XX年上半年質監(jiān)所工作總結

1、XX年上半年質監(jiān)所工作總結XX年上半年工作總結上半年，在市局黨組的正確領導下，認真貫徹落實市局年初工作會議精神，圍繞本所中心工作，開展“解難題、促轉變、上水平”和“質量安全年”活動，按照年初確定的目標任務，落實責任，扎實工作，為全年工作任務完成奠定了良好基礎。一、上半年主要工作目標落實情況圍繞“解、促、上”活動，進一步轉變工作作風。為貫徹落實市局關于開展“解難題、促轉變、上水平”活動要求，所領導班子按照市局動員會精神，迅速研究活動方案。一是組織落實。成立了由所黨政領導為組長、專業(yè)技術骨干為主要成員的兩個服務組；二是領導重視。所領導親自帶隊先后到天津南港工業(yè)區(qū)、東大化工食品添加濟、天津北方石油基

2、地、京糧集團天津臨港糧油加工倉儲物流等大型項目以及靜海開發(fā)區(qū)、唐官屯物流中心等重點工程、重點項目進行調研服務，為服務大項目做好充分準備。目前與京糧集團天津臨港糧油加工倉儲物流項目簽訂了監(jiān)理服務合同并實施。三是為企業(yè)辦實事。上半年接受了*家企業(yè)鑒定評審的約請，均實行減、免費服務，真正做到了為企業(yè)辦實事、為群眾解難題。圍繞“質量提升”活動，抓好質量安全。1、把住特種設備鑒定評審質量關。在實施特種設備鑒定評審工作中，堅持以國家規(guī)則為基準，以保證特種設備安全為目的，嚴格評審標準，規(guī)范評審程序，狠抓機構、人員職責的落實，特別是在企業(yè)資源條件、質量體系、工作質量等方面延伸評審服務工作，有針對性的提出整改要

3、求，對整改有難度的企業(yè)，按規(guī)則要求給予幫助指導，使企業(yè)在接受評審的同時，認真整改，最終達到規(guī)則要求，充分發(fā)揮了評審機構職能作用。在參加市局、區(qū)縣局組織的氣站安全檢查過程，發(fā)揮了特種設備安全管理等方面的技術支持。2、把住監(jiān)理工程質量關。按照市局領導對質量安全工作的一系列指示精神，針對我實際，組織安全檢查。成立了以所領導為組長，總工辦、工程管理部為成員的檢查組。一是保證工程質量安全。針對所屬監(jiān)理公司陸續(xù)開展的監(jiān)理項目，開展為期“兩個月、60天”工程質量安全大檢查,對工程監(jiān)理活動中存在的安全隱患以及苗頭性、傾向性的問題，做到及時發(fā)現(xiàn),及時解決，保證監(jiān)理工程質量，保證監(jiān)理活動安全運轉，防范和遏制監(jiān)理現(xiàn)

4、場安全責任事故的發(fā)生。我們要求我們的監(jiān)理人員，在工作中要擺正自己的位置，正確處理好與建設方、施工方的工作關系。對有些建設方不顧安全法規(guī)約束、不按質量標準實施，隨意指揮監(jiān)理照其自己意愿，違規(guī)操作的行為，作為監(jiān)理要及時向建設單位講清法規(guī)要求、講明我們的原則立場，對拒不聽從監(jiān)理意見又存在明顯安全隱患的，要求監(jiān)理人員采取自我保護的措施，對甲方一意孤行的，我們寧可采取解除監(jiān)理合同的辦法，也絕不冒險與之同流合污。二是保證干部職工人身安全。加強自覺遵守職業(yè)道德的教育，安全生產(chǎn)教育，重點對工程監(jiān)理人員、駕駛員和新上崗人員的教育。在組織監(jiān)理人員參加市建委安全員取證培訓的同時，所領導每月例會都把安全放在第一位，在

5、聽取匯報和部署工作的同時，要求各部門工作與安全同時匯報，同時講評，同時要求，在全所營造了強化制度落實，明確安全責任，增強全員安全意識，提高自我保護能力的安全氛圍。1-5月份各項經(jīng)濟指標完成情況上半年，我所圍繞天津經(jīng)濟，特別是濱海新區(qū)發(fā)展的機遇，努力拓展工作思路、調整經(jīng)營理念，實現(xiàn)了事務所事業(yè)跨越式發(fā)展。1、簽訂服務合同*項，合同總額*余萬元，較去年同期有較大幅度增長。2、主營業(yè)務總收入*萬元，比去年同期*萬元增長*。今年以來的工作情況1、圍繞“四個著力”，抓好職能職責的落實，努力實現(xiàn)事務所事業(yè)科學發(fā)展、穩(wěn)步發(fā)展的目標。穩(wěn)步發(fā)展特種設備鑒定評審工作：上半年接受特種設備鑒定評*家企業(yè)共*項評審約請

6、，其中：壓力容器制造、鍋爐制造各*項；鍋爐維修、氣瓶定期檢驗各*項；鍋爐安裝改造*項；氣瓶充裝*項。已完成*家企業(yè)的現(xiàn)場評審工作。同時，根據(jù)市局的安排，先后派員協(xié)助各區(qū)局對氣瓶充裝單位進行了現(xiàn)場檢查工作，并承擔了氣瓶充裝單位技術負責人培訓班法規(guī)宣講工作。積極開展并關注設備監(jiān)理工作：上半年共辦理設備監(jiān)理師注冊20人次。組織完成了天津市注冊設備監(jiān)理師繼續(xù)教育培訓工作，共有*個單位*名注冊設備監(jiān)理師參加*次培訓、考試。同時我們還積極配合、跟蹤設備工程監(jiān)理條例的頒布和實施，派員參加了中國設備監(jiān)理協(xié)會組織的會議，利用一切機會學習外省、市先進經(jīng)驗，積極為推動我市設備監(jiān)理工作的進程做準備。探索監(jiān)理事業(yè)發(fā)展的

7、新亮點，增強自身抵御風險的能力。不斷探索企業(yè)發(fā)展新亮點，增強自身抵御風險的能力，是我所不斷做大、做強企業(yè)，實現(xiàn)又好、又快發(fā)展的方向和目標。一是繼續(xù)堅持以濱海新區(qū)開發(fā)建設為契機，不斷擴展和延伸臨港工業(yè)區(qū)的石油化工項目和國際倉儲項目。如：中糧佳悅項目、食品醫(yī)藥項目、天津港保稅區(qū)熱電聯(lián)產(chǎn)項目等；二是鎖住大項目和外埠規(guī)模性項目。如：津南雙港河畔星城居住區(qū)定向安置房、中海油錦州南油氣田工程等。特別是“中海油錦州南油氣田工程”，開辟了我所承攬大規(guī)模天然氣終端設計和施工項目的先河，此項目的承接，不僅拓展了大規(guī)模、高投資海上石油工程的監(jiān)理業(yè)績，同時積累了類似工程市場競爭的條件；三是拓展監(jiān)理和咨詢業(yè)務。在*設立

8、了辦事處,并已開展了業(yè)務洽談和監(jiān)理工作的實施。四是積極尋求合作伙伴。在延續(xù)并擴展包括河北省、內蒙古在內的外埠規(guī)模性項目，保持好唐山、滄州市建設項目的良好合作關系的同時，今年擬在*設立辦事處，以尋求更大的發(fā)展空間，實現(xiàn)在互利共贏中謀取更大發(fā)展的目標。保持質量體系的持續(xù)有效。按照新頒布的GB/T19001-XX質量管理體系要求，在完成對質量體系文件修訂、頒布新版質量手冊的基礎上，進行了內部審核和管理評審，并于5月份接受了華夏認證中心GB/T19001-XX標準年度監(jiān)督審核，通過了審核組的審核，所屬監(jiān)理的質量管理體系保持了持續(xù)有效的運行。加強黨建、隊伍建設，提高質監(jiān)形象。天津乃至濱海新區(qū)大發(fā)展的格局

9、，為我所提供了廣闊的發(fā)展空間，我所在搶抓機遇的同時，力求強化基礎性工作，努力打造人才穩(wěn)定、制度完善、基礎過硬的特監(jiān)新形象。1、發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。一是加強領導班子建設。以廉潔從政若干準則“8個方面禁止、52種不準”為內容，強化班子成員的清廉意識；按照黨政領導干部選拔任用工作責追究辦法等四項監(jiān)督制度，匡正用人機制；在落實好黨建目標責任制和黨風廉政建設目標責任制的基礎上，建立黨員領導干部廉潔自律承諾制度，充分發(fā)揮了黨風廉政建設的服務保障作用。二是加強黨員干部隊伍建設。以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，認真開展“五好”黨支部和爭當“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員創(chuàng)建活動，以此帶動本所先進部室、先進工作者評比活動

10、的開展，進一步提升黨員干部隊伍的政治素質，營造和諧穩(wěn)定的良好氛圍，保證我所事業(yè)又好又快發(fā)展。2、突出以人為本，構建和諧氛圍。一是提高職工收入水平。在加快發(fā)展經(jīng)濟的同時，完善績效、成本考核激勵機制，發(fā)揮職工的積極性，達到了提高職工收入水平的目的。二是改善辦公環(huán)境。為一線的工作人員配備了交通工具、必要的辦公及生活設施，逐步改善了現(xiàn)場辦公及住宿環(huán)境，確保監(jiān)理人員能夠安心投入監(jiān)理工作中去。三是關心職工生活。組織了職工健康體檢、職工休養(yǎng)、生日送賀卡等活動，解決了多年來職工就餐無食堂的問題。3、探索機制體制改革。一是事、企分離。從職能上所與公司分離；從內設機構上所與公司分離；從人員安排上逐步分離。二是內設

11、機構、職能的調整。重新調整、組合了各科室，按部門設置調整了職能，目前工作運行正常。三是建立競爭上崗機制。年初，在內設機構調整的基礎上，對所及公司*名中層干部崗位和*名職員崗位進行了競爭上崗，做到了公開、公平、公正，程序嚴格，在全所營造了能者上、平者讓、庸者下的工作氛圍。4、專業(yè)隊伍整體素質不斷提高。目前，我所具備國家注冊監(jiān)理工程師*人、注冊造價師*人、注冊一級建造師*人、注冊安全師*人、注冊咨詢師*人、注冊設備監(jiān)理師*人；地方注冊工程師*人、地方監(jiān)理員*人。上半年組織 *人次分別參加了監(jiān)理員、安全員和造價員取證培訓，為監(jiān)理人員安全上崗、持證上崗提供了保障。同時還組織專業(yè)技術人員參加各類繼續(xù)教育

12、和崗位培訓等，提高了現(xiàn)場應對、判斷和處理復雜問題的能力。同時，做到廣招賢才，不斷充實技術力量。上半年，招聘監(jiān)理人員*名，業(yè)務人員*名，為現(xiàn)場監(jiān)理和業(yè)務開拓提供了人員保證。二、存在問題和努力方向進一步加強制度建設，努力打造適應現(xiàn)代化管理經(jīng)營模式。1、加強成本核算的管理。制定詳細的考核辦法，對各監(jiān)理部分別實行成本核算，降低經(jīng)營成本、提高經(jīng)濟效益。2、完善各項管理制度。不斷建立和完善科學的、規(guī)范的管理制度，以適應體制機制改革和事業(yè)發(fā)展的需要。職能限制了業(yè)務的發(fā)展。目前只靠鍋爐、壓容安裝改造和氣瓶檢驗的鑒定評審及業(yè)務咨詢的收入遠遠不能滿足自身生存需要。因此，所大部分人員需依靠公司任職獲取收入，束縛了所和公司長久發(fā)展的腳步，很難實現(xiàn)事業(yè)與企業(yè)徹底分開的經(jīng)營管理模式，更不利于所融入全系統(tǒng)這個大環(huán)境中來。三、下一步重點工作繼續(xù)貫徹落實“解難題、促轉變、上水平”活動的各項工作。圍繞現(xiàn)有職能積極為企業(yè)辦實事，解難題，做好服務工作；在工程監(jiān)理工作中，強化工程安全和質量安全，確保工程項目順利實施，為*經(jīng)濟建設做出更大貢獻。扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。緊密結合工作實際，加強