2022年供銷社年度工作總結(jié)

1、 2022年供銷社年度工作總結(jié)撰寫人：_日 期：_2022年供銷社年度工作總結(jié)_年，市供銷社在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下，按照科學(xué)發(fā)展觀的新要求，結(jié)合供銷社發(fā)展的新形勢、新任務(wù)，圍繞市委市政府“沖刺全國百強(qiáng)，建成中等城市，實(shí)現(xiàn)全面小康”的發(fā)展目標(biāo)，搶抓機(jī)遇，迎難而上，營造發(fā)展氛圍，強(qiáng)化服務(wù)意識，狠抓項(xiàng)目建設(shè)，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，提升發(fā)展能力，實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)，促進(jìn)全市供銷社的工作走向跨越發(fā)展的軌道。一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況_年，全系統(tǒng)根據(jù)我市沖刺全國百強(qiáng)的發(fā)展目標(biāo)和省、市社關(guān)于振興縣級供銷社的要求和我社的實(shí)施方案，認(rèn)真_實(shí)施，保持社有經(jīng)濟(jì)的快速穩(wěn)定增長，努力實(shí)現(xiàn)發(fā)展新跨越。全系統(tǒng)實(shí)

2、現(xiàn)商品銷售總額_億元，同比增長_%;實(shí)現(xiàn)匯總利潤_萬元，同比增長_%;實(shí)現(xiàn)市場經(jīng)營額_億元，同比增長_%。二、主要工作情況(一)項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。今年，我社大力實(shí)施“項(xiàng)目帶動”戰(zhàn)略，已建成項(xiàng)目_個：投資_多萬元對仙女供銷社、瑤華供銷社門店改造，擴(kuò)大倉儲、經(jīng)營面積_平方米。在建項(xiàng)目_個：我社投資_萬元擴(kuò)建煙花爆竹配送中心倉庫，爭取省“新網(wǎng)工程”建設(shè)補(bǔ)助資金_萬元，項(xiàng)目建成后，配送中心倉儲面積將達(dá)到_平方米，將成為全省規(guī)模的縣級煙花爆竹配送中心。引資合作籌建的項(xiàng)目_個：我社引進(jìn)省農(nóng)資集團(tuán)在我市建設(shè)_供銷宜瑞豐農(nóng)資大市場。入庫項(xiàng)目_個：我社擁有產(chǎn)權(quán)的市隆興果蔬專業(yè)合作社，向省、市社申報(bào)入庫了計(jì)劃投資

3、_萬元的果蔬商品化綜合工程項(xiàng)目。(二)“三級四有”略顯初形。_年，我社按照省社振興縣級供銷社“三級四有”的要求，加大“新網(wǎng)工程”建設(shè)和合作經(jīng)濟(jì)_建設(shè)力度。一是建設(shè)仙女鎮(zhèn)、百里洲鎮(zhèn)、董市鎮(zhèn)周湖村莊稼醫(yī)院_家。二是新發(fā)展市明新蔬菜、市佳鴻黑山羊養(yǎng)殖等農(nóng)民專業(yè)合作社_家。同時，促進(jìn)專業(yè)合作社提檔升級，投資_萬余元對我社擁有產(chǎn)權(quán)的市隆興果蔬專業(yè)合作社的招牌、經(jīng)營管理制度、辦公設(shè)施等進(jìn)行改造升級，推薦申報(bào)為省級示范專業(yè)合作社。三是對村級綜合服務(wù)社拓展了文化娛樂、電子商務(wù)等服務(wù)項(xiàng)目，提升綜合服務(wù)社的服務(wù)功能，新發(fā)展電子商務(wù)網(wǎng)點(diǎn)_家。(三)農(nóng)資供應(yīng)保障充足。_年，我社以市農(nóng)資配送中心為龍頭、以基層供銷社、鎮(zhèn)

4、、村連鎖網(wǎng)點(diǎn)為載體，扎實(shí)開展“新網(wǎng)助農(nóng)”活動。一是積極_貨源。所屬農(nóng)資企業(yè)積極_采購，調(diào)整充實(shí)庫存，確保化肥等春耕農(nóng)資貨源的落實(shí)。二是保障物資供應(yīng)。所屬農(nóng)資企業(yè)及時將適銷對路的農(nóng)資商品配送到各經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)，采取送貨上門、預(yù)約訂貨、拆零銷售等服務(wù)方式，_供應(yīng)化肥_萬噸、農(nóng)藥_萬噸、農(nóng)膜20噸、中小農(nóng)具_(dá)萬件(套)。三是強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。充分發(fā)揮新型莊稼醫(yī)院、村級綜合服務(wù)社等基層_的作用，積極指導(dǎo)農(nóng)民合理施肥、安全用藥，提高農(nóng)資商品的使用效率。加強(qiáng)對農(nóng)民的科技服務(wù)、指導(dǎo)和培訓(xùn)，普及和推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù)，提高農(nóng)民識假辨假的能力和科學(xué)種田水平。四是主動維護(hù)秩序。積極配合有關(guān)部門，打擊制售假冒偽劣農(nóng)資商品的行為，確

5、保商品質(zhì)量，防止假冒偽劣商品進(jìn)入流通渠道，讓農(nóng)民買得放心、用得安心。(四)對口幫扶取得實(shí)績。在新農(nóng)村建設(shè)中，我社工作隊(duì)員深入到兩個聯(lián)系村與村兩委班子一道研商方案，多方籌資，共同推進(jìn)幫扶活動的開展。一是在村召開“三個會”。宣傳引導(dǎo)農(nóng)民自覺形成環(huán)保潔凈意識，做到垃圾入桶，按時集中收取，努力做到不亂扔垃圾，不阻塞溝渠。二是幫助兩村清潔農(nóng)戶共_戶，拆除亂搭亂建_處，協(xié)助兩村建起水泥垃圾池_個。三是幫助清理溝渠_米。四是市社主要負(fù)責(zé)人到兩村走訪慰問村老黨員、特困戶_戶，為他們送去慰問金_元。_月，我社被市委、市政府表彰為“新農(nóng)村建設(shè)對口幫扶工作先進(jìn)單位”。(五)黨建工作同步推進(jìn)。一是把“學(xué)習(xí)貫徹_大，爭

6、創(chuàng)發(fā)展新業(yè)績”活動和經(jīng)濟(jì)工作緊密結(jié)合。堅(jiān)持一手抓經(jīng)營管理，一手抓黨建工作，實(shí)現(xiàn)了黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作齊頭并進(jìn)的良好局面。二是_開展了第十四個黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動。黨組書記給全體黨員上輔導(dǎo)課，引導(dǎo)黨員干部準(zhǔn)確理解上級相關(guān)文件精神，教育黨員干部依法依規(guī)行政，增強(qiáng)勤政廉政意識。機(jī)關(guān)黨員干部結(jié)合工作實(shí)際，撰寫心得體會上專欄，專題學(xué)習(xí)內(nèi)容上櫥窗，鞏固學(xué)習(xí)成果。三是強(qiáng)化“三網(wǎng)一欄”的宣傳，通過網(wǎng)媒、廣播電視、黨報(bào)黨刊宣傳新時期新供銷。四是發(fā)展新黨員。市社機(jī)關(guān)在“七一”前發(fā)展一名新黨員。(六)效能建設(shè)更加完善。_年，我社高度重視機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動，年初專門成立領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，班子成員任副組長

7、，各科室負(fù)責(zé)人為成員，全面負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作，制定下發(fā)了機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)施方案，召開專題會議進(jìn)行動員部署。一是明確目標(biāo)，分解任務(wù)。以“優(yōu)化機(jī)關(guān)作風(fēng)、完善工作機(jī)制、提高服務(wù)效能、實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展”為目標(biāo)，緊密結(jié)合年度工作任務(wù)，分月把效能考核工作分解到責(zé)任科室和責(zé)任人，突出建章立制，規(guī)范行政行為，嚴(yán)格考核獎懲，集中解決機(jī)關(guān)存在的突出問題，以達(dá)到增強(qiáng)干部能力、提高工作效率、爭創(chuàng)人民滿意單位為目的。二是落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督。明確主要負(fù)責(zé)人為機(jī)關(guān)效能建設(shè)第一責(zé)任人，各科室負(fù)責(zé)人為本科室效能建設(shè)的第一責(zé)任人，日常工作堅(jiān)持效能建設(shè)和業(yè)務(wù)工作兩手抓，把效能建設(shè)作為年度考核工作的重要內(nèi)容。分管負(fù)責(zé)人和相關(guān)科室加強(qiáng)對此

8、項(xiàng)工作的督查，確保每個階段工作落到實(shí)處。三是抓好結(jié)合，力求實(shí)效。在效能建設(shè)活動中，我社堅(jiān)持做到“三個結(jié)合”，即與爭創(chuàng)文明單位工作相結(jié)合，力求機(jī)關(guān)作風(fēng)與環(huán)境建設(shè)有明顯好轉(zhuǎn);與開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)相結(jié)合，力求干部職工整體素質(zhì)有明顯提高;與強(qiáng)化內(nèi)部管理相結(jié)合，力求機(jī)關(guān)整體建設(shè)明顯進(jìn)步。_年，我社在宜昌市社綜合考核中榮獲特等獎，被市委授予“文明單位”稱號;機(jī)關(guān)檔案目標(biāo)管理工作順利通過省一級復(fù)查驗(yàn)收。四是完善規(guī)章，健全制度。按照規(guī)范化、法制化、科學(xué)化的要求，我社進(jìn)一步完善了管理和工作制度。以完善工作目標(biāo)責(zé)任制為重點(diǎn)，逐級建立科學(xué)周密、具體明確的崗位責(zé)任，做到權(quán)責(zé)明確、崗責(zé)明確;完善考評方法，健全考評內(nèi)容，落實(shí)

9、考評獎懲;使各項(xiàng)制度在機(jī)關(guān)效能建設(shè)中真正發(fā)揮作用。五是綜合工作協(xié)調(diào)發(fā)展。機(jī)關(guān)檔案保密、綜治安全、_、老干部管理、計(jì)生、政務(wù)信息等工作都得到進(jìn)一步加強(qiáng)和有效開展。(七)安全維穩(wěn)措施有力。_年，我們始終把_工作作為供銷社改革與發(fā)展的基石來抓。一是切實(shí)抓好安全生產(chǎn)。堅(jiān)持做到了安全工作逢會必講、逢特定節(jié)日必檢、逢隱患必查必改。切實(shí)加大安全生產(chǎn)檢查力度，進(jìn)行安全檢查_次。隱患整改率達(dá)_%，確保了全系統(tǒng)人、財(cái)、物的安全與完整，提高了群眾的滿意度;二是切實(shí)抓好信訪工作。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)接待制度，加強(qiáng)對群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的解決和疏導(dǎo)工作。做到_有接待，信訪有回音。不斷健全信訪制度。制訂并堅(jiān)持首問責(zé)任制、_應(yīng)急處

10、置方案、領(lǐng)導(dǎo)值班日制度等;三是認(rèn)真開展隱患排查。對群眾反映的涉及供銷社系統(tǒng)內(nèi)部問題，不回避、不推諉，積極面對熱情接待，對提出的問題在力所能及范圍內(nèi)給予解決?？傊瑢Σ话捕[患做到了早發(fā)現(xiàn)、早行動、早排除，努力把不穩(wěn)定苗頭控制在供銷社內(nèi)部。供銷系統(tǒng)全年未發(fā)生一起群體性、_越級_事件，為供銷社的改革發(fā)展創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境。(八)文明創(chuàng)建取得實(shí)效。根據(jù)市委市政府辦公室關(guān)于深入開展省級文明城市創(chuàng)建工作_精神，積極行動，扎實(shí)推進(jìn)了創(chuàng)建工作。一是制定方案，組建專班。結(jié)合供銷社系統(tǒng)實(shí)際，及時制定了創(chuàng)建工作實(shí)施方案和包片(項(xiàng)目)管理實(shí)施方案，成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了工作專班，明確單位主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、專班人員、責(zé)任區(qū)域劃分，堅(jiān)持對責(zé)任區(qū)內(nèi)按包片(項(xiàng)目)職責(zé)進(jìn)行管控。二是廣泛宣傳，形成氛圍。在機(jī)關(guān)和市直單位懸掛宣傳標(biāo)語8幅、設(shè)置宣傳站牌_塊，設(shè)置固定宣傳標(biāo)語牌_塊，宣傳櫥窗_個，形成了濃厚的創(chuàng)建氛圍。三是排查問題、及時整改。根據(jù)市_局要求，對機(jī)關(guān)辦公區(qū)域的建筑物立面、附屬設(shè)施及其它設(shè)施，經(jīng)現(xiàn)場踏看后，制定立面整治方案，投資_多萬元，對機(jī)關(guān)及所屬企業(yè)臨街面房屋進(jìn)行了綜合整治，取得了階段性成果。三、存在的問題雖然我們的工作取