2020年公安分局巡特警大隊巡防工作總結(jié)

1、公安分局巡特警大隊巡防工作總結(jié) （一）科學配置警力，確保135快速反應。 區(qū)公安分局巡特警大隊制定下發(fā)135快速反應控制圈工作方案，成立封控圈工作領(lǐng)導小組加強組織領(lǐng)導，明確全區(qū)快速反應控制圈點位、警力配置、裝備配備、運行機制、工作要求。 對街面網(wǎng)格和巡邏車輛統(tǒng)一編號，規(guī)范化管理，24 小時不間斷布警，開展“承包式”巡防。在主城區(qū)，接報涉恐涉暴襲擊和個人極端暴力犯罪等重特大警情時，1分鐘快速反應，重點區(qū)域3分鐘趕到現(xiàn)場處置，人員密集場所5分鐘趕到現(xiàn)場處置。建立越劍突擊隊，作為應急處突警力，負責人員復雜和重點防守地區(qū)，實行動中備勤，當有緊急狀況發(fā)生時，作為尖刀力量，迅速趕赴現(xiàn)場，控制局勢。 隨著*

2、轄區(qū)的擴大，*大隊緊跟實際，及時調(diào)整巡區(qū)設置，科學合理布建駐點，實行就近布警原則，在城東、斗門、濱海分別建設屯兵點，在街面巡邏力量的基礎上，疊加應急處置力量，確保發(fā)生重大突發(fā)事件時能第一時間快速反應，增援處置。組織大隊本級、派出所等單位的巡防力量開展專項培訓，從隊列、上下車、對講機操作使用、裝備取放、情況處置等進行了規(guī)范化、實戰(zhàn)化培訓，不定時組織模擬暴恐警情演練，有效提升全體民警及隊員應對各類突發(fā)事件的處置能力。 （二）創(chuàng)新工作方法，提升街面見警率。 *大隊堅持“巡邏即實戰(zhàn)”的原則，積極根據(jù)社會面治安情況實際，及時調(diào)整封控圈巡防布警，在原有 輛特戰(zhàn)車的基礎上，疊加4輛沖鋒車，目前全區(qū)已形成巡特

3、警大隊 特戰(zhàn)車、 沖鋒車、 輛騎警摩托車及轄區(qū)派出所“110”巡邏力量的24小時運作體系，讓廣大群眾見警車、見警燈、見警察，時刻感受到警察就在身邊。 在巡控模式上采取車巡、步巡、崗亭等形式，發(fā)揮各自優(yōu)勢，做到“車巡控線、步巡控片、崗亭控面”，形成全天候、全方位巡防模式。*大隊結(jié)合城區(qū)活動特點，日間以“武裝巡防、動中備勤”為主，夜間有序開展設卡盤查等勤務，始終保持臨界戰(zhàn)備狀態(tài)，確保全時段快速反應。在重大節(jié)日活動和防控疫情期間，圍繞城區(qū)主要街道、 _、各大醫(yī)院、大型藥房（超市）等重點目標、重點部位開展疊加式巡邏，將無人機與特戰(zhàn)車、沖鋒車、摩托車等特種車輛配合使用，實現(xiàn)巡邏、管控、宣傳一體融合。 根

4、據(jù)社會疫情防控形勢，了解派出所社區(qū)警務人員管控壓力大特點，增加步巡力量，將警力延伸至派出所，對轄區(qū)內(nèi)的主要街面商鋪、單位開展“掃街”式人員排查和網(wǎng)格化巡邏，勸阻人員聚集，發(fā)現(xiàn)涉疫管控人員。2020年以來，累計盤查車輛 臺次，盤查人員 人次，抓獲法院臨控人員 人，協(xié)助交警查獲醉酒1人，酒駕 人，無證駕駛7人。 （三）強化督查獎懲，增強隊伍戰(zhàn)斗力。 大隊建立以巡防車輛、巡防警力定點執(zhí)勤和運行軌跡網(wǎng)上監(jiān)測為主，實地檢查、隨機暗訪等方式為輔的巡防質(zhì)態(tài)督查機制。堅持“一車一考核”，并同步建立指揮室，實行24小時運作，每日對封控圈各巡防力量進行點名、報備、實地或視頻檢查，檢查結(jié)果納入每月考核的等級評定。 大隊指揮室對“135”封控圈進行實時跟進督促，落實模擬警情演練，每周組織“1.3.5”封控圈模擬警情演練不少于3次，并對演練結(jié)果進行通報，目前共出通報200余期，有效的推動“135”封控圈工作的落實。各巡防力量通過頻繁拉練、自行訓練，已熟練掌握正規(guī)化、標準化的出警處置程序要求。 建立考核獎懲機制，對民警輔警進行月度、季度、年度考核，以巡區(qū)發(fā)案率、抓獲率、群眾滿意度為主要指標，制定量化考核標準。把考核成績和經(jīng)濟利益、日常晉升掛鉤，對巡區(qū)案件大幅度下降、群眾滿意度高的給予一定物質(zhì)和精神獎勵，對工作不利、巡區(qū)案件高發(fā)、群