前期營銷策劃顧問合同

1、資料內容僅供您學習參考，如有不當或者侵權，請聯(lián)系改正或者刪除。* 地產重慶 * * 項目 ( 暫定名 ) 前期營銷策劃顧問合同書委 托 人( 以下簡稱甲方 ): 重慶 * 房地產開發(fā)有限公司地址:電話:傳真:被委托人 ( 以下簡稱乙方 ):重慶緯聯(lián)地產顧問有限公司地電址:重慶市渝中區(qū)中山三路139 號希爾頓商廈 18 樓話: ( 023) 89038668傳真: ( 023) 89038578甲、乙雙方經友好協(xié)商 , 在平等互利、 誠信為本的基礎上 , 就委托人 ( 即甲方 ) 所開發(fā)建設的 * * 項目 ( 暫定名 ) 委托被委托人 ( 即乙方 ) 進行獨家前期營銷策劃服務工作事宜 , 達成

2、協(xié)議如下 :一委托服務物業(yè) :位于重慶市渝北區(qū),為用地性質。二委托服務期限 :自本合約正式生效之日起陸個月。三委托服務范圍 :項目需銷售及出租之所有住宅及公寓。四委托服務條件 :1)委托人應向被委托人提供企業(yè)工商營業(yè)執(zhí)照、 注冊稅務登記證書以及所委托之樓宇為合法商品房的相應證明文件 ( 復印件 ) , 并聲明復印件與原件完全一致。資料內容僅供您學習參考，如有不當或者侵權，請聯(lián)系改正或者刪除。2) 被委托人須向委托人提供企業(yè)工商營業(yè)執(zhí)照、 注冊稅務登記證書 ( 復印件 ) 、 工作人員有效證件 , 并確保復印件與原件完全一致。3) 委托人須向被委托人提供關于土地之合法文件 ( 復印件 ) 并保證

3、復印件與原件一致 , 被委托人即開展該物業(yè)之前期營銷策劃工作。4) 有關該項目的一切法律文件均須由委托人簽訂 , 未經授權任何其它單位和個人簽訂均無效。五委托服務內容 :(一) 、 被委托人之服務方式 :本合同簽訂后 ,被委托人參加由委托人及委托人指定之建筑規(guī)劃設計單位、環(huán)境景觀設計單位等與策劃相關單位聯(lián)合組成的項目工作協(xié)調小組,并總體指導與實施本項目總體營銷策劃服務工作。(二) 、 策劃服務內容 :包含對本項目的專項市場調研 ( 含需求市場研究 ) 、 項目總體定位方案、 產品定位建議及設計配合、 總體營銷策劃四個方面的工作。具體如下 :項目專項市場研究供應市場部分 :1、 重慶市城市背景環(huán)

4、境研究1) 直轄后的重慶的經濟發(fā)展研究2) 直轄后重慶的城市發(fā)展、 城市化進程研究 ( 其中包括政策、 經濟對城市發(fā)展和城市化進程的影響 )2、 重慶市房地產市場發(fā)展研究及未來預測1) 重慶房地產市場發(fā)展歷程研究2) 重慶房地產市場起步至今主城區(qū)宏觀房地產市場數(shù)據(jù)對比研究 ( 投資額、 開工量、竣工量、 供應和銷售量等數(shù)據(jù)對比 )3) 新政出臺前后的房地產市場變化研究4) 未來重慶房地產市場的分析及預測3、 項目所在區(qū)域現(xiàn)狀及發(fā)展分析( 主要針對回興片區(qū)以及北部新區(qū))資料內容僅供您學習參考，如有不當或者侵權，請聯(lián)系改正或者刪除。1) 區(qū)域在城市發(fā)展中的地位研究2) 分析區(qū)域現(xiàn)狀3) 分析區(qū)域當

5、前面臨的競爭局面4) 預測區(qū)域未來幾年的發(fā)展 ( 包括城市功能的轉變 ) 4、 三北區(qū)域房地產市場研究1) 三北區(qū)域社會經濟發(fā)展及房地產市場發(fā)展歷程研究2) 三北區(qū)域各發(fā)展階段產品供給和需求的變化研究3) 預測區(qū)域產品供給和需求變化。5、 競爭板塊分析1) 熱點板塊供應分析狀況分析體量、 建筑形態(tài)類型及體量、 主力供應戶型產品 A. 、 各競爭板塊總供應體量及各產品供應體量的分析B. 預測 各競爭板塊的銷售放量及各競爭板塊的各產品的銷售放量C. 回興板塊 、 總供應體量及各產品供應體量的分析 , 預測 、 年回興板塊的銷售總放量及各產品的銷售放量2) 熱點板塊價格及銷售狀況分析A. 價格分析

6、: 當前價格及走勢分析 , 包括單價以及總價區(qū)間分析B. 銷售狀況分析 : 各類產品的銷售速度3) 熱點板塊房地產市場未來發(fā)展 : 供應、 需求、 價格、 客戶消費習慣變化4) 未來可能對項目產生的競爭6、 * 重點競爭及可比項目專題研究1) 在售項目A. 區(qū)域B. 項目概況C. 開發(fā)策略及開發(fā)思路研究D. 戶型及配比狀況 ( 包括熱銷戶型、 滯銷戶型等 )E. 銷售情況分析 ( 銷售率、 銷售周期、 各種類型產品的銷售狀況統(tǒng)計 )F. 銷售價格 ( 包括單價以及總價區(qū)間等 )資料內容僅供您學習參考，如有不當或者侵權，請聯(lián)系改正或者刪除。G. 客戶來源H. 項目成功 ( 失敗 ) 原因I. 對

7、本項目影響及啟示2) 潛在項目分析A. 區(qū)位B. 概況 ( 開發(fā)商 , 規(guī)模 , 體量等 )C. 預期產品形態(tài) :D. 入市時間、 開發(fā)時間E. 客戶定位F. 對本項目影響分析需求市場部分 : 客戶專項研究1、 競爭及可比項目客戶狀況研究了解項目可能面正確客戶群體,著重論證中高端客戶群體的購房需求特征以及對區(qū)域的接受程度 ,如何鎖定項目的有效目標客群及細分方式。調研方式 :攔截式問卷訪問法調研對象鎖定 :可比物業(yè)售房部來訪或成交客戶調研地點暫定 :協(xié)信 town 城、 綠地翠谷、東方王榭、弗萊明戈、常青藤等樣本數(shù)量 :暫定 200 個1) 調查對象背景資料A. 調查對象基本資料調研目的 :了解

8、調查對象的基本狀況,分析并掌握該類客戶群層面的共性與特征。B. 未來購房意向調研目的 :了解調查對象的大致購房意向,深入了解客戶的購房動機,分析區(qū)域特別是項目區(qū)域對該層面客戶群體的吸引程度。（ 1）購房目的 ( 如投資、 自住、 養(yǎng)老等等 )（ 2）調查對象對區(qū)域的選擇（ 3）對項目所在區(qū)域的認同度（ 4）項目區(qū)域的吸引能力以及輻射能力資料內容僅供您學習參考，如有不當或者侵權，請聯(lián)系改正或者刪除。2) 調查對象需求特點分析A. 產品方面調研目的 :從調查對象的產品需求方面進行全面深入的了解,且對各項指標結合前后部分調研內容進行交叉性分析。從而達到對各類層面的客戶群體的針對性產品需求區(qū)別掌握。為項目的目標客戶群的需求取向深入研究分析,從而為項目的運作提供有力的產品設計依據(jù)。B. 價格方面調研目的 :了解調查對象對價格的承受能力,分析各類客戶群層面的承受能力,為項目未來價格的制定作相應的依據(jù)。2、 結合項目的初步構想及定位,了解中高端客戶的具體需求,在產品方面的喜好 ,為項目定位作一定的參考與借鑒。調研方式 :座談會或一對一深訪3、 定位配合階段的客戶論證根據(jù)定位階段的需要 ,我司會進行不定期的客戶調研,為項目的客戶定位作相關論證 , 以使項目的定位偏差最小化。市場定位、 產品定位部分1、 綜合分析1) 項目 SWOT分析? 優(yōu)勢與劣勢分析? 機會與風險分析