2021年12月地稅局工作總結(jié)

1、 2021年12月地稅局工作總結(jié)撰寫人：_日 期：_2021年12月地稅局工作總結(jié)_年，_市地稅局在省、市局和_市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，按照省局“定好位、收好稅、帶好隊”的總體要求和棗莊市局“抓班子、帶隊伍、強素質(zhì)、樹形象、創(chuàng)一流”的工作部署，結(jié)合全市經(jīng)濟社會發(fā)展的大局，系統(tǒng)上下解放思想，團結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，銳意進取，不斷開拓_地稅事業(yè)新局面?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)一、圍繞思路抓發(fā)展，地稅事業(yè)實現(xiàn)了新跨越_年，圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展的大局和省、市局工作部署，結(jié)合_地稅工作實際，市局黨組提出了“一二三四五六”的工作思路，即：“圍繞一個中心”就是圍繞依法_收入這個中心；“堅持兩個

2、抓住”就是堅持抓住深化管理和信息化建設(shè)應(yīng)用兩條主線；“遵循三項要求”就是遵循規(guī)范化、科學(xué)化、精細化的標(biāo)準(zhǔn)和要求;“突出四個重點”就是突出抓好稅源管理，稅收執(zhí)法，思想政治工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)四個工作重點；“實現(xiàn)五個提高”就是實現(xiàn)收入質(zhì)量、執(zhí)法水平、征管質(zhì)效、納稅服務(wù)和行政效能五個提高；“達到六個新”就是各項工作實現(xiàn)新加強、新提高、新突破、新變化、新業(yè)績、新跨越。圍繞“一二三四五六”這一工作思路，全局上下埋首苦干，扎實進取，使_年成為一個把握形勢、振奮精神、大干快上的一年，一個出實招、辦實事、見實效的一年，一個抓落實、上水平、樹形象的一年，地稅工作得到各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和社會各界的廣泛贊譽。在_年_

3、月_日的全省地稅工作會議上，_市地稅局以其強勁的發(fā)展勢頭、出色優(yōu)秀的工作業(yè)績和良好的精神風(fēng)貌被省局授予“信息化建設(shè)先進單位”、“房地產(chǎn)一體化管理先進單位”，被省人事廳、省地稅局授予五年一度的“全省地稅系統(tǒng)先進_”，侯化棟同志被授予“全省地稅系統(tǒng)信息化建設(shè)先進工作者”。在_年_月_日的全市（棗莊）地稅工作會議上，_市地稅局被棗莊市局授予“目標(biāo)管理考核優(yōu)秀單位”，直屬征收分局、稽查局、姜屯分局等獲優(yōu)秀基層單位，趙啟龍等_名同志記三等功，黨同偉等_名同志被嘉獎，梁俊生、張宗亮_名同志入選“棗莊地稅系統(tǒng)風(fēng)采人物”。全系統(tǒng)有_名同志當(dāng)選棗莊市新_屆_、_名同志當(dāng)選新_屆棗莊市政協(xié)委員、_名同志當(dāng)選_市新_屆_。二、圍繞中心抓征收，稅收收入保持穩(wěn)定增長（一）強化_收入領(lǐng)導(dǎo)。進一步完善分管領(lǐng)導(dǎo)包片、科室包點制度，在層層簽訂目標(biāo)管理任務(wù)責(zé)任書的基礎(chǔ)上，將收入計劃層層分解落實到征收單位和個人，做到“千斤重擔(dān)大家挑，人人身上有指標(biāo)”。（二）強化收入調(diào)度分析。對各征收單位_收入情況進行勤調(diào)度、多分析，每一次收入的調(diào)度情況，局領(lǐng)導(dǎo)班子都要進行認真分析，查問題、找原因、定措施，由幫包領(lǐng)導(dǎo)和科室深入基層征收單位現(xiàn)場幫辦，保證了各項收入及時足額入庫。（三）強化重點稅源監(jiān)控。在重點稅源的管理上，實行了專人跟蹤、單獨登