鎮(zhèn)農(nóng)村福利院工作總結(jié)開頭結(jié)尾模板

1、鎮(zhèn)農(nóng)村福利院工作總結(jié)開頭結(jié)尾模板*年，兩河鎮(zhèn)福利院在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級部門的關(guān)心和支持下，始終堅持“以民為本，為民解困，為民服務(wù)”的工作宗旨，從構(gòu)建和諧社會，維護社會穩(wěn)定的大局出發(fā)，認真落實各項工作任務(wù)。一年來，主要做了以下幾個方面的工作：1、管理規(guī)范，制度健全。成立院委管理委員會，完善院委會議事制度，堅持院務(wù)公開，每月堅持測評、考核，按年初制定獎懲制度，年終評比兌現(xiàn)。2、日常生活管理有序。院民飲食、起居，院民護理、公益勞動，文化娛樂規(guī)范有序，倡導(dǎo)院民相互服務(wù)、相互管理、相互監(jiān)督。3、安全措施得力。始終堅持24小時值班制度，早查房、晚清點人數(shù)，對進出人員實行嚴格把關(guān)登記，查排了各

2、類安全隱患，配置具有實效的安全防護設(shè)施，不出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故。4、改善居住環(huán)境。投資50多萬元對食堂、住房、圍墻維修改造，面貌煥然一新，職工工資月平1500元，按月發(fā)放，醫(yī)療、工傷、養(yǎng)老等保險按國家有關(guān)政策落實。5、院辦經(jīng)濟大力發(fā)展種養(yǎng)業(yè)，一是種植業(yè)，保證蔬菜自食有余，年銷售收入3000元以上。二是養(yǎng)殖業(yè)，現(xiàn)有池塘2口，年產(chǎn)成魚5000斤，全年牲豬育肥123頭，家禽出籠200只，全年創(chuàng)收3萬元。*年，我院全體干部職工依靠深入扎實的工作，使我們年復(fù)一年，日復(fù)一日面對并服務(wù)著絕大多數(shù)為盲、聾、啞、癡、呆、傻等服務(wù)對象，伴隨著臟、苦、累、難的工作特點，始終充滿愛心，彰顯善心，一代接一代地秉承愛心奉

3、獻的思想，堅持熱心、誠心、細心、耐心、孝心的“五心”服務(wù)，并貫穿到服務(wù)五保老人的點滴之間和細微之處，盡心竭力地把黨和政府的溫暖與關(guān)懷，傳達到福利院里這些特殊弱勢群體身上。努力做到不是兒女勝似兒女，無家勝有家，自覺地以“肩負社會責(zé)任，為五保老人做兒女；發(fā)展養(yǎng)老事業(yè)，幫兒女盡孝心”為服務(wù)理念，從而激發(fā)了社會福利機構(gòu)使命感，增強了職工責(zé)任感，明確了工作重要感，促進了我院不斷進步與發(fā)展，管理水平和服務(wù)水平不斷提高，社會效益顯著。*年工作打算1、加強學(xué)習(xí)，提升管理水平和能力。組織工作人員學(xué)習(xí)各項政策和專業(yè)知識。對護理人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)，加強與外界交流，提升管理水平和業(yè)務(wù)能力。2、加強安全管理。切實做好消防安全工作。配齊消防器材，禁止院民在室內(nèi)吸煙，食堂炊事員每天檢查排除安全隱患，以免引發(fā)火災(zāi)。3、提升服務(wù)質(zhì)量。改善居住環(huán)境。由于房屋陳舊，今年計劃對辦公樓、門窗、部分外墻整修。加強對飲食的管理。食堂工作人員每周公開菜譜，炊事員按菜譜將飯菜做得營養(yǎng)豐富，花色多樣，新鮮可口，確保他們的身體健康。4、加強對院民經(jīng)濟的管理。一是園田保證自食有余，略有出售；二是養(yǎng)殖業(yè)年出售生豬120頭，產(chǎn)成魚5000斤，家禽出籠500只，適時發(fā)展其他養(yǎng)殖業(yè)，全年創(chuàng)收5萬元以上。*年，我們?nèi)皂毰妥詮姟Ｔ谖磥淼纳鐣＠聵I(yè)發(fā)展進程中，我們將在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府和市民