2021年6月工作總結(jié)范文【8篇】

1、2021年6月工作總結(jié)范文【8篇】_月份已經(jīng)過去，在這一個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結(jié)。我是今年_月一號來到_專賣店工作的，在進入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到_這個銷售團隊中來，到店之后，一切從零開始，一邊學(xué)_品牌的知識，一邊摸索市場，遇到銷售和服裝方面的難點和問題，我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問題的方案，在對一些比較難纏的客人研

2、究針對性策略，取得了良好的效果。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客人所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)_品牌知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點：對于男裝市場銷售了解的還不夠深入，對_的技術(shù)問題掌握的過度薄弱(如：質(zhì)地，如何清洗熨燙等)，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中，過分的依賴和相信客人。在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點：1、在店長的帶領(lǐng)下，團結(jié)店友，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊：

3、銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo)。2、嚴格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅決服從店內(nèi)的各項規(guī)章制度。3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個新的檔次。4、銷售目標(biāo)：我的銷售目

4、標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務(wù)，堅決完成店內(nèi)下達的十七萬的營業(yè)額任務(wù)，打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周，每日;以每周 ，每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個導(dǎo)購員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。我認為我們_專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長的指導(dǎo)方針，團隊的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。_年_月工作總結(jié)范文篇二_年_月份最新供電系統(tǒng)個人工作總結(jié)范文回首_年來的工作經(jīng)歷，感受頗多，可以用十六個字來總結(jié)：一、

5、善于學(xué)習(xí) 大學(xué)給了我們一些基本的理論知識，但是與實踐卻又有很大的一段距離。我本不是學(xué)習(xí)電力專業(yè)的，因此從事電力行業(yè)后，一切對于我來說就都是新的了。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。為了提升自身的素質(zhì)，快速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和工作崗位，我不得不一切從頭學(xué)起。雖然大多數(shù)時候，我是學(xué)非所用，但是我有一個良好的自學(xué)習(xí)慣。從剛開始的多經(jīng)會計賬務(wù)的清理和日常賬務(wù)處理，以及后來的供電所報賬會計，我都虛心向當(dāng)時的主辦會計和其他人學(xué)習(xí)，自己盡快拿到了會計從業(yè)資格證，工作中也很勤奮、細心，幾年的工作中沒有出現(xiàn)差錯。從事秘書工作后，在工作中積極學(xué)習(xí)文秘相關(guān)知識，努力學(xué)習(xí)公司各部門的業(yè)務(wù)知識等。經(jīng)過學(xué)

6、習(xí)，進一步豐富了知識層面，政治理論修養(yǎng)和崗位知識水平也有了很大的提高。認真學(xué)習(xí)了各種有關(guān)群眾工作的文件及會議精神，熟悉了黨的群眾工作路線和工作方針；認真學(xué)習(xí)了工會法、勞動法、電力法等法律法規(guī)，為日常處理群眾事務(wù)，做好信訪、調(diào)解、法律事務(wù)及合同管理等工作打下了堅實的理論基礎(chǔ)；除此外還積極學(xué)習(xí)電力系統(tǒng)知識、營業(yè)管理、計算機知識、公文寫作等知識，極大豐富了自己的頭腦。學(xué)習(xí)是人一生的大事，也是一種樂趣。通過學(xué)習(xí)，我感受和獲取了很多新的知識，從此也打開了一扇通往新的知識世界的大門；也因為有著良好的自學(xué)習(xí)慣和如此之多的知識積累，使得我在工作中更善于觸類旁通，工作能力不斷增強，個人也日趨自信。 二、 敏于思

7、考 思考是一種力，體現(xiàn)的是人的精神活動狀態(tài)和知識豐富程度。在不斷加強學(xué)習(xí)的同時，我也積極思考工作中、行業(yè)中存在的問題，結(jié)合工作實際，善于深入基層實地，開展調(diào)查研究。針對會計業(yè)務(wù)、多產(chǎn)業(yè)變革、電費回收、線損管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等各方面的問題，敏于思考，增強和同事的溝通，掌握了大量的第一手材料，認真撰寫了內(nèi)部人控制與企業(yè)改革、優(yōu)質(zhì)服務(wù)應(yīng)該有個“度”、重構(gòu)企業(yè)用工制度之設(shè)想、臺區(qū)精細化考核的五個問題、淺議預(yù)付費ic卡電能計量裝置推廣中的問題和對策、農(nóng)電公司發(fā)展趨勢預(yù)想、淺談農(nóng)村電費郵政批扣業(yè)務(wù)推廣過程中的問題和對策等多篇論文，發(fā)表在各類各級雜志刊物上，并被多家在國內(nèi)、行業(yè)內(nèi)有影響力的媒體網(wǎng)站所轉(zhuǎn)載，具有一

8、定的影響力和現(xiàn)實指導(dǎo)意義。也正是勤學(xué)敏思，我結(jié)交了不少網(wǎng)上和現(xiàn)實中愛好相同、有一定思想深度的作者、編輯和寫手，并相互切磋，結(jié)下了深厚的友誼，成為了我人生中的良師益友。思考的結(jié)果付諸行動才有意義。我深入調(diào)查了農(nóng)電工工資考核的現(xiàn)狀，針對無符合實際、具有可操作性的現(xiàn)行考核辦法，我結(jié)合公司實際，結(jié)合文件上的指導(dǎo)性意見，成功設(shè)計了一套農(nóng)電工工資考核模版，并實用至今。三、 勤于工作學(xué)思的結(jié)果體現(xiàn)于工作業(yè)績。自調(diào)入辦公室工作以來，我的工作能力和業(yè)績不斷提升。 一是不斷增強文字功底，努力提高辦文、辦會水平，材料的寫作要求盡可能的詳盡、準(zhǔn)確，積極向領(lǐng)導(dǎo)和其他部門學(xué)習(xí)，仔細分析上級機關(guān)的材料，多進行換位思考，努力

9、提高寫作水平。堅持讀書看報，收看新聞。堅持做到勤思、常練、多改，努力提高文章質(zhì)量。虛心與同事交流寫作體會，汲取有益經(jīng)驗。幾年來，在辦公室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持、幫助下，承辦了各種文字材料，主要有：起草了公司每年工作報告；撰寫了辦公室年度及半年工作總結(jié)，公司領(lǐng)導(dǎo)的講話、總結(jié)、匯報材料等；做好了每月信息的撰寫、上報工作，每月及時撰寫上報信息。參加總經(jīng)理辦公會議及其他專題會議，做好會議記錄，并起草了相關(guān)_。負責(zé)_了公司二級單位的信息員培訓(xùn)，提高了基層信息報送質(zhì)量。此外還勤于動筆，就電力行業(yè)的發(fā)展和現(xiàn)狀敏于思考，撰寫了近六十篇文章，并見之于各級網(wǎng)絡(luò)媒體、雜志、報刊。 二是牢固樹立服務(wù)意識，創(chuàng)造性地開

10、展工作。工作中，我隨時提醒自己牢固樹立服務(wù)意識，不斷提高為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的質(zhì)量，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。我在工作中堅決服從公司領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任的安排部署；辦文細、辦事穩(wěn)；領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖快、貫徹落實快、具體操作快；熟練掌握計算機等現(xiàn)代辦公設(shè)備的操作和使用。在起草領(lǐng)導(dǎo)講話、草擬工作匯報、下達通知時，仔細校對、認真核實。對于要印發(fā)的文件，尤其是上行文，我每次都進行認真的核稿和校對，最后送給辦公室主任把關(guān)，減少了出錯的幾率，保證了文件準(zhǔn)確、及時發(fā)放。嚴守_，工作中堅持做到辦事扎實，努力把公司領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任交辦的每一項工作落到實處。幾年來，積極協(xié)助辦公室主任抓好文字把關(guān)和綜合業(yè)務(wù)工作，協(xié)助主任做好了每年的年初職代

11、會、工作會等大型會務(wù)安排，協(xié)助主任抓好了公司計劃生育管理工作，完善了辦公室各項制度和資料，為辦公室的規(guī)范化管理、勞動競賽和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。在完成本職工作的同時，對領(lǐng)導(dǎo)和_上交辦的其他工作任務(wù)，都能夠認真負責(zé)的做好，并力求做到緊急事馬上辦，優(yōu)先事盡快辦、普通事抓緊辦。幾年來因工作突出，已經(jīng)成為辦公室的業(yè)務(wù)骨干，07、08、被評為公司“先進工作者”稱號。 三是不斷強化內(nèi)外協(xié)調(diào)，維護企業(yè)、員工的合法權(quán)益及社會穩(wěn)定。 作為服務(wù)于千家萬戶的公益性企業(yè)，供電公司的法律事務(wù)也呈現(xiàn)出行業(yè)獨有的特點，即不可預(yù)見性、突發(fā)性。針對這種特點，我一方面加強自身的法律知識學(xué)習(xí)，努力提高自身法律水平和法律事務(wù)處理能力

12、，另一方面加強了和公司常年法律顧問的溝通和聯(lián)系。對于惡意刁難或不規(guī)范用電用戶，及時聯(lián)系了法律顧問和電力警務(wù)室，積極增進了和政府電力設(shè)施保護部門的聯(lián)系，電力設(shè)施保護工作得到進一步加強。強化了公司合同管理，嚴格按合同簽訂程序履行合同簽訂手續(xù)，起草、初審、修改、再審、簽訂等環(huán)節(jié)得到很好的控制，在合同內(nèi)容上嚴把文字關(guān)，力求文字表述精準(zhǔn)、邏輯嚴密，并由公司常年法律顧問最后審定。強化了企業(yè)公章的規(guī)范化管理，制定了公章使用辦法，嚴格了公章使用的審批權(quán)限，加強了公章使用的登記制度的執(zhí)行。 穩(wěn)定壓倒一切，企業(yè)的經(jīng)營必須有一個良好、和諧的內(nèi)外部環(huán)境。為了維護企業(yè)的穩(wěn)定和群眾的權(quán)益，面對繁重的維護穩(wěn)定任務(wù)，我進一步

13、深化了對信訪工作重要性的認識，把信訪作為工作的重點來抓緊抓好。每月定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報信訪工作，進一步完善信訪信息網(wǎng)絡(luò)，始終把遏制_與重復(fù)_作為信訪工作的重點來抓，切實解決和向領(lǐng)導(dǎo)反映群眾信訪反映的問題，為群眾辦實事。幾年下來基層單位員工思想動態(tài)始終保持穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)_和越級_；及時辦理和回復(fù)人大政協(xié)的提案，做到了件件有回音，樣樣都回復(fù)，得到了政府部門的肯定。每季度定期向市公司上報法律事務(wù)及穩(wěn)定報表、合同管理報表。幾年來公司內(nèi)外和諧穩(wěn)定，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。 四、 甘于平淡多年來我從事的工作都是在后臺，很少直接面對客戶；即使是直接面對客戶的營抄工作，也是奔波于城鄉(xiāng)之間，更多的是和電表打交道。多年的

14、會計、調(diào)度和運行值班、農(nóng)電管理、秘書工作，注定了工作的枯燥和平淡。特別是值班和秘書工作，往往是在萬家燈火時獨自忙于燈前，空守一份寂寞。工作性質(zhì)決定了工作者必須能耐得住寂寞，甘于平淡。雖然更多的是寂寞，但是我也有高興的時候。當(dāng)寂寞時眺望窗外的萬家燈火，我很開心；當(dāng)自己的初稿被領(lǐng)導(dǎo)認可時，我很放松；當(dāng)一揮而就的稿件見之于報刊時，我很愜意。雖然工作崗位一換再換，但是我始終保持了這份好心境，任他世事紛擾，我獨留一份平淡于方寸之內(nèi)?；厥资甑墓ぷ魃?，有苦也有樂，但一切已成過去。有千里之行，始于足下。今后的路還很漫長，還會遇到更多的新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，但我有信心也相信自己有能力去接受挑戰(zhàn)，我將從現(xiàn)在做起、

15、從身邊做起、從點滴做起，進行不懈的努力，全方面地提高自己，力爭在工作崗位上作出更大的貢獻。_年_月工作總結(jié)范文篇三最新_年_月份工會工作總結(jié)范文_月份內(nèi)，面對繁忙工作，公司工會依靠基層_積極做好落實。以下是我們撰寫的_月份工會工作總結(jié)，暨工會上半年工作總結(jié)，敬請各屆人士提出寶貴意見及建議。 一、_安全生產(chǎn)暨群防群治月開幕活動，做好社區(qū)工會工作計劃。_月_日，在公司工會的_和協(xié)調(diào)下，公司于機施分公司停車場前，舉行了_年度安全生產(chǎn)月暨群防群治月活動開幕儀式，公司領(lǐng)導(dǎo)繆顯杰、駱家驄、張耀慶、張洪祿、何兆坤等同機施分公司、工程機械廠、吳涇項目、專業(yè)工地和職能部室的200余名職工參加了活動，公司經(jīng)理駱家

16、聰作了動員講話，與會人員一起在安全橫幅上進行_簽名，形成了聲勢廣泛，職工參與的熱烈場面。 為全面抓好今年安全生產(chǎn)月和工會“群防群治月”活動， _月下旬，公司工會在做好面上防暑降溫檢 查工作后，即布置、落實年度安全生產(chǎn)月暨群防群治月活動專項事宜，發(fā)揮各級工會_優(yōu)勢，通過安全學(xué)習(xí)、簡報信息、班組園地、錄像播放等形式搞活內(nèi)容，并以吳涇地區(qū)為重點，掀起活動_。 安全生產(chǎn)月暨群防群治月活動開幕儀式之前，公司領(lǐng)導(dǎo)分別到機施分公司操作班、工程機械廠制作班、吳涇項目辦公室、機施分公司駕駛班及公司焊接培訓(xùn)班等班組，同職工們一起認真學(xué)習(xí)了上海電建印發(fā)的員工安全施工手冊，著重領(lǐng)會了上海電建黨委書記、董事長、總經(jīng)理施

17、申新同志為該手冊撰寫的序言，進一步加深了對“安全是人類最重要和最基本的需要”的認識，更好地明確了做實安全工作的重要性。一些班組同志結(jié)合工作實際，談了對安全工作的體會，并向參加學(xué)習(xí)討論的公司領(lǐng)導(dǎo)反映尚存在的安全隱患和“刺點”?？姇?、 駱經(jīng)理等向班組員工們強調(diào)了安全活動的重要意義，同時要求對外包隊伍必須嚴格管理，并多加關(guān)心，把外包隊伍作為本企業(yè)的職工來對待。 公司經(jīng)理駱家聰在開幕儀式上著重指出：班組是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一道防線，我們要以班組為單位，進一步加大對安全“通病”和習(xí)慣性違章的治理力度，確保施工現(xiàn)場的安全文明。為此，要以今年公司“安全挑刺”活動為基礎(chǔ)，進一步學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制

18、度，通過開展“黨員身邊無事故”、“勞動保護示范崗”、“我為安全獻一策”等一系列具體活動，大力營造企業(yè)“遵章守法，關(guān)愛生命”的氛圍，提高全體施工人員的安全和自我保護防范能力，努力做到“人人講安全、事事講安全、時時講安全”。最后，公司領(lǐng)導(dǎo)和職工們一起在安全生產(chǎn)暨群防群治月的主題宣傳橫幅上，紛紛莊嚴地簽下了自己的名字，充分表達了從我做起，做好安全工作的責(zé)任性和自覺性的承諾。 二、_召開立功競賽人才建設(shè)推進交流大會。_月_日下午，公司工會_召開_年度公司人才建設(shè)推進暨立功競賽動員會，上海電建工會副主席李士根等領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀出席，公司_領(lǐng)導(dǎo)、職能部門及基層代表70余人參加了會議。會上，宣讀了公司關(guān)于授于施勇、

19、孫趙富、孫鴻玉、胡金月、孔銀強等五人為公司首席技師，汪亮、吳衛(wèi)忠、施國勝、顧自強、_、瞿建榮、徐曉平、黃煙橋、繆安文、向平等十人為公司技能狀元稱號_決定。在大會交流中，漕涇項目副經(jīng)理張昶、閘電項目副經(jīng)理兼書記王建勇、汽機專業(yè)工地本體班長、_年度上海市勞模孫鴻玉等三位同志，結(jié)合項目工程管理、青年_成長和班組技術(shù)工人成才的經(jīng)歷過程，分別作了“在項目管理中加大青年_的培養(yǎng)使用”、“在工程中不斷學(xué)習(xí)、鍛煉和提高自己”、“知識改變命運，崗位成就事業(yè)”的專題發(fā)言，體現(xiàn)了公司在人才建設(shè)工作推進上所進行的積極而又有成效的探索實踐。 會上，公司副經(jīng)理兼總工張耀慶、工會副主席龔潔慶、團委書記蔣旻還先后就今后幾年公

20、司人才發(fā)展總體思路、_年度“電建精英杯”立功競賽實施意見及青年職業(yè)生涯導(dǎo)航活動實施方案，向與會同志進行了在通報和部署。大會還安排了常州一期#2機組與豐城二期#5機組同類型機組對口競賽簽約，副經(jīng)理兼總工張耀慶、工會副主席龔潔慶分別代表公司行政和工會_，同兩個參賽項目的行政與工委負責(zé)人當(dāng)場進行了簽名，并互換了文本。大會最后進行了領(lǐng)導(dǎo)講話。公司黨委書記繆顯杰強調(diào)：今天的會議開得很成功，相信必將在今后一段時間里，進一步推動企業(yè)的改革和發(fā)展。繆書記要求一是以人才建設(shè)深化發(fā)展，大力營造人才輩出的良好環(huán)境，堅持構(gòu)筑人才高地；深入開展項目管理的人才培養(yǎng)，造就一批青年精英；堅持培養(yǎng)生產(chǎn)一線的帶頭骨干，提升隊伍整

21、體能力。二是以競賽合力推進實效，繼續(xù)加大對競賽活動的領(lǐng)導(dǎo)，在深入提高上做好工作；認真開展兩個對口競賽活動，在推進實效上狠下功夫；注重競賽活動整體合力作用，在綜合提高上_。李士根副主席對大會給予了高度的評價，是貫徹上海電建“發(fā)展、安全、人才”的方針，圍繞企業(yè)實際，積極創(chuàng)造地開展工作的一種生動體現(xiàn)。他強調(diào)有三個感觸：一是內(nèi)容豐富多彩，有命名、交流、部署和簽約等等，實效性極強；二是緊扣競賽主題，通過營造尊重人才、尊重勞動、尊重知識和尊重創(chuàng)造，起到了示范效應(yīng)，展示了立功競賽“見人見物見精神”的作用；三是發(fā)言材料很好，特色鮮明，從不同側(cè)面反映了人才成長經(jīng)歷，也體現(xiàn)了各級黨政_的關(guān)心和培育，給予大家啟發(fā)很

22、深。李士根副主席最后提了兩點希望:一是通過發(fā)揮立功競賽活動的優(yōu)勢，使人才建設(shè)更具優(yōu)勢，更加扎實；二是在更高起點上開展立功競賽，要加大向外開拓，學(xué)習(xí)天津火電的經(jīng)驗，文明施工，規(guī)范施工，并進一步通過競賽活動，嚴格管理，提高整體素質(zhì)，再創(chuàng)新的輝煌。 三、參與公司05安全生產(chǎn)月活動檢 查評比。_月下旬，公司工會和安保部開展了_年安全生產(chǎn)月活動的檢 查評比，公司領(lǐng)導(dǎo)張耀慶、張洪祿全程參加了活動，檢 查組足跡走遍了公司所有的在建工程項目。這次“安全生產(chǎn)月”活動的檢 查評比，目的旨在進一步落實各級負責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化廣大施工人員的安全意識，提高自我保護的能力，遏制事故的發(fā)生，以安全生產(chǎn)活動月為契機，

23、以月促年，努力實現(xiàn)公司安全事故“零”目標(biāo)。 公司黨政對此次檢 查極為重視，成立了以駱家聰、繆顯杰等主要領(lǐng)導(dǎo)為正副組長的公司安全生產(chǎn)月檢 查小組，并從做實、做細入手，開展以查思想、查管理、查隱患、查整改的四查活動，具體檢 查安全管理、安全生產(chǎn)月活動情況、起重機械管理、防暑降溫、防臺防汛、現(xiàn)場安全文明施工、治安消防及外包管理等八個方面的落實情況。 為求檢 查實效，嚴防走過場，公司到項目檢 查不作具體日程規(guī)定，由檢 查組隨機進行飛行檢 查，以檢驗評判出施工現(xiàn)場在安全生產(chǎn)工作中的真正實績。從這次面上檢 查考核的總體情況看，應(yīng)該說是相對不錯的。檢 查組的同志深入施工第一線，到安全管理的難點、重頭區(qū)，到與

24、職工群眾利益相關(guān)的生活后勤部位，努力做到多看實際, 不聽匯報；多加服務(wù)，不唱空調(diào)；多聽群眾意見，不作主觀推斷。檢 查組一行對照考核細則，對檢 查評比的結(jié)果，實施了“公開、公平、公正”的當(dāng)場打分，綜合最后情況看，結(jié)果還是比較良好，充分證明今年的安全生產(chǎn)月活動基本取得了預(yù)期的效果，并涌現(xiàn)了不少亮點。亮點之一，對外包隊伍的安全管理日漸規(guī)范和嚴格。檢 查組同志每到一個施工點，總對現(xiàn)場兩位外包隊伍職工進行隨機抽樣，問上姓名及安規(guī)教育和考試情況，爾后再到項目安保部門調(diào)閱存檔材料，查是否相符正確，結(jié)果情況非常良好。 亮點之二，對職工群眾的安全宣教呈現(xiàn)活潑和多樣。檢 查組同志在公司沙州項目看到，項目行政和工委

25、注重形式，_了安全生產(chǎn)月專題演講比賽及知識競賽，自身職工和外包隊伍員工踴躍參加，氣氛尤為熱烈，安全文化素質(zhì)得到提高。 亮點之三，讓以人為本的安全理念深入到具體實際。檢 查組同志很關(guān)心各項目對上月公司防暑降溫檢 查時提出的整改落實，這一次下來再回頭檢 查，感覺封閉良好。另外，閘電項目還開展“外來建設(shè)者員工”的評比，這體現(xiàn)了關(guān)懷。 檢 查人員對暴露出的一些薄弱安全“通病”，如現(xiàn)場用電、腳手搭設(shè)及文明施工等問題，本著同事故斗爭的原則，當(dāng)即開具了整改通知單，要求限期完成封閉。公司副經(jīng)理兼總工程師張耀慶最后強調(diào)，本次檢 查評分，僅作為安全生產(chǎn)月活動評比和項目考核的依據(jù)，最終結(jié)果要到活動月整個結(jié)束，四、配

26、合上級工會進行防暑降溫檢 查活動。本月上中旬，公司工會有關(guān)同志參加了由上海電建工會_的_年度系統(tǒng)基層_防暑降溫檢 查活動，先后對二公司漕涇項目、工程機械廠及兄弟企業(yè)等近十家單位進行了現(xiàn)場檢 查。 _年_月工作總結(jié)范文篇四一、在實踐中學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作。作為文員這份工作的新人，剛加入公司時，我對公司的運作模式和工作流程都很生疏，多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助，讓我在較短的時間內(nèi)熟悉了前臺的工作內(nèi)容還有公司各個部門的職能所在。都說前臺是公司對外形象的窗口，一言一行都代表著公司，接待公司來訪的客人要以禮相迎，接聽和轉(zhuǎn)接電話要態(tài)度和藹，處理辦公樓的日常事務(wù)要認真仔細，對待同事要虛心真誠等等。二、主要

27、工作：1.完成部門交辦的事項：以下：每個月做兩次的餐廳用量報表(每半個月一次)給餐廳組長核對匯報;每個月初統(tǒng)計紙張用量以及電話記錄交給企管主管留底匯報，盡量做到節(jié)省公司資源;每個月做好順豐快和申通快遞的運雜費報銷單交給財務(wù)部報銷;以及登記寫字樓的礦泉水(桶裝與小瓶)、辦公設(shè)備物料(紙張、色帶以及墨盒)的領(lǐng)料單。2.完成日常的正常管轄范圍內(nèi)的工作：以下：更換傳真機的色帶,備用復(fù)印機，打印機的紙張;處理傳真機、復(fù)印機和打印機的卡帶、卡紙問題;每天登記紙張用量和撥出電話記錄;更換飲用礦泉水;以及對一樓走廊通道和樣品參觀室的門戶管理。3.訊息處理和工作記錄：以下：過濾來電以及接收信息及時轉(zhuǎn)接給所需部門

28、;注意傳真內(nèi)容及時轉(zhuǎn)達給上級;以及記錄來往供應(yīng)商和常用聯(lián)絡(luò)方的_，認真做到一眼就能看到所需資料。4.來訪客人通報及接待;以下：事先放好手紙、廁紙，以及會客室的面巾紙和礦泉水以備用，待見到客人起身微笑迎接問侯，指引客人到所需地方等候接洽，及時遞上礦泉水或泡茶接待，堅決做到客人還沒離開，自己就不會下班。若休息時間臨時有客來訪或任部門有事所需，也會盡快趕到接待幫忙。以及協(xié)助應(yīng)聘事宜。_年_月工作總結(jié)范文篇五月內(nèi)，公司工會將_月份工作總結(jié)匯報如下：一、召開公司_屆二次職工代表大會。_月_日，_屆二次職代會在本部多功能廳召開，有92名職工代表參加，上海電建領(lǐng)導(dǎo)施申新、張心定，公司領(lǐng)導(dǎo)繆顯杰、駱家聰、張耀

29、慶、田剛、周進賢、湯定隆、張洪祿、何兆坤出席了會議，李蘇同志主持會議。大會聽取了駱家聰經(jīng)理所作的工作報告及對下半年工作計劃的展望。張耀慶副經(jīng)理作了_年上半年度勞動保護技措計劃完成情況匯報。 人力資源部經(jīng)理李繼海作公司員工手冊（試行）出版說明。公司經(jīng)理駱家聰還就職工代表提出的公司發(fā)展、企業(yè)管理、人才問題、關(guān)心職工等四個方面的問題，進行了認真的說明。大會還以無記名投票形式通過了對_年上半年度勞動保護技措計劃完成情況匯報的決議。公司黨委書記繆顯杰在會上指出，今年是公司擴大施工規(guī)模的關(guān)鍵一年，全年要完成180萬千瓦裝機容量，確保完成4.5億，力爭完成5億產(chǎn)值，面臨困難很多，要振作精神，面對困難、克服困

30、難，爭取勝利。上海電建黨委副書記、工會主席張心定在講話中指出：二公司在當(dāng)前企業(yè)施工項目分散，人員流動大的情況下，堅持開好一年二次的職代會，非常難得，通過職工代表開展民主管理，是加快企業(yè)發(fā)展的有效途徑。他強調(diào)二公司上半年的成績來之不易，下半年的任務(wù)依然艱巨，廣大職工為大家舍小家，奮戰(zhàn)在各個施工點上，十分難能可貴。希望大家團結(jié)一心，再接再厲，圓滿完成下半年的各項任務(wù)，創(chuàng)造二公司工作的新業(yè)績。上海電建黨委書記、董事長、總經(jīng)理施申新最后作了重要講話。他充分肯定了我公司上半年的工作，并通報上海電建上半年的工作情況和電力改革的最新情況，并對下半年的工作提了四個方面的希望和要求：一是要珍惜來之不易的企業(yè)發(fā)展

31、的大好局面，抓住機遇，開拓市場，加大人才培養(yǎng)，要求大家做好個人工作總結(jié)報告，提升企業(yè)核心競爭力，打響二公司的品牌。二是要樹立新觀念創(chuàng)立新形象，打響第一炮，搞好外高橋三期建設(shè)，要通過科學(xué)管理，確保工程質(zhì)量，提升企業(yè)形象，展示良好的精神面貌。三是要按照構(gòu)建和諧社會的要求，加強企業(yè)民主管理，全心全意依靠職工辦企業(yè)是二公司的一個亮點，要繼續(xù)加強民主建設(shè)。四是要“兩不誤兩促進”，做好第二批先進性教育活動。工會主席李蘇同志希望到會的職工代表做好會議精神傳達工作，團結(jié)廣大職工共同努力，推進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。二、繼續(xù)做好施工現(xiàn)場防暑降溫慰問。_月_日，公司黨委副書記、工會主席李蘇與繆顯杰書記等來到江蘇常州和沙

32、州項目現(xiàn)場，親切慰問高溫下堅持施工的廣大一線職工，并深入職工宿舍看望新進青年大學(xué)生。公司領(lǐng)導(dǎo)要求項目進一步關(guān)心好現(xiàn)場職工和青年大學(xué)生，確保安全度夏。三、關(guān)心慰問突發(fā)困難職工及家庭。_月_日，黨委副書記、工會主席李蘇聽說住在公司賓陽路公房底樓幾戶職工家中在前幾天“麥莎”臺風(fēng)暴雨中被淹的消息后，馬上召集汽機、鍋爐等基層工會干部一起趕往受災(zāi)職工家中進行慰問。李蘇主席還來到一名已故職工的家中進行了慰問，其妻激動地?zé)釡I盈眶。李蘇關(guān)切地對她說，二公司也是你的家，有什么困難盡管提出來，我們會盡力解決的。_月_日，李蘇主席還冒著大雨，深夜驅(qū)車趕往江蘇張家港，及時看望、慰問一名遭遇車禍的項目干部，并委托一名工會

33、專職干部留在現(xiàn)場開展安撫工作。四、“安全挑刺”進入評比會診階段。經(jīng)過公司工會匯集整理，此次“安全挑刺”活動共產(chǎn)生了51個“刺點”。公司工會將結(jié)合國電公司_的安全生產(chǎn)月活動，召集職能部門負責(zé)人和專家對安全“剌點”進行按號入座的會診，并明確責(zé)任，從公司、基層單位、班組的三級層面上，按照整治要求，對癥下藥，積極開展“撥剌”活動，以讓“剌點”得到確實有效的整治。五、漕涇項目對口競賽第三階段圓滿達標(biāo)。_月_日下午1點58分，公司承擔(dān)_的上海漕涇熱電聯(lián)供電廠項目#1燃機聯(lián)合循環(huán)機組完成了168小時試運行，標(biāo)志著國內(nèi)第一批大容量9f級燃汽輪機成功移交商業(yè)運行。 1#燃機168小時滿負荷試運行的成功，是公司廣

34、大黨員干部職工在上級公司正確領(lǐng)導(dǎo)下積極開展保持_員先進性教育的成果；是貫徹上海電建“奮戰(zhàn)一百天，投產(chǎn)一百萬”活動豐碩成果；是開展漕涇與望亭項目對口競賽的積極成果；是漕涇工程公司廣大干部職工敢打硬仗、善打硬仗、勇于進取、開拓創(chuàng)新、頑強拼搏的成果。下一步競賽任務(wù)還十分艱巨，參賽職工將發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的優(yōu)良作風(fēng)，確保#2機組安全、準(zhǔn)點、優(yōu)質(zhì)地建成，以奪取漕涇工程全面勝利。六、做好一線骨干慰問及困難職工幫困。時值中秋國慶及新生開學(xué)，公司工會關(guān)心在一線特別是外地施工的骨干及困難職工，在認真統(tǒng)計的基礎(chǔ)上，月內(nèi)起將做好170余位骨干和近50位困難職工的慰問和幫困，共計發(fā)生費用為56000余元，并將通過公司工會和

35、基層工會兩個_層面來落實到戶。七、_年職工子女中、高考龍虎榜獎勵。月內(nèi)，經(jīng)上報統(tǒng)計，公司_年職工子女中、高考龍虎榜已經(jīng)揭曉，其中，高考龍虎榜前五名為職工劉駿、兀鎮(zhèn)浩、朱堅、何遠成、周波子女，分數(shù)分別為523、502、493、488、487；中考龍虎榜前五名為職工何一飛、王文珍、吳江、吳則洪、張建良子女，分數(shù)分別為454、452.5、450、459、449；職工徐秀菊子女還直升大同中學(xué)。公司工會為此對每個上榜子女進行了500元的獎勵。八、參加華東工委“一強三優(yōu)”女職工征文活動。月內(nèi)，公司工會_三名女工參加了由華東工委_的“一強三優(yōu)”女職工征文活動，其中，公司工會委員、本一工會主席顧瑩的征文榮獲上

36、海電建選拔活動“一等獎”。九、模范職工小家的推薦工作。經(jīng)上級工會關(guān)心，鑒于機施分公司各方面的工作較為突出，被公司工會推薦為上海市模范職工小家，并進行了材料申報。十、_公司保齡球項目選拔比賽。_月_日，公司工會利用休息日，進行了保齡球項目選拔比賽，共有來自本部及基層單位的8位選手參加，既活躍了職工的業(yè)余文體生活，又為下月有限公司“銀線杯”保齡球比賽打下了基礎(chǔ)。十一、“萬勝卡”回收、登記及處理工作。去年公司舉辦了第_屆企業(yè)文化節(jié)，為感謝和報答廣大職工的支持和關(guān)心，公司向每一位員工發(fā)放了“第_屆企業(yè)文化節(jié)紀念卡”（簡稱“萬勝卡”）。但近期由于美亞集團的經(jīng)營問題，該卡在一些規(guī)定的商店不能使用，從而給職

37、工們帶來了麻煩。為此，公司工會非常重視，進行了協(xié)調(diào)落實。目前，經(jīng)過大量的工作，已經(jīng)回收了600余張卡，并將盡快解決，以把這一廣大職工關(guān)心的實事辦好。十二、華東工委勞動保護經(jīng)驗交流文章撰寫。月內(nèi)，按照上級工會的要求，公司工會_人員完成了勞動保護經(jīng)驗交流文章的稿件撰寫，并進行了相關(guān)圖片資料的匯集和整理。_年_月工作總結(jié)范文篇六將_月份工作總結(jié)作如下匯報：一、工作方面：1、做好基本資料的整理，及時向工廠反映客戶的情況、向工廠反映客戶的信息;2、是做好訂單跟蹤：在下訂單后要確認工廠是否排單，了解訂單產(chǎn)品的生產(chǎn)進程，確定產(chǎn)品是否能夠按期發(fā)貨，最后還要確定客戶是否準(zhǔn)時收到我司產(chǎn)品;3、是貨款回籠，與客戶確

38、認對帳清單并確認回傳，及時將開票資料寄到財務(wù)處，做好開票的事項，最后確認客戶財務(wù)收到稅票并要求及時安排;4、維護老客戶，保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系，了解客戶對產(chǎn)品需求的最新動向。另外要向客戶推出公司最新產(chǎn)品，確定客戶是否有需要。二、工作中存在的問題1、貨期協(xié)調(diào)能力不夠強，一些貨期比較急的貨經(jīng)常不能很好地滿足客戶的需求，貨期一退再推，有些產(chǎn)品甚至要二十多天才能完成。這種情況導(dǎo)致了部分客戶的抱怨。工作的條理性不夠，在工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些錯誤;對時間的分配和利用不夠合理，使工作的效率大_大地降低;不能很好地區(qū)分工作內(nèi)容的主次性，從而影響了工作的整體進程。2、由于自身產(chǎn)品知識的缺乏和業(yè)務(wù)水平的局限，在與客戶

39、的溝通交流過程中不能很好地說服客戶。這一方面我還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)去完善自身的產(chǎn)品知識和提高業(yè)務(wù)水平。3、產(chǎn)品質(zhì)量問題在大貨生產(chǎn)中是很難避免的，但是所有人都希望降低產(chǎn)品質(zhì)量問題的發(fā)生率。據(jù)統(tǒng)計，上個月客戶投訴我司產(chǎn)品存在質(zhì)量問題的案例達十幾起。舉兩個案例：邦威(盛豐)H0710136單撞釘，因為底釘在實際大貨生產(chǎn)過程中不夠鋒利、穿透力不夠強，導(dǎo)致客戶在裝釘過程中出現(xiàn)大量底釘打歪、打斷、變形情況。這給客戶帶來了一定的損失，經(jīng)過協(xié)調(diào)，客戶要求我司盡快補回損耗的底釘1000粒;邦威(圣隆)H0710052單的工字扣,客戶投訴我公司產(chǎn)品存在嚴重的質(zhì)量問題,一個工字扣同時出現(xiàn)幾種質(zhì)量問題:掉漆、鈕面變形、顏色

40、不統(tǒng)一。這使我們和客戶的溝通出現(xiàn)空前的尷尬場面?？蛻魧ξ覀兊漠a(chǎn)品質(zhì)量表示懷疑，也對我們的態(tài)度表示懷疑。他們覺得我們沒有一點誠意。后來我們工廠采取了相應(yīng)的措施解決了此次質(zhì)量問題。但是之前糟糕的質(zhì)量問題給客戶帶去了非常不好的影象對我們的信任度和滿意度都大幅度降低。對于產(chǎn)品質(zhì)量問題我覺得它是客觀存在的，如果要求工廠生產(chǎn)的大貨不發(fā)生質(zhì)量問題，那時不現(xiàn)實的也是一種幼稚的想法。容忍一定限度的質(zhì)量問題是每個業(yè)務(wù)員所必須做到的，如果一味地去埋怨工廠，只會讓事情變得更加糟糕。如果說有什么可以彌補質(zhì)量問題，那就是我們的態(tài)度。一旦發(fā)生質(zhì)量問題我們就應(yīng)該及時有效地去挽回損失和客戶對我們的信任，拿出我們的誠意尋找并承認

41、自己的過失之處，這才是首先要做的事情。三、自我剖析在心態(tài)方面，我存在兩個問題：一是急躁心理、二是責(zé)任分散。我還需要進一步去調(diào)整和改變。在緊張的工作中會經(jīng)常產(chǎn)生急躁的心理狀態(tài)，我曾嘗試著去緩解這種狀態(tài)，但是效果并不好。心理學(xué)解釋導(dǎo)致急躁的心理有許多因素：工作環(huán)境、自身素質(zhì)、生活習(xí)慣、工作方法等等，而我認為調(diào)整急躁的心理狀態(tài)還需要從自己的生活習(xí)慣和工作方法做起，因為工作環(huán)境是客觀的，而提高自身素質(zhì)特別是心理方面的素質(zhì)更不是一朝一夕的事情，現(xiàn)在我能把握的就是調(diào)整自己的工作方法和自己的生活習(xí)慣。責(zé)任分散是為了提高工作效率的一種重要手段，但是工作分散心理卻有著它消極的一面，當(dāng)一件事情的責(zé)任被多個人分擔(dān)后

42、，沒有人認為這件事是自己的事情，久而久之便沒有人會去刻意_這件事，在我身邊我能感受到它是存在的。我想克服這種心理的方法就是培養(yǎng)和加強自身的團隊合作精神。時刻都要把自己擺在一個團體的位置里，因為這里沒有我只有我們。四、下月規(guī)劃1、維護老客戶：主要是訂單跟蹤，確保保森馬巴拉的大貨能夠準(zhǔn)時出廠。做好森馬巴拉秋季打樣工作。2、做好貨款回籠，上個月我在這一方面做地不好，被人敷衍的感受實在不好受，從現(xiàn)在開始要多長一個心眼，俗話說：口說無憑，什么事情都要確認才行。3、對于新客戶，一定要完全按照合同上的規(guī)范行事。盡快地獲得新客戶對我們的信任和支持。4、堅持學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和提高自身的業(yè)務(wù)水平，事物都是在時刻變化的

43、，我需要不斷補充新的知識來充實自己。堅持多出去走走，保持經(jīng)常與客戶的有效溝通和交流，真正了解客戶需要什么產(chǎn)品。以上是我_月份工作總結(jié)，不足之處還請領(lǐng)導(dǎo)多多指點和批評。_年_月工作總結(jié)范文篇七民政局_月份工作總結(jié)范文一下面來總結(jié)下民政局_年_月份的工作情況：1、召開民政局黨的群眾路線教育實踐活動第二環(huán)節(jié)動員大會，繼續(xù)開展局領(lǐng)導(dǎo)班子成員“走百村、訪千戶”活動，對民政系統(tǒng)即知即改問題進行整改。班子成員認真撰寫對照“四風(fēng)”剖析材料。2、完成上半年民政工作總結(jié)和下半年工作思路。重新評估現(xiàn)代民政示范縣的指標(biāo)體系。按照射陽縣民政_關(guān)于推進改革創(chuàng)新、建設(shè)現(xiàn)代民政的實施意見、射陽縣民政_關(guān)于扎實推進法治民政建設(shè)

44、的意見，對照時間節(jié)點_檢 查落實。3、做好省廳趙文化組長來我局督導(dǎo)群眾路線活動的對接工作。4、_完成_月14-_日全國社工考試。參考人員撰寫心得體會。5、按照縣為民辦實事項目時間節(jié)點，專門編制了全縣敬老院建設(shè)半月督查進度表，分項建立每半月必須實現(xiàn)的建設(shè)目標(biāo)，確保敬老院建設(shè)項目辦實辦好。做好防災(zāi)減災(zāi)工作。進行災(zāi)害信息員專題培訓(xùn)，明確報災(zāi)制度。6、會同財政等部門_對全縣民政低保、尊老金等涉農(nóng)資金進行專項檢査和整改工作。7、做好民政系統(tǒng)財務(wù)大檢 查和在編不在崗整改工作。做好公車管理使用問題專項清理工作。8、與鹽城市雙擁辦聯(lián)合慰問江蘇省軍區(qū)來射陽靶場駐訓(xùn)_。協(xié)調(diào)_“戴龍烈士魂歸故里”紀念活動。9、_貫

45、徹落實射陽縣基層民主法制建設(shè)推進方案，促進基層民主法治建設(shè)。10、發(fā)放_軍人一次性補助金，審核烈士證明書換發(fā)材料。_全縣1-_級殘疾軍人進行了體檢。對各鎮(zhèn)區(qū)烈士陵園維修情況進行了一次檢 查。11、對做好局屬企業(yè)單位員工工資調(diào)整問題進行了調(diào)研。12、啟動_年幸福家園項目。對全縣移民人口進行核查。實施移民困難救助。13、對全縣社團和民非開展評估工作，正常開展年檢工作;配合縣優(yōu)化辦、縣發(fā)改委做好全縣中介_的清理整頓工作。14、做好居家養(yǎng)老服務(wù)站的檢 查工作，及尊老金的發(fā)放統(tǒng)計登記工作。對全縣社會孤兒重新檢 查，對超齡不讀書等不符合發(fā)放基本生活保障金的取消其享受待遇。15、完成射陽-建湖線聯(lián)合檢 查工

46、作。16繼續(xù)做好安全生產(chǎn)、信訪_工作。民政局_月份工作總結(jié)范文二_縣民政局_月份主要圍繞“深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀分析檢 查階段工作要求”，結(jié)合民政工作職能，認真分析半年工作中存在的不足，再添措施、再鼓干勁，全面推進民政工作健康持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)將本月工作情況匯報如下：一、狠抓學(xué)習(xí)，認真剖析嚴格按照縣委、局黨組在分析檢 查階段的工作部署，以“活動為載體，廣泛征求意見，認真剖析領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)成員在學(xué)習(xí)活動、分管工作中存在的問題，針對自身情況，制定切實有效改進辦法。(一)廣泛征求意見和建議。局學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)民政職能和班子自身情況，從“踐行科學(xué)發(fā)展觀、黨性修養(yǎng)、工作作風(fēng)、聯(lián)系群眾、工作能力、思想觀念”

47、等方面征求黨員干部、群眾的意見或建議，共發(fā)放意見征求表80余份，反饋意見12條，根據(jù)廣大人民群眾的愿望及建議，撰寫了局領(lǐng)導(dǎo)班子剖析材料，逐步完善_工作管理制度和改進工作方法，加強機關(guān)行政效能建設(shè)，力求滿足民政服務(wù)對象的需要，切實保障“三大群體”的基本生活權(quán)益。(二)突出在“實”上下功夫。局學(xué)習(xí)時間活動領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過精心籌備，于_年_月_日召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題_會，整個會議在“民主、和諧、嚴肅”氣氛中進行。一是參會人員具有廣泛的代表性。邀請了縣黨代表2人、縣_3人、縣政協(xié)委員2人、服務(wù)對象代表5人、局機關(guān)股長以上干部、各直屬事業(yè)單位負責(zé)人參加領(lǐng)導(dǎo)班子專題_會;二是領(lǐng)導(dǎo)班子及成員剖析問題到位。會議由局學(xué)

48、習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長劉文平同志主持，并要求班子成員只談自身存在的問題不談成績，局黨組書記、局長劉文平同志代表領(lǐng)導(dǎo)班子從“五個不相適應(yīng)”深入分析了領(lǐng)導(dǎo)班子在開展民政工作中存在的問題，黨組成員就分管工作和自身學(xué)習(xí)情況也相應(yīng)做了深入的剖析，得到了與會同志的一致贊同，認為領(lǐng)導(dǎo)班子及成員問題找的準(zhǔn)、找的實、符合人民群眾的愿望;三是參會人員發(fā)言踴躍，真正體現(xiàn)“民主”。全體參會人員根據(jù)民政工作的開展情況和人民群眾對民政工作的期盼，提出了科學(xué)、合理、能全面促進民政事業(yè)快速發(fā)展的合理建議或意見，局負責(zé)人強調(diào)在今后的工作中要強化管理、不斷完善措施，認真抓落實，盡量縮小群眾需求與政府供給之間的差距。二、_月份工作

49、開展情況按照局_工作板塊運作方式、突出重點、狠抓常規(guī)、確保安全穩(wěn)定的工作思路，有力推動工作的全面發(fā)展。一是狠抓災(zāi)后重建項目工程。首批啟動的四個災(zāi)后重建項目(救災(zāi)物資儲備倉庫、婚姻登記處、流浪未成年人救助中心、應(yīng)急指揮平臺及避難場所)的建筑規(guī)劃、土地預(yù)審等前期工程資料全部完成，工程設(shè)計工作正抓緊進行。二是查災(zāi)核災(zāi)及時到位，對發(fā)生自然災(zāi)害的流壩、楊壩、長赤三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，及時派人核實災(zāi)情，做到災(zāi)害統(tǒng)計及時、準(zhǔn)確，按時向相關(guān)部門上報災(zāi)害情況，有效維護了受災(zāi)群眾的切身利益。三是對全縣48個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的城鄉(xiāng)低保利用政務(wù)公開欄、南江有線電視臺進行了公示、局召開專題會議進行了研究、審批。四是加大機關(guān)黨員干部、職工的作風(fēng)

50、建設(shè)力度，完善了機關(guān)內(nèi)部管理制度，要求全體干部職工潔身自好、廉潔自律、盡職盡責(zé)，切實履行好崗位職責(zé)，堅持深入群眾、聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾，當(dāng)好群眾的貼心人，工作上保持進取心、生活上保持快樂心、對己保持平常心、對人保持寬容心。五是深入正直、長赤等鄉(xiāng)鎮(zhèn)督查災(zāi)后農(nóng)房維修加固資金的使用情況，對不按政策、操作程序、資金管理使用辦法執(zhí)行的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，進行了通報，并限期整改。六是成功舉辦了蒼南平安邊界創(chuàng)建暨邊界聯(lián)檢總結(jié)會，充分肯定了南江民政局在平安邊界創(chuàng)建中的做法，為平安邊界創(chuàng)建和邊界和諧發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。七是認真撰寫了領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢 查報告、總結(jié)了分析檢 查階段各項工作。八是完成了縣委、政府安排其他的工作。三、

51、下月工作打算一是成立社會救助工作調(diào)研組，深入邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研救助工作情況，逐步構(gòu)建社會救助工作體系。二是認真總結(jié)學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀分析檢 查階段各項工作，做好整改落實階段工作的安排部署。三是認真_開展中國_成立八十八周年紀念活動，加強黨員干部的黨風(fēng)黨紀教育，進一步加強機關(guān)干部職工的作風(fēng)建設(shè)力度，強化黨風(fēng)廉政教育，堅決杜絕干部職工_和工作_的現(xiàn)象發(fā)生。四是進一步加強民生工程涉及相關(guān)工作的檢 查督促，確保工作進度、質(zhì)量達到或超過目標(biāo)任務(wù)要求。五是進一步加快災(zāi)后恢復(fù)重建項目建設(shè)進度，進一步完善和規(guī)范重建項目資料，加強項目資金監(jiān)管，確保重建項目順利推進。六是認真完_縣委、縣府安排的其他工作。_年_月工作總

52、結(jié)范文篇八光陰荏苒，時光流逝，_緊張忙碌中飛快地過去了，工程部在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，與其他部門攜手參與首都機場建設(shè)已經(jīng)有1_月之久。回首_我們先后經(jīng)歷了沖出0、主體砼結(jié)構(gòu)澆筑完成、鋼結(jié)構(gòu)吊裝完成、鋼網(wǎng)架勝利合攏、二次結(jié)構(gòu)及粗裝修提前施工完成、玻璃幕墻和金屬屋面全面展開施工的各個階段。工程部在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動地完成各級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，并在做好本職工作的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)鉆研，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平;同時在思想上嚴格要求自己，不斷加強黨性修養(yǎng)，按時參加保持_員先進性的學(xué)習(xí)活動;在作風(fēng)上艱苦樸素、求真務(wù)實，為首都機場T3B工程建設(shè)盡心盡力、努力工作。我們從以下六個方面對_年工

53、作進行總結(jié)：一、施工進度管理與生產(chǎn)計劃運用：工程部是生產(chǎn)進度的主責(zé)部門，工程進展的快慢直接牽動著工程部每名員工的神經(jīng)，每時每秒都在給工程部的工作做出客觀的評判。為此，工程部竭盡全力為T3B工程建設(shè)的快速推進做好每一項工作。而工程部對施工進度的管理職能主要體現(xiàn)在生產(chǎn)計劃的編制、調(diào)整、執(zhí)行、糾偏和保證措施上。 T3B工程的建設(shè)施工過程是一項十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動。不但包括_成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機械、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中，而且還包括_種類繁多的，數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計的建筑材料、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運輸、儲存和供應(yīng)工作，_施工機具的供應(yīng)、維修和保養(yǎng)工作，以及安排施工現(xiàn)場

54、的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時建筑物等工作。這些工作的_與協(xié)調(diào)，對于多快好省地進行工程建設(shè)具有十分重要的意義。首都機場擴建工程定額工期為1610天，業(yè)主要求工期為1210天，集團公司在投標(biāo)時，考慮到增加競爭力，經(jīng)反復(fù)討論協(xié)商，將總工期定為1085天。由此可見，該工程的工期壓力是非常巨大的。為此，我們在確?？傮w工期目標(biāo)并兼顧經(jīng)濟成本的前提下，制定了“大平行，小流水”的施工_原則，即將該工程分為_施工區(qū)，9_流水段，各個施工區(qū)平行施工，以期達到最短施工周期，而各施工區(qū)內(nèi)又劃分為若干個小流水段，各流水段進行流水施工，以期將勞動力投入和周轉(zhuǎn)材料調(diào)配到最合理狀態(tài)。結(jié)合該工程體量大，工期緊，工序繁雜，協(xié)作單

55、位多等特點，為確保工程目標(biāo)的完成，我們會同各分部建立了三級計劃管理體系，形成了完整的報表格式和信息傳遞渠道。為確定關(guān)鍵工作，首先由總部采用網(wǎng)絡(luò)圖方法編制了整體工程施工進度控制計劃，并將工程劃分為“底板砼施工階段，鋼網(wǎng)架施工階段(結(jié)構(gòu)封頂)，外裝修施工階段(結(jié)構(gòu)封圍)，室內(nèi)精裝修及設(shè)備管線_階段，設(shè)備聯(lián)動調(diào)試及試運行階段”五個階段性里程碑，從而確定了關(guān)鍵工作。然后根據(jù)現(xiàn)場情況，將該工程劃分為ABC區(qū)、D區(qū)、E區(qū)、F區(qū)和G區(qū)五大分區(qū)，分別由五個公司組建的五個分部進行施工。各分部根據(jù)總部下達的總控計劃，采用橫道圖的方法，進一步將計劃細化到各個施工工序，上報總部批準(zhǔn)后_實施。最后，各分部將橫道圖計劃下

56、發(fā)到各作業(yè)班組，由作業(yè)班組制定流水施工作業(yè)計劃。一份完整的生產(chǎn)計劃不單單是一張網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖，還應(yīng)包括計劃編制依據(jù)，邏輯關(guān)系說明，上月完成形象部位及工作量，下月計劃達到部位及工作量，人員、材料、設(shè)備進場計劃，計劃實施條件，計劃保證措施，急需解決的問題，計劃完成情況對比分析，如有拖期現(xiàn)象，還應(yīng)有趕工措施，以及工程進度照片等。為提高工作效率，生產(chǎn)計劃全部使用Project軟件編制，統(tǒng)一軟件，統(tǒng)一版本，統(tǒng)一格式，統(tǒng)一要求，上下一致，便于修改，從而大_大提高了工作效率。我們實行三級計劃管理體系，不但要編制總體進度計劃，同時還要編制年、季、月計劃，以及每周編制雙周滾動計劃，以周計劃保月計劃，以月計劃保年

57、計劃，從而確?？偣て谀繕?biāo)的如期實現(xiàn)。關(guān)鍵線路法在施工生產(chǎn)中發(fā)揮著重要的作用。應(yīng)用最早的網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)是關(guān)鍵線路法(CPM)和計劃評審法(PERT)。我們在ABC施工區(qū)深基礎(chǔ)施工時，經(jīng)認真研究，決定在地下一層頂板上立設(shè)M_80型行走式塔吊，一方面是得到了施工方案的技術(shù)支持，另一方面，也是總體進度計劃中關(guān)鍵線路所決定的。因為淺基礎(chǔ)砼結(jié)構(gòu)必須在鋼管柱吊裝完成，并將與砼結(jié)構(gòu)相連接的箱形鋼梁焊接固定后，才能進行施工。通過詳細編制的網(wǎng)絡(luò)計劃不難看出，鋼管柱不_，就無法焊接箱形鋼梁，箱形鋼梁不_，淺基礎(chǔ)砼結(jié)構(gòu)就無法繼續(xù)施工。因此，位于關(guān)鍵線路上的鋼管柱能否按時完成吊裝工作，直接制約到了整體砼結(jié)構(gòu)澆筑時間，所以

58、，我們在進行整體施工部署時，決定先確保關(guān)鍵線路上的工序，將深基礎(chǔ)地下一層頂板上的APM軌道梁和零售橋結(jié)構(gòu)等次要工作安排在鋼結(jié)構(gòu)吊裝完成后再行施工，從而確保了整體工程的施工進度。通過科學(xué)編制網(wǎng)絡(luò)計劃所確定的關(guān)鍵線路，便于管理者集中力量抓主要矛盾，確保工期，避免盲目施工，同時可以更好地調(diào)配人力、物力，以達到降低成本的目的。生產(chǎn)計劃提供的是管理者的施工部署和決策思路，如何能夠確保計劃和整體部署按期進行，提高計劃的嚴肅性，減少網(wǎng)絡(luò)計劃破網(wǎng)的風(fēng)險，加強生產(chǎn)計劃的動態(tài)管理，加大檢 查和監(jiān)控力度是非常必要的。監(jiān)控的內(nèi)容是全方位的，從宏觀的施工部署到微觀的工序穿插，每一個環(huán)節(jié)都不容錯過。我們主要從以下四方面進行控制：1)以關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計劃起止里程碑為控制點，在不同施工階段確定重點控制對象，指定施工細則，保