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文檔簡介

1、2.1施工措施及計(jì)劃施工措施1、技術(shù)資料的準(zhǔn)備:熟悉圖紙(制作加工圖、設(shè)備安裝圖、工 藝流程圖),加強(qiáng)施工前的圖紙自審和會(huì)審工作;熟悉相關(guān)施工工藝 流程;收集相關(guān)設(shè)備及材料的資料;2、有針對性地編制施工作業(yè)指導(dǎo)書;結(jié)合工程實(shí)際內(nèi)容,備齊 施工安裝記錄表格及質(zhì)量評定表格。3、勞動(dòng)力組織:進(jìn)一步完善組織管理機(jī)構(gòu);對勞動(dòng)力進(jìn)行進(jìn)場 前的安全、組織紀(jì)律教育及技術(shù)培訓(xùn);組織人員有序合理地進(jìn)場。4、物質(zhì)準(zhǔn)備:根據(jù)施工計(jì)劃和施工要求,作出機(jī)具設(shè)備配置、 材料到貨計(jì)劃,并做好機(jī)具的保養(yǎng)和檢修工作。5、制作場地的準(zhǔn)備:現(xiàn)場管道的預(yù)制等工作根據(jù)需要及施工現(xiàn) 場的實(shí)際情況,設(shè)制作加工場。6、項(xiàng)目經(jīng)理部同設(shè)計(jì)、建設(shè)單

2、位密切配合,集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)施工 隊(duì)伍,統(tǒng)一協(xié)調(diào)各參戰(zhàn)隊(duì)伍的關(guān)系,對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明 施工全面負(fù)責(zé),從組織上保證總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。7、縮短工期的幾項(xiàng)趕工計(jì)劃措施:(1)合理加快工程進(jìn)度、科學(xué)合理的計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃,從取得 建設(shè)單位提供的勘察設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工準(zhǔn)備開始,直到工程竣工投產(chǎn) 交付使用為止,十分慎重地搞好計(jì)劃編制,在考慮到各單位工程在規(guī) 定工期內(nèi)完成任務(wù)的實(shí)際可能性基礎(chǔ)上進(jìn)行編制。要加快工程進(jìn)度、 縮短施工工期、編制施工進(jìn)度計(jì)劃做好以下工作 :1)進(jìn)行科學(xué)的施工部署,對工程應(yīng)區(qū)分出相對獨(dú)立的施工區(qū),在 每個(gè)施工區(qū)內(nèi)劃分出施工流水段,以便按“平面流水、立體交叉”作 業(yè)原則施工,提高作

3、業(yè)效率。2)施工順序要合理。各分部分項(xiàng)工程的客觀工藝流程必須遵守不 能顛倒,考慮滿足資源平衡、工藝間隔、保證質(zhì)量、安全操作、施工機(jī)械和季節(jié)影響的要求。施工順序的確定經(jīng)過認(rèn)真地計(jì)算 ,科學(xué)地安 排施工流水,以達(dá)到快速、有序、均衡施工的目的。3)合理選擇施工方案。搞好施工現(xiàn)場的平面布置和勞動(dòng)管理,安排好主體工程、輔助工程的相互銜接,安排好各工序、各工種之間的 銜接和配合,合理組織施工流水、交叉作業(yè);同時(shí)要盡可能多地采用新 材料、新工藝、新技術(shù)、新機(jī)具和充分利用現(xiàn)代化施工機(jī)械,以提高生產(chǎn)效率;另外,在征得建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位同意的前提下,多采用一 些預(yù)制構(gòu)件和商品混凝土,減少現(xiàn)場作業(yè)環(huán)節(jié),以提高施工效

4、率。4)進(jìn)度計(jì)劃中明確主線和支線,必須控制主要節(jié)點(diǎn)的工期。同時(shí) 要留有余地,由于設(shè)計(jì)中的不可預(yù)見因素和施工條件不可預(yù)見的變化 施工進(jìn)度計(jì)劃要從實(shí)際出發(fā),既要積極先進(jìn),又要穩(wěn)妥可靠、具有可操 作性。5)施工過程中做好相關(guān)輔助計(jì)劃配套。施工進(jìn)度計(jì)劃,具體實(shí)施 還受到人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素的影響。編制配套的輔助計(jì)劃 ,如: 機(jī)械選用計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、勞動(dòng)工資計(jì)劃、財(cái)務(wù)成本計(jì)劃、技術(shù) 措施計(jì)劃等。編制施工進(jìn)度計(jì)劃一般采用流水網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖等方式 表達(dá),其中橫道圖又分為一、二、三級幾種,以進(jìn)一步深化流水網(wǎng)絡(luò)圖。(2)合理加快工程進(jìn)度。做到“長計(jì)劃、短安排”,根據(jù)總的控制 進(jìn)度進(jìn)行有效地管理。根據(jù)施工

5、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),采用節(jié)點(diǎn)控制法的科學(xué)管 理程序來 管理進(jìn)度,并以充足的機(jī)具、周轉(zhuǎn)材料以及班組勞動(dòng)力的投 入來保證。編制進(jìn)度計(jì)劃前充分掌握現(xiàn)場情況,通過實(shí)地考察、統(tǒng)計(jì) 分析、類似工程經(jīng)驗(yàn)積累、熟悉施工圖紙等了解盡可能多的實(shí)際情況 的信息。投入先進(jìn)的施工機(jī)具和周轉(zhuǎn)材料、合理配置大型機(jī)械。對于 現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),充足的模板和鋼管腳手架等周轉(zhuǎn)材料的投入。 在精心計(jì)算工程量的基礎(chǔ)上,選擇足夠數(shù)量的優(yōu)秀班組勞力進(jìn)場流水 施工交叉作業(yè)、動(dòng)態(tài)管理。及時(shí)檢查小結(jié)。對照計(jì)劃要求 ,檢查、總 結(jié)執(zhí)行的效果,及時(shí)發(fā)現(xiàn)執(zhí)行計(jì)劃過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?,F(xiàn)場查出的問 題,在了解清楚的基礎(chǔ)上,強(qiáng)調(diào)就地處理解決問題;還要通過調(diào)查研究 找

6、出帶有傾向性、全局性的問題,為總結(jié)階段采取措施、解決問題提 供依據(jù)。一旦在某個(gè)節(jié)點(diǎn)中工期被延長,在下個(gè)節(jié)點(diǎn)控制工期中調(diào)整 部署,加強(qiáng)投入的人、機(jī)、料等,即在下一循環(huán)彌補(bǔ),確保月計(jì)劃的完 成。節(jié)點(diǎn)控制法施工進(jìn)度管理就是不斷地、周而復(fù)始地進(jìn)行循環(huán)控制: 以日保旬(周)、以旬(周)保月,以月保季,最終確保施工進(jìn)度按計(jì) 劃實(shí)施并爭取提前。(3)合理加快工程進(jìn)度的技術(shù)管理措施:1)根據(jù)工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn),組織分段流水作業(yè)和立體交叉施工,適 當(dāng)多投放勞動(dòng)力,充分利用工作面,盡量縮短主體結(jié)構(gòu)工程施工時(shí)間。2)項(xiàng)目部與操作班組簽訂工期合同,引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制,根據(jù)各工種 的操作特點(diǎn)和計(jì)劃工期的目標(biāo),落實(shí)項(xiàng)目內(nèi)部層層承包

7、責(zé)任制,按期 獎(jiǎng)勵(lì)、逾期處罰,充分調(diào)動(dòng)職工積極性。3)公司財(cái)務(wù)對工程項(xiàng)目實(shí)行??顚S?,必要時(shí)考慮墊付資金,保 證工程用款,確保工程順利進(jìn)行。4)土建工程和安裝工程密切配合,安裝工程的預(yù)埋、預(yù)留工作與 土建工程同步進(jìn)行,不單獨(dú)占用工期;土建工程與安裝工程有牽涉的 項(xiàng)目應(yīng)盡量提前完成。土建與各專業(yè)安裝的配合、土建各班組的配合, 都應(yīng)及時(shí)協(xié)調(diào)處理,小問題在現(xiàn)場解決,大問題在工作例會(huì)上解決。5)考慮到建筑材料涉及面廣,在市場機(jī)制作用下,建筑材料市場 供應(yīng)經(jīng)常會(huì)發(fā)生變化,應(yīng)做好材料和半成品預(yù)訂工作。避免建材供應(yīng) 不及時(shí)而影響工程進(jìn)度。6)考慮到建筑工地露天作業(yè)的特點(diǎn),受到氣候的影響比較大,可 根據(jù)具體情

8、況,準(zhǔn)備防暑、防寒、防水、防雪措施,避免氣候變化對工 程進(jìn)度造成直接損失。7)水衛(wèi)、電氣等設(shè)備安裝工程與其它各部分工程配合穿插作業(yè)同 步進(jìn)行,不占用整體工期。8)加強(qiáng)科技力度,利用微機(jī)對工期網(wǎng)絡(luò)和資源予以優(yōu)化 ,進(jìn)行動(dòng) 態(tài)控制,編制相應(yīng)的人力、資源需用量計(jì)劃,確保人力、資源滿足計(jì) 劃需要,為計(jì)劃的執(zhí)行提供可靠的物質(zhì)保證。9)采取經(jīng)濟(jì)手段調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性, 加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,提高工 作效率。農(nóng)忙及節(jié)假日不放假,采取補(bǔ)貼工資手段穩(wěn)定隊(duì)伍,確保季 節(jié)施工隊(duì)伍不減員,保證施工正常進(jìn)行。10)在總工期的控制下,牢牢把握住各分部工程驗(yàn)收時(shí)間控制點(diǎn),與施工班組分階段簽定施工進(jìn)度承包合同,設(shè)立工程進(jìn)度獎(jiǎng),用經(jīng)濟(jì)手段促進(jìn)工程進(jìn)度。施工計(jì)劃博樂市博樂精河縣托里鎮(zhèn)污水處理廠建設(shè)項(xiàng)目一標(biāo)段工程大致 分為以下四個(gè)階段:第一階段為2018年8月15日2018年8月20日。主要進(jìn)行施 工準(zhǔn)備設(shè)備材料采

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