2021年七月份客戶經(jīng)理工作總結(jié)

1、 2021年七月份客戶經(jīng)理工作總結(jié)撰寫人：_日 期：_2021年七月份客戶經(jīng)理工作總結(jié)_年已經(jīng)過去了，我在支行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在同事們的幫助中，通過自己的努力工作，取得了一定的工作業(yè)績，銀行業(yè)務(wù)知識也有了較大的進(jìn)步，個人營銷能力也得到極大提高。首 先，工作業(yè)績方面，我在支行領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，努力營銷對公客戶，成功主辦了海珠支行轉(zhuǎn)型以來第一筆授信業(yè)務(wù)，截至_年末，實現(xiàn)總授信額度_億元，帶 動對公存款_多萬元，實現(xiàn)方案-范文庫.整理.利息收入_多萬元，實現(xiàn)方案-范文庫.整理.中間業(yè)務(wù)收入_萬元。個人管戶企業(yè) _成功申報為總行級重點客戶，并且正協(xié)助支行領(lǐng)導(dǎo)積極營銷一批_下游企業(yè)。在小企業(yè)營銷方面，也成功營銷

2、了一家_企業(yè)，利用交叉營銷，實現(xiàn)方案- 范文庫.整理.年末新增對私存款_萬元。在對公客戶經(jīng)理小指標(biāo)考核方面，我的成績排在全分行前_位。其次，通過向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向產(chǎn)品 經(jīng)理學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，我較全面的掌握了我行信貸業(yè)務(wù)知識。一年前我剛轉(zhuǎn)崗公司客戶經(jīng)理的時候，對公司業(yè)務(wù)和授信產(chǎn)品一知半解，通過一年的學(xué)習(xí)，我基本掌 握了_銀行大部分授信產(chǎn)品的要素，能夠通過跟客戶交流，根據(jù)客戶財務(wù)狀況、擔(dān)保狀況和業(yè)務(wù)特點，為客戶設(shè)計合理的授信方案和具體業(yè)務(wù)產(chǎn)品。此外，在熟悉 業(yè)務(wù)產(chǎn)品的同時，我積極學(xué)習(xí)_銀行信貸風(fēng)險控制措施，作為唯一一名客戶經(jīng)理參加分行舉辦的第一次信貸審批人考試，順利通過。在分行舉辦的合規(guī)征文中，我 撰

3、寫構(gòu)建深入人心的商業(yè)銀行合規(guī)文化勢在必行一文被評為總行二等獎。最后，在業(yè)務(wù)營銷過程中，認(rèn)真學(xué)習(xí)、點滴積累，努力提高個人營銷 能力。作為一名客戶經(jīng)理，其職責(zé)是服務(wù)好客戶，一方面要熟悉自己的業(yè)務(wù)產(chǎn)品，明白自己能夠給客戶帶來什么，另一方面，要明白客戶要什么，尤其是后一方面重 要，明白了客戶的需求，才能去創(chuàng)造條件滿足。個人營銷能力方案范文.庫.整理的提升很大程度在于了解客戶、滿足客戶。因此，在與客戶交流的過程中，我 不斷發(fā)掘客戶的愛好，興趣，特長，力爭講客戶感興趣的話題，解決客戶急需解決的問題。過去的一年對于我來說是充實的一年，是進(jìn)步的一年，同時，這些個人成績的取得與支行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)、鞭策是分不開

4、的。當(dāng)然，在過去一年里，我也犯過錯誤，有些不足，尤其是在維護(hù)存量客戶，挖掘客戶資源方面，我做的還不足，這也正是我將來需要努力的。_ 年在工作上的計劃，首先是在目前信貸緊張的狀況下，努力維護(hù)現(xiàn)有授信客戶，用好資源，做好客戶營銷，實現(xiàn)授信額度的創(chuàng)利最大化。其次是，緊緊抓住海珠區(qū)域 特色，開拓專業(yè)市場，做好中小企業(yè)授信營銷，力爭取得成績。第三是發(fā)掘存量結(jié)算賬戶的潛力，營銷對公存款，方式是利用我行理財產(chǎn)品優(yōu)勢和加強上門服務(wù)力 度。第四是大力拓展海珠支行周邊的小企業(yè)結(jié)算戶。第五是加強交叉營銷，與對私客戶經(jīng)理一起，全方位服務(wù)客戶。_年已經(jīng)來臨，我決心更踏實工作，努力學(xué)習(xí)，爭取在各個方面取得進(jìn)步，成為一名優(yōu)

5、秀客戶經(jīng)理。_月份客戶經(jīng)理工作總結(jié)(二)眾所周知，_年外地成品油企業(yè)敞開銷售，成品油市場達(dá)到了前所未有的開放;多數(shù)用油企業(yè)市政工程、建筑業(yè)處于停滯狀態(tài);藍(lán)天油庫前期價格和密度處于劣勢;非加油機提油程序繁瑣. ._年度前期銷售工作曾陷入困境，但我們在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下改變銷售思路，尋找銷售平衡點，開發(fā)市場、發(fā)掘客戶，努力做好每一筆銷售業(yè)務(wù)。本人于_年_月底新開發(fā)的大型終端用油客戶雙達(dá)電力集團(tuán)。該企業(yè)旗下有多家公司：沙場、商砼從、車隊、電廠等下屬用油單位，僅_個月內(nèi)便提油噸_余噸?，F(xiàn)將本人_年度工作情況匯報如下：一、本年度銷售情況:截止至_年_月_日，本人合計總銷售量為6689.89噸，其中直銷量為38

6、46.52噸，批發(fā)銷量為995.25噸，非加油機銷量1848.12噸。銷量詳見下表：二、工作中存在問題:(一)年初ERP系統(tǒng)上線，系統(tǒng)流通環(huán)節(jié)所需人數(shù)較多，致使非加油機客戶提油等待時間漫長，部分客戶流失。后經(jīng)哈分公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，將非加油機權(quán)限從省公司經(jīng)營管理部下放至藍(lán)天油庫營業(yè)室，縮短各環(huán)節(jié)時間，順暢捋順銷售環(huán)節(jié)，各部門間協(xié)調(diào)一致，此現(xiàn)象得以改善，使流失客戶重新回到藍(lán)天油庫。(二)前期客戶經(jīng)理僅注重銷售方面，而忽視客戶管理方面，導(dǎo)致客戶資料尚不完整，致使銷售工作遺留隱患。在多次召開幾次客戶經(jīng)理會議后，客戶經(jīng)理汲取教訓(xùn)，細(xì)致搜索客戶真實資料，健全哈分公司客戶檔案;并規(guī)定凡首次來提油的客戶必須企業(yè)介

7、紹信、三證復(fù)印件、企業(yè)法人_復(fù)印件、哈分公司授權(quán)委托書、現(xiàn)金結(jié)算證明等信件必須一應(yīng)俱全,且在各信息均在年檢范圍內(nèi)。目前客戶信息收集工作已完畢，為明年工作奠定良好基礎(chǔ)。(三)_月下旬-_月中旬，客戶多次從各種渠道反映油庫出庫虧量問題，部分出庫油品的誤差率已超 8 。需我公司配送的大客戶大連盈昌、雙達(dá)電力、中煤集團(tuán)等企業(yè)負(fù)責(zé)人就此問題多次與哈分公司客戶經(jīng)理交涉，此事上報至領(lǐng)導(dǎo)后，哈分公司公司領(lǐng)導(dǎo)均十分重視，并通知藍(lán)天油庫計量班人員，對于優(yōu)質(zhì)客戶將采取跟車泡秤，承運方配送車輛從入庫到出庫，均有客戶經(jīng)理與計量人員跟進(jìn)數(shù)質(zhì)量問題。油品出庫時，若有缺量問題則當(dāng)場補油，此后再未產(chǎn)生數(shù)質(zhì)量問題糾紛，此舉贏得優(yōu)

8、質(zhì)黃金客戶的認(rèn)可與好評。(四)市公司要求客戶經(jīng)理每日給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)送信息。前期客戶經(jīng)理堅持較好，但后期由于思想松懈經(jīng)常忘記短信匯報工作，向領(lǐng)導(dǎo)反饋信息不及時。客戶經(jīng)理將在接下來的工作中嚴(yán)格要求自己，履行責(zé)任，嚴(yán)格遵守客戶經(jīng)理管理制度，把銷售工作和為客戶服務(wù)兩方面職責(zé)緊密結(jié)合起來，每日按時及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋當(dāng)日信息，第一時間讓領(lǐng)導(dǎo)掌握客戶經(jīng)理銷售情況。三、下一步工作計劃：(一)做好本年度銷售總結(jié)工作。加強客戶經(jīng)理培訓(xùn)與監(jiān)管，定期查看客戶經(jīng)理日志，總結(jié)工作經(jīng)驗，嚴(yán)格遵守直分銷紀(jì)律與相應(yīng)的直分銷管理體系，切實提高自身素質(zhì)與經(jīng)營能力。(二)繼續(xù)鞏固已開發(fā)客戶，按要求繼續(xù)完成“月增一戶”方案，建客戶檔案，對客戶實

9、行細(xì)分。通過高品質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)造高利潤的銷售業(yè)績。打造忠實、優(yōu)質(zhì)的客戶群體，提高所開發(fā)客戶的質(zhì)量。繼續(xù)鞏固已開發(fā)客戶，根據(jù)市場需求、競爭對手資源狀況等理清應(yīng)對客戶所提到的各種問題，并向部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們一起尋求解決問題的方案和針對性策略，對價格敏感客戶及時申請價格政策，對優(yōu)質(zhì)客戶定期進(jìn)行電話回訪、登門拜訪，穩(wěn)固合作基礎(chǔ)，擴(kuò)大合作范圍，挖掘合作潛力，推動銷售工作。我們相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，我們力爭完成公司下達(dá)的任務(wù)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望，實現(xiàn)_石油分公司的新發(fā)展，為新一年的銷售任務(wù)做好鋪墊，為客戶創(chuàng)造價值，為企業(yè)創(chuàng)造效益，為公司銷售工作貢獻(xiàn)力量!_月份客戶經(jīng)理工作總結(jié)(三)我是_煙草的一名客戶經(jīng)理，從

10、今年_月份以來，積極響應(yīng)公司號召，緊緊圍繞“對您負(fù)責(zé)、讓您滿意”的浙煙宗旨，并積極配合專賣管理員、送貨員、電訪員，頂高溫戰(zhàn)酷暑，任勞任怨，扎實做好轄區(qū)的業(yè)務(wù)訪銷工作，使卷煙銷售實現(xiàn)合理定量前后的平穩(wěn)過度，基本完成各項考核指標(biāo)：_月份，我轄區(qū)共銷售各類卷煙160.5箱，完成考核任務(wù)的_%，省外煙占總銷量的_%;在城區(qū)新紅“白沙”上柜率達(dá)_%以上，在城郊片達(dá)_%以上，城區(qū)片電子結(jié)算率達(dá)_%，各項指標(biāo)與去年同期相比都有所提升。一、主要成績1、緊抓卷煙結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力提高省外卷煙所占比重。根據(jù)_煙草公司省外煙銷量所占比重不到_%的現(xiàn)狀，我在平時走訪中，有側(cè)重點地對省外煙進(jìn)行了上柜，對黃“芙蓉”、漢“雙喜

11、”，新紅“白沙”，“黃果樹”系列，一品“黃山”等，著重進(jìn)行卷煙包裝、口味、價格等方面的宣傳，不但讓零售戶進(jìn)一步認(rèn)識這些省外煙的特點，同時還讓消費者更多的了解省外的品牌卷煙，以提升省外煙的銷量比重。2、密切注視大戶及一些銷售異常戶經(jīng)營動態(tài)（范本）。對銷量有異常的零售戶，盡快找出原因，及時與零售戶取得溝通;對發(fā)現(xiàn)有違規(guī)經(jīng)營的零售戶，則以凈化單的形式，及時與專賣管理員取得聯(lián)系，將出現(xiàn)的問題盡快得到解決。3、客戶投訴熱線宣傳到位。同時將我們自己的手機告知轄區(qū)內(nèi)每一位零售戶，以便和零售戶溝通，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。4、積極做好訪銷服務(wù)工作。堅持卷煙供應(yīng)合理定量，在貨源供應(yīng)、服務(wù)上一視同仁，經(jīng)常性地提醒

12、零售戶做好訂貨前的準(zhǔn)備工作，以提高訂單的準(zhǔn)確率，并鞏固卷煙明碼標(biāo)價。5、與廣大守法卷煙零售戶經(jīng)常聯(lián)系、溝通，以取得他們的信任，從而更深入的了解市場行情，為公司業(yè)務(wù)開拓經(jīng)營提供決策。6、與電訪員及時溝通。如遇天氣不好或在訂貨時出現(xiàn)差錯，我主動與電訪員取得聯(lián)系，對有困難的卷煙零售戶，及時到零售戶店中幫助訂貨。二、存在的問題1、零售戶卷煙訂單出現(xiàn)差錯較多。卷煙品種多，電訪員訂貨時速度太快，較多的零售戶講_方言而不會講普通話，在訂貨時電訪員沒有及時核實零售戶所訂卷煙的數(shù)量和品種，電信線路出故障等等原因會導(dǎo)致訂單出現(xiàn)一些差錯。2、假煙銷售比較猖獗?！癬店里賣假煙”是我們在平時走訪中聽到較多的話。合理定量

13、后，經(jīng)煙大戶的貨源受到嚴(yán)重壓縮，大戶的貨源短缺現(xiàn)象日趨明顯，而經(jīng)煙大戶又不甘心將已占有的一部分市場份額拱手相讓，于是就想方設(shè)法亂渠道購進(jìn)非法卷煙，其中大部分為假煙，從而導(dǎo)致目前私假卷煙比較猖獗。近期假冒卷煙以“紅雙喜”、軟“牡丹”、明珠“西湖”、軟“新安江”、老“雄獅”、硬長嘴“利群”、“雙葉”及“三五”等最為常見，對公司的業(yè)務(wù)開拓經(jīng)營形成較大沖擊。3、大戶到小戶處購煙加劇。目前出現(xiàn)部分小戶為大戶代訂貨現(xiàn)象，也有較多大戶到小戶購買的現(xiàn)象，原因是有些小戶某些品牌賣不了，看到有錢賺，就賣給大戶，大戶就以高于公司批發(fā)價每件_元、_元的價格購買。4、緊俏煙的供需矛盾主要為薄荷類卷煙綠“雙葉”。進(jìn)入_月

14、份，綠“雙葉”需求量逐日上升，綠“雙葉”的供需矛盾日趨明顯。由于綠“雙葉”的口味不比薄荷“五一”差，價格比薄荷“五一”價格低_元/包等原因，比較多的消費者選擇了綠“雙葉”。三、下月的工作計劃1、密切注意合理定量后卷煙市場的動態(tài)（范本），重點走訪農(nóng)貿(mào)市場與綜合市場。2、進(jìn)一步做好電子結(jié)算工作，提醒卷煙零售戶主動訂貨，使得電子結(jié)算率和訂單成功率能夠上一個新臺階。3、做好零售戶的卷煙標(biāo)價簽的更換工作。目前零售戶的卷煙標(biāo)價簽破舊現(xiàn)象較嚴(yán)重，在下月的訪銷中，需要及時更新。4、_%做好投訴電話宣傳單的宣傳發(fā)放工作，將投訴電話不干膠粘貼在零售戶營業(yè)場所明顯位置。5、_零售戶的銷量波動情況。對卷煙銷量波動較大

15、的零售戶，及時溝通，并及時與片區(qū)專賣管理員聯(lián)系。_月份客戶經(jīng)理工作總結(jié)(四)_年，對于身處改革浪潮中心的銀行員工來說有許多值得回味的東西，尤其是工作在客戶經(jīng)理崗位上的我，感觸就更大了。競爭讓我一開始就感到了壓力，也就是從那時候起，我在心里和自己較上了勁，一定要勤奮努力，不辱使命，是這樣想的，也是這樣做的。一年來，我在工作中緊跟部門領(lǐng)導(dǎo)班子的步伐, 圍繞部門工作重點, 盡力的完成了各項工作任務(wù)，用智慧和汗水，用行動和效果體現(xiàn)出了愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)的精神?？蛻粼诘谝唬婵钍侵行?。由于客戶政策變化因素和內(nèi)部的不正當(dāng)惡性競爭，致使我的存款有了很大的減少，截至現(xiàn)在，我存款任務(wù)仍然日均_萬元，完成個人攬儲

16、_萬元?？蛻粼诘谝唬婵钍侵行?。我在工作中始終樹立客戶第一思想，把客戶的事情當(dāng)成自己的事來辦，急客戶之所急，想客戶之所想，在工作方法上，始終做到“三勤”，勤動腿、勤動手、勤動腦，以贏得客戶對我行業(yè)務(wù)的支持。我在工作中能夠做一個有心人?！翱蛻舻男枨缶褪俏业墓ぷ鳌蔽以阢y行從事信貸、存款工作十幾個春秋，具備了較全面的獨立工作能力，隨著銀行改革的需要，我的工作能力和綜合素質(zhì)得到了較大程度的提高，業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能也隨著各階段的改革得到了更新和進(jìn)步。為了不辱使命，盡力完成上級下達(dá)的各項工作任務(wù)，我作為客戶的客戶經(jīng)理，面對同業(yè)競爭不斷加劇的困難局面，在部門的幫助下，大膽開拓思想，樹立客戶第一的思想，征對不

17、同客戶，采取不同的工作方式，努力為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)，自己對工作的理解就是“客戶的需求就是我的工作”。開拓思路，勇于創(chuàng)新，創(chuàng)造性的開展工作。隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革和金融體制的改革，客戶選擇銀行的趨勢已經(jīng)形成，同業(yè)競爭日激烈，在業(yè)務(wù)開展上，我中有你，你中有我，在競爭中求生存，求發(fā)展，如何服務(wù)好重點客戶對我行的業(yè)務(wù)發(fā)展起著舉足輕重的作用。我認(rèn)為作為一個客戶經(jīng)理，時時刻刻地注重研究市場，注意市場動態(tài)（范本），研究市場就是分析營銷環(huán)境，在把握客觀環(huán)境的前提下，研究客戶，通過對客戶的研究從而達(dá)到了解客戶資金運作規(guī)律，力爭將客戶的下游資金跟蹤到我行，實現(xiàn)資金從源頭開始的“壟斷控制”，實現(xiàn)資金的體內(nèi)循環(huán)，鞏固我行資金實力。今年在我的某客戶中，資金流量較大，為使其資金做到體內(nèi)循環(huán)，從點滴做起，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得該單位的信任，逐步摸清該單位的下游單位，通過多次上門聯(lián)系，使得該單位下?lián)艿幕疃剂粼谖倚袔?。另外今年_月份在市政府要求國庫集中收付預(yù)算單位賬戶和資金劃轉(zhuǎn)出商業(yè)銀行情況下，積極的上門聯(lián)系，成功留住該客戶在我行的資金。又如以開展有益健康的健身活動為線索，既把與客戶的交往推向深入，又打破了傳統(tǒng)公關(guān)模式，在工作中收到了非常好的效果。今年_月份，在與一家房地產(chǎn)公司相關(guān)人員進(jìn)行友好切磋球技