(jī)制，落實(shí)工作責(zé)任，分工協(xié)作，合力推進(jìn)家電下鄉(xiāng)工作的實(shí)施。 （二）開(kāi)展培訓(xùn)、規(guī)點(diǎn)、商務(wù)、財(cái)政等部門能按各自職責(zé)分工，規(guī)點(diǎn)前期培訓(xùn)和規(guī)上操作培訓(xùn)。家電下鄉(xiāng)工作一開(kāi)始，我市就非常重視對(duì)網(wǎng)點(diǎn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所人員開(kāi)展有針對(duì)性的培訓(xùn)，培訓(xùn)方法上采取集中以會(huì)代訓(xùn)和上門指導(dǎo)相結(jié)合的辦法，培訓(xùn)內(nèi)容主要是家電下鄉(xiāng)政策、網(wǎng)點(diǎn)、財(cái)政部門的微機(jī)操作和農(nóng)戶補(bǔ)貼申報(bào)流程等。XX年，市本級(jí)及縣區(qū)財(cái)政、商務(wù)部門積極組織培訓(xùn)，全年共開(kāi)展各類培訓(xùn)43次，受訓(xùn)人員多達(dá)2400人。通過(guò)系統(tǒng)、全面的培訓(xùn)，使基層操作人員

4、都能不斷熟練掌握家電下鄉(xiāng)政策的適時(shí)變化和補(bǔ)貼流程，有效提高了部門間的配合水平，也提升了辦事效率。 2、抓好網(wǎng)點(diǎn)審核備案。XX年11月全省家電下鄉(xiāng)工作會(huì)議后，我市非常重視網(wǎng)點(diǎn)的審核備案工作，多次召開(kāi)部門聯(lián)席會(huì)議，專題研究部署備案工作的組織實(shí)施，明確提出對(duì)市縣區(qū)點(diǎn)的設(shè)立、審核、備案工作的具體要求，確定由市商務(wù)局在企業(yè)自行申報(bào)的基礎(chǔ)上，組織人員對(duì)企業(yè)銷售網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、資質(zhì)、硬件設(shè)施、社會(huì)信譽(yù)度等各方面進(jìn)行實(shí)地逐一核查驗(yàn)收，并在家電下鄉(xiāng)系統(tǒng)中進(jìn)行審核確認(rèn)，最后再將審核確認(rèn)的銷售網(wǎng)點(diǎn)在相關(guān)媒體公示。到目前為止，全市共完成備案登記銷售網(wǎng)點(diǎn)1268個(gè)。 3、強(qiáng)化網(wǎng)點(diǎn)的規(guī)點(diǎn)墊付直補(bǔ)工作后，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的規(guī)點(diǎn)必須做到

5、有家電下鄉(xiāng)指定店銅牌、有家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品購(gòu)買須知標(biāo)牌、有與財(cái)政部門簽訂的委托書(shū)、有代墊直補(bǔ)承諾書(shū)標(biāo)牌、有家電下鄉(xiāng)宣傳橫幅、有發(fā)票及信息錄入備案軟件。對(duì)不具備“六有”條件的網(wǎng)點(diǎn)，暫不與銷售網(wǎng)點(diǎn)簽訂代墊直補(bǔ)委托書(shū)，并責(zé)令其限期整改。 （三）強(qiáng)化宣傳、營(yíng)造氛圍 1、明確財(cái)政職責(zé)，發(fā)揮牽頭組織作用。市本級(jí)及各縣區(qū)財(cái)政局及時(shí)組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政人員收看陳先森廳長(zhǎng)在全省家電下鄉(xiāng)工作視頻會(huì)議上講話，進(jìn)一步明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政人員在推進(jìn)家電汽車下鄉(xiāng)工作中重要職責(zé)，促使財(cái)政人員迅速轉(zhuǎn)變觀念、主動(dòng)搞好牽頭協(xié)調(diào)、抓好工作落實(shí)。在此基礎(chǔ)上，掀起全市財(cái)政干部進(jìn)村入戶宣傳熱潮。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前全市近1097名財(cái)政干部深入到全市近2400個(gè)行政村

6、開(kāi)展進(jìn)村入戶宣傳活動(dòng)，為農(nóng)民提供家電汽車下鄉(xiāng)咨詢服務(wù)。在宣傳活動(dòng)期間，市縣區(qū)財(cái)政、商務(wù)部門設(shè)立公布咨詢服務(wù)電話16部，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所設(shè)立公布咨詢服務(wù)電話167部，全年共耐心答復(fù)群眾咨詢15000多人次。 2、制定宣傳方案,切實(shí)提高宣傳效果。省家電下鄉(xiāng)宣傳月視頻工作會(huì)議結(jié)束后，我們及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，市政府辦公室專門印發(fā)了六安市家電下鄉(xiāng)宣傳月活動(dòng)方案，對(duì)家電汽車下鄉(xiāng)宣傳工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳重點(diǎn)、宣傳形式、宣傳效果、部門職責(zé)、協(xié)調(diào)配合、保障措施等進(jìn)行了詳細(xì)安排和落實(shí)，確保宣傳月活動(dòng)期間的各項(xiàng)宣傳活動(dòng)形式多樣，不走過(guò)場(chǎng)，并取得實(shí)實(shí)在在的效果。 3、把握宣傳重點(diǎn)，因地制宜開(kāi)展宣傳。宣傳月活動(dòng)期間，市本級(jí)在皖西

7、日?qǐng)?bào)上開(kāi)辟了宣傳專欄。刊登家電下鄉(xiāng)十四個(gè)問(wèn)答，及時(shí)發(fā)布銷售補(bǔ)貼進(jìn)度。在六安廣播電臺(tái)行風(fēng)熱線上線節(jié)目中，兩次與農(nóng)民直接交流，答復(fù)農(nóng)民群眾提出的問(wèn)題和咨詢。還在六安電視臺(tái)新聞聯(lián)播之后播出“農(nóng)民購(gòu)買農(nóng)電下鄉(xiāng)產(chǎn)品，政府財(cái)政按銷售價(jià)格補(bǔ)貼13”的公益廣告近1個(gè)月時(shí)間。7月1日，市政府組織市直部分單位及有關(guān)生產(chǎn)銷售企業(yè)，在壽縣安豐鎮(zhèn)開(kāi)展了“兩送一幫”現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)，副市長(zhǎng)何穎親自參會(huì)做重要講話。送政策、送產(chǎn)品下鄉(xiāng)，幫助消費(fèi)者維權(quán)。全市各縣區(qū)財(cái)政局專門印發(fā)致農(nóng)民朋友一封信等宣傳資料100萬(wàn)份，利用干部進(jìn)村入戶宣傳之機(jī)，發(fā)放到農(nóng)民朋友手中，細(xì)致周到地為農(nóng)民朋友答疑解惑；霍山縣財(cái)政局開(kāi)展“百名黨員進(jìn)社區(qū)、百名財(cái)干進(jìn)農(nóng)

8、戶”活動(dòng)，金寨縣財(cái)政編寫(xiě)“家電汽車下鄉(xiāng)知識(shí)問(wèn)答十二條”，利用電視媒體滾動(dòng)宣傳，全市各縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)在交通要道、集市等地張貼標(biāo)語(yǔ)、過(guò)街橫幅5800處，在銷售網(wǎng)點(diǎn)張貼宣傳海報(bào)1500處，充分利用鄉(xiāng)村廣播站室不間斷播報(bào)家電汽車下鄉(xiāng)政策，通過(guò)在全市點(diǎn)和鎮(zhèn)財(cái)政所登門調(diào)查，調(diào)查家電下鄉(xiāng)銷售和補(bǔ)貼過(guò)程中存在的問(wèn)題，同時(shí)還深入到鄉(xiāng)村農(nóng)戶認(rèn)真傾聽(tīng)農(nóng)民在購(gòu)買環(huán)節(jié)、申報(bào)補(bǔ)貼環(huán)節(jié)存在的困難和要求，在調(diào)研中，我們發(fā)現(xiàn)家電下鄉(xiāng)實(shí)施工作存在四個(gè)不及時(shí)的問(wèn)題：即家電下鄉(xiāng)宣傳工作不及時(shí)、銷售網(wǎng)點(diǎn)登記不及時(shí)、農(nóng)戶申報(bào)不及時(shí)、財(cái)政補(bǔ)貼兌付不及時(shí)。針對(duì)存在問(wèn)題，及時(shí)撰寫(xiě)六安市家電下鄉(xiāng)工作情況調(diào)研報(bào)告提請(qǐng)聯(lián)席會(huì)議研究，決定6月份選擇在葉集

9、開(kāi)發(fā)區(qū)試行由銷售網(wǎng)點(diǎn)“代墊直補(bǔ)”改革試點(diǎn)。 2、抓工作創(chuàng)新，率先全面推行網(wǎng)點(diǎn)代墊直補(bǔ)改革。實(shí)踐使我們認(rèn)識(shí)到，葉集“代墊直補(bǔ)”的試行由于環(huán)節(jié)少、兌付快，得到了農(nóng)民和當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商的積極擁護(hù)，取得了成功。8月21日經(jīng)政府領(lǐng)導(dǎo)同意，在葉集試驗(yàn)區(qū)，召開(kāi)了各縣區(qū)財(cái)政商務(wù)主管部門及經(jīng)辦人員參加的“代墊直補(bǔ)”現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì)議。市政府領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)政局、商務(wù)局主要領(lǐng)導(dǎo)親自到會(huì)講話，市財(cái)政制定印發(fā)了“市家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼資金審核與兌付細(xì)則”的通知。9月1日在全市點(diǎn)代墊直補(bǔ)”的改革。省政府皖政辦XX91號(hào)“關(guān)于進(jìn)一步加大力度全面推進(jìn)家電汽車下鄉(xiāng)工作意見(jiàn)的通知”文件下發(fā)后，根據(jù)常務(wù)副市長(zhǎng)批示要求，9月20日又及時(shí)召開(kāi)了縣財(cái)政、商務(wù)參加

10、的家電下鄉(xiāng)進(jìn)度推進(jìn)會(huì)議，不斷加大工作推進(jìn)力度。截止12月31日，我市所有鄉(xiāng)財(cái)政所設(shè)立了“家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼專戶”，所有銷售網(wǎng)點(diǎn)均實(shí)行了代墊直補(bǔ)。10月份前，補(bǔ)貼兌付率在全省售量前幾名的市中，是唯一一個(gè)兌付率處于全省前列的市。同時(shí)我們還注重利用財(cái)政信息平臺(tái)，編印家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼進(jìn)度通報(bào)26期，適時(shí)通報(bào)家電下鄉(xiāng)工作進(jìn)展、交流各地好的做法、分析存在的主要問(wèn)題及解決問(wèn)題的辦法。 （五）集中清理、提高兌付。 我市家電下鄉(xiāng)實(shí)施銷售網(wǎng)點(diǎn)代墊直補(bǔ)改革前，由于市內(nèi)縣區(qū)農(nóng)民相互異地購(gòu)買較多，購(gòu)買后又沒(méi)能及時(shí)回本地申請(qǐng)兌付，造成一定數(shù)量已購(gòu)買未申請(qǐng)補(bǔ)貼戶遺留問(wèn)題的存在，在一定程度上影響到全市的補(bǔ)貼兌付率，為解決遺留問(wèn)題，讓購(gòu)

11、買農(nóng)民早日拿到補(bǔ)貼，快速提高我市補(bǔ)貼兌付水平，10月29日的全省家電下鄉(xiāng)視頻會(huì)后，我們要求縣區(qū)迅即行動(dòng)、精心安排、周密布置，打響了我市家電下鄉(xiāng)提高補(bǔ)貼兌付水平攻堅(jiān)戰(zhàn)。11月3日，又聯(lián)合商務(wù)部門對(duì)縣區(qū)家電下鄉(xiāng)開(kāi)展情況進(jìn)行督查，督促縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)遺留問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真清理、查明原因，要求采取電話短信通知、托人捎信、集中登記造冊(cè)、統(tǒng)一領(lǐng)取、財(cái)干送錢上門等多種方式，著力解決兌付環(huán)節(jié)這一難題；12月16日又向各縣區(qū)財(cái)政局下發(fā)了落實(shí)省廳要求提高兌付率的緊急通知，要求財(cái)政所采取包點(diǎn)、每日必催的辦法，抓緊與網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行購(gòu)買農(nóng)戶資料交流，做到網(wǎng)點(diǎn)逢登錄、財(cái)政必確認(rèn)、清算必完畢；同時(shí)協(xié)調(diào)商務(wù)部門每星期向財(cái)政部門報(bào)送網(wǎng)點(diǎn)銷售信息

12、，幫助少數(shù)縣區(qū)分析補(bǔ)貼兌付率低的原因，對(duì)兌付率不高縣區(qū)，一方面采取全市通報(bào)，另一方面深入縣區(qū)進(jìn)行指導(dǎo)，切實(shí)解決補(bǔ)貼兌付滯后問(wèn)題。為提高補(bǔ)貼兌付率，12月28日集中縣區(qū)經(jīng)辦人員及部分財(cái)政所操作人員進(jìn)行“代墊直補(bǔ)”改革前遺留陳欠問(wèn)題清理。截止12月31日，清理陳欠應(yīng)補(bǔ)貼數(shù)10348臺(tái)，使補(bǔ)貼兌付率達(dá)到100.92，實(shí)現(xiàn)全市網(wǎng)點(diǎn)清算家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品“零庫(kù)存”。 （六）加強(qiáng)督查、確保秩序。 為確保我市家電下鄉(xiāng)工作的順利推進(jìn)和有序開(kāi)展，縣區(qū)各相關(guān)部門切實(shí)加強(qiáng)對(duì)銷售企業(yè)、銷售及維修網(wǎng)點(diǎn)的監(jiān)督管理，采取定期或不定期的檢查，加大對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、宣傳、促銷活動(dòng)、售后服務(wù)、退換貨、信息系統(tǒng)和發(fā)票的使用等方面監(jiān)督管理

13、力度。對(duì)未按要求使用家電下鄉(xiāng)標(biāo)識(shí)、不及時(shí)開(kāi)具發(fā)票和錄入信息、有意虛假宣傳誤導(dǎo)農(nóng)民、抽取標(biāo)識(shí)卡并高價(jià)銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品、弄虛作假騙取家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼等行為的網(wǎng)點(diǎn)，商務(wù)部門對(duì)其給予了限期整改、暫?；蛉∠W(wǎng)點(diǎn)資格等處罰，并通過(guò)媒體等向社會(huì)進(jìn)行了公告。市財(cái)政聯(lián)合有關(guān)部門，對(duì)縣區(qū)進(jìn)行抽查。XX年，市財(cái)政局、商務(wù)局等部門共開(kāi)展家電下鄉(xiāng)工作專項(xiàng)督查5次，通過(guò)監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在問(wèn)題，提出相應(yīng)措施加以規(guī)點(diǎn)不作為。銷售網(wǎng)點(diǎn)促銷家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品積極性不高、勁頭不大，在一定程度上影響到國(guó)家家電下鄉(xiāng)活動(dòng)的預(yù)期實(shí)施效果。由于家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品的限價(jià)政策，產(chǎn)品價(jià)格透明度高，商家利潤(rùn)空間有限，因此，部分商家日常經(jīng)營(yíng)同類家電產(chǎn)品時(shí)，

14、總是負(fù)面宣傳家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品，而大肆促銷非家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品，把家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品指定店資質(zhì)當(dāng)作吸引農(nóng)民到店購(gòu)買非家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品的“誘頭”。 2、銷售網(wǎng)點(diǎn)管理有待加強(qiáng)。銷售企業(yè)、銷售網(wǎng)點(diǎn)的管理難度大，沒(méi)有統(tǒng)一的家電下鄉(xiāng)銷售企業(yè)、銷售網(wǎng)點(diǎn)監(jiān)督管理辦法，造成工作中管理手段弱化、執(zhí)行力不強(qiáng)。家電下鄉(xiāng)活動(dòng)實(shí)施效果的好壞，一定程度上取決于銷售企業(yè)、銷售網(wǎng)點(diǎn)自覺(jué)執(zhí)行國(guó)家家電下鄉(xiāng)政策的結(jié)果，如何確保國(guó)家政策在執(zhí)行過(guò)程中不走樣，健全、完整的一整套家電下鄉(xiāng)監(jiān)督管理辦法是必不可少的。 三、建議 1、我市是農(nóng)業(yè)大市，現(xiàn)有農(nóng)戶163.05萬(wàn)戶，農(nóng)村人口數(shù)627.2萬(wàn)人，常年有近300萬(wàn)人在外打工，只是戶口所在地在我市，從XX年工作實(shí)績(jī)

15、看，家電汽摩銷售總量已占全省十分之一，銷售網(wǎng)點(diǎn)多，兌付工作量大，懇請(qǐng)聯(lián)席會(huì)辦公室在考評(píng)時(shí)，能考慮到這些客觀存在的因素。給予適當(dāng)加分。 2、國(guó)家應(yīng)針對(duì)家電下鄉(xiāng)政策，專門制定出臺(tái)一個(gè)家電下鄉(xiāng)方面的監(jiān)督管理辦法，確?；鶎釉诩译娤锣l(xiāng)活動(dòng)實(shí)施過(guò)程中，對(duì)銷售企業(yè)、銷售網(wǎng)點(diǎn)的監(jiān)督管理有章可循。 3、省里應(yīng)出臺(tái)一個(gè)家電下鄉(xiāng)稅收優(yōu)惠政策，對(duì)銷售網(wǎng)點(diǎn)銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品實(shí)行零售環(huán)節(jié)稅收減免，另外，對(duì)銷售網(wǎng)點(diǎn)銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品實(shí)行專用發(fā)票制度，確保發(fā)票足額供應(yīng)。 4、家電下鄉(xiāng)工作實(shí)施時(shí)間長(zhǎng)，基層業(yè)務(wù)繁瑣，網(wǎng)點(diǎn)點(diǎn)多面廣，監(jiān)督管理任務(wù)重，協(xié)調(diào)部門多，上級(jí)部門應(yīng)充分考慮到基層工作難度，安排專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)用于配置微機(jī)、打印機(jī)、交通

16、工具和辦公耗材等方面開(kāi)支，確?；鶎娱_(kāi)展工作。 工作總結(jié)小編推薦汽車隊(duì)工作總結(jié) 20xx年，搶抓發(fā)展機(jī)遇是我們打造精品二礦、 集團(tuán)加快實(shí)現(xiàn)千億跨越的必然要求。努力開(kāi)創(chuàng)我礦和諧穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展新局面，為全面建設(shè)一流礦井而努力奮斗的工作思路。為此我汽車隊(duì)確立了20xx年的工作思路是：以礦黨政的工作安排為指導(dǎo)，以認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)組織的會(huì)議及文件精神為主線，以我礦兩確保、兩穩(wěn)定、兩抓好、一根本的工作總體要求，根據(jù)基層單位四位一體考核為指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，保證安全駕駛，做好車輛維修保養(yǎng)工作，在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，取得安全駕駛?cè)蝿?wù)和支部建設(shè)的穩(wěn)步發(fā)展。在主體指標(biāo)方面，上半年主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

17、一、重視政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)良好工作習(xí)慣；始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)放在首位；其次，利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)員工對(duì)現(xiàn)代化企業(yè)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)和運(yùn)用，堅(jiān)持運(yùn)用現(xiàn)代管理知識(shí)武裝頭腦。除加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)外，還鼓勵(lì)、組織車隊(duì)員工進(jìn)行駕駛技能、車輛維護(hù)知識(shí)等方面的學(xué)習(xí)、交流。班子成員圍繞車隊(duì)發(fā)展大局，按照各自的分工和職責(zé)盡心盡力，盡職盡責(zé)地工作，相互配合，協(xié)同作戰(zhàn)，使車隊(duì)的管理和各項(xiàng)工作有了更大的進(jìn)步和發(fā)展。二、圍繞各項(xiàng)工作目標(biāo)，努力抓好經(jīng)營(yíng)管理；加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升工作效力。中國(guó)有句古話，叫做無(wú)規(guī)矩?zé)o以成方圓。因此，圍繞今年礦的一系列會(huì)議精神，我車隊(duì)始終把建立完善車隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度，梳理各項(xiàng)管理流程作為管理工作的重點(diǎn)，要

18、求執(zhí)行制度必嚴(yán)肅，落實(shí)制度必到位。一方面，不折不扣地執(zhí)行礦的各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)式的檢查。共檢查420家業(yè)戶，對(duì)98家業(yè)戶進(jìn)行了查處。清除亂起名稱，亂標(biāo)維修、資源共享、陽(yáng)光操作；對(duì)全市（含六縣）運(yùn)政執(zhí)法人員進(jìn)行了汽車維修行業(yè)行政執(zhí)法專題培訓(xùn)，提高了服務(wù)意識(shí)和行政執(zhí)法水平。 第四階段：一、二類汽車維修企業(yè)資質(zhì)審驗(yàn)階段 對(duì)全市汽修企業(yè)進(jìn)行資質(zhì)認(rèn)定，要求41家企業(yè)進(jìn)行限期整改,8家不達(dá)標(biāo)企業(yè)予以注銷。結(jié)合省計(jì)分考核辦法，對(duì)汽修企業(yè)的維修資質(zhì)及經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，對(duì) 44家企業(yè)的不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行了計(jì)分處理。 第五階段：鞏固治理成果，全面總結(jié)階段 針對(duì)前一階段整頓期暴露問(wèn)題比較多的路段、業(yè)戶進(jìn)行了復(fù)查

19、。鞏固治理戰(zhàn)果，防止回潮。同時(shí)健全業(yè)戶檔案，實(shí)行跟蹤服務(wù)，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。 二、幾個(gè)特點(diǎn) 1、把整頓維修市場(chǎng)同汽修企業(yè)年審結(jié)合起來(lái)，把國(guó)家有關(guān)維修市場(chǎng)整頓的要求，貫徹到年審指標(biāo)之中，以年審促整頓、以整頓促規(guī)范、以規(guī)范促提高。 2、把整頓維修市場(chǎng)同全市轟轟烈烈開(kāi)展的“萬(wàn)人評(píng)運(yùn)管”活動(dòng)緊密的結(jié)合起來(lái)。先規(guī)范執(zhí)法行為，再規(guī)范汽修市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為，爭(zhēng)取社會(huì)各界對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)的支持、理解、創(chuàng)造良好的執(zhí)法環(huán)境。 3、突出人員持證上崗工作。我們認(rèn)為人力資源是第一資源，人員管理是第一任務(wù)。行業(yè)管理工作必須緊緊抓住人這一最活躍的因素。通過(guò)提升人的素質(zhì)和水平，提高行業(yè)整體技術(shù)水平。通過(guò)持證上崗強(qiáng)化對(duì)人員的管理，規(guī)范行業(yè)的經(jīng)

20、營(yíng)行為，樹(shù)立行業(yè)良好形象。我們以這次集中整頓為契機(jī)，在近幾年工作的基礎(chǔ)上進(jìn)一步強(qiáng)化從業(yè)人員持證上崗工作，目前全行業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)員、價(jià)格結(jié)算員持證率達(dá)98以上，近80維修技術(shù)人員持有交通運(yùn)管部門核發(fā)的上崗資質(zhì)證。近 50的人員持有行業(yè)管理部門考核、勞動(dòng)部門核發(fā)的技術(shù)等級(jí)證書(shū)。全行業(yè)人人學(xué)技術(shù)、個(gè)個(gè)講誠(chéng)信的熱潮正在興起。 4、以促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展為目的，以規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為為手段，始終把引發(fā)企業(yè)自律和全面落實(shí)行業(yè)法規(guī)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，把行業(yè)管理從被動(dòng)的要他做盡力轉(zhuǎn)化為他要做的自主行為上來(lái)。這次活動(dòng)中我們集中抓好打擊亂起名稱、亂標(biāo)名稱、重新公告特約維修企業(yè)。維修質(zhì)量、維修收費(fèi)專項(xiàng)檢查和嚴(yán)查倒賣維修竣工出廠合格證、使

21、用假冒偽劣配件等違規(guī)行為，都得到大部分企業(yè)理解和支持，對(duì)不規(guī)范的企業(yè)震懾作用也相當(dāng)大。 三、幾點(diǎn)啟示 1、今后汽修行業(yè)管理從根本上講是依法管理，加強(qiáng)法規(guī)建設(shè)將是我們一項(xiàng)極其重要的工作。否則我們汽修管理以后的生存空間將越來(lái)越小。省汽修市場(chǎng)管理?xiàng)l例（討論稿），很大程度上解決了困擾我們多年的問(wèn)題，操作性較強(qiáng)，建議集中人員、精力、修改、完善，力爭(zhēng)盡早出臺(tái)。 2、必須重新認(rèn)識(shí)路邊店的現(xiàn)狀，作用及發(fā)展趨勢(shì)。要克服那種把路邊店消極作用夸大的意識(shí)和傾向，要理解一、二類在滿足市場(chǎng)需求方面的不完整性和不完善性及三類業(yè)戶的廣闊空間，僅靠打壓解決不了問(wèn)題，必須充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段，扶優(yōu)限劣，以提高檔次、規(guī)范行為為出發(fā)點(diǎn)和

22、落腳點(diǎn)， 構(gòu)筑一、二、三類協(xié)調(diào)發(fā)展、互為補(bǔ)充、共同發(fā)展的格局。 3、嚴(yán)把開(kāi)業(yè)條件是提高行業(yè)檔次和水平的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。有恒產(chǎn)者有恒心，只有嚴(yán)格按照開(kāi)業(yè)條件把好準(zhǔn)入關(guān)，才能提升企業(yè)檔次，企業(yè)才能有長(zhǎng)遠(yuǎn)打算。從根本上維護(hù)行業(yè)利益，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。汽車隊(duì)年終工作總結(jié) 我隊(duì)出車歸來(lái)的車輛，必須按時(shí)歸隊(duì)，必須按車位停車，嚴(yán)禁在外亂停亂放。 夜間無(wú)論什么時(shí)間，執(zhí)行任務(wù)回來(lái)的車輛，都要在車庫(kù)停放。嚴(yán)禁私自在家或在外停放。一旦發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)格處理，造成后果自己負(fù)責(zé)。 每天門衛(wèi)要把庫(kù)內(nèi)所有車輛統(tǒng)計(jì)清楚，要把長(zhǎng)途在外的車輛統(tǒng)計(jì)清楚，每天都要把所登記的情況向隊(duì)長(zhǎng)如實(shí)匯報(bào)，登記表由隊(duì)長(zhǎng)簽字。 在外長(zhǎng)途的車輛，要把車保管好、使用好，

23、車輛的安全情況每天要打電話向隊(duì)里匯報(bào)。 嚴(yán)禁私自跑車，嚴(yán)禁私自繞道辦私事，一旦發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)格處理，造成后果要自己負(fù)責(zé)。 因自己的原因造成車輛的早期損壞和丟失，自己要完全負(fù)責(zé)，還要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格處理。 由于我隊(duì)嚴(yán)格的車輛管理，確保了車輛的安全，取得了良好的效果。 4、車輛保養(yǎng)管理方面。 XX年，我隊(duì)全體人員每天都能認(rèn)真的檢查和保養(yǎng)車輛、不怕辛苦、盡心盡責(zé)、愛(ài)車如命、相互競(jìng)爭(zhēng)，確保了車況良好，確保了車容車貌良好，延長(zhǎng)了車輛的使用壽命，滿足了領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)用車需求，車隊(duì)所有的車輛都像新車一樣。每次車隊(duì)對(duì)全隊(duì)車輛大檢查，合格率都是百分之百。 二、全面加強(qiáng)管理，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。 全面做好節(jié)能降耗工作，是當(dāng)代形勢(shì)所

24、迫，是企業(yè)發(fā)展所需，也是我隊(duì)責(zé)任所在，為了嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，我隊(duì)開(kāi)拓創(chuàng)新，嚴(yán)格管理，采取了以下重要措施： 實(shí)行了全年費(fèi)用落實(shí)到車，節(jié)約責(zé)任落實(shí)到人，并進(jìn)行了同類車節(jié)約競(jìng)賽，提高自我約束能力。為了嚴(yán)格把關(guān)，我隊(duì)每臺(tái)車的費(fèi)用情況天天有考核，月月有核算，年底總核算，對(duì)一年節(jié)約的同志要以資鼓勵(lì)。對(duì)無(wú)原因超出的同志要按規(guī)定進(jìn)行處罰。 為了堵塞漏洞，我隊(duì)實(shí)行了“車輛費(fèi)用跟蹤卡”制度，每趟的趟數(shù)、出車時(shí)間、實(shí)際行駛里程和途中的一切費(fèi)用，都必須如實(shí)在“車輛費(fèi)用跟蹤卡”中登記，并作為長(zhǎng)途報(bào)銷，短途補(bǔ)助的基本依據(jù)。 長(zhǎng)途報(bào)銷，一月一報(bào)。所填寫(xiě)的一切費(fèi)用必須和車輛“費(fèi)用跟蹤卡”登記的時(shí)間、地點(diǎn)相符，和調(diào)度記錄上時(shí)間

25、、地點(diǎn)相符，由隊(duì)核算員精心對(duì)照核算，由調(diào)度嚴(yán)格把關(guān)，再由隊(duì)長(zhǎng)認(rèn)真審核，確認(rèn)屬實(shí)后，由調(diào)度蓋章后方能去財(cái)務(wù)處報(bào)銷。 0?2?0?2?0?2 為了節(jié)約，我隊(duì)嚴(yán)格車輛管理，做到確保萬(wàn)無(wú)一失。全隊(duì)全年杜絕了其它的一切事故的發(fā)生。沒(méi)有因保養(yǎng)不當(dāng)和操作不當(dāng)造成的機(jī)械事故，沒(méi)有因作業(yè)不當(dāng)造成的人身事故。消滅了一切交通事故，大大減少了修理費(fèi)、配件費(fèi)和事故費(fèi)的支出，為我隊(duì)全年做好節(jié)約工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 嚴(yán)格控制修理費(fèi)的支出，因自己原因造成的車輛修理，所需費(fèi)用由自己負(fù)責(zé)。一切正常的修理必須認(rèn)真履行修車的程序和手續(xù)，方能去修理廠修車。在修理的過(guò)程中，修理人員精心的修理，嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)所修機(jī)件要以修為主，能修的就修

26、，不能修好的才進(jìn)行更換。要在確保安全行車的情況下，盡量延長(zhǎng)機(jī)件的使用年限。 嚴(yán)格車輛裝潢費(fèi)的管理，因自己的原因造成的車內(nèi)的裝潢丟失和早期損壞的，自己要負(fù)責(zé)。車內(nèi)裝潢得不到使用年限，要追究司機(jī)對(duì)車內(nèi)裝潢的保管和使用原因。一切正常的車內(nèi)裝潢，要認(rèn)真履行更換車輛裝潢程序和手續(xù)，必須要按裝潢規(guī)定裝潢，裝潢后，由分管隊(duì)長(zhǎng)驗(yàn)收，所需的裝潢費(fèi)用要如實(shí)進(jìn)行登記。 長(zhǎng)途在外的車輛需要修理，必須向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，屬于自然磨損的修理，要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后才能進(jìn)行修理。所修項(xiàng)目的發(fā)票，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能去財(cái)務(wù)處報(bào)銷。如因自己檢查不到位，保養(yǎng)不到位，屬于非自然的機(jī)件早期損壞的修理，要追究原因，一切后果自己負(fù)責(zé)。 造成車內(nèi)設(shè)施的

27、早期損壞和丟失，造成輪胎的早期損壞和丟失，自己要負(fù)責(zé)。 在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求和嚴(yán)格管理下，在全隊(duì)人員的共同努力下，XX年我隊(duì)全年費(fèi)用不超標(biāo)，并有節(jié)約。 三、端正工作態(tài)度，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。 搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我隊(duì)的天職，能否優(yōu)質(zhì)服務(wù)事關(guān)辦公室的素質(zhì)和形象，事關(guān)企業(yè)的素質(zhì)形象。我隊(duì)是反映企業(yè)素質(zhì)和形象的一個(gè)窗口。我隊(duì)嚴(yán)格管理，確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。 1、XX年隨著企業(yè)做大做強(qiáng)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)用車需求日益增加，隨時(shí)都有用車的可能，但我隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)都是科學(xué)調(diào)配、精心指揮、千方百計(jì)滿足了領(lǐng)導(dǎo)所有用車需求，保證了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)用車。 2、我隊(duì)全年所有出車的人員都是著裝整齊、精神飽滿、技術(shù)全面、態(tài)度良好。車

28、輛都是車容整潔、車況良好，對(duì)人都是說(shuō)話和氣、對(duì)人禮貌，行車都能文明駕駛、謹(jǐn)慎開(kāi)車，做到既當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的安全駕駛員，又當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)忠實(shí)的保衛(wèi)員，還當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)熱情的服員。全隊(duì)全年沒(méi)有因車輛拋錨等耽誤領(lǐng)導(dǎo)乘車時(shí)間、到達(dá)時(shí)間和到達(dá)后的工作時(shí)間，確保領(lǐng)導(dǎo)滿意。 3、班中班后，任何時(shí)候、任何情況下，我隊(duì)所有人員都是隨叫隨到，及時(shí)出車，無(wú)言無(wú)怨，任勞任怨，無(wú)條件服從命令和指揮，高質(zhì)量圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。熱情、周到為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，全隊(duì)全年沒(méi)有任何失誤。 4、全隊(duì)全年為了保證領(lǐng)導(dǎo)用車安全、用車及時(shí)，出車前、歸車后，我隊(duì)人員都能認(rèn)真檢查和保養(yǎng)車輛，車輛始終保持車容整潔，車況良好，隨時(shí)派車，隨時(shí)出車。給領(lǐng)導(dǎo)所派的車，都能提前到位，

29、等待領(lǐng)導(dǎo)乘車，從來(lái)沒(méi)有誤過(guò)領(lǐng)導(dǎo)乘車時(shí)間。 5、我隊(duì)全體人員全年都是提前上崗，堅(jiān)守崗位，隨時(shí)聽(tīng)從隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指揮。 在今年所有的大型活動(dòng)中，我隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)精心的指揮車輛，合理的安排車輛，千方百計(jì)滿足活動(dòng)用車需求和領(lǐng)導(dǎo)用車需求，都是優(yōu)質(zhì)、高效、圓滿的完成任務(wù)。沒(méi)有任何事故和失誤，受到公司領(lǐng)導(dǎo)和乘車領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度好評(píng)。 XX年，我隊(duì)反饋不良意見(jiàn)為零，都得到了用車單位領(lǐng)導(dǎo)的滿意和好評(píng)。汽車隊(duì)年終工作總結(jié)范文 車隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視的情況下，狠抓隊(duì)伍思想教育，強(qiáng)化愛(ài)崗敬業(yè)精神，自上而下統(tǒng)一思想，堅(jiān)決貫徹安全第一，服務(wù)至上的原則。在日常工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于車輛安全和服務(wù)的要求，加強(qiáng)駕駛員的安全意識(shí)教育和

30、服務(wù)意識(shí)教育。 一.安全： 車隊(duì)作為特種運(yùn)輸行業(yè)，承擔(dān)著特殊而艱巨的工作任務(wù)。因此，車隊(duì)始終堅(jiān)持采取專題學(xué)習(xí)、以會(huì)代訓(xùn)、重點(diǎn)幫助等方式，組織開(kāi)展安全思想教育，及時(shí)學(xué)習(xí)國(guó)家和地方的交通法規(guī)條例和臨時(shí)性交通管制文件，結(jié)合公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)照現(xiàn)實(shí)找差距。具體工作實(shí)施如下： 1.堅(jiān)持每周開(kāi)安全例會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種法制、法規(guī)、各種安全條例等各種方式進(jìn)行安全教育，促進(jìn)對(duì)交通法規(guī)的理解，使駕駛員對(duì)交通安全警鐘長(zhǎng)鳴。 2.堅(jiān)持每周對(duì)車輛安全內(nèi)部自檢，并按照公司規(guī)定定期檢查保養(yǎng)車輛，及時(shí)發(fā)現(xiàn)車輛安全隱患并及時(shí)到專修廠對(duì)車輛進(jìn)行維護(hù)和檢修，確保車輛無(wú)隱患無(wú)故障完成生產(chǎn)任務(wù)用車。 3.堅(jiān)持冬季車輛安全大檢查，全部生

31、產(chǎn)用車均到專修廠進(jìn)行專業(yè)檢測(cè)，并根據(jù)專修廠提供的整改意見(jiàn)進(jìn)行及時(shí)的維修養(yǎng)護(hù)。 4.根據(jù)車輛使用調(diào)配情況，制定了F版交通安全程序及作業(yè)文件。 5.根據(jù)不同的天氣狀況，尤其是雨雪等惡劣天氣，采取電話及短信形式追蹤，提醒安全駕駛，保證休息，確保安全行車。 6.根據(jù)交通法規(guī)，集團(tuán)安委會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)的安全要求，堅(jiān)決杜絕超速超公里違章行車，疲勞駕駛、酒后駕駛，確保行車安全。 7.xx年邀請(qǐng)?zhí)旖蚴薪煌ò踩麄骺凭俚焦?，通過(guò)視頻進(jìn)行全線駕駛員的交通安全教育，通過(guò)各種事故案例講解，舉一反三，強(qiáng)化安全思想意識(shí)，促進(jìn)安全行車。 二.日常管理 狠抓駕駛員行政管理，提高安全服務(wù)意識(shí)是工作重點(diǎn)。 1.根據(jù)車隊(duì)實(shí)際情況制定更為嚴(yán)格的規(guī)章制度。明確駕駛員的職責(zé)，對(duì)于駕駛技術(shù)不符合要求，服務(wù)被投訴，影響集體團(tuán)結(jié)的駕駛員按照規(guī)章制度嚴(yán)格處理，確保車隊(duì)的正常工作的進(jìn)行。 2.每周例會(huì)強(qiáng)調(diào)安全的同時(shí)，講解服務(wù)成為不可缺少的科目。在嚴(yán)格的規(guī)章制度下，增強(qiáng)了駕駛員對(duì)工作崗位的危機(jī)感，確保安全行車完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。 3.加強(qiáng)各種費(fèi)用的報(bào)銷管理，各種費(fèi)用采取單獨(dú)記錄并適時(shí)公開(kāi)張貼明示，由于以上措施的實(shí)施有效降低了各種費(fèi)用，為公司節(jié)省了開(kāi)支。 4.對(duì)公司各部門提出的用車要求做到有車及時(shí)合理安排派遣，當(dāng)時(shí)不能解決的也要征求用車部門意見(jiàn)改變用車時(shí)