分部2018年安全工作總結(jié)

1、分部 2018 年安全工作總結(jié)* 分部 2018 年安全工作總結(jié)2018 年 * 分部在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，遵照公司年度安全生產(chǎn)工作要求，嚴(yán)格 防范安全事故發(fā)生，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，扎實(shí)開展了“安全生產(chǎn)月”、安全 生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)法宣傳教育培訓(xùn)等重要活動(dòng)，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作， 穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢，保持全年未發(fā)生一起一般差錯(cuò)以上事件，現(xiàn)將安全工作 情況匯報(bào)如下：一、健全安全生產(chǎn)管理體系高度重視安全生產(chǎn)，文明施工：環(huán)境保護(hù)等管理重點(diǎn)，在項(xiàng)目部設(shè)置了專門的 安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、文明施工， 環(huán)境保護(hù)和社會(huì)綜合治理工作，明確項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)，文

2、明施工第一責(zé)任人， 對安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人。從而形成“縱向到底、橫向 到邊”的安全生產(chǎn)，文明施工管理格局。二、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制完善安全生產(chǎn)責(zé)任制是項(xiàng)目部安全管理的首要工作，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)” 和“管生產(chǎn)必須管理安全”的原則， 項(xiàng)目部與各班組簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀 目標(biāo)責(zé)任層層分解，做到安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，建立健全安全生產(chǎn)管理職責(zé)，把治 理安全生產(chǎn)隱患、危險(xiǎn)源預(yù)防和控制各類安全事故發(fā)生做為工作的首要任務(wù)，從而 把安全與生產(chǎn)統(tǒng)一起來，形成了一個(gè)嚴(yán)密的安全生產(chǎn)管理體系。三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)項(xiàng)目部非常重視安全學(xué)習(xí)，安全教育的重要性，從工程開始就對所有入場人員 進(jìn)行安全教育，

3、采取各種方式進(jìn)行宣傳，強(qiáng)調(diào)安全工作的重要性，使全體入場人員 認(rèn)識(shí)到“安全是最大的節(jié)約、事故是最大的浪費(fèi)”，不安全、不生產(chǎn)，要讓安全成 為一種習(xí)慣。四、安全生產(chǎn)重在落實(shí)項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。全面落實(shí)安 全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開展安全隱患的排查治理工作，努力探索和構(gòu)建安全管理，長 效機(jī)制，堅(jiān)決杜絕各類事故不安全事的的發(fā)生，安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢，截止目前， 工程未出現(xiàn)任何安全生產(chǎn)事故。1. 強(qiáng)化安全意識(shí)，明確安全責(zé)任為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，項(xiàng)目部與各部門簽訂了“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”， 實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo)層層的分解，安全目標(biāo)落實(shí)到人，良好的安全局面，增強(qiáng)了全員安 全意識(shí)，風(fēng)

4、驗(yàn)意識(shí)，責(zé)任意識(shí)。2. 加強(qiáng)安全檢查，完善安全制度項(xiàng)目部堅(jiān)持定期或不定期的安全巡查，使安全檢查成為施工生產(chǎn)中必不可少有 環(huán)節(jié)，認(rèn)真分析安全隱患的原因和責(zé)任，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，落實(shí)整改和防范措施，積 極配合上級(jí)主管單位進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)對各項(xiàng)安全隱患的排查與整改。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，建立健全各項(xiàng)安全管理制度，確保安全 管理體系健全，有效實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部年初制定的安全工作各項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)。建立了重大危 險(xiǎn)源辨識(shí)，明確項(xiàng)目施工中重點(diǎn)部位，關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施等危險(xiǎn)源。建立健全消防安全制度，定期開展消防安全檢查，確保消防設(shè)施器材完整有效， 檢查及時(shí)。3. 加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的安全管理 落實(shí)設(shè)備設(shè)施的管理制度，

5、為滿足生產(chǎn)運(yùn)行和安全需要。加強(qiáng)了對各種機(jī)械的 安全管理，尤其是特種設(shè)備和特種作業(yè)人員進(jìn)行設(shè)備登記管理。五、提升項(xiàng)目安全管理水平1. 大力提倡“現(xiàn)場管理”理念，實(shí)施規(guī)范化管理 在施工現(xiàn)場安全管理的過程中，項(xiàng)目部要求員工按程序、按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各項(xiàng)施工 作業(yè)，并用這樣的要求來規(guī)范，評(píng)價(jià)及檢查每項(xiàng)工作，從而使現(xiàn)場來之不易的標(biāo)準(zhǔn) 化管理水平得到提升，進(jìn)一步促進(jìn)現(xiàn)場管理的文明化、科學(xué)化，達(dá)到高效生產(chǎn)，安 全生產(chǎn)的目的。2. 內(nèi)業(yè)資料管理更加規(guī)范 安全資料由專人管理，符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，安全資料編目齊全、內(nèi)容真實(shí)、填 寫及時(shí)并保持追逆性，查閱簡單、一目了然。2018 年度存在的問題1 、安全責(zé)任不明確，安全生產(chǎn)工

6、作機(jī)制未健全，沒有能夠充分發(fā)揮出班組長 和員工的安全職責(zé)。2 、仍然不能杜絕個(gè)別配載員在業(yè)務(wù)上對流程制度的未嚴(yán)格執(zhí)行，這些違反制 度的案例不時(shí)出現(xiàn)造成一定的影響。3 、安全教育宣傳、安全意識(shí)教育力度不夠，存在主管出現(xiàn)宣貫教育滯后的情 況。4 、安全隱患排查還停留在生產(chǎn)表面，未能很好的剖析生產(chǎn)流程中更深層次的 因果。5 、日常安全監(jiān)督檢查還不能真正做到全覆蓋、無死角。6 、自愿報(bào)告制度落實(shí)不到，配載員還不能很好的總結(jié)日常生產(chǎn)工作，填 報(bào)自愿報(bào)告等情況。2019 年安全工作：1 、不斷健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制，完善安全生產(chǎn)管理體系，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn) 目標(biāo)職責(zé)制及安全生產(chǎn)職責(zé)書簽訂，要求全體配載員認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí) 安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制。2 、發(fā)揮班組長的現(xiàn)場管理作用，加強(qiáng)班組長安全意識(shí)、安全生產(chǎn)的宣貫工作， 狠抓安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。3 、加大安全宣傳教育力度，確保安全培訓(xùn)取得實(shí)效，以提高員工安全生產(chǎn)意 識(shí)為目標(biāo)，抓住重點(diǎn)，突出工作現(xiàn)場安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、應(yīng)急處置等安全常識(shí)培 訓(xùn)，增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)隱患意識(shí)，保證生產(chǎn)安全順利地進(jìn)行。4 、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度，做好重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管，做細(xì)隱患排查 工作，對排查出的隱患及時(shí)制定整改措施，確定整改時(shí)間，確保整改到位。5 、進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范安