建設(shè)工程施工管理辦法

1、基本建設(shè)工程施工管理辦法（暫行）二九年六月十六日目錄1、開工審批管理 2.2、設(shè)計(jì)變更管理 2.3、施工圖交底與會(huì)審管理 3.4、質(zhì)量管理工作的原則、目標(biāo)和質(zhì)量保證體系 45、隱蔽工程管理 8.6、施工總平面及現(xiàn)場(chǎng)管理 9.7、施工測(cè)量管理 1.08、工程調(diào)度會(huì)議管理 1.29、施工進(jìn)度計(jì)劃管理 1.4附錄一：基建工程主要工作流程 錯(cuò)誤 !未定義書簽。附錄二：工作表單填寫說(shuō)明 錯(cuò)誤 !未定義書簽。附錄三：工作表單明細(xì)與表樣 錯(cuò)誤 !未定義書簽。1、開工審批管理1.1為保證科學(xué)管理、 合理組織施工， 施工單位在單位工程開工之前， 必須具 備完善的開工條件，經(jīng)批準(zhǔn)后方可開工。1.2 開工條件1.2

2、.1 施工組織設(shè)計(jì)，專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)、 施工技術(shù)方案或作業(yè)指導(dǎo)書已批準(zhǔn) 實(shí)施。1.2.2 勞動(dòng)力已按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)。1.2.3施工機(jī)械設(shè)備及檢測(cè)儀表已進(jìn)場(chǎng)，并布置就緒。1.2.4 管理人員已全部到位。1.2.5 開工所需的施工圖紙已到，并已會(huì)審、交底。1.2.6開工所需的材料、設(shè)備已進(jìn)場(chǎng)，并進(jìn)行必要的試驗(yàn)且符合規(guī)定要求。1.2.7對(duì)特殊工種人員已進(jìn)行培訓(xùn)，并取得資質(zhì)上崗證。1.2.8 組織、質(zhì)保、安全體系健全。1.2.9 開工前的各種手續(xù)已辦妥。1.3 開工報(bào)告審批程序： 首先由施工單位填寫單位工程項(xiàng)目開工準(zhǔn)備工作審查表交由監(jiān)理單位、 建設(shè)單位的工程部，合格后填報(bào)工程項(xiàng)目開工報(bào)審表 ，經(jīng)過(guò)審批后方可

3、開工。2、設(shè)計(jì)變更管理2.1 設(shè)計(jì)變更內(nèi)容2.1.1設(shè)計(jì)圖紙有差錯(cuò)或遺漏。2.1.2 設(shè)計(jì)與實(shí)際情況不符合或設(shè)計(jì)條件有變化。2.1.3現(xiàn)場(chǎng)條件所限，采用的材料規(guī)格、品種、質(zhì)量不能完全符合設(shè)計(jì)要求。2.1.4 技術(shù)改進(jìn)和合理化建議。2.1.5 施工差錯(cuò)并由有關(guān)方面提出的處理意見。2.1.6 上級(jí)機(jī)構(gòu)的正式批件，要求設(shè)計(jì)予以變更。2.2 設(shè)計(jì)變更分類2.2.1 小型設(shè)計(jì)變更 :次要設(shè)備或一般性材料代用，增補(bǔ)或修改施工詳圖（包 括修改尺寸、孔洞，預(yù)埋件差錯(cuò)等） ，一般性修改及費(fèi)用在 5 萬(wàn)元以下的變更項(xiàng) 目。2.2.2一般設(shè)計(jì)變更：不改變?cè)O(shè)計(jì)原則，不影響工程質(zhì)量和安全運(yùn)行、不涉及初步設(shè)計(jì)已審定的原則

4、變更費(fèi)用在 50 萬(wàn)元以下的項(xiàng)目2.2.3重大設(shè)計(jì)變更：涉及原初步設(shè)計(jì)審定的設(shè)計(jì)規(guī)模、設(shè)計(jì)原則、工藝系統(tǒng) 與主要結(jié)構(gòu)布置的修改、 工程量的改變、 進(jìn)口范圍的變化等超過(guò) 50 萬(wàn)元的變更。2.3 設(shè)計(jì)變更程序2.3.1 所有設(shè)計(jì)變更通知單或設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)單應(yīng)先辦妥審批手續(xù)才能施工。2.3.2 特殊情況經(jīng)有關(guān)單位共同確認(rèn)后可先行施工，后補(bǔ)辦審批手續(xù)。2.3.3 對(duì)小型及一般設(shè)計(jì)變更由要求設(shè)計(jì)變更的單位提出 設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)單， 由設(shè)計(jì)單位根據(jù)設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)單提出設(shè)計(jì)更改通知單后經(jīng)相關(guān)部門審批 后執(zhí)行。2.3.4 對(duì)重大變更設(shè)計(jì)由要求設(shè)計(jì)變更的單位正式行文提出，由設(shè)計(jì)單位核 簽，并由監(jiān)理單位核簽后交建設(shè)單位

5、審簽，并在必要時(shí)報(bào)請(qǐng)?jiān)瓕徟鷨挝慌鷾?zhǔn)。3、施工圖交底與會(huì)審管理3.1 目的和要求3.1.1設(shè)計(jì)交底的目的是使施工人員了解工程規(guī)模、工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、熟 悉圖紙、明確特殊的施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，做到心中有數(shù)。3.1.2 交底與會(huì)審應(yīng)在該項(xiàng)目開工之前 ,有關(guān)單位收到圖紙 3 天后、圖紙內(nèi)容 較多的或重要卷冊(cè) 7 天后進(jìn)行。3.1.3 施工單位擬開始施工使用的圖紙必須經(jīng)過(guò)圖紙會(huì)審， 未經(jīng)會(huì)審的施工圖 不得用于施工。3.1.4 技術(shù)交底與圖紙會(huì)審一般以卷冊(cè)為單位， 設(shè)計(jì)單位應(yīng)提交完善的正式施 工圖紙。3.1.5 對(duì)施工單位急需的重要分項(xiàng)專業(yè)圖紙必要時(shí)也可提前先分別交底與會(huì) 審，待成套圖紙到后再統(tǒng)一交底

6、與會(huì)審。3.1.6 在設(shè)計(jì)技術(shù)交底與圖紙會(huì)審之前， 各有關(guān)單位必須事先安排主管該項(xiàng)目 的工程技術(shù)人員詳細(xì)審查圖紙，并代表本單位提出書面意見。3.1.7 交底和會(huì)審由監(jiān)理單位做出詳細(xì)記錄并及時(shí)形成紀(jì)要， 紀(jì)要須有各方人 員的親筆簽名，并報(bào)建設(shè)單位工程部主管領(lǐng)導(dǎo)審閱。3.2 交底和會(huì)審的組織及參加人員3.2.1設(shè)計(jì)技術(shù)交底與圖紙會(huì)審由監(jiān)理單位組織，總監(jiān)或監(jiān)理工程師主持。3.2.2 參加人員3.2.2.1設(shè)計(jì)單位的主要設(shè)計(jì)人、卷冊(cè)負(fù)責(zé)人或工地代表；3.2.2.2建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人；3.2.2.3 施工、調(diào)試單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)技術(shù)人員。3.3 設(shè)計(jì)交底的主要內(nèi)容3.3.1先由設(shè)計(jì)單位介

7、紹設(shè)計(jì)意圖、工藝布置與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)特點(diǎn)、工藝要求、施 工技術(shù)措施和有關(guān)注意事項(xiàng)。3.3.2各有關(guān)單位提出圖紙中的疑問、存在問題和需要解決的問題： 3.3.2.1施工圖與設(shè)備、特殊材料的技術(shù)要求是否一致，設(shè)計(jì)與施工主要技術(shù) 方案是否適應(yīng)。3.3.2.2圖紙表達(dá)深度能否滿足施工需要。3.3.2.3各專業(yè)之間設(shè)計(jì)是否協(xié)調(diào)。3.3.2.4 設(shè)計(jì)采用的新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備、新工藝，新技術(shù)在施工技術(shù)、 機(jī)具和物資供應(yīng)上有無(wú)困難。3.3.2.5施工圖之間和總平面圖之間，總、分尺寸之間有無(wú)矛盾。3.3.2.6基礎(chǔ)尺寸、建筑物預(yù)留孔洞、埋件、管線之間能否滿足要求。3.3.3設(shè)計(jì)單位進(jìn)行答疑。3.3.4 各單位對(duì)問

8、題進(jìn)行研究與協(xié)商，提出解決問題的辦法。3.4 會(huì)審意見形成會(huì)審紀(jì)要， 并經(jīng)各方簽字，圖紙會(huì)審紀(jì)要應(yīng)被視為設(shè)計(jì)文件 的一個(gè)組成部分，會(huì)議紀(jì)要由監(jiān)理單位門完成。3.4.1 對(duì)會(huì)審中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)修改必須符合已批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)原則和國(guó)家、 行業(yè) 所頒發(fā)的有關(guān)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范。3.4.2決定必須進(jìn)行設(shè)計(jì)修改的按設(shè)計(jì)變更管理程序進(jìn)行設(shè)計(jì)修改。3.4.3 會(huì)審意見不能統(tǒng)一時(shí)報(bào)請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審定。4、質(zhì)量管理工作的原則、目標(biāo)和質(zhì)量保證體系4.1 華能竹園嘉原礦業(yè)有限公司基本建設(shè)工程實(shí)行工程質(zhì)量終身責(zé)任制。 在建 設(shè)過(guò)程中各種原始記錄、施工質(zhì)量問題的處理記錄等資料應(yīng)保存齊全、完備，存 檔備查。工程一經(jīng)開工，工程行政

9、負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目法人代表和設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、 調(diào)試等單位的法人代表，即按照其職責(zé)，負(fù)有終身的質(zhì)量責(zé)任。如果發(fā)生重大工 程質(zhì)量事故，要依據(jù)職責(zé)追究其責(zé)任，將工程質(zhì)量納入法制軌道。4.2 工程質(zhì)量管理要做到 “凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡 事有人監(jiān)督 ”。嚴(yán)格遵守工藝規(guī)范與作業(yè)指導(dǎo)， 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)， 嚴(yán)格把好質(zhì)量 監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收關(guān)，做到外觀質(zhì)量與內(nèi)在質(zhì)量不達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不報(bào)檢、不簽證。4.3 在質(zhì)量監(jiān)檢過(guò)程中，監(jiān)檢人員必須按規(guī)范、 標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真監(jiān)檢，堅(jiān)持原則、 廉 潔奉公。對(duì)忽視質(zhì)量的傾向予以批評(píng)和糾正；對(duì)事故的責(zé)任人和不接受教訓(xùn)屢出質(zhì)量事故（質(zhì)量缺陷）的單位或有關(guān)部門負(fù)責(zé)人予以通報(bào)批評(píng)

10、；對(duì)玩忽職守造成 重大質(zhì)量事故者要重罰，直至追究法律責(zé)任。4.4 工程質(zhì)量管理方針： 堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、抓全過(guò)程、抓預(yù)防為主，即“一 高一嚴(yán)二抓 ”。4.5 工程質(zhì)量目標(biāo)4.5.1 不發(fā)生重大質(zhì)量事故，控制一般質(zhì)量事故；4.5.2消除質(zhì)量通?。?.5.3 建筑工程4.5.3.1 分項(xiàng)、分部工程合格率 100%；4.5.3.2 單位工程優(yōu)良率 95%；4.5.4 安裝、調(diào)試工程4.5.4.1 分項(xiàng)、分部工程合格率 100%；4.5.4.2 單位工程優(yōu)良率 98%；4.6 工程質(zhì)量保證體系4.6.1 建設(shè)單位工程部是質(zhì)量監(jiān)督的管理部門， 工程部各專業(yè)負(fù)責(zé)人與工程監(jiān) 理單位各專業(yè)監(jiān)理，對(duì)工程實(shí)行全

11、方位、全過(guò)程、多元化的質(zhì)量管理。4.6.2 建設(shè)單位工程部工程管理、 安質(zhì)管理負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)基建工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定工作，負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理單位的管理和協(xié)調(diào)，使其按合同要求和授權(quán)開展工 作。4.6.3 建設(shè)單位工程部各專業(yè)負(fù)責(zé)人分別組織監(jiān)理單位及相關(guān)工程管理人員 負(fù)責(zé)確定相關(guān)專業(yè)的 H 點(diǎn)和 W 點(diǎn)的質(zhì)量計(jì)劃，報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并負(fù) 責(zé)監(jiān)督編制在施工文件包中實(shí)施。4.6.4 建設(shè)單位工程部各專業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)施工單位按照 “驗(yàn)標(biāo) ”各篇章的規(guī) 定、結(jié)合本工程實(shí)際情況分專業(yè)編制的 “質(zhì)量驗(yàn)評(píng)范圍劃分表 ”的審核，并報(bào)請(qǐng)建 設(shè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批后與監(jiān)理、施工單位共同執(zhí)行。4.6.5 建設(shè)單位工程部工程

12、、安質(zhì)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的不合格項(xiàng)處理工 作，一般問題可酌情處理，重大問題要報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批后處理。4.6.6 監(jiān)理單位負(fù)責(zé)定期向建設(shè)單位工程部遞交施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定情況報(bào) 告，對(duì)重大質(zhì)量問題及時(shí)專題匯報(bào)，確保施工質(zhì)量在可控狀態(tài)。4.6.7 監(jiān)理單位、施工單位應(yīng)建立完整的質(zhì)量管理體系， 施工單位專職質(zhì)量監(jiān)督員做到持證上崗，制定相應(yīng)的管理制度，明確工作職責(zé)，確保體系正常4.7 施工質(zhì)量驗(yàn)評(píng)的基本要求、范圍、程序和內(nèi)容4.7.1 驗(yàn)評(píng)的基本要求4.7.1.1 施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定采用三級(jí)抽查、四級(jí)驗(yàn)收的方式。施工單位分班 組自檢（一級(jí)）、工地或隊(duì)復(fù)檢（二級(jí)）、建設(shè)單位檢驗(yàn)（三級(jí)），建設(shè)單位和監(jiān)理 單位

13、參加的驗(yàn)評(píng)（四級(jí)） 。4.7.1.2監(jiān)理單位進(jìn)行第四級(jí)驗(yàn)收與評(píng)定，建設(shè)單位和監(jiān)理單位對(duì)一、二、三 級(jí)驗(yàn)評(píng)項(xiàng)目進(jìn)行抽查。4.7.1.3驗(yàn)收記錄文件和簽證必須在工序驗(yàn)收中進(jìn)行，不得事后補(bǔ)記。4.7.2 驗(yàn)評(píng)的范圍 4.7.2.1質(zhì)量驗(yàn)評(píng)范圍包含華能竹園嘉原礦業(yè)有限公司基本建設(shè)工程中所有施 工項(xiàng)目。4.7.3 驗(yàn)評(píng)的程序：施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定必須嚴(yán)格按照先分項(xiàng)工程、 后分部工 程、再單位工程的順序逐級(jí)進(jìn)行。4.7.4 分項(xiàng)工程驗(yàn)評(píng)4.7.4.1 分項(xiàng)工程驗(yàn)評(píng)一般在工序結(jié)束后按質(zhì)量計(jì)劃中的檢查點(diǎn)（ H ， W， S ）進(jìn)行，施工單位內(nèi)部實(shí)行三級(jí)檢驗(yàn)制度。4.7.4.2有些分項(xiàng)工程劃分范圍較大，一個(gè)分項(xiàng)工

14、程常分?jǐn)?shù)次施工，要求每施 工一次驗(yàn)評(píng)一次，并做好完善記錄，使驗(yàn)評(píng)工作正確反映工程實(shí)際情況。4.7.4.3分項(xiàng)工程驗(yàn)評(píng)以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物檢查為主，同時(shí)對(duì)照施工記錄核對(duì)其完整性 與真實(shí)性。4.7.4.4分項(xiàng)工程驗(yàn)收后應(yīng)按規(guī)定的份數(shù)與表式填寫驗(yàn)評(píng)表，當(dāng)場(chǎng)填寫驗(yàn)評(píng)結(jié) 果并簽字認(rèn)可，若該分項(xiàng)工程涉及隱蔽項(xiàng)目，必須在分項(xiàng)工程驗(yàn)收文件中附上隱 蔽工程驗(yàn)收文件。4.7.5 分部工程驗(yàn)評(píng) 4.7.5.1分部工程驗(yàn)評(píng)一般在所含全部分項(xiàng)工程完工后驗(yàn)收，并有完整的分項(xiàng) 工程質(zhì)量檢查報(bào)告、試驗(yàn)報(bào)告（如混凝土強(qiáng)度、抗?jié)B強(qiáng)度、金屬一般強(qiáng)度、疲勞 強(qiáng)度、焊接的無(wú)損檢驗(yàn)、電氣試驗(yàn)等）和結(jié)論后進(jìn)行。4.7.5.2分部工程驗(yàn)評(píng)以文件記錄驗(yàn)

15、收為主，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物抽查為輔。4.7.5.3分部工程驗(yàn)收項(xiàng)目劃分及驗(yàn)評(píng)等級(jí)按驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。4.7.5.4工程開工前，監(jiān)理單位按所承建的工程項(xiàng)目依據(jù) “驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn) ”制定出“驗(yàn) 評(píng)項(xiàng)目劃分表 ”，四級(jí)分部工程驗(yàn)評(píng)在施工單位完成內(nèi)部三級(jí)驗(yàn)收后提前三日向建 設(shè)單位工程部申報(bào)，由監(jiān)理單位組織，建設(shè)單位工程部派人參加。4.7.5.5 驗(yàn)評(píng)結(jié)果按照建設(shè)單位工程部與施工單位雙方認(rèn)可的表式填寫并簽 證。4.7.6 單位工程驗(yàn)評(píng)4.7.6.1單位工程預(yù)驗(yàn)收 4.7.6.1.1單位工程預(yù)驗(yàn)收由監(jiān)理單位組織實(shí)施，建設(shè)單位工程部派人參加。4.7.6.1.2單位工程預(yù)驗(yàn)收應(yīng)在相關(guān)各分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收合格后進(jìn)行。4.7.6.1

16、.3 施工單位自行組織驗(yàn)收合格后提前五日向監(jiān)理單位、建設(shè)單位工程 部提出預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)。4.7.6.1.4 在單位工程預(yù)驗(yàn)收前，施工單位必須準(zhǔn)備好該單位工程竣工驗(yàn)收移 交資料文件包。該文件包的內(nèi)容應(yīng)包括：設(shè)計(jì)文件 （含設(shè)計(jì)變更文件） 、制造廠家 設(shè)備圖和說(shuō)明書、設(shè)備開箱檢驗(yàn)記錄及缺陷處理記錄、主要原材料供應(yīng)商文件及 材料檢驗(yàn)記錄、施工安裝記錄、工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)及隱蔽工程驗(yàn)收記錄、分部試運(yùn)及 調(diào)試記錄、工程缺陷處理結(jié)果記錄以及與本單位工程有關(guān)的其它文件。4.7.6.1.5 監(jiān)理組織對(duì)竣工資料文件包進(jìn)行檢查， 同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物觀感評(píng)議， 應(yīng)初步確定已完工程的評(píng)分記錄及驗(yàn)評(píng)分，同時(shí)提出消缺或尾工項(xiàng)目清單。4

17、.7.6.1.6 施工單位應(yīng)根據(jù)預(yù)驗(yàn)收的意見進(jìn)行整改，整改完成后重新向監(jiān)理單 位、建設(shè)單位工程部提出正式驗(yàn)收申請(qǐng)。4.7.6.1.7 監(jiān)理單位、建設(shè)單位工程部驗(yàn)收合格后或是在對(duì)施工單位預(yù)驗(yàn)收后 的整改工作檢查合格后，申請(qǐng)正式驗(yàn)收。4.7.6.2單位工程正式驗(yàn)評(píng)4.7.6.2.1 單位工程正式驗(yàn)評(píng)由建設(shè)單位組織施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位負(fù)責(zé)人 進(jìn)行驗(yàn)收。4.7.6.2.2 單位工程正式驗(yàn)評(píng)一般應(yīng)分專業(yè)組進(jìn)行。首先由施工單位報(bào)告施工 情況，由監(jiān)理單位報(bào)告預(yù)驗(yàn)收情況，進(jìn)行資料核查和實(shí)物檢測(cè)及觀感評(píng)分，在驗(yàn) 收簽證單上填寫驗(yàn)評(píng)結(jié)果及評(píng)定等級(jí)，參加驗(yàn)評(píng)的單位簽字。4.7.6.2.3 單位工程一經(jīng)正式驗(yàn)評(píng)完畢

18、，意味著土建工程具備使用條件、安裝 工程形成一定的生產(chǎn)能力，可移交業(yè)主運(yùn)行，使用部門進(jìn)行 “代保管 ”，待工程全 部竣工后，統(tǒng)一辦理工程竣工移交手續(xù)。4.8 質(zhì)量檢驗(yàn)等級(jí)評(píng)定4.8.1質(zhì)量檢驗(yàn)等級(jí)評(píng)定依次按分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程為對(duì)象進(jìn)行。4.8.2質(zhì)量等級(jí)分為 “合格”與“優(yōu)良”兩個(gè)等級(jí)，具體質(zhì)量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)按照 “驗(yàn)標(biāo)” 各專業(yè)篇章中的規(guī)定執(zhí)行。4.8.3本工程不允許 “不合格項(xiàng) ”的存在。凡經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位檢驗(yàn)認(rèn)為不符合 要求的施工項(xiàng)目不予簽證，不算完工，施工單位必須進(jìn)行返工或修補(bǔ)等處理，待 自檢合格重新申請(qǐng)驗(yàn)收。凡經(jīng)返工修補(bǔ)后符合標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目，一般可評(píng)定為合格， 不能評(píng)為優(yōu)良。4.8.

19、4 由于各種原因執(zhí)行設(shè)計(jì)文件、制造廠標(biāo)準(zhǔn)等不是 “驗(yàn)標(biāo) ”標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)項(xiàng) 目，凡達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的，評(píng)為合格，不評(píng)優(yōu)良，但不參與優(yōu)良率的統(tǒng)計(jì)，不影響上一 級(jí)項(xiàng)目質(zhì)量等級(jí)的評(píng)定。4.8.5質(zhì)量驗(yàn)評(píng)采用 “煤礦施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) ”中規(guī)定的表式， 個(gè)別特殊 的表式由施工單位擬訂后，報(bào)建設(shè)單位工程部安質(zhì)部門認(rèn)可。5、隱蔽工程管理5.1 隱蔽工程是指那些在施工過(guò)程中一道工序的工作結(jié)束被下一道工序所掩 蓋，正常情況無(wú)法進(jìn)行復(fù)查的部位。其主要范圍除有特殊要求外，一般驗(yàn)收項(xiàng)目 如下：5.1.1 指工程建設(shè)工序進(jìn)行中間環(huán)節(jié)半成品的驗(yàn)收，如建筑工程中的鋼筋工 程，驗(yàn)收內(nèi)容有鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、焊接質(zhì)量

20、、接頭位置、 預(yù)埋件的數(shù)量和位置以及材料使用情況。5.1.2 指埋入地下的基礎(chǔ)工程，驗(yàn)收內(nèi)容有地基開挖土質(zhì)情況、標(biāo)高尺寸、基 礎(chǔ)斷面尺寸等。5.1.3 指埋入結(jié)構(gòu)或土中的機(jī)務(wù)、水工等壓力管道、電氣接地、電纜埋管、防 水工程，如屋面、地下室、水工結(jié)構(gòu)的防水層、防水處理措施、防腐處理等的施 工質(zhì)量。5.2 隱蔽工程驗(yàn)收通過(guò)通用的 “隱蔽工程質(zhì)量檢查記錄表 ”和建筑工程專用 “隱 蔽工程驗(yàn)收記錄 ”的形式記錄、驗(yàn)收成果，驗(yàn)收后需請(qǐng)各方代表簽署。5.3 天然地基驗(yàn)槽、人工地基承載力的判定由設(shè)計(jì)部門及監(jiān)理單位負(fù)責(zé)。5.4 重要的結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)、 設(shè)備基礎(chǔ)由建設(shè)單位工程部、 監(jiān)理同時(shí)參加驗(yàn)收， 其他 基礎(chǔ)由監(jiān)理

21、驗(yàn)收。5.5隱蔽工程驗(yàn)收，施工單位應(yīng)在自檢合格后提前 24 小時(shí)通知設(shè)計(jì)代表、 建 設(shè)單位工程部和監(jiān)理單位，經(jīng)各方共同檢查合格后方能進(jìn)行下道工序。5.6 隱蔽工程驗(yàn)收前，施工單位工地施工班組應(yīng)先填寫 “隱蔽工程質(zhì)量檢查記 錄表”（包括檢查內(nèi)容），提供給參加驗(yàn)收人員檢查，檢查后各方作出評(píng)價(jià)并簽署 明確意見。5.7 隱蔽工程驗(yàn)收是單位工程驗(yàn)收的基礎(chǔ)， 隱蔽工程驗(yàn)收應(yīng)與驗(yàn)評(píng)工作同時(shí)進(jìn) 行，以利進(jìn)行分項(xiàng)、分部和單位工程驗(yàn)收。5.8 隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄由施工單位和監(jiān)理單位分頭管理， 并作為工程文件 長(zhǎng)期保存。6、施工總平面及現(xiàn)場(chǎng)管理6.1 施工總平面管理6.1.1 承包商進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前， 應(yīng)根據(jù)合同所

22、規(guī)定承建的工程范圍，按照本工 程施工組織總設(shè)計(jì)的要求，根據(jù)施工總平面布置所劃定的用地范圍，結(jié)合工程實(shí) 際情況和所承擔(dān)工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）的要求，繪制施工總平 面。該施工總平面隨同施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）報(bào)監(jiān)理單位及建設(shè)單位工程 部批準(zhǔn)后實(shí)施。6.1.2 承包商在其所給定的施工場(chǎng)地內(nèi)按照施工組織總設(shè)計(jì)和施工總平面布 置建造臨時(shí)建筑，不得在其給定的施工場(chǎng)地之外私建、亂建臨時(shí)建筑和設(shè)施或堆 放設(shè)備、材料，更不允許占用道路作為施工場(chǎng)地。6.1.3 施工場(chǎng)地隨著施工階段的變化和承包商的實(shí)際需要， 建設(shè)單位工程部及 監(jiān)理單位可根據(jù)情況統(tǒng)籌安排，重新調(diào)配使用。6.1.4 各承包商要對(duì)其所占

23、用的施工場(chǎng)地范圍內(nèi)的安全、防火、道路和排水系 統(tǒng)的暢通以及良好的施工環(huán)境負(fù)責(zé)。對(duì)建筑垃圾、生活垃圾及各種污水排放都要 妥善處理，不得隨意亂放、亂排。6.1.5 各施工單位在施工時(shí)需要開挖已有道路， 中斷交通或需要中斷水源、電 源時(shí)，必須提前 3 天提出書面申請(qǐng)，經(jīng)監(jiān)理單位、建設(shè)單位工程部批準(zhǔn)后執(zhí)行。 承包商必須在批準(zhǔn)的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)并予恢復(fù)。如不能按時(shí)完成并影響其他各施 工單位施工時(shí)，其后果由當(dāng)事承包商負(fù)責(zé)賠償損失或承擔(dān)必要的罰款。6.1.6 各類履帶式機(jī)械、重型壓路機(jī)械及超重件運(yùn)輸機(jī)械進(jìn)廠路線， 施工單位 必須按批準(zhǔn)的、指定的路線通行，否則對(duì)道路及地下設(shè)施造成的破壞由承包商負(fù) 責(zé)修復(fù)或賠償損

24、失。6.1.7 承包商使用水源、電源時(shí)，應(yīng)事先提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后按指定地點(diǎn)和容 量聯(lián)接并應(yīng)按承包合同的規(guī)定及榆陽(yáng)區(qū)相關(guān)部門的有關(guān)管理交納相應(yīng)費(fèi)用。按計(jì) 劃需要停電、停水時(shí)，供電、供水管理單位應(yīng)事先征得建設(shè)單位工程部同意，提 前 2 天通知承包商，做好施工安排。 意外發(fā)生斷水、斷電事件時(shí)， 應(yīng)采取必要措 施，在短期內(nèi)盡快予以恢復(fù)。6.1.8 承包商在廠區(qū)內(nèi)取土和棄土要按照施工總平面的布置有組織的進(jìn)行， 不 得隨意取土或棄土，更不得以商品轉(zhuǎn)賣給其他單位。施工中挖掘的多余土方，應(yīng) 及時(shí)運(yùn)到指定的地點(diǎn)，不得亂堆棄土，堵塞道路及排水系統(tǒng)。6.1.9 設(shè)置在施工現(xiàn)場(chǎng)的永久測(cè)量標(biāo)志， 各施工單位應(yīng)予保護(hù)，不

25、得損壞和移 動(dòng)。如有損壞要立即上報(bào)監(jiān)理單位、建設(shè)單位工程部，并盡快恢復(fù)。經(jīng)建設(shè)單位 工程部、監(jiān)理單位驗(yàn)收后方可繼續(xù)使用。6.1.10 施工單位對(duì)所承擔(dān)的工程項(xiàng)目施工完畢并經(jīng)驗(yàn)收后，應(yīng)按規(guī)定的時(shí)間 迅速撤離施工現(xiàn)場(chǎng)，其所建臨時(shí)建筑和各項(xiàng)設(shè)施應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)拆除或按規(guī)定 合理調(diào)配給其他承包商使用，不得借故拖延或私自處理。6.1.11 各施工單位對(duì)有關(guān)施工場(chǎng)地的使用、臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)道路及各 種力能管線布置、安全、防火、排水等措施的實(shí)施，必須接受建設(shè)單位工程部相 關(guān)部門、監(jiān)理單位的監(jiān)督、管理與協(xié)調(diào)。6.2 施工現(xiàn)場(chǎng)管理6.2.1 建設(shè)單位工程部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的施工組織與協(xié)調(diào)管理工作。6.2.2監(jiān)理單位

26、按建設(shè)方的要求對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行具體的組織、協(xié)調(diào)。6.2.3 各參建單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)調(diào)會(huì)有關(guān)決議。6.2.4 建設(shè)單位工程部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各施工單位之間，現(xiàn)場(chǎng)力能及機(jī)械互相協(xié)作借 用，總平面管理，交通堵斷等問題有權(quán)經(jīng)過(guò)協(xié)商后作必要的調(diào)度，各施工單位應(yīng) 予協(xié)助。7、施工測(cè)量管理7.1 管理職能7.1. 1 設(shè)計(jì)單位7.1.1.1 設(shè)計(jì)單位應(yīng)提供給施工單位和施工監(jiān)理單位符合精度要求的平面控制 網(wǎng)點(diǎn)和高程控制點(diǎn)。7.1.1.2設(shè)計(jì)單位應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)向業(yè)主單位、施工監(jiān)理單位、移交實(shí)地的滿足精度 要求的平面控制網(wǎng)點(diǎn)和高程控制點(diǎn)。7.1.1.3 設(shè)計(jì)單位應(yīng)及時(shí)移交有關(guān)廠區(qū)測(cè)量的原始資料：廠區(qū)附近的三角點(diǎn)、 導(dǎo)線、水準(zhǔn)點(diǎn)等。

27、7.1.2 施工單位7.1.2.1廠區(qū)內(nèi)所建立的一切測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)施工單位應(yīng)妥善保護(hù)，防止損壞。7.1.2.2 施工單位和施工監(jiān)理單位進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)提交的原始資料認(rèn)真校 核，確認(rèn)滿足施工放線精度后方可使用。7.1.2.3 施工單位應(yīng)在開工前編制好 施測(cè)任務(wù)書，經(jīng)其質(zhì)管部門審核、 監(jiān)理 單位審批、建設(shè)單位工程部批準(zhǔn)后才能予以施測(cè)。7.1.2.4施測(cè)的技術(shù)要求、儀器精度、誤差精度按國(guó)家有關(guān)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定執(zhí) 行。7.1.3 監(jiān)理單位 監(jiān)理單位有權(quán)對(duì)測(cè)量的任何過(guò)程進(jìn)行檢測(cè)和對(duì)相關(guān)的質(zhì)量文件進(jìn)行檢查。7.2 程序7.2.1 原則7.2.1.1 測(cè)量人員必須根據(jù)總平面布置圖和有關(guān)施工圖紙， 結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)條件

28、確定 測(cè)量方法。7.2.1.2 井筒及主要建 （構(gòu)） 筑物的定位應(yīng)根據(jù)廠區(qū)控制網(wǎng)或建筑方格網(wǎng)按二 級(jí)導(dǎo)線精度的要求設(shè)該建 （構(gòu) ） 筑物控制樁。7.2.1.3 建 （構(gòu)） 筑物控制樁的測(cè)設(shè)應(yīng)符合下列要求：7.2.1.3.1 根據(jù)建 （構(gòu)） 筑物的軸線布置控制樁。7.2.1.3.2 控制樁的數(shù)量應(yīng)根據(jù)具體工程而定。一般主廠房宜采用對(duì)稱布設(shè)， 其控制樁不應(yīng)少于 12 個(gè)，其它主要建構(gòu)物的控制樁不應(yīng)少于 4 個(gè)。7.2.1.3.3 控制樁的位置不得布設(shè)在鐵路、公路、地下設(shè)施及施工機(jī)械行走的 范圍內(nèi)，距建 （構(gòu)） 筑物土方開挖的上開口線不宜小于 5m。7.2.1.3.4 井筒、主廠房及主要建 （構(gòu)）

29、筑物的控制樁宜采用鋼管樁或混凝土 樁。7.2.1.4建筑控制樁測(cè)定后可不進(jìn)行平差計(jì)算，井筒、主廠房和輸煤系統(tǒng)建筑 物應(yīng)采用二級(jí)導(dǎo)線進(jìn)行校核。其精度應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)及行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。7.2.2 沉降觀測(cè)7.2.2.1 建 （構(gòu)） 筑物必須按設(shè)計(jì)沉降觀測(cè)埋設(shè)觀測(cè)點(diǎn)，并按規(guī)定在施工過(guò)程 中進(jìn)行沉降觀測(cè)。7.2.2.2 沉降觀測(cè)的步驟如下：7.2.2.2.1編制沉降觀測(cè)技術(shù)措施。7.2.2.2.2建立二等水準(zhǔn)網(wǎng)7.2.2.2.3進(jìn)行沉降觀測(cè)。7.2.3 建 （構(gòu)） 筑物和設(shè)備基礎(chǔ)等工程在施工期間的沉降觀測(cè)應(yīng)符合國(guó)家及行 業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。7.2.4 當(dāng)觀測(cè)點(diǎn)損壞或視線被阻擋無(wú)法觀測(cè)時(shí)應(yīng)立即在其鄰近補(bǔ)充埋設(shè)觀測(cè)

30、點(diǎn)，并在記錄中詳細(xì)說(shuō)明。7.2.5 建 （構(gòu)） 筑物和設(shè)備基礎(chǔ)發(fā)生沉降時(shí)觀測(cè)次數(shù)應(yīng)按具體情況增加，并對(duì) 發(fā)生裂縫的結(jié)構(gòu)應(yīng)進(jìn)行裂縫觀測(cè)。7.3 記錄7.3.1廠區(qū)控制網(wǎng)或建筑方格網(wǎng)測(cè)設(shè)完畢應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，并提供下列資料： 7.3.1.1施測(cè)圖。7.3.1.2坐標(biāo)變換計(jì)算書。7.3.1.3平差計(jì)算書。7.3.1.4控制網(wǎng)及建筑方格網(wǎng)成果表。7.3.1.5點(diǎn)之記。7.3.2 二、三、四等水準(zhǔn)網(wǎng)應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，并提供下列資料：7.3.2.1施測(cè)圖。7.3.2.2平差計(jì)算書。7.3.2.3水準(zhǔn)點(diǎn)成果表。7.3.2.4點(diǎn)之記。7.3.3 建 （構(gòu)） 筑物、設(shè)備基礎(chǔ)及地下管溝的定位放線應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，并提供下 列資料：

31、7.3.3.1施測(cè)圖。7.3.3.2計(jì)算書。7.3.3.3測(cè)量記錄。7.3.4 工程竣工后應(yīng)向業(yè)主單位提供下列沉降觀測(cè)資料： 7.3.4.1設(shè)計(jì)規(guī)定的單位工程沉降觀測(cè)點(diǎn)平面圖。7.3.4.2沉降觀測(cè)成果表及觀測(cè)點(diǎn)沉降過(guò)程曲線。8、工程調(diào)度會(huì)議管理8.1 職責(zé)8.1.1 監(jiān)理單位負(fù)責(zé)組織、主持調(diào)度例會(huì)，編寫會(huì)議紀(jì)要。8.1.2 監(jiān)理單位負(fù)責(zé)收集會(huì)議資料， 監(jiān)理、建設(shè)單位負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容的督促、 落實(shí)并檢查執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決執(zhí)行過(guò)程中存在的問題。8.1.3 各施工、設(shè)計(jì)、調(diào)試單位負(fù)責(zé)準(zhǔn)備會(huì)議資料，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議決議。8.2 調(diào)度會(huì)內(nèi)容8.2.1 傳達(dá)上級(jí)對(duì)本工程的指示和要求， 執(zhí)行業(yè)主工程建設(shè)管

32、理的有關(guān)文件和 決定。8.2.2檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)的原因。 8.2.3督促施工單位按施工合同和施工組織設(shè)計(jì)組織施工。8.2.4檢查分析工程進(jìn)度、 質(zhì)量、安全等方面的計(jì)劃完成情況， 提出獎(jiǎng)懲意見， 提出下一階段的目標(biāo)及其落實(shí)措施。8.2.5 檢查和考核周計(jì)劃、月計(jì)劃及網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的執(zhí)行情況， 采取措施保證網(wǎng)絡(luò) 計(jì)劃正常實(shí)施。8.2.6協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)施工單位之間存在的問題，保證安全文明施工。8.2.7 布置、安排重要的施工任務(wù)或重要的活動(dòng)。 8.2.8解決設(shè)備、材料供需矛盾，保證均衡施工。8.2.9 裁定施工單位之間的矛盾，理順相互配合關(guān)系。8.2.10 其它重大問題協(xié)調(diào)、裁決

33、。8.2.11對(duì)調(diào)度會(huì)未解決的問題，可另行召開專題會(huì)議解決。8.3 調(diào)度會(huì)要求8.3.1 與會(huì)人員8.3.1.1 主要施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理（或生產(chǎn)副經(jīng)理） ，工程、安全、質(zhì)量負(fù)責(zé) 人。8.3.1.2 監(jiān)理單位項(xiàng)目部總監(jiān)、副總監(jiān)、相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師。8.3.1.3 設(shè)計(jì)院工地代表、設(shè)備工地代表。8.3.1.4 建設(shè)單位副總經(jīng)理、建設(shè)單位工程部主任及相關(guān)管理人員。8.3.2 會(huì)議安排 會(huì)議時(shí)間：每周一下午 15：00準(zhǔn)時(shí)召開（ 14：50開始簽名），因故不能正常 進(jìn)行時(shí)應(yīng)提前通知，會(huì)議地點(diǎn)：另行通知。8.3.3 會(huì)議準(zhǔn)備 施工單位在協(xié)調(diào)會(huì)前一日準(zhǔn)備一份匯報(bào)材料以電子文檔的形式報(bào)監(jiān)理單位并 上傳到建設(shè)

34、單位工程部（郵箱） ，內(nèi)容包括：8.3.3.1目前工程進(jìn)展情況。8.3.3.2目前工程質(zhì)量、安全文明情況。8.3.3.3需解決的問題，包括設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、資金、施工道路、場(chǎng)地等需 協(xié)調(diào)的問題。8.3.3.4下周工作計(jì)劃。8.4 會(huì)議程序 8.4.1各施工、調(diào)試單位匯報(bào)進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明情況和需解決的問題。8.4.2 監(jiān)理單位匯報(bào)上次調(diào)度會(huì)會(huì)議紀(jì)要 布置工作的檢查情況并提出考核 意見，布置本周的工作及相關(guān)要求。8.4.3 業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位解答需要協(xié)調(diào)解決的問題。8.4.5 業(yè)主、監(jiān)理單位布置本周的工作及相關(guān)要求。8.5 會(huì)議紀(jì)要8.5.1 紀(jì)要由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)起草，每周二下發(fā)到各有關(guān)單位。8.5.2調(diào)度會(huì)會(huì)議紀(jì)要是工程調(diào)度管理的最高指令，參