西城區(qū)可持續(xù)發(fā)展項目可行性建議方案

1、西城區(qū)可持續(xù)發(fā)展項目可行性建議方案項目 名 稱：項目承擔(dān)單位：項目協(xié)作單位：起止 年 限：西城區(qū)科學(xué)技術(shù)委員會制二年月項目承擔(dān)單位基本信息單位名稱（公章）組織機(jī)構(gòu)代碼隸屬關(guān)系上級主管單位名稱（一級法人）單位類型單位地址注冊地所屬區(qū)縣注冊時間郵政編碼單位傳真電子郵箱高新證書號所在高技術(shù)開發(fā)區(qū)單位負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式單位科技管理聯(lián)系方式部門負(fù)責(zé)人- 2 - / 15項目負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式財務(wù)負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式聯(lián)系人聯(lián)系方式項目協(xié)作單位基本信息單位名稱（公章）組織機(jī)構(gòu)代碼隸屬關(guān)系上級主管單位名稱（一級法人）單位類型單位地址注冊地所屬區(qū)縣注冊時間郵政編碼單位傳真電子郵箱高新證書號所在高技術(shù)開發(fā)區(qū)單位負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式-

2、 3 - / 15單位科技管理聯(lián)系方式部門負(fù)責(zé)人項目負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式財務(wù)負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式聯(lián)系人聯(lián)系方式編寫說明.本建議方案適用于西城區(qū)可持續(xù)發(fā)展項目。由項目承擔(dān)單位依據(jù)西城區(qū)可持續(xù)發(fā)展項目管理辦法 組織編寫， 通過專家論證后由區(qū)科委審定。.本建議方案所填信息需真實、完整，并經(jīng)項目承擔(dān)單位主要負(fù)責(zé)人檢查確認(rèn)后，用紙打印，裝訂成冊。.本建議方案表中所有欄目均需填寫，凡無內(nèi)容填寫的欄目，請用“”或“無”表示。本建議方案各項內(nèi)容填寫應(yīng)當(dāng)實事求是，遵守國家相關(guān)法律法規(guī)，尊重他人知識產(chǎn)權(quán)。不得填報虛假信息，一經(jīng)查實，將記入信用記錄。- 4 - / 15.本建議方案正本一式二份，由項目承擔(dān)單位負(fù)責(zé)人和項目負(fù)責(zé)人

3、簽署意見后，加蓋公章，報送區(qū)科委社會發(fā)展科。(地址：西城區(qū)廣安門南街號號樓室，郵政編碼：).編寫內(nèi)容可參考各項欄目括號內(nèi)的說明。 (本建議方案正本應(yīng)刪除說明內(nèi)容 )- 5 - / 15一、項目目的、意義及必要性二、項目提出背景（項目單位前期研究基礎(chǔ)及項目預(yù)解決的問題）三、項目任務(wù)與考核指標(biāo)- 6 - / 15、項目任務(wù)：（項目任務(wù)應(yīng)明確科技工作在解決實際問題中的責(zé)任和完成工作的范圍、界限，即項目全部工作和成果的整體描述。、項目目標(biāo)：（項目目標(biāo)應(yīng)完整、明確，并能夠量化考核項目完成的程度和實際效果。包括定性、定量兩個部分，定性的內(nèi)容應(yīng)概括項目預(yù)期效果的幾個方面，定量的內(nèi)容應(yīng)說明預(yù)期效果的程度和范圍

4、。）、考核指標(biāo)：（考核指標(biāo)應(yīng)體現(xiàn)項目目標(biāo)預(yù)期完成程度和水平，以及對項目各項研究開發(fā)內(nèi)容預(yù)期完成情況的考核。指標(biāo)體系應(yīng)系統(tǒng)、完整、量化可查）（目標(biāo)、考核指標(biāo)應(yīng)可查、可測、可看，具有成果的依附形式或載體。目標(biāo)、考核指標(biāo)的設(shè)置應(yīng)在充分理解項目任務(wù)分解的基礎(chǔ)上確定，切實滿足項目對項目的要求，具有系統(tǒng)性、完整性，切實滿足項目對項目的要求。）四、項目研究內(nèi)容（項目主要研發(fā)內(nèi)容、關(guān)鍵技術(shù)及創(chuàng)新點，對完成項目目標(biāo)和考核指標(biāo)的必要性）- 7 - / 15五、項目技術(shù)方案與技術(shù)路線、技術(shù)方案與技術(shù)路線（依據(jù)項目任務(wù)要求， 結(jié)合國內(nèi)外技術(shù)發(fā)展和本單位實際情況確定，應(yīng)充分分析和闡述技術(shù)方案與技術(shù)路線，對不同方案和路線

5、加以比較說明。）、項目組織實施與管理措施（項目的組織管理和協(xié)調(diào)措施應(yīng)能保障項目的正常實施；應(yīng)能落實項目實施所需配套條件；項目負(fù)責(zé)人應(yīng)能切實履行項目管理職責(zé)；應(yīng)能落實項目任務(wù)所需的研究團(tuán)隊和配套儀器設(shè)備、經(jīng)費、等條件，有完善科技管理制度。）、項目委托任務(wù) （需另附委托或合作協(xié)議）（如有委托研究的任務(wù)， 受托單位確保委托任務(wù)完成的措施；如有多家單位承擔(dān)項目任務(wù)，闡明項目的任務(wù)分工及相應(yīng)的目標(biāo)和考核指標(biāo)。）六、項目實施進(jìn)度（項目應(yīng)按季度填寫計劃進(jìn)度與階段目標(biāo)，階段任務(wù)目標(biāo)應(yīng)明確、可考核，并能夠滿足項目及相關(guān)項目計劃進(jìn)度的要求）- 8 - / 15七、項目經(jīng)費預(yù)算（預(yù)算附加說明并明確按支出科目明細(xì)安排

6、）、項目經(jīng)費來源：單位：萬元來 源年年合 計區(qū)財政科技經(jīng)費其他合計、項目經(jīng)費支出：單位：萬元（）、項目經(jīng)費支出預(yù)算：科 目設(shè)備費材料費測試化驗加工費差旅費會議費檔案出版、文獻(xiàn)信息傳播、知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)費勞務(wù)費咨詢費管理費其他費用經(jīng)費來源年年合 計區(qū)財政科技經(jīng)費其他來源區(qū)財政科技經(jīng)費其他來源區(qū)財政科技經(jīng)費其他來源區(qū)財政科技經(jīng)費其他來源區(qū)財政科技經(jīng)費其他來源區(qū)財政科技經(jīng)費其他來源區(qū)財政科技經(jīng)費其他來源區(qū)財政科技經(jīng)費其他來源區(qū)財政科技經(jīng)費其他來源區(qū)財政科技經(jīng)費其他來源合計- 9 - / 15區(qū)財政科技經(jīng)費總合計其他來源總合計.設(shè)備費，預(yù)算總額：萬元廠家報價 (萬序號設(shè)備名稱規(guī)格數(shù)量總額 (萬元 )元)總

7、計、材料費，預(yù)算總額：萬元單價總額序號種類用途數(shù)量(萬元 )(萬元 )總計、外協(xié)費，預(yù)算總額：萬元總額序單價項目名稱機(jī)構(gòu)名稱工作內(nèi)容數(shù)量(萬號(萬元 )元)總計、差旅費，預(yù)算總額：萬元序調(diào)研目的人數(shù)地點時間交通方式食宿總額- 10 - / 15號標(biāo)準(zhǔn)（萬元）總計、會議費，預(yù)算總額：萬元總額序會議目的人數(shù)地點時間食宿標(biāo)準(zhǔn)（萬號元）總計、檔案出版、文獻(xiàn)信息傳播、知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)費，預(yù)算總額：萬元總額序號種類名稱數(shù)量單價 (元)(萬元 )總計、外聘人員勞務(wù)費，預(yù)算總額：萬元人員狀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)工作總額序號姓名專業(yè)單位（是否在職）(元天 )時間(萬元 )- 11 - / 15總計注：學(xué)生附學(xué)生證復(fù)印件，退休人員附

8、身份證復(fù)印件。、專家咨詢費，預(yù)算總額：萬元總額序號姓名單位職稱標(biāo)準(zhǔn)次數(shù)(萬元 )總計、管理費，預(yù)算總額：萬元總額序號名稱用途數(shù)量單價（元）（萬元）總計、其他費用，預(yù)算總額：序號名稱用途數(shù)量單價（元）總額（萬元）總計- 12 - / 15八、項目實施的風(fēng)險分析及規(guī)避預(yù)案（風(fēng)險含市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、政策風(fēng)險、管理風(fēng)險等，風(fēng)險分析需說明有可能存在的風(fēng)險。）九、預(yù)期成果形式、知識產(chǎn)權(quán)歸屬與管理十、項目完成后的經(jīng)濟(jì)社會效益分析及成果推廣方案（項目完成后的經(jīng)濟(jì)社會效益分析應(yīng)與項目的目的、意義及必要性相對應(yīng)。 成果推廣方案應(yīng)明確項目成果的應(yīng)用推廣領(lǐng)域、擬采取的具體推廣措施或推廣計劃等）十一、項目負(fù)責(zé)人及項目成員基本情況- 13 - / 15、項目負(fù)責(zé)人姓名性別出生年月學(xué)歷