工程項(xiàng)目施工協(xié)調(diào)和溝通管理要點(diǎn)

1、工程項(xiàng)目施工協(xié)調(diào)和溝通管理要點(diǎn)1、樹立全員溝通意識(shí) 在單位內(nèi)部加強(qiáng)教育，使每個(gè)員工認(rèn)識(shí)到工程管理是以業(yè)主為服務(wù)主體，以 項(xiàng)目為服務(wù)目標(biāo)，多方參與的一項(xiàng)全方位的綜合管理工作， 使全員樹立溝通協(xié)調(diào)意識(shí)， 并明確 每個(gè)員工在項(xiàng)目中的作用與地位。 每位員工的工作以業(yè)主的要求和目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn) 和最終目的，最終實(shí)現(xiàn)雙贏多贏。2、與業(yè)主單位的溝通與協(xié)調(diào)與業(yè)主建立暢通的信息交流渠道， 領(lǐng)會(huì)業(yè)主的目標(biāo)及要求， 使業(yè)主要求能夠 迅速貫徹到工程實(shí)施中； 將工程實(shí)施中遇到的問題及工程進(jìn)展情況迅速反饋給業(yè) 主，使業(yè)主適時(shí)掌握項(xiàng)目信息， 及時(shí)作出決策和必要調(diào)整； 工程開工后及時(shí)制定 并上報(bào)施工組織計(jì)劃及材料、設(shè)備、勞動(dòng)力進(jìn)

2、場(chǎng)計(jì)劃，以確保工程工期；根據(jù)進(jìn) 度計(jì)劃及時(shí)編制、 調(diào)整材料采購、 實(shí)際進(jìn)度等工作； 協(xié)助業(yè)主解決工程中遇到的 重大問題， 協(xié)助業(yè)主對(duì)大型設(shè)備材料選購， 規(guī)避和防范實(shí)施過程中的風(fēng)險(xiǎn)； 項(xiàng)目 竣工驗(yàn)收階段， 及時(shí)搜集整理好資料移交歸檔， 提供保修服務(wù)， 主動(dòng)處理工程所 出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷。3、與監(jiān)理單位的溝通與協(xié)調(diào) 監(jiān)理是在項(xiàng)目建設(shè)過程中通過履行其合同職責(zé)和義務(wù)及相應(yīng)的專業(yè)技能， 為 業(yè)主提供技術(shù)咨詢服務(wù)， 確保業(yè)主要求及承包商合同承諾實(shí)現(xiàn)。 我施工單位將與 監(jiān)理通力合作， 建立并完善完備可行的工作制度流程。 工程開工前及時(shí)向監(jiān)理提 交開工報(bào)告和相應(yīng)資質(zhì)材料等文件信息， 待其審查批準(zhǔn)后方可開工； 施工

3、過程中 要支持監(jiān)理的工作，維護(hù)監(jiān)理的權(quán)威性， 無條件接收和配合監(jiān)理的各項(xiàng)監(jiān)督檢查； 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料、 成品、半成品等主動(dòng)向監(jiān)理提交合格證書， 對(duì)部分材料按照規(guī) 定通知監(jiān)理見證取樣， 及時(shí)遞交檢測(cè)報(bào)告辦理簽證手續(xù)； 嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)制度， 遵 守“上道工序不合格， 下道工序不施工”的原則， 確保各分步分項(xiàng)工程施工質(zhì)量； 施工過程中發(fā)生質(zhì)量問題及時(shí)向監(jiān)理人員匯報(bào)并虛心聽取其意見和建議， 根據(jù)實(shí) 際情況按程序辦理工程洽商、 變更； 定期向監(jiān)理匯報(bào)工作量完成情況， 以便于業(yè) 主對(duì)工程進(jìn)度及時(shí)掌握。4、與設(shè)計(jì)單位的溝通與協(xié)調(diào)主動(dòng)溝通了解設(shè)計(jì)的進(jìn)展及計(jì)劃情況， 向設(shè)計(jì)單位提供所需的基礎(chǔ)資料及試 驗(yàn)數(shù)據(jù)和必要的

4、技術(shù)參數(shù)， 以保證設(shè)計(jì)的合理性； 協(xié)調(diào)解決設(shè)計(jì)與各專業(yè)分包商 之間的矛盾并及時(shí)反饋相互之間的要求， 兼顧業(yè)主及各參建方的利益， 避免雙方 的矛盾帶來的經(jīng)濟(jì)損失； 積極配合設(shè)計(jì)人員進(jìn)行詳圖、 節(jié)點(diǎn)的繪制等工作以完善 和細(xì)化設(shè)計(jì)。5 、建立會(huì)議制度進(jìn)行溝通 建立設(shè)計(jì)圖紙技術(shù)交底會(huì)議制度、與業(yè)主及監(jiān)理單位建立工程月簡(jiǎn)報(bào)制度、 與監(jiān)理單位建立工程月、周、日?qǐng)?bào)告制度、定期與不定期例會(huì)、專題討論會(huì)制度 等相關(guān)制度來保證多方之間能夠?qū)嵤┯行У臏贤ㄅc協(xié)調(diào)。 、6 、利用信息技術(shù)盡量利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建立資源共享的信息平臺(tái)， 能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)項(xiàng)目實(shí)行動(dòng) 態(tài)綜合協(xié)調(diào)管理， 并通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上信息查詢、 交流辦公，提

5、高工作效率。7、施工現(xiàn)場(chǎng)溝通。（1）施工過程中尤其是后期，各工序交叉頻繁，容易造成二次污染、損失 或丟失現(xiàn)象， 因此須制定各部位的施工流程， 使各專業(yè)工序相互協(xié)調(diào)施工； 制作、 標(biāo)示“正在施工、 注意保護(hù)”等標(biāo)示牌、 專職人員巡視檢查制度和“護(hù)、 包、蓋、 封”等保護(hù)措施對(duì)成品、 半成品加以保護(hù)； 采用書面形式進(jìn)行工序交接， 確保成 品、半成品時(shí)刻有相關(guān)人員負(fù)責(zé)保護(hù)、 承擔(dān)責(zé)任； 協(xié)調(diào)各專業(yè)對(duì)機(jī)電安裝交付時(shí) 間，并做好隱蔽工程驗(yàn)收工作，確保產(chǎn)品保護(hù)及后續(xù)工序的順利進(jìn)行。（2）土建與機(jī)電專業(yè)的協(xié)調(diào)。土建專業(yè)施工中，機(jī)電專業(yè)按照?qǐng)D紙要求進(jìn) 行管線預(yù)留預(yù)埋， 應(yīng)注意不能隨意損傷鋼筋， 與土建專業(yè)發(fā)生沖突時(shí)由雙方技術(shù) 人員協(xié)商解決； 暗設(shè)箱盒的安裝可隨土建墻體施工進(jìn)行； 在機(jī)電設(shè)備安裝完成之 后若需調(diào)試運(yùn)行，由項(xiàng)目部審核其調(diào)試方案，并應(yīng)監(jiān)控其調(diào)試、運(yùn)轉(zhuǎn)全過程，確 保機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。8、與施工環(huán)境的溝通協(xié)調(diào) 積極主動(dòng)的與當(dāng)?shù)毓?、城管、交通、環(huán)保、市政、消防、檔案等部門取得 聯(lián)系，向相關(guān)部門匯報(bào)相應(yīng)的工程實(shí)施情況， 聽取其相關(guān)意見， 并了解相應(yīng)部門 的最新管理信息， 按照