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文檔簡介
1、車間統(tǒng)計員 最新崗位職責(zé)責(zé)任能力就是能干事的 綜合素質(zhì),就是熟 練地處理每筆 業(yè)務(wù)、沉著地 應(yīng)對工作中的 難題;責(zé)任行為就是真干事的決心,腳踏 實(shí)地、埋 頭于本職工作,一切 圍繞本單位的思路目 標(biāo)和工作安排, 認(rèn)真思考、精心 謀劃,建言獻(xiàn)策 ;責(zé)任成果就是干成事的自豪感和成就感,就是經(jīng)過自己不懈努力取得成 績時發(fā)自內(nèi)心的自我肯定。下面是小 編整理的 車間統(tǒng)計員 最新崗位職責(zé),供你參考,希望能 對你有所幫助。1、生產(chǎn)車間統(tǒng)計員應(yīng) 根據(jù)所屬 車間主任的生 產(chǎn)計劃和要求及 時至倉庫領(lǐng) 料配置到相關(guān)生產(chǎn)工序,同 時做好相關(guān)數(shù)據(jù) 記錄,掌握第一手?jǐn)?shù)據(jù), 為后續(xù)的統(tǒng)計核對打造良好的基礎(chǔ)。2、核實(shí)車間各工序
2、日 報表中的生 產(chǎn)數(shù)據(jù)員工的出勤狀況并 對其數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,根據(jù)日報表的填寫 項(xiàng)目向相關(guān)人 員規(guī)范填寫要求和上 報時限。3、根據(jù)生 產(chǎn)訂單 的要求,隨 時跟蹤 訂單的產(chǎn)品數(shù)量和生 產(chǎn)進(jìn)度,確保足量按時交貨。4、每周以 報表形式向廠 長匯總 各工序及人 員的生產(chǎn)產(chǎn)值 和相應(yīng)工時。每周向廠 長匯總各工序不合格 產(chǎn)品的數(shù)量、百分率及狀況。5、每月以 報表形式向公司 匯總當(dāng)月各材種、各 規(guī)格材料的使用率。6、每月以 報表的形式向公司匯總各工序的月 總產(chǎn)值 和相應(yīng)工時。7、每月向廠 長匯總 uv 線生產(chǎn)輔料( 膠輪、砂帶、油漆 ) 的領(lǐng)用數(shù)量及其價 值。8、完成廠 長安排的其他相關(guān)工作。9、統(tǒng)計人員要深入
3、生 產(chǎn)一線,跟蹤每一工序材料的 進(jìn)出數(shù)量和材料的使用狀況,掌握每一工序人 員及工時的變化,從而確保提供的數(shù)據(jù)及 時、準(zhǔn)確。1、在車間主任的 領(lǐng)導(dǎo)下,做好生 產(chǎn)部門的統(tǒng)計工作。2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間 每天的 產(chǎn)品產(chǎn)量的統(tǒng)計工作,保 證準(zhǔn)確無誤,數(shù)據(jù)真 實(shí),并及 時向有關(guān)部 門和領(lǐng)導(dǎo)通報生產(chǎn)現(xiàn)場 情況, 為公司領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的生 產(chǎn)信息。3、按照公司要求,及時向廠部 報告每天生 產(chǎn)情況。4、完成生 產(chǎn)經(jīng)理交給的各項(xiàng)工作,協(xié)助、協(xié)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度。5、協(xié)助做好車間發(fā)貨 工作。6、完成 車間人員考勤工作。7、完成公司 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任 務(wù) 。1、協(xié)助生產(chǎn)主管對車間 生產(chǎn)過程的物料 領(lǐng)用、使用 過程、退 庫進(jìn)行跟
4、蹤 ;2、產(chǎn)品批結(jié)后對當(dāng)批實(shí)際發(fā) 生物料的耗用量核算,計算出當(dāng)批 產(chǎn)品實(shí)際原物料成本 ;3、對車間 工序每天生 產(chǎn)任務(wù)完成情況、耗用工時進(jìn)行統(tǒng)計、核算。4、根據(jù) 標(biāo)準(zhǔn)成本 計算實(shí)際成本與 標(biāo)準(zhǔn)成本差 ;5、協(xié)助車間主管對不達(dá)標(biāo)產(chǎn)品成本進(jìn)行系統(tǒng)分析,做出改 進(jìn)方向及意 見 ;6、其他需要 統(tǒng)計數(shù)據(jù)的 匯總 ;7、中間站出入 庫統(tǒng)計 ;8、領(lǐng)導(dǎo)交予的其他任 務(wù) 。1、負(fù)責(zé)統(tǒng)計 本車間的生產(chǎn)日用的所需零件 ;2、負(fù)責(zé)清點(diǎn)記錄車間 所有進(jìn)出物料或 產(chǎn)品 ;3、負(fù)責(zé)監(jiān) 督車間零件、半成品、成品按規(guī)定位置存放 ;4、負(fù)責(zé)做好網(wǎng) 絡(luò)信息,及 時向上級匯報 ;5、協(xié)助車間組長 做好每周、日配料清單領(lǐng)用工作 ;
5、6、每天早上上班后,收集前一天本 車間生產(chǎn)操作人 員的 “大工 記賬單 ”“工藝 卡”,對“記件量 ”統(tǒng)計到“生產(chǎn)工序匯報單 ”;7、對大工做大工 報表匯總,每月 統(tǒng)計一次,上 報給車間 主任審核8、配料到 車間后,去清點(diǎn)數(shù)量,核對規(guī)格型號 ;做好每周、日配料清單領(lǐng)用工作 ;9、每天 9 點(diǎn)前提供前一天的生產(chǎn)數(shù)匯報 (k3 匯報 );10、做本 車間的日生 產(chǎn)報表,每月初 匯總上個月的生 產(chǎn)記錄 ;1、在部 門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,做好生 產(chǎn)部門的統(tǒng)計工作。2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間 每天的 產(chǎn)品產(chǎn)量的統(tǒng)計工作,保 證準(zhǔn)確無誤,數(shù)據(jù)真 實(shí),并及 時向有關(guān)部 門和領(lǐng)導(dǎo)通報生產(chǎn)現(xiàn)場 情況, 為公司領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的生
6、產(chǎn)信息。3、完成生 產(chǎn)主管交 給的各項(xiàng)工作,協(xié)助、協(xié)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度。4、完成公司 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,在生 產(chǎn)部主管的 領(lǐng)導(dǎo)和車間主任的直接指 揮下開展工作。 嚴(yán)格遵守、 認(rèn)真徹底落實(shí)公司各 項(xiàng)方針政策和 規(guī)章制度。5、根據(jù)生 產(chǎn)計劃及車間庫 存量,及 時計算生產(chǎn)所需包裝材料的數(shù)量并填寫 領(lǐng)料單。核對領(lǐng)回包裝材料,如 倉庫數(shù)量不足及 時通知相關(guān) 組長,加強(qiáng)與各班 組長及倉庫的溝通,保證生產(chǎn)用料的及 時和準(zhǔn)確。6、核對成品的 進(jìn)倉數(shù)量并填寫收料 單 。每日核 對車間 內(nèi)的不合格包裝材料數(shù)量,及時辦理退倉手續(xù)。對貯存在車間、短時間內(nèi)不再生 產(chǎn)的包裝材料及 時辦理退倉手續(xù)。負(fù)責(zé)每日的生 產(chǎn)統(tǒng)計 工作,填寫各種生產(chǎn)報表。監(jiān)督所填寫 單據(jù)的
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