頂管監(jiān)理規(guī)劃

1、一、工程項(xiàng)目概況1、工程名稱(chēng)：哈爾濱市松北區(qū)污水截流干管穿越202國(guó)道工程。2、工程地址：該工程位于松北區(qū)松北大道旁。3、建設(shè)規(guī)模：污水截流干管穿越202國(guó)道主體工程（鋼筋混凝土套管內(nèi)徑為口1800mm）污水干線(xiàn)施工施工，施工作業(yè)坑設(shè)在道路倆側(cè)及中間隔離綠地。4、建設(shè)單位: 哈爾濱市松北區(qū)項(xiàng)目建設(shè)辦。5、設(shè)計(jì)單位：中國(guó)市政工程?hào)|北設(shè)計(jì)研究院哈爾濱分院。6、施工單位：哈爾濱市政建設(shè)有限公司。7、投資估算：280萬(wàn)元 8、計(jì)劃工期： 計(jì)劃開(kāi)工時(shí)間：2007年3月15日 計(jì)劃竣工時(shí)間：2007年5月15日9、質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良等級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)10、工程所在位置既有概況： （1）本工程位于松北大道與前進(jìn)提道口

2、100米處，設(shè)在道路兩側(cè)及中間隔離綠地，管線(xiàn)穿越松北大道上下行正線(xiàn)。 （2）地質(zhì)概況：根據(jù)該地區(qū)地質(zhì)條件差的特點(diǎn).地基承載力都在120Kpa以下，地下水位較高，現(xiàn)水位約在56米左右，標(biāo)準(zhǔn)凍結(jié)深度為2米，本地區(qū)地震烈度為V度區(qū)。 （3）本次施工的污水截流干管穿越202國(guó)道工程概況 管道采用HDPE管、環(huán)鋼度SN8KM/M的高密度聚乙烯HDPE中空壁纏繞管，管材物理機(jī)性能要求；密度940960kg/m，彈性模量大于或等于800Mpa，拉伸屈服強(qiáng)度2124Mpa。脆化溫度70度，斷裂伸張大于或等于350 %。HDPE管道接口采用電熔焊口。過(guò)202國(guó)道管道套管采用頂管施工，頂管采用鋼管或?qū)Ｓ娩摻罨炷?/p>

3、管道，套管內(nèi)徑為口1800mm。管道基礎(chǔ)般情況下采用200mm厚沙墊層，如遇特珠情況據(jù)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)槽情況或工程地質(zhì)情況，現(xiàn)場(chǎng)另行確定。管道回填時(shí)，管道倆側(cè)及管頂0.5米以上部分的回填，應(yīng)用時(shí)從管道兩側(cè)填土，并分層夯實(shí)，分層夯實(shí)時(shí)，其虛鋪厚度不大于0.3米，分層夯實(shí)密度需達(dá)到95%以上。管道與管道交叉處，其擾動(dòng)基礎(chǔ)應(yīng)除理，為夯實(shí)或水憾沙。檢查井祥見(jiàn)中國(guó)建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究院出版的室外排水管道附屬構(gòu)筑物國(guó)家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖集（02S525）。施工驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行給水排水管道施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB5026897）及PE管道施工驗(yàn)收技術(shù)規(guī)程執(zhí)行。二、監(jiān)理工作范圍監(jiān)理范圍主要依據(jù)合同文件確定的監(jiān)理職權(quán)與范圍，污水截流干線(xiàn)管穿

4、越202國(guó)道新建工程施工階段和保修階段的監(jiān)理，進(jìn)行有關(guān)工程質(zhì)量控制、工程進(jìn)度控制、工程投資控制以及合同信息管理，組織協(xié)調(diào)，安全、文明施工等工作。三、監(jiān)理工作內(nèi)容協(xié)助業(yè)主辦理工程前期相關(guān)工作；審核施工圖紙、設(shè)計(jì)變更；協(xié)助業(yè)主編寫(xiě)工程報(bào)批所需的各種文件；審核施工合同；制定總體工程進(jìn)度計(jì)劃；編制資金需求及使用計(jì)劃；組織施工單位進(jìn)場(chǎng)；審核施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。在業(yè)主確定的質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)及投資控制目標(biāo)知道下，編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則。定期、不定期將工程進(jìn)展情況及存在的問(wèn)題向業(yè)主匯報(bào)。積累、整理相關(guān)的技術(shù)文件及檔案資料，組織工程預(yù)驗(yàn)收及工程竣工圖紙與工程檔案的驗(yàn)收與移交工作，定期

5、組織回訪(fǎng)，做好缺陷責(zé)任期的監(jiān)理工作。1、貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)法律法規(guī)、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)文件。貫徹落實(shí)哈爾濱市重點(diǎn)工程建設(shè)辦公室的城市基礎(chǔ)設(shè)施重點(diǎn)工程質(zhì)量管理辦法、城市基礎(chǔ)設(shè)施安全管理辦法、城市基礎(chǔ)設(shè)施重點(diǎn)工程文明施工管理辦法、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例給水排水管道工程及驗(yàn)收規(guī)范2、執(zhí)行工程監(jiān)理“三項(xiàng)控制”職能，即質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制；并對(duì)工程施工安全實(shí)行監(jiān)督管理。3、參與圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。4、審查施工單位提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工組織方案并監(jiān)督實(shí)施。5、審核、督促各分部分項(xiàng)工程的形象進(jìn)度計(jì)劃及完成情況，確?？偣て诎从?jì)劃實(shí)現(xiàn)。6、簽認(rèn)建設(shè)單位、施工單位選定的材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量，對(duì)可能影響

6、工程使用功能、觀感的材料、設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控。7、檢查工程施工質(zhì)量，對(duì)違反設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范和規(guī)程的施工行為責(zé)令改正，必要時(shí)簽發(fā)工程暫停指令。8、督促施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，完善施工技術(shù)管理制度和落實(shí)質(zhì)量保證措施。9、按程序完成隱蔽工程、分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量簽認(rèn)工作，未經(jīng)簽認(rèn)驗(yàn)收不得進(jìn)行下道工序。10、參與工程質(zhì)量事故處理，并監(jiān)督事故處理方案的實(shí)施。11、監(jiān)理單位對(duì)工程中使用新材料、新產(chǎn)品、新技術(shù)的項(xiàng)目，應(yīng)對(duì)其鑒定證明、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用說(shuō)明和工藝要求進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控。12、嚴(yán)格實(shí)行施工階段的投資控制，監(jiān)理大綱中應(yīng)編制投資控制工作計(jì)劃和措施。13、監(jiān)督檢查施工單位按照指揮部的施工部署，組織施工

7、生產(chǎn)。14、作好現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)變更工程、簽證工程的核對(duì)工作，并作出經(jīng)濟(jì)審核意見(jiàn)，遇有較大變更或現(xiàn)場(chǎng)處理問(wèn)題，處理方案需征得業(yè)主認(rèn)可，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，對(duì)主要施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。15、認(rèn)真編制資金使用計(jì)劃，確定分解投資控制目標(biāo)，在施工工作好投資跟蹤控制，及時(shí)糾偏，并定期與業(yè)主聯(lián)系。16、參與合同修改、補(bǔ)充工作。做好施工監(jiān)理記錄，及時(shí)對(duì)可能發(fā)生的工程索賠積累材料及對(duì)索賠內(nèi)容提出意見(jiàn)。17、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)、文明施工，發(fā)現(xiàn)有不符合要求的書(shū)面通知施工單位改進(jìn)。18、檢驗(yàn)、測(cè)量、簽認(rèn)已完工程量。參與現(xiàn)場(chǎng)簽證及設(shè)計(jì)變更工程量的認(rèn)定工作。19、檢查施工單位的工程技術(shù)資料。并督促施工單位對(duì)工程技術(shù)資

8、料的收集、整理、歸檔，達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。20、工程竣工后，根據(jù)工程實(shí)際情況，提出工程結(jié)算審核意見(jiàn)，分析投資超支（節(jié)?。┰?，分清主要責(zé)任，并報(bào)業(yè)主。21、組織有關(guān)單位進(jìn)行工程竣工初驗(yàn)。提出工程竣工初驗(yàn)報(bào)告。22、保修階段負(fù)責(zé)檢查工程狀況，鑒定質(zhì)量問(wèn)題，按有關(guān)規(guī)定監(jiān)督保修。23、按期向業(yè)主報(bào)送監(jiān)理月報(bào)。24、建立施工過(guò)程中的監(jiān)理檔案。25、確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。26、完成業(yè)主交辦的其他工作。四、監(jiān)理工作目標(biāo)監(jiān)理目標(biāo)：根據(jù)合同賦予監(jiān)理的職權(quán)、從組織、技術(shù)、合同和經(jīng)濟(jì)等方面采取措施，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、實(shí)施合同管理達(dá)到最合理地實(shí)現(xiàn)監(jiān)理合同規(guī)定的目標(biāo)。1、質(zhì)量控制目標(biāo)： 通過(guò)嚴(yán)格的質(zhì)量控制，建

9、立全面的監(jiān)理質(zhì)量控制系統(tǒng)，強(qiáng)化承包人自檢體系的管理，嚴(yán)格做好中間質(zhì)量檢驗(yàn)以及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收，搞好工序檢測(cè)，從而形成承包人自檢、監(jiān)理工程師抽驗(yàn)的二級(jí)質(zhì)量保證體系，尤其是強(qiáng)化承包人自檢保證體系的建立和運(yùn)轉(zhuǎn)。工作中強(qiáng)調(diào)以事前控制為主，嚴(yán)格開(kāi)工申請(qǐng)的審批，杜絕施工質(zhì)量事故的發(fā)生，預(yù)防質(zhì)量通病的發(fā)生，以達(dá)到確保工程質(zhì)量，分項(xiàng)工程合格率100，工程總體質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí)以上的目標(biāo)。2、進(jìn)度控制目標(biāo)施工單位根據(jù)合同要求提出工程總進(jìn)度計(jì)劃和月施工進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理工程師審查并監(jiān)督其實(shí)施，及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的動(dòng)態(tài)控制，按月向業(yè)主通報(bào)工程進(jìn)度情況，出現(xiàn)偏差時(shí)，指令施工單位進(jìn)行調(diào)整，并督促施工單位資金、機(jī)械、材料、

10、人工等及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，以確保在合同工期內(nèi)完工。3、投資控制目標(biāo)認(rèn)真審查施工單位提交的工程報(bào)價(jià)及工程款使用計(jì)劃,以工程中標(biāo)價(jià)為基本控制依據(jù),并依據(jù)合同文件,認(rèn)真核實(shí)工程數(shù)量和計(jì)量、審查簽發(fā)付款證書(shū)。嚴(yán)格審查計(jì)日工、設(shè)計(jì)變更、價(jià)格調(diào)整、現(xiàn)場(chǎng)簽證，認(rèn)真仔細(xì)地做好施工現(xiàn)場(chǎng)記錄，當(dāng)施工單位要求索賠時(shí)，作好各種證據(jù)、資料的記錄、整理，為業(yè)主把好費(fèi)用關(guān)，控制好工程費(fèi)用，各項(xiàng)增加費(fèi)用合理，工程造價(jià)不超出工程概算價(jià)。4、組織協(xié)調(diào)目標(biāo)充分發(fā)揮監(jiān)理作為第三方的作用，盡量組織和協(xié)調(diào)好參加本項(xiàng)目各單位和各部門(mén)之間的關(guān)系，確保各項(xiàng)處于有條不紊的工作狀態(tài)。5、合同管理目標(biāo)認(rèn)真落實(shí)施工承包合同和監(jiān)理服務(wù)合同，充分發(fā)揮監(jiān)理的控制與監(jiān)

11、理方的作用，協(xié)調(diào)業(yè)主、承包人及各協(xié)作部門(mén)的關(guān)系。管理執(zhí)行好合同，規(guī)范約束合同各方的行為，達(dá)到三方都按各自的合同履行。6、安全管理目標(biāo)嚴(yán)格把好工序關(guān)，認(rèn)真審查施工方案，監(jiān)督承包單位貫徹執(zhí)行安全技術(shù)措施，杜絕重大質(zhì)量安全事故發(fā)生。五、監(jiān)理工作依據(jù)1、監(jiān)理合同；2、業(yè)主與第三方簽訂的正式合同、協(xié)議及附件；3、合同圖紙及說(shuō)明；4、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；5、合同工程量清單及說(shuō)明、合同指定使用的標(biāo)準(zhǔn)圖紙、技術(shù)規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)規(guī)程等；6、其它有關(guān)技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：（1）建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 GB50319-2000 （2）市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工技術(shù)文件管理規(guī)定建城【2002】221號(hào)（3）混凝

12、土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 04-2002（4）市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工技術(shù)文件管理規(guī)定建城2002221號(hào)（5）給水排水構(gòu)筑物施工及驗(yàn)收規(guī)范 GBJ141-90（6）給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB50268-97（7）市政排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)程 DBJ08-220-96（8）城市測(cè)量規(guī)范 CJJ8-99 （9）建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例（中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院第393號(hào)令）（10）建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) JGJ59-99六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 1、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式根據(jù)擬投工程項(xiàng)目的特點(diǎn)及建設(shè)單位的要求，為確保對(duì)工程施工階段中的質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行有效的控制原則，我們采用直線(xiàn)制監(jiān)理組織形式，施

13、工監(jiān)理的組織機(jī)構(gòu)人員做如下安排：駐地監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)框圖測(cè)量監(jiān)理工程師：王連波安全文明施工監(jiān)理工程師：馬巢芙給排水監(jiān)理工程師：劉剛試化驗(yàn)監(jiān)理工程師：楊冰總監(jiān)理工程師：陳敏冬2、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)總監(jiān)理工程師職責(zé)1、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；2、主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；3、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)；4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的改造，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱(chēng)職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；5、主持監(jiān)理會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；6、審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案/進(jìn)度計(jì)劃；7、審核簽

14、署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算；8、審查和出來(lái)工程變更；9、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；10、調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；11、組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專(zhuān)題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；12、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；13、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé) 1、負(fù)責(zé)編寫(xiě)本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； 2、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施； 3、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議； 4、

15、審查承包單位提交的設(shè)計(jì)本專(zhuān)業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告； 5、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收； 6、定期向總監(jiān)理工程師提交本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；7、根據(jù)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；8、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)；9、核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；10、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。監(jiān)理員職責(zé) 1、在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；

16、 2、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；3、復(fù)合或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；5、擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；6、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。安全監(jiān)理人員崗位職責(zé) 1、安全監(jiān)理人員必須作風(fēng)正派、堅(jiān)持原則、責(zé)任心強(qiáng)，敢于制止違章作業(yè)、違章指揮、違反安全生產(chǎn)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為。 2、安全監(jiān)理人員必須熟悉生產(chǎn)、安全管理和安全技術(shù)業(yè)務(wù)，經(jīng)考核達(dá)到本崗位要求，并取得上崗證書(shū)后，方能從事相應(yīng)的安全監(jiān)

17、理工作。 3、宣傳安全生產(chǎn)、文明施工方針，監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)規(guī)章制度和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工指示貫徹落實(shí)情況。 4、深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查了解作業(yè)人員的安全狀況及設(shè)備安全運(yùn)行情況，對(duì)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象有權(quán)制止與處罰；發(fā)現(xiàn)不安全隱患，有權(quán)發(fā)出整改通知書(shū)令其停工或要求限期解決；發(fā)現(xiàn)有發(fā)生事故危險(xiǎn)的作業(yè)場(chǎng)所，有權(quán)責(zé)令其停止工作并撤出人員。 5、有權(quán)隨時(shí)向建設(shè)單位和主管上級(jí)反映匯報(bào)本工程安全工作情況。 6、在事故調(diào)查中，有權(quán)要求保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，索取查閱與事故有關(guān)的原始資料，有權(quán)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行拍照、錄音、錄像等。 7、對(duì)事故的調(diào)查、分析、處理等有不同意見(jiàn)時(shí)，有權(quán)提出或向上級(jí)安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)反應(yīng)；對(duì)

18、違反規(guī)定，隱瞞事故或阻礙事故調(diào)查的行為有權(quán)糾正或越級(jí)反應(yīng)。 8、提出對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工做出貢獻(xiàn)者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的建議；對(duì)事故過(guò)失人、責(zé)任者和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出處罰意見(jiàn)。七、監(jiān)理工作方法及措施（一）工程質(zhì)量控制工程質(zhì)量是工程項(xiàng)目實(shí)施的三項(xiàng)控制目標(biāo)的核心，工程質(zhì)量目標(biāo)如果不能實(shí)現(xiàn)，則投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)均將失去意義，因而在保證實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的前提下，才能更好地實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)。 1、質(zhì)量控制的目標(biāo)依據(jù)建設(shè)單位授予的權(quán)限，從組織、技術(shù)、管理等方面，對(duì)工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，在質(zhì)量控制“事前、事中、事后”三個(gè)階段中，突出事前控制，將工程質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，做到防患于未然；對(duì)工程施工階段質(zhì)量和竣工缺陷責(zé)任期中的各

19、工序、各環(huán)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)、嚴(yán)格的全過(guò)程監(jiān)控，保證工程質(zhì)量達(dá)到合同目標(biāo)優(yōu)良等級(jí)以上工程。（各階段質(zhì)量控制目標(biāo)見(jiàn)后文） 2、質(zhì)量控制的依據(jù)（1）合同條件：所有質(zhì)量保障責(zé)任、處理程序、費(fèi)用支付等均應(yīng)符合合同條件的規(guī)定；（2）設(shè)計(jì)圖紙：所有工程應(yīng)與設(shè)計(jì)圖紙符合，并符合監(jiān)理工程師的變更與修改要求；（3）技術(shù)規(guī)范：所有用于工程的材料、設(shè)備、設(shè)施及施工工藝，應(yīng)符合技術(shù)規(guī)范的要求，并符合國(guó)際或國(guó)內(nèi)公認(rèn)的優(yōu)良品質(zhì)要求；（4）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：所有工程質(zhì)量均應(yīng)符合合同文件中列明的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理工程師指定的其他材料標(biāo)準(zhǔn)。3、質(zhì)量控制的方法(1)審核有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告或報(bào)表。內(nèi)容如下： 1）審查進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的分包單位；2）審批承

20、包單位的開(kāi)工報(bào)告；3）審批承包單位提交的施工方案，施工組織設(shè)計(jì)；4）審批承包單位提交的材料、半成品、構(gòu)配件質(zhì)量證明文件（出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告單等）5）審批承包單位提交的反映施工質(zhì)量的動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)資料或管理圖表；6）審批承包單位提交的有關(guān)工序產(chǎn)品質(zhì)量的證明文件、資料；7）審批有關(guān)設(shè)計(jì)變更、修改設(shè)計(jì)圖紙等8）審核有關(guān)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)等的技術(shù)鑒定書(shū)；9）審批有關(guān)工程質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故的處理報(bào)告；10）審核與簽署現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)質(zhì)量技術(shù)鑒證、文件。(2)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督與檢查。內(nèi)容包括：1) 開(kāi)工前的檢查2) 工序施工中的跟蹤監(jiān)督、檢查與控制3)對(duì)于重要的和對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的工序進(jìn)行施工過(guò)程的旁

21、站監(jiān)督與控制4)工序產(chǎn)品的檢查，工序交接檢查及隱蔽工程檢查5)復(fù)工前的檢查6)分項(xiàng)、分部工程完成后，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可后，簽署中間交工證書(shū)7)對(duì)于施工難度大的工程結(jié)構(gòu)或容易產(chǎn)生質(zhì)量事故的施工對(duì)象，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的跟蹤檢查。4、質(zhì)量控制措施旁站監(jiān)督：是駐地建立人員經(jīng)常采用的現(xiàn)場(chǎng)檢查形式，對(duì)于隱蔽工程和重要部位必須進(jìn)行旁站監(jiān)理。1） 測(cè)量：監(jiān)理人員要對(duì)施工放線(xiàn)、高程控制、幾何尺寸等項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地測(cè)量和量測(cè)。2） 試驗(yàn)：對(duì)每道工序中的材料性能、拌和料配合比、成品強(qiáng)度、砂漿、砼強(qiáng)度、防水材料等都要通過(guò)試驗(yàn)手段來(lái)取得數(shù)據(jù)，判斷質(zhì)量情況。3） 指令文件：監(jiān)理工程師用以向承包單位指出施工中存在的問(wèn)題，提請(qǐng)注意事項(xiàng)

22、、整改要求等，這些指令都要作為技術(shù)文件資料存檔。4） 規(guī)定的質(zhì)量監(jiān)控程序駐地監(jiān)理辦與承包單位必須遵守質(zhì)量監(jiān)控程序，例如未提交開(kāi)工申請(qǐng)單并得到監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)不得開(kāi)工，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽署質(zhì)量驗(yàn)收單予以質(zhì)量確認(rèn)，不得進(jìn)行下道工序等。5） 利用支付控制手段以計(jì)量支付控制權(quán)為手段，即對(duì)承包單位支付任何工程款項(xiàng)，均須由監(jiān)理工程師開(kāi)具支付證明書(shū)，沒(méi)有監(jiān)理工程師簽署支付證書(shū)，業(yè)主不能向承包方支付工程款。 6）通過(guò)影像技術(shù)與計(jì)算機(jī)輔助系統(tǒng)進(jìn)行目標(biāo)控制。5、施工階段的質(zhì)量控制目標(biāo)及保證措施 施工各階段工程質(zhì)量控制目標(biāo)：見(jiàn)下表階 段目 標(biāo)階段目標(biāo)總目標(biāo)施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備階段的各項(xiàng)工作按規(guī)范要求進(jìn)行，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，

23、確認(rèn)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作滿(mǎn)足開(kāi)工要求。合格率100%，保證質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)施工過(guò)程工序、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程的施工符合程序及規(guī)范要求，檢驗(yàn)及時(shí)、合格、資料齊全。工程驗(yàn)收內(nèi)業(yè)、外業(yè)達(dá)到竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，按期驗(yàn)收合格。工程保修明確保修期施工者責(zé)任，定期監(jiān)理回訪(fǎng)，確保達(dá)到正常使用要求。（1）施工準(zhǔn)備期的質(zhì)量控制目標(biāo)及保證措施（質(zhì)量的事前控制） 1、對(duì)承包商的施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量進(jìn)行全面的檢查與控制,達(dá)到滿(mǎn)足開(kāi)工要求。目標(biāo)分解及保證措施:1）、檢查開(kāi)工前的質(zhì)量控制工作、審查現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工條件。是否進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查（控制網(wǎng)、水準(zhǔn)點(diǎn)等）和施工環(huán)境調(diào)查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是否及時(shí)解決。達(dá)到復(fù)查無(wú)誤，施工環(huán)境滿(mǎn)足開(kāi)工要求。、審查

24、承包單位的開(kāi)工準(zhǔn)備工作。a、 審查施工管理機(jī)構(gòu)與質(zhì)量保證體系；審查進(jìn)駐工地人員素質(zhì)及特殊工種作業(yè)人員的上崗證；審查各項(xiàng)管理制度。以上各項(xiàng)達(dá)到能滿(mǎn)足開(kāi)工要求。b、 審查進(jìn)場(chǎng)材料，對(duì)承包單位負(fù)責(zé)采購(gòu)的原材料及構(gòu)配件進(jìn)行控制，必須有供貨方提供的質(zhì)量保證文件（產(chǎn)品合格證和技術(shù)說(shuō)明書(shū)）和承包單位的復(fù)試檢驗(yàn)報(bào)告，重要材料供貨方要提供樣品，保證進(jìn)場(chǎng)材料達(dá)到質(zhì)量合格。c、 審查施工機(jī)械設(shè)備、對(duì)機(jī)械設(shè)備性能、工作效率、工作質(zhì)量、可靠性及維修難易以及安全、靈活等方面進(jìn)行檢查達(dá)到能滿(mǎn)足施工要求。d、 審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)及施工技術(shù)方案，達(dá)到全面、具體（尤其是關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大、施工復(fù)雜等分項(xiàng)工程）有可行

25、性。 2、施工前的監(jiān)理準(zhǔn)備工作目標(biāo)分解及保證措施:1）、作好監(jiān)控準(zhǔn)備工作根據(jù)工程的特點(diǎn)，完善質(zhì)量控制體系，建立監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，明確崗位責(zé)任與工作范圍；擬定切實(shí)可行的監(jiān)理工作流程及監(jiān)理細(xì)則；建立與業(yè)主、承包單位聯(lián)系渠道；2）、準(zhǔn)備齊全監(jiān)理設(shè)備及儀器；3）、熟悉設(shè)計(jì)圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖；參加設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審，提出圖紙中存在的問(wèn)題，進(jìn)一步掌握有關(guān)問(wèn)題的處理原則；熟悉設(shè)計(jì)文件、施工承包合同文件；4）、制定各種監(jiān)理圖表；5）、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)及通道，保證順利開(kāi)工；6）、嚴(yán)把開(kāi)工關(guān)。對(duì)與工程有關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查合格后簽發(fā)開(kāi)工報(bào)告，報(bào)請(qǐng)業(yè)主批準(zhǔn)下達(dá)開(kāi)工指令；7）、召開(kāi)第一次工地會(huì)議，進(jìn)行工程監(jiān)理交底

26、。（2）施工階段的質(zhì)量控制目標(biāo)及保證措施:（質(zhì)量的事中控制）在滿(mǎn)足工期及投資的前提下，確保工程質(zhì)量滿(mǎn)足合同約定的要求。目標(biāo)分解及保證措施:1、制定質(zhì)量控制工作流程。2、對(duì)承包單位的質(zhì)量控制工作的監(jiān)控1）監(jiān)督承包單位工序自檢系統(tǒng)，使其能在質(zhì)量管理中始終發(fā)揮良好作用。2）嚴(yán)格執(zhí)行以下控制程序：、承包單位工序自檢、監(jiān)理人員工序檢查、承包單位提交中間交工報(bào)告 、監(jiān)理工程師簽認(rèn)中間交工證書(shū)3）監(jiān)督與協(xié)助承包單位完善工序質(zhì)量控制，對(duì)重要的和復(fù)雜的項(xiàng)目或工序設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，加強(qiáng)控制；3、施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量跟蹤監(jiān)控1）施工過(guò)程中監(jiān)理人員進(jìn)行質(zhì)量跟蹤監(jiān)控，監(jiān)督承包方的各項(xiàng)工程活動(dòng)。在施工過(guò)程中是否發(fā)生了不利于保

27、證工程質(zhì)量的變化。如施工材料質(zhì)量、混合料的配合比、施工機(jī)械的運(yùn)行與使用情況、計(jì)量設(shè)備的準(zhǔn)確性、上崗人員組成和變化、以及工藝與操作等情況是否始終符合要求；承包方是否有違反合同規(guī)定的行為或質(zhì)量不符合要求等2）建立工程質(zhì)量檢查制：嚴(yán)格執(zhí)行承包單位自檢、專(zhuān)職檢、初驗(yàn)，合格后報(bào)驗(yàn)。 3）監(jiān)督與協(xié)助承包單位完善工序質(zhì)量控制，對(duì)重要的和復(fù)雜的項(xiàng)目或工序設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，加強(qiáng)控制。4）嚴(yán)格工序間的交接檢查（包括隱蔽工程、工程質(zhì)量），承包單位提交中間交工報(bào)告，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查驗(yàn)收。等承包單位見(jiàn)證取樣、送樣工作進(jìn)行監(jiān)控，檢查承包單位提供的實(shí)驗(yàn)室及隸屬關(guān)系，實(shí)驗(yàn)室報(bào)告的法定效果。5）嚴(yán)格控制工程變更和圖紙修改，

28、通過(guò)審查和與有關(guān)方面研究確認(rèn)后，簽發(fā)變更指令；6）建立施工質(zhì)量跟蹤檔案記好施工日記。按有關(guān)規(guī)定記好材料情況、建筑物施工或安裝情況；7）記好監(jiān)理日記，監(jiān)理工程師要逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)及影響因素的情況，定期向總監(jiān)、業(yè)主匯報(bào)，認(rèn)真填寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)。4、質(zhì)量事故的處理及流程。1）結(jié)合檢測(cè)數(shù)據(jù)與資料，分析確認(rèn)質(zhì)量問(wèn)題的性質(zhì)和嚴(yán)重程度；2）對(duì)于并不嚴(yán)重處于萌芽狀態(tài)的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)向承包單位發(fā)出警告，并召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，查找原因，及時(shí)糾正；3）對(duì)于質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重，已無(wú)法通過(guò)補(bǔ)救措施達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求，并對(duì)下一道工序或單項(xiàng)工程產(chǎn)生質(zhì)量影響時(shí)，則不予驗(yàn)收和計(jì)量支付，并責(zé)令其返工。4）監(jiān)督質(zhì)量事故整改過(guò)程，達(dá)到有關(guān)質(zhì)

29、量要求；5）形成質(zhì)量事故報(bào)告，報(bào)業(yè)主。5、下達(dá)停工指令控制施工質(zhì)量為了保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下列情況之一者，總監(jiān)理工程師有權(quán)行使質(zhì)量控制權(quán)，下達(dá)停工令，要求承包單位立即整改。1）未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下道工序作業(yè)者2）工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效改正措施或采取了一定措施，而效果不好，繼續(xù)作業(yè)者。3）擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料。4）擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求5）擅自將工程轉(zhuǎn)包6）擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)者7）沒(méi)有可靠的質(zhì)量保證措施貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者。（3）竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制目標(biāo)及保證措施:（質(zhì)量的事后控制）保證工程建成后的完好狀態(tài)，保證竣工資料的完整性。分解目標(biāo)及保證措施:如下：1

30、、分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收對(duì)施工過(guò)程完成的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行中間驗(yàn)收。分部分項(xiàng)工程完成后，承包單位先進(jìn)行自檢，確認(rèn)合格后，提交“中間交工證書(shū)”，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查確認(rèn)后，予以驗(yàn)收簽發(fā)“中間交工證書(shū)”。2、參與整個(gè)工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收承包單位進(jìn)行自檢合格后提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，監(jiān)理協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收。1）初驗(yàn)前的工程質(zhì)量全面檢查整理匯總質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，特別注意出現(xiàn)質(zhì)量事故的工程，應(yīng)有完整的處理方案，處理前后的檢測(cè)資料；全面檢查后，對(duì)于工程尚存問(wèn)題，責(zé)令承包單位在限期內(nèi)進(jìn)行處理；對(duì)未完工的無(wú)實(shí)質(zhì)性影響的工程部分做出清理通知。2）整理匯總竣工資料審查與簽認(rèn)承包單位提交的竣工驗(yàn)收所需的文件資料，包括各種質(zhì)量檢查、

31、試驗(yàn)報(bào)告以及各種有關(guān)的技術(shù)性文件、施工單位簽署的質(zhì)量保證書(shū)等。監(jiān)理工作方面的資料整理、匯總。3）審核承包單位提交的竣工圖，并與已完工程、有關(guān)的技術(shù)文件對(duì)照進(jìn)行核查。4）參加上級(jí)主管部門(mén)主持的各項(xiàng)檢查及質(zhì)量等級(jí)評(píng)定工作。鋼筋質(zhì)量監(jiān)理：一)、控制目標(biāo)1、鋼筋原材料的控制目標(biāo)1）進(jìn)場(chǎng)鋼筋必須手續(xù)齊全，有完善的標(biāo)牌、出廠質(zhì)量合格證和試驗(yàn)報(bào)告單。2）鋼筋表面應(yīng)潔凈，使用前將表面油漬、漆皮、鱗銹等清除干凈，外形應(yīng)平直，無(wú)局部彎折，彎曲的鋼筋應(yīng)調(diào)直。3）鋼筋的力學(xué)、工藝性能必須符合現(xiàn)行規(guī)范規(guī)定。2、鋼筋加工的控制目標(biāo)1）鋼筋的彎制和末端的彎鉤應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。2）加工鋼筋的偏差，不得超過(guò)相關(guān)規(guī)定。3、鋼筋連接

32、的控制目標(biāo)1）鋼筋電弧焊接頭批次規(guī)定以300個(gè)同類(lèi)型接頭為1批。外觀檢查：應(yīng)在接頭清渣后逐個(gè)進(jìn)行目測(cè)或量測(cè)。2）綁扎鋼筋接頭批次規(guī)定以300個(gè)同類(lèi)型接頭為1批。搭接要求 受拉鋼筋綁扎接頭的搭接長(zhǎng)度，應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。3）焊接骨架和焊接網(wǎng)片批次規(guī)定外觀檢查應(yīng)按同一類(lèi)型制品分批抽檢，一般制品每批抽檢5，梁柱等重要制品每批抽查10，均不得少于3件。做強(qiáng)度檢驗(yàn)時(shí)，應(yīng)從每批成品中切取試件。熱軋鋼筋焊點(diǎn)應(yīng)做抗剪試驗(yàn)，試件為3件，冷拔低碳鋼絲焊點(diǎn)，除做抗剪試驗(yàn)外，還應(yīng)對(duì)較小鋼絲做抗拉伸試驗(yàn)，試件各為3件。焊接制品由幾種鋼筋組合時(shí)，各種組合均做強(qiáng)度試驗(yàn)。凡鋼筋級(jí)別、直徑及尺寸均相同的焊接制品，即為同一類(lèi)型制品，

33、每200件為1批。外觀檢查： 焊點(diǎn)處熔化金屬均勻。熱軋鋼筋點(diǎn)焊時(shí)，壓入深度為較小鋼筋直徑的3045，冷拔低碳鋼絲點(diǎn)焊時(shí)，壓入深度為較小鋼筋直徑的3035。焊點(diǎn)無(wú)脫落、漏焊、裂紋、多孔性缺陷及明顯的燒傷現(xiàn)象。對(duì)不合格品經(jīng)整修后，監(jiān)理工程師可再次驗(yàn)收。尺寸檢查 焊接骨架的長(zhǎng)度、寬度的允許偏差應(yīng)符合相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。焊點(diǎn)的抗剪試驗(yàn)，應(yīng)符合相關(guān)試驗(yàn)規(guī)定。4）機(jī)械接頭 應(yīng)用鋼筋機(jī)械接頭時(shí)，應(yīng)向監(jiān)理工程師提交有效的型式檢驗(yàn)報(bào)告。一般要求 鋼筋連接開(kāi)始前及施工過(guò)程中，應(yīng)對(duì)每批進(jìn)場(chǎng)鋼筋進(jìn)行接頭工藝檢驗(yàn)。 對(duì)接頭的每一驗(yàn)收批，必須從結(jié)構(gòu)中隨機(jī)截取3個(gè)試件做單向拉伸試驗(yàn)。現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查和單向拉伸實(shí)驗(yàn)。應(yīng)隨機(jī)抽

34、取同規(guī)格接頭數(shù)的10進(jìn)行外觀檢查，應(yīng)滿(mǎn)足鋼筋與連接套的規(guī)格一致，接頭絲扣無(wú)完整絲扣外露。接頭性能應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定4、安裝鋼筋的控制目標(biāo)鋼筋的級(jí)別、直徑、根數(shù)和間距均應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。綁扎或焊接的鋼筋網(wǎng)和鋼筋骨架不得有變形、松脫和開(kāi)焊，鋼筋位置的偏差應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。二)、控制要點(diǎn)1、鋼筋原材料的控制要點(diǎn)1）鋼筋進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)加強(qiáng)外觀檢查，要求鋼筋表面應(yīng)保持潔凈、無(wú)損傷，鋼筋表面允許有凸塊，但不得超過(guò)橫肋的最大高度。2）鋼筋的化學(xué)性能不佳，化學(xué)成分中的含炭量過(guò)高，會(huì)使鋼筋的塑性偏低，冷彎性能不良，鋼筋加工彎折時(shí)易發(fā)生脆斷，并且焊接質(zhì)量不穩(wěn)定。3）針對(duì)鋼筋的不同鋼種、等級(jí)、牌號(hào)、規(guī)格及生產(chǎn)廠家，必須做到分批驗(yàn)

35、收、分別存放，不得混雜，且應(yīng)設(shè)立識(shí)別標(biāo)示牌，標(biāo)明其品種、等級(jí)、直徑及數(shù)量等數(shù)據(jù)。4）鋼筋應(yīng)具有出廠質(zhì)量證明書(shū)和試驗(yàn)報(bào)告單。2、鋼筋加工的控制要點(diǎn)1）用I級(jí)鋼筋制作的箍筋，其末端應(yīng)做彎鉤，彎鉤的彎曲直徑應(yīng)大于受力主鋼筋的直徑，且不小于鋼筋直徑的2.5倍。2）隨意使用其他強(qiáng)度、牌號(hào)或直徑的鋼筋代替設(shè)計(jì)中所規(guī)定的鋼筋，將可能導(dǎo)致鋼筋的強(qiáng)度無(wú)法滿(mǎn)足設(shè)計(jì)的受力要求，同時(shí)影響了整個(gè)結(jié)構(gòu)的受力性能，造成質(zhì)量隱患。重要結(jié)構(gòu)中的主鋼筋在代用時(shí)，應(yīng)有設(shè)計(jì)單位做變更設(shè)計(jì)。3）在加工鋼筋前要對(duì)圖紙的工程數(shù)量進(jìn)行詳細(xì)地復(fù)核，包括鋼筋型號(hào)、根數(shù)、以及長(zhǎng)度等。4）為保證盤(pán)圓鋼筋的使用和達(dá)到應(yīng)有的伸長(zhǎng)率，應(yīng)采用冷拉方法調(diào)直鋼

36、筋，并控制冷拉率極限制。3、鋼筋連接的控制要點(diǎn)1）一般控制要點(diǎn)凡是從事鋼筋生產(chǎn)的焊工必須持有考試合格證，合格證有效期為兩年。必須按設(shè)計(jì)要求選擇焊接的焊條、焊劑。在鋼筋搭接焊時(shí)，焊接端鋼筋應(yīng)適當(dāng)預(yù)彎一定角度，要求達(dá)到兩鋼筋的軸線(xiàn)在一直線(xiàn)上。在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施焊時(shí)，應(yīng)在焊接電源的開(kāi)關(guān)箱內(nèi)裝設(shè)電壓表，及時(shí)調(diào)整焊接參數(shù)，保證焊接質(zhì)量。2）綁扎、焊接鋼筋接頭的控制要點(diǎn)軸心受拉和小偏心拉桿桿件中的鋼筋接頭，不宜采用綁扎接頭。鋼筋接頭采用搭接或幫條電弧焊時(shí)，應(yīng)盡量做成雙面焊縫。受力鋼筋焊接或綁扎接頭應(yīng)設(shè)置在內(nèi)力較小處，并錯(cuò)開(kāi)布置。電弧焊接和綁扎接頭與鋼筋彎曲處的距離不應(yīng)小于10倍鋼筋直徑，也不宜位于構(gòu)件的最大彎距

37、處。受拉區(qū)內(nèi)的I級(jí)鋼筋綁扎接頭的末端應(yīng)做彎鉤。砼質(zhì)量監(jiān)理：一)、控制目標(biāo)1、所用的水泥、砂、石、水、粉煤灰及添加劑的質(zhì)量規(guī)格必須符合有關(guān)規(guī)范的要求。2、選用的水泥強(qiáng)度等級(jí)要滿(mǎn)足結(jié)構(gòu)要求，粗集料的級(jí)配范圍應(yīng)符合有關(guān)要求。3、粗集料雜質(zhì)含量、堅(jiān)固性、壓碎指標(biāo)、石質(zhì)抗壓強(qiáng)度及最大粒徑要滿(mǎn)足有關(guān)要求。4、混凝土拌和用水中不應(yīng)含有影響水泥正常凝結(jié)與硬化的有害雜質(zhì)或油脂、糖類(lèi)及游離酸類(lèi)等。5、所采用的外加劑必須是經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)檢驗(yàn)并附有檢驗(yàn)合格證明的產(chǎn)品，并按有關(guān)規(guī)定使用。6、混合材料包括粉煤灰、火山灰質(zhì)材料、?；郀t礦渣等，應(yīng)由生產(chǎn)單位專(zhuān)門(mén)加工，進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn)并出具產(chǎn)品合格證書(shū)。技術(shù)條件符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求。二

38、)、控制要點(diǎn)1、水泥1）選用水泥時(shí)，應(yīng)以能使所配制的砼強(qiáng)度達(dá)到要求、收縮小、和易性好和節(jié)約水泥為原則。2）水泥如受潮或存放時(shí)間超過(guò)3個(gè)月，應(yīng)重新抽檢檢驗(yàn)，按其復(fù)檢結(jié)果使用。3）水泥存放應(yīng)采取防雨防潮措施。2、細(xì)集料1）按相關(guān)分類(lèi)規(guī)定選擇用砂。2）砂的級(jí)配標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。3）砂中雜質(zhì)的含量應(yīng)通過(guò)試驗(yàn)測(cè)定。4）橋梁砼的細(xì)集料，應(yīng)采用級(jí)配良好、質(zhì)地堅(jiān)硬、顆粒潔凈、粒徑小于5mm的河砂。3、粗集料1）粗集料的顆粒級(jí)配，可采用連續(xù)級(jí)配或連續(xù)級(jí)配與單粒級(jí)配合使用。2）粗集料最大粒徑應(yīng)按砼結(jié)構(gòu)情況及施工方法選取。3）粗集料的技術(shù)要求及有害物質(zhì)含量應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。4)橋梁砼的粗集料，應(yīng)采用堅(jiān)硬的卵石或碎石

39、。4、砼的配合比1）拌制砼所使用的各項(xiàng)材料及拌和物的質(zhì)量應(yīng)經(jīng)過(guò)試驗(yàn)。2）配制砼時(shí)，應(yīng)依據(jù)結(jié)構(gòu)情況和施工條件確定砼拌和物的（塌）落度。3）砼的最大水灰比和最小水泥用量：鋼筋砼最大水灰比0.55，最小水泥用量275kg/m3,砼的最大水泥用量不宜超過(guò)500 kg/m3，大體積砼不宜超過(guò)350 kg/m3。4）砼摻加外加劑應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。砼的控制要點(diǎn)：督促承包人按規(guī)定的時(shí)間提前進(jìn)行配合比設(shè)計(jì)和配制，并報(bào)監(jiān)理審查。砼的配合比，應(yīng)以質(zhì)量比計(jì)，并應(yīng)通過(guò)設(shè)計(jì)和試配選定。砼配合比使用過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)砼質(zhì)量的動(dòng)態(tài)信息及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。在砼生產(chǎn)時(shí)，應(yīng)檢查原材料的含水率對(duì)理論配合比進(jìn)行調(diào)整。頂進(jìn)工程控制重點(diǎn)與難點(diǎn)1路線(xiàn)放

40、樣質(zhì)量監(jiān)理預(yù)控措施： 全面熟悉設(shè)計(jì)文件，會(huì)同測(cè)繪設(shè)計(jì)單位對(duì)施工單位進(jìn)行交樁和設(shè)計(jì)技術(shù)交底工作。 線(xiàn)路按測(cè)繪局給的基準(zhǔn)點(diǎn)，放線(xiàn)應(yīng)放出頂管中線(xiàn)樁、工作坑坡腳邊線(xiàn)?？刂乒芫€(xiàn)中心點(diǎn)。 承包人在接受樁志和資料后，要進(jìn)行復(fù)核和放樣，并將所有測(cè)量資料報(bào)監(jiān)理工程師，經(jīng)監(jiān)理工程師審核和復(fù)測(cè)后決定是否可以開(kāi)工。 監(jiān)理工程師對(duì)承包人因施工需要所增加的水準(zhǔn)點(diǎn)，符合導(dǎo)線(xiàn)應(yīng)進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核合格后批準(zhǔn)其為測(cè)量資料的一部分，直到竣工驗(yàn)收?？刂浦攸c(diǎn)與難點(diǎn)2基底及基層預(yù)控措施： 審閱承包人申報(bào)的施工工藝流程，各種混合料配合比，并做對(duì)比試驗(yàn)，檢查承包人進(jìn)場(chǎng)的人員、機(jī)具設(shè)備和試驗(yàn)設(shè)備的完好情況。各種計(jì)量工具是否進(jìn)行標(biāo)定。是否已達(dá)到開(kāi)工

41、要求。 配合承包人對(duì)坑內(nèi)或其它下承層復(fù)驗(yàn)，檢查驗(yàn)收放樣資料和樁志、檢查標(biāo)高、平面位置、橫坡度、平整度等是否符合要求。目測(cè)檢驗(yàn)坑內(nèi)槽表面是否有坑槽、“彈簧”薄層粘貼等缺陷。對(duì)有缺陷部位應(yīng)令承包人修整到合格后才能開(kāi)工。 嚴(yán)格材料質(zhì)量關(guān)，對(duì)進(jìn)入工地的材料監(jiān)理工程師必須按規(guī)定頻率抽檢。審查承包人的施工工藝，要求盡可能在施工中要嚴(yán)格控制頂管中心線(xiàn)及標(biāo)高，不允許超厚底或超高。管道頂進(jìn)偏差應(yīng)保持在規(guī)范以?xún)?nèi)。： 對(duì)頂進(jìn)管?chē)?yán)格控制中心點(diǎn)，對(duì)標(biāo)高平整度嚴(yán)格控制，做到不合格不進(jìn)入下道工序。審查施工工藝的合理性，包括材料的質(zhì)量指標(biāo)、材料分類(lèi)堆放、施工配合比試驗(yàn)與確定、把好進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量關(guān)，、粒徑等必須滿(mǎn)足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求

42、；細(xì)骨料應(yīng)保證砂子粒級(jí)和清潔度；對(duì)于同一料場(chǎng)的砂子，每天供料都得試驗(yàn)，不同料場(chǎng)的砂子，必須及時(shí)試驗(yàn)，不符合要求的不使用。真審查砼配合比，確定最佳配合比。注意實(shí)際施工或配合比的計(jì)量方法，。砼混合料的拌和、運(yùn)輸、攤鋪、成型必須符合技術(shù)規(guī)范要求，施工現(xiàn)場(chǎng)必須加強(qiáng)旁站監(jiān)督。排水工程 1、管溝土方工程的監(jiān)理要點(diǎn)（1） 管溝開(kāi)挖不易放坡，在施工前要對(duì)承包單位呈報(bào)的施工方案進(jìn)行審批，同意后再開(kāi)挖； （2） 施工中要遵循“開(kāi)槽支撐，先撐后挖，分層開(kāi)挖，嚴(yán)禁超挖”的原則；（3） 土方工程施工前應(yīng)對(duì)降水、排水進(jìn)行設(shè)計(jì)；（4） 土方施工中應(yīng)對(duì)支護(hù)結(jié)構(gòu)、周?chē)h(huán)境進(jìn)行觀察和監(jiān)測(cè)，出現(xiàn)異常及時(shí)處理（5） 管溝開(kāi)挖至標(biāo)高后

43、，對(duì)坑底要進(jìn)行保護(hù)，驗(yàn)收合格后及時(shí)進(jìn)行墊層施工。 2、土方回填的監(jiān)理要點(diǎn) （1）土方回填前，基底要清理干凈，且不能有積水、淤泥。要驗(yàn)收標(biāo)高。 （2）填方施工中要檢查排水措施，檢查每層填筑厚度、含水量控制、壓實(shí)程度。 3、管道標(biāo)高、坡度的監(jiān)理要點(diǎn) （1）管道安裝前復(fù)測(cè)坐標(biāo)、標(biāo)高、坡度； （2）管道安裝施工中，監(jiān)控標(biāo)高和坡度，嚴(yán)禁無(wú)坡或倒坡； （3）接口施工應(yīng)按操作規(guī)程進(jìn)行，質(zhì)量達(dá)到驗(yàn)收規(guī)范要求； （4）管道埋設(shè)前必須做灌水試驗(yàn)和通水試驗(yàn)，排水應(yīng)通暢，無(wú)堵塞，管接口無(wú)滲漏。（二）工程進(jìn)度控制在工程建設(shè)中，工程進(jìn)度的控制除關(guān)系到工程能否按期竣工，及時(shí)發(fā)揮投資效益外，還將直接影響到建設(shè)單位承包單位的切

44、身利益。因此，以工程進(jìn)度為目的的施工進(jìn)度控制是工程項(xiàng)目施工監(jiān)理的重要環(huán)節(jié)。1、進(jìn)度控制目標(biāo)在工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中，監(jiān)理工程師運(yùn)用各種監(jiān)理手段與方法并依據(jù)合同文件所賦予的權(quán)力，監(jiān)督與協(xié)助承包單位采用先進(jìn)合理的施工方案和組織管理措施，在確保工程質(zhì)量、安全和投資費(fèi)用的前提下，按照合同規(guī)定的施工期限及預(yù)定的計(jì)劃目標(biāo)去完成工程項(xiàng)目的建設(shè)。監(jiān)理人員具體任務(wù)是審批承包單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與控制，掌握影響施工進(jìn)度計(jì)劃的各種條件的變化情況，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，督促承包單位采取針對(duì)性措施對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，確保按合同要求完成施工計(jì)劃。2、進(jìn)度控制的方法(1）規(guī)劃根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)及工程

45、項(xiàng)目的實(shí)際情況，進(jìn)行工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃控制目標(biāo)的規(guī)劃。(2）控制工程施工中，通過(guò)計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的比較分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差并查找原因，采取有效糾偏措施，調(diào)整、修改計(jì)劃，確保按期限完成工程施工任務(wù)，進(jìn)度控制流程圖。施工進(jìn)度計(jì)劃方法將通過(guò)工程進(jìn)度圖（橫道圖）、工程進(jìn)度曲線(xiàn)和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)等方法進(jìn)行管理。(3）協(xié)調(diào)在施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程中，可能受到工程協(xié)作各單位及其他方面的影響，有時(shí)會(huì)使計(jì)劃產(chǎn)生偏差，影響施工進(jìn)度。監(jiān)理人員要積極主動(dòng)地進(jìn)行協(xié)調(diào)工作，對(duì)于工程外部環(huán)境的協(xié)調(diào)工作，做到及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行匯報(bào)，求得問(wèn)題的及時(shí)解決以確定施工順利進(jìn)行。3、進(jìn)度控制的措施（1）組織措施落實(shí)監(jiān)理組織內(nèi)部的施工進(jìn)度控制人

46、員，明確任務(wù)與職責(zé)，建立信息收集、反饋系統(tǒng)；按施工階段、工程項(xiàng)目、進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目與目標(biāo)分解；建立組織協(xié)調(diào)和進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度。（2）技術(shù)措施審批承包單位擬定的各項(xiàng)加快施工進(jìn)度的技術(shù)措施，推薦先進(jìn)的施工技術(shù)與方法以加快進(jìn)度。（3）合同措施利用合同文件所賦予的權(quán)力，督促承包單位按期完成工程項(xiàng)目；按照合同文件規(guī)定可采取的各種手段和措施，督促承包單位加快施工進(jìn)度。（4）經(jīng)濟(jì)措施按合同規(guī)定的限期進(jìn)行項(xiàng)目的檢驗(yàn)，計(jì)量并簽發(fā)支付證書(shū)。4、監(jiān)理工作手段（1）審核施工單位報(bào)送的技術(shù)文件、報(bào)告、報(bào)表；（2）通過(guò)下發(fā)指令文件對(duì)施工單位進(jìn)行管理；（3）通過(guò)巡視、檢查、召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)手段對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行控制；（4）利用支付手段控

47、制工程進(jìn)度；（5）通過(guò)影像技術(shù)與計(jì)算機(jī)輔助系統(tǒng)進(jìn)行目標(biāo)控制。5、施工階段的進(jìn)度控制措施（1）進(jìn)度的事前控制1）編制項(xiàng)目實(shí)施的總進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃為項(xiàng)目實(shí)施其控制作用的工期目標(biāo)，是確定施工承包合同工期條款的依據(jù)，是審核施工單位提交的施工計(jì)劃的依據(jù)，也是確定和審核施工進(jìn)度、材料和設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度、資金計(jì)劃是否協(xié)調(diào)的依據(jù)；2）審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃；3）審核施工單位提交的施工方案； 4）審核施工單位提交的施工總平面圖，5）制定由業(yè)主供應(yīng)材料、設(shè)備需用量及供應(yīng)時(shí)間，編制有關(guān)材料、設(shè)備部分的采購(gòu)計(jì)劃；（2）進(jìn)度的事中控制1）反映進(jìn)度的監(jiān)理日記；2）工程進(jìn)度的檢查審核施工單位每月提交的工程進(jìn)度

48、報(bào)告，審核進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異；形象進(jìn)度、實(shí)物工程量與工程量指標(biāo)完成情況的一致性；3）按合同要求及時(shí)進(jìn)行工程量驗(yàn)收；4）進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較分析，并提出進(jìn)度調(diào)整的措施方案，并相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃；5）為工程進(jìn)度款的支付簽署進(jìn)度、資金等兩方面認(rèn)證意見(jiàn)；6）定期向總監(jiān)、業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程進(jìn)度情況匯報(bào)；（3）進(jìn)度的事后控制當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，在分析原因的基礎(chǔ)上采取以下措施：1）制定保證總工期不突破的對(duì)策措施：技術(shù)措施:如縮短工藝時(shí)間、減少技術(shù)間歇期、實(shí)行平行流水作業(yè)等；組織措施：如增加作業(yè)隊(duì)數(shù)、增加工作人數(shù)、增加工作班次等；經(jīng)濟(jì)措施：如實(shí)行包干資金、提高計(jì)價(jià)單價(jià)、提高資金水

49、平等。2）制定總工期突破后的補(bǔ)救措施；3）調(diào)整相應(yīng)的施工計(jì)劃、材料設(shè)備、資金供應(yīng)計(jì)劃等。在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)平衡。（三）工程投資控制措施1、投資控制的目標(biāo)在施工階段，審查承包單位提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和進(jìn)度計(jì)劃，提出改進(jìn)意見(jiàn)；督促檢查承包單位嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同，調(diào)解建設(shè)單位與承包單位之間的爭(zhēng)議，檢查工程進(jìn)度和施工質(zhì)量，驗(yàn)收分布分項(xiàng)工程，簽署工程付款憑證，審查工程結(jié)算，提出竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等。配合業(yè)主進(jìn)行嚴(yán)格的費(fèi)用控制，使各合同工程施工費(fèi)用符合合同相關(guān)條款，各項(xiàng)增加費(fèi)用合理，工程造價(jià)不超出工程概算價(jià)。2、投資控制方法（1）規(guī)劃根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)及工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，安排工程投資使用總

50、規(guī)劃（爭(zhēng)得建設(shè)單位意見(jiàn)）。（2）控制在工程施工中，把計(jì)劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值，在工程施工過(guò)程中定期地進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值之間的比較，找出偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、投資控制措施1）項(xiàng)目監(jiān)理部建立總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的投資控制工作； 2）建立健全項(xiàng)目各級(jí)人員崗位責(zé)任制，明確項(xiàng)目各級(jí)人員對(duì)本工程投資各自應(yīng)負(fù)的職責(zé)； 3）建立健全項(xiàng)目監(jiān)理工作制度，項(xiàng)目監(jiān)理部必須按工作制度對(duì)工程的投資進(jìn)行控制。 4）建立項(xiàng)目監(jiān)理工作程序，項(xiàng)目監(jiān)理各級(jí)人員按程序?qū)ν顿Y進(jìn)行控制。 （四）合同管理措施 監(jiān)理人員的合同管理工作任務(wù)主要

51、是從投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)控制角度出發(fā)，依據(jù)有關(guān)政策、法律、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與合同條款來(lái)處理合同問(wèn)題。監(jiān)理工程師應(yīng)了解與掌握施工合同內(nèi)容，對(duì)合同雙方的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤管理，認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查與記錄，熟悉各類(lèi)合同問(wèn)題的處理程序，督促檢查承包單位對(duì)合同目標(biāo)的實(shí)施。1、合同管理目標(biāo)認(rèn)真落實(shí)施工承包合同和監(jiān)理服務(wù)合同，充分發(fā)揮監(jiān)理的控制與監(jiān)理方的作用，協(xié)調(diào)業(yè)主、承包人及各協(xié)作部門(mén)的關(guān)系。管理執(zhí)行好合同，規(guī)范約束合同各方的行為，達(dá)到三方都按各自的合同履行。2、合同管理的主要內(nèi)容（1）合同的履行（2）不可抗力、保險(xiǎn)和擔(dān)保的管理（3）工程轉(zhuǎn)包與分包（4）違約責(zé)任（5）合同爭(zhēng)議的解決（6）合同解除3、合同管理措施（1）合同管

52、理在質(zhì)量控制中的措施監(jiān)理人員在合同履行中要依據(jù)合同條款的有關(guān)規(guī)定對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督與控制，要運(yùn)用科學(xué)管理方法和質(zhì)量保證措施，嚴(yán)格約束承包人按照?qǐng)D紙和技術(shù)規(guī)范中寫(xiě)明的試驗(yàn)項(xiàng)目、材料性能、施工要求和允許精度等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工、消除隱患、防止事故發(fā)生，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。（2）合同管理在進(jìn)度控制中的措施監(jiān)理人員首先要審查承包人提交的工程施工總進(jìn)度計(jì)劃是否符合工程項(xiàng)目的合同工期規(guī)定，然后再檢查承包人所制定的進(jìn)度計(jì)劃是否合理，并對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)認(rèn)真審檢，提出自己的意見(jiàn)，對(duì)不合理或不現(xiàn)實(shí)的環(huán)節(jié)，與承包單位共同研究解決、保證按合同工期完成。（3）合同管理在投資控制中的措施監(jiān)理人員在投資控制中要對(duì)合同中所規(guī)定的工程關(guān)系

53、，工程費(fèi)用的計(jì)量與支付、合同中所規(guī)定的其他費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)督與管理，同時(shí)還要根據(jù)合同條款、制定工程計(jì)量與支付程序使工程費(fèi)用監(jiān)督與管理科學(xué)化規(guī)范化。工程費(fèi)用的支付，要按照合同規(guī)定的支付時(shí)間、支付范圍、支付方法、支付程序等進(jìn)行各種款項(xiàng)的支付。（五）組織協(xié)調(diào)控制措施協(xié)調(diào)措施 項(xiàng)目監(jiān)理部的協(xié)調(diào)分為系統(tǒng)內(nèi)部協(xié)調(diào)和系統(tǒng)外部協(xié)調(diào),內(nèi)部協(xié)調(diào)主要指監(jiān)理項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的協(xié)調(diào),在項(xiàng)目中重點(diǎn)協(xié)調(diào)的內(nèi)容是外部協(xié)調(diào)。工程項(xiàng)目系統(tǒng)外部協(xié)調(diào)(1)與業(yè)主協(xié)調(diào)好關(guān)系本工程監(jiān)理項(xiàng)目部充分理解工程的總目標(biāo),掌握業(yè)主的意圖,經(jīng)常與業(yè)主進(jìn)行溝通。加強(qiáng)監(jiān)理的宣傳工作,增進(jìn)業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作的理解,使雙方工作能夠協(xié)調(diào)一致。盡量做到使業(yè)主滿(mǎn)意,要尊重業(yè)主。對(duì)于業(yè)主提出的要求,包括不適當(dāng)要求,只要不屬于原則問(wèn)題都可以執(zhí)行,以后利用適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)采用適當(dāng)?shù)姆绞郊右哉f(shuō)明或解釋,保證工程的順利實(shí)施。(2)與施工單位的協(xié)調(diào)1）與施工單位協(xié)調(diào)要講究方法,并且要實(shí)事求是,按規(guī)程辦事。2）要充分理解施工單位項(xiàng)目經(jīng)理的意見(jiàn),做到公正、通情達(dá)理、工作作法靈活。3）施工進(jìn)度的協(xié)調(diào)及優(yōu)化（六）原材料及設(shè)備控制措施原材料質(zhì)量控制是施工階段質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)，必須做好以下工作：1、 在簽訂施工承包合同時(shí)，對(duì)本工程中用量大的鋼筋、水泥、礫石、砂、管材、線(xiàn)材、等材料明確要求生產(chǎn)廠家、規(guī)格、性能（含