2021年職業(yè)中學教務(wù)處工作計劃精選_第1頁
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文檔簡介

1、職業(yè)中學教務(wù)處工作計劃精選 實訓教學過程管理要注意規(guī)范化、標準化,各個教學環(huán)節(jié)都要按應(yīng)有的步驟、程序進行。下面是由的“職業(yè)中學教務(wù)處工作計劃”,僅供參考,希望對大家有所幫助。 學校將在內(nèi)涵發(fā)展師德建設(shè)與方法創(chuàng)新主題年里,全面加強師德建設(shè),創(chuàng)新教學管理思路、教學管理制度、教學管理方法。積極推進課程 _和教學 _,不斷提升課堂教學效益;深入研究高考。下面本。 一、指導思想 本學期根據(jù)校長及校務(wù)行政會對教務(wù)處工作的要求,全面貫徹國家教育方針,學習、宣傳并重點實施新的義務(wù)教育法,以提高教育教學質(zhì)量為首要任務(wù),以實施素質(zhì)教育為目標,以整體應(yīng)用多媒體教學手段為中心,充分發(fā)揮教務(wù)處“指導、服務(wù)、督查、創(chuàng)新”

2、功能,解放思想,與時俱進,開拓創(chuàng)新,扎扎實實開展教務(wù)處工作。努力實現(xiàn)教學爭一流,發(fā)展求和諧的奮斗目標。 二、主要工作目標 扎實提高課堂教育教學質(zhì)量,加強理論學習,轉(zhuǎn)變思想觀念,深化教研工作,大力推崇開放式,適應(yīng)新教材及不同教育對象的新型課,強化教師崗位培訓及崗位檢查力度,隨時抽查課堂教學工作,提高教師的整體素質(zhì),促進青年教師真正從學習型到創(chuàng)新型,老教師從經(jīng)驗型到科研型轉(zhuǎn)變,扎扎實實備好每一節(jié)課,上好每一堂課,批改好每一本作業(yè),做好中考備考工作,牢記教師職業(yè)道德,身體力行,努力提升整體形象,從而提升個體地位,真正體現(xiàn)出教學是學校的第一生命線。狠抓“兩課”、“兩操”,全面提升學生身體素質(zhì),落實我校

3、訓練任務(wù),并對初中生進行體能測試,及時上傳。 三、主要工作任務(wù)與措施 (一)強化教學紀律;紀律不僅是一切工作的保障,更是提升整體形象尤其是個體形象的直接方式,為此,本學期教務(wù)處將加強以下督查、檢查事項。 1、檢查坐班,做到一日一檢查,一日一公布,結(jié)果與績效工資掛鉤。 2、課堂教學紀律檢查,所有教師應(yīng)該提前到崗,必須準時進行課堂教學,不得中途離崗,一旦發(fā)現(xiàn),以曠工處治。 3、課堂教學必須嚴格遵守教師職業(yè)道德,上課不能接聽 _,不準抽煙,不能酒后上課,切實注意教師個人形象及職業(yè)操守! (二)規(guī)范教學行為,加強常規(guī)教學管理力度。 1、進一步完善教師日常工作管理細則,提高教師責任意識,明確工作重點,重

4、視常規(guī)教學工作的落實,教研組長應(yīng)將檢查重點放在學科教學目標、教學計劃的制定是否合理,教學過程能否體現(xiàn)師生互動,教務(wù)處將隨機抽查教師備課情況,備課情況應(yīng)與教學計劃及上課進度相一致,杜絕無上課情況,若發(fā)現(xiàn)無教案上課將責令老師停課檢查。 2、教師備課情況每月一檢查,并及時反饋,切實提高教師備課水平及質(zhì)量要求各年級同學科教師成立備課小組,可 _備課, _備課做到五定:定時間、定地點、定內(nèi)容、定計劃、定主備課人。保證上課進度適當,單元測試一致,必須自行命題,不可全部借用資料,學期結(jié)束備課小組長將本學期所有測試題及ppt拷貝到教務(wù)處,建立學校題庫,從而促進教研工作進一步濃厚,提升各學科整體教學水平,教師批

5、改 _評價學生作業(yè)要到位,根據(jù)學科特點布置適當作業(yè),并及時批改,了解每一個階段學生的學習情況,一有異常,任課教師要迅速作出反應(yīng),該 _的就 _,該加強的就加強,切實提高教師服務(wù)意識,為學生創(chuàng)就優(yōu)良學習環(huán)境,使優(yōu)等生強化,中等生優(yōu)化,弱等生迎頭趕上。 (三)促進教師專業(yè)的發(fā)展 1、充分利用新課程培訓、新課標、ppt制作學習及其它教研形式,促進全體教師教學思想的轉(zhuǎn)變,從而提高教師專業(yè)發(fā)展的自覺性,青年教師要向有經(jīng)驗的老教師學習,同時,全體老師也應(yīng)共同相互學習,共同提高,要求老師養(yǎng)成自覺聽課習慣,取人之長,補己之短。每學期學校行政 _聽課不少于20節(jié),其它老師聽課不少于15節(jié)。教務(wù)處將對新進老師進行

6、聽課抽查。 2、進一步完善教師工作考核、評價、獎懲體系,通過抽查聽課情況、平時考試成績及學生問卷調(diào)查等形式幫助教師了解自己,調(diào)節(jié)自己的教學行為,不斷改進完善教育教學方法,提高教師的教學質(zhì)量意識和教學工作的積極性。 (四)完善教研管理,促進教研組的整體優(yōu)化,提高教研組的整體功能,強化教研工作。 1、努力提高教師參加教研活動,承擔教研任務(wù)的積極性。本學期每位教師必須寫2篇較高質(zhì)量的教學敘事,期中考試前收一篇,第 _周收一篇打印上交并上傳到圈子.教務(wù)處將進行評選,并給予適當獎勵,較好作品將交教研室在神農(nóng)架教研上或神農(nóng)架教育 _上發(fā)表。 2、教研組要認真制定教研工作計劃,科學安排教研活動,本學期教研組

7、必須根據(jù)學科特點進行同課頭課題研究,6、7、8周為語文。9、11、12周為數(shù)學,13、14、15周為英語。16-17周進行全校 _競賽。以學會ppt的制作和應(yīng)用為中心,保證班班的使用率,每位老師都會應(yīng)用多媒體和進行教學活動,各教研組的教研活動要認真對待,落到實處,要請相關(guān)校 _參加,做到有計劃,有記錄,并及時上報教務(wù)處進行存檔上傳。規(guī)范我校的多媒體教學資料檔案。本學期教務(wù)處將 _全體教師完成“英特爾”未來教育基礎(chǔ)課程的培訓。 3、各教研組要認真貫徹落實教學計劃,各教師要嚴格按教學計劃進行教學,各班班主任要上好健康教育課,上課要有教案,教學內(nèi)容包括心理健康教育和身理健康教育,還要注重學生非智力因

8、素的培養(yǎng),學生人際關(guān)系和諧教育及人格健康的教育,努力提高學生綜合素質(zhì),促進學科教學 _,培養(yǎng)學生的探索創(chuàng)新意識,提倡開放式教學,教師應(yīng)切實心系教學,以事業(yè)感和使命感的態(tài)度去對待本職工作,實現(xiàn)個人價值與 _價值的和諧統(tǒng)一。 (五)抓好初三教育工作 1、指導思想:以堅定提高教育教學質(zhì)量為信念,在教學上要爭創(chuàng)拔尖,不甘平庸,不甘 _,不滿足于過去,不滿足于一般化,同心同結(jié),群策群力,爭創(chuàng)輝煌 2、奮斗目標,升學率全區(qū)第一。 3 、總原則:向態(tài)度要質(zhì)量,保形象;向?qū)嵏梢|(zhì)量,保目標;向教研要質(zhì)量,保成績;向管理要質(zhì)量,保紀律。 4、具體措施 1) _到位:成立初三畢業(yè)班工作 _小組,組長高開華,副組長

9、黃順平、楊漢先,成員余行平、趙世玉、王先印、況雪洪,主要做好學校各職能部門、各教研組的工作,使其有機配合,協(xié)調(diào)聯(lián)動,監(jiān)督檢查各班各方面的工作,準確決策。實行年級主任負責制。 (2)教學指導到位:班子成員要深入課堂指導教學,研究大綱,研究教法,深入學生,了解學情,及時解決教學中存在的問題。 (3)德育工作到位,工作重點是抓初三學生的思想工作和紀律教育, _班主任協(xié)調(diào)任課教師負責學生管理。 (4)搞好五種教育:希望教育、苦樂觀教育、理想和現(xiàn)實教育、學知識長才干的智育教育、一顆紅心兩種準備的升學與就業(yè)觀教育。 (5)加強班主任工作,首先要細致入微地搞好初三學生思想工作,要做到以班主任為核心,根據(jù)學校

10、總體部署,結(jié)合本班實際 _本班學生開展好各種有益的活動,上好主題班會,充分調(diào)動學生學習的積極性,增強學生向心力。其次要主動 _任課教師,增強以班主任為核心的任課教師的凝聚力,防止學生偏科,由班主任牽頭,密切 _任課教師,調(diào)動學生學好各門功課的興趣和積極性,使學生學習平衡發(fā)展。第三,班主任要摸清學生六個底:思想底碼、知識底碼、心理底碼、非智力因素底碼、人際關(guān)系底碼、人格健康底碼。因材施教,分類推進。第四,班主任要密切 _班級學生動向,深入研究學生情況,對個別問題做好預測,進行超前教育。 (6)強化初三“校紀、校規(guī)管理”。班主任要教育學生嚴格遵守學校各項制度,對嚴重違反校紀校規(guī)的要求要嚴肅教育,該

11、處分的就處分,減少對其他同學的干擾,畢業(yè)班要充分發(fā)揮全面的良好的帶頭作用。 (7)扎實上好新課,初三畢業(yè)班要進行月考制度,穩(wěn)扎穩(wěn)打,步步為營,杜絕一切開始無計劃無目的,后來趕進度的錯誤教學過程。 (8)加強 _,做到整體 _與個別 _的相結(jié)合,對目標生采取面對面的 _,把 _重點放在學生薄弱的學科上。 (9)全員參與,齊抓共管,發(fā)揮好整體功能,個人奮斗要與 _奮斗相結(jié)合,全體老師對目標生要全面負責,形成合力,保證升學率,消際弱科爭全優(yōu)。 (六)建好教師業(yè)務(wù)檔案,做到有檔必存,有存必依,有依必用,樹立起良好的人才觀。 新學期,新起點,教務(wù)處一定努力做好本質(zhì)工作,用先進的教育教學理念武裝頭腦,為老

12、師服務(wù)好,為學校盡好職責,為實現(xiàn)學校的一流教育、創(chuàng)建和諧校園而不懈奮斗。 以科學發(fā)展觀為指導,圍繞“以生為本,積極高效地開展各項教學工作,為學生發(fā)展服務(wù)”這一個中心,突出“規(guī)范、優(yōu)化教學常規(guī)管理,創(chuàng)新教學管理模式”兩個重點,堅持“服務(wù)為宗旨、就業(yè)為導向、能力為本位”三個取向,切實按照“凡事有準則、凡事有落實、凡事有檢查、凡事有結(jié)果”四個準則,加強師資隊伍建設(shè),抓好示范專業(yè)建設(shè),強化教學過程管理,加大實訓教學力度,深化課程 _,注重內(nèi)涵發(fā)展,努力提高教學管理水平,促進教學質(zhì)量全面提升。 一、加強常規(guī)管理,規(guī)范日常教學行為 教學常規(guī)是規(guī)范教學行為,維持教學秩序,夯實教學質(zhì)量的基礎(chǔ)。本學期將把加強常

13、規(guī)管理作為工作重點來抓。 1、加強常規(guī)計劃管理:(1)根據(jù)就業(yè)辦提供的市場信息,結(jié)合學生實際,會同各專業(yè)部、教研組一起制定切實可行的各專業(yè)實施性課程計劃,并注意在實施過程中的滾動修改,盡量做到教學內(nèi)容與市場需求相符合。(2)由教務(wù)處 _專業(yè)部主任、教研組組長及骨干教師,根據(jù)各專業(yè)課程設(shè)置特點,編定切實可行的各課程的課程標準,作為 _教學和今后考核的依據(jù)。(3)學期授課前,由教務(wù)處填寫授課任務(wù)書,下發(fā)到教師手中。教研組要 _教師鉆研教材、教法以及學生的實際情況,開學一周內(nèi),教師根據(jù)教材、課程標準、學生學情,選擇適當?shù)慕谭ê蛯W生的學法,制定行之有效的學期授課計劃。 2、加強“六認真檢查”。本學期對

14、將 _四次教學資料檢查:九月、十一月由各專業(yè)部 _本部骨干教師檢查,各處室上課教師由教務(wù)處檢查。全校性“教學六認真”檢查工作安排在期中、期末考試之前。要求在各次檢查之后,將檢查結(jié)果及時通報至教師,督促其整改。并且把結(jié)果納入本學期的教師考評中去,使“六認真”工作真正落到實處。 3、加強教學質(zhì)量監(jiān)控。本學期各專業(yè)部于期中考試后的一周 _一次學生座談會,督導室與教務(wù)處 _一次教師座談會,并將座談會內(nèi)容成文字材料上交分管校長。期末考試前兩周由教務(wù)處協(xié)同各專業(yè)部進行學生評教活動。 4、加強聽課及聽課檢查。分管校長每學期至少聽課20節(jié),教務(wù)處、專業(yè)部主任每學期2030節(jié)、教研組長每學期至少18節(jié),三年以下

15、青年教師20節(jié),其余教師15節(jié)。學校鼓勵相互聽課,跨學科聽課,做到博采眾長。教務(wù)處于十一月份 _一次檢查性聽課,檢查對象為三年以下青年教師。 5、規(guī)范考試制度。成績考核是教學工作的重要環(huán)節(jié),是檢驗教學效果,提高教學質(zhì)量的必要手段。因此在總結(jié)去年全面推行教考分離的經(jīng)驗與教訓的基礎(chǔ)之上,本學期將 _全校教師共同探討適合學生實際的,科學有效的考核方法 。 6、規(guī)范實訓課教學。實訓教學過程管理要注意規(guī)范化、標準化,各個教學環(huán)節(jié)都要按應(yīng)有的步驟、程序進行。課前教師應(yīng)對學生講清實訓課的意義和重要性,講清實訓課的要求,尤其要加強安全教育。教育學生熟悉并遵守實訓室的各項,還要對學生進行實訓器材、節(jié)約實訓材料以

16、及養(yǎng)成嚴謹科學態(tài)度等方面的素質(zhì)教育。課中,指導教師講授要精,講重點、難點和關(guān)鍵,示范動作正確、到位,要加強學生基本操作、基本技能和實訓方法的訓練.對學生嚴格要求,耐心指導,充分啟發(fā),培養(yǎng)學生逐步養(yǎng)成嚴謹、認真、求實的科學態(tài)度及分析問題、解決問題的優(yōu)良品質(zhì)。課后 _學生完成實訓小結(jié)。 7、規(guī)范體育課教學。本學期體育教師從各專業(yè)部抽出,由教務(wù)處統(tǒng)一管理。為進一步規(guī)范體育課,教務(wù)處派李春慧主任專門負責,制定并 _學習體育教學規(guī)則、制定教學大綱,尤其在“上什么,如何上”上做文章,做到真正面向全體學生,全面提高學生的體能素質(zhì)。本學期教務(wù)處將 _校秋季運動會、參加市中小學田徑運動會、 _廣播操和眼保健操評

17、比等系列體育活動。 二、創(chuàng)設(shè)成長平臺,提高教師業(yè)務(wù)水平 加強師資隊伍建設(shè),提高教師素質(zhì)和教學水平,是學校大 _提高教學質(zhì)量的保證。本學期教務(wù)處將協(xié)助校長室共同制定“師資”,把培養(yǎng)“雙師型”教師作為教師培養(yǎng)的重點。同時積極引導文化課教師向普通中學教師學習新課改理念,提升文化課教師的教學觀念和教學能力。 三、主要措施如下: (1)加強教師培訓。定期對教師在業(yè)務(wù)學習,間周周二為規(guī)定的 _學習時間;間周五下午第三課為分組教研活動。為避免分組教研活動走形式,本學期教務(wù)處將會精心安排好每次的教研活動內(nèi)容,并對教研組長進行 _。 _教研活動內(nèi)容安排由教科室、教務(wù)處共同商定。教務(wù)處考慮本學期將側(cè)重于引導師更新

18、教學理念,了解職業(yè)中學的課程 _,激發(fā)教師參與課程 _的內(nèi)在動力,從而讓教師自發(fā)的重新構(gòu)建教學模式,優(yōu)化組合教學內(nèi)容,改進教學方法,確立新型的師生關(guān)系等等。形式可以是請專家、學者、有經(jīng)驗的老教師和有關(guān) _開設(shè)講座,或者 _、借用一些有關(guān)教學、課改、校本教研內(nèi)容的錄象資料進行觀摩,也可以開設(shè)教師 _,讓暑假期間外出培訓的教師發(fā)表觀點。 (2)大力培養(yǎng)年輕教師。今年共有59名青年教師加入了我校的教師隊伍,他們的加入給學校注入了新的活力。為讓這批青年教師能在最短的時間內(nèi)適應(yīng)教學,成為能勝任職業(yè)學校教學工作的合格教師,學校將在開學之初,對這批青年教師培訓,讓他們明確學校教學工作的基本要求和上課的基本藝

19、術(shù);繼續(xù)推行“青藍工程”,通過老教師的指導,使青年教師盡快成長。同時通過壓擔子,外出培訓等多種方式方法迅速提高年青教師的業(yè)務(wù)水平和工作能力,使之逐步成長為師藝精湛、師德高尚的成熟型教師。 (3)認真 _業(yè)務(wù)評比。本學期,學校 _開展各級各類的好課評比活動;開展中高級教師上示范課、青年教師上匯報課活動。 (4)積極 _校本教材。為了滿足學校教學需要,能體現(xiàn)學校的辦學特色、學生需要和資源優(yōu)勢,本學期學校將對個別專業(yè)“量身定做”個性化教材,通過選擇、改編、整合、補充、拓展等方式,對國家教材和地方教材進行再 _、再創(chuàng)造。語文組在總結(jié)編寫語文晨讀教材第一冊經(jīng)驗教訓的基礎(chǔ)上,開始著手編寫二、三冊,英語組開

20、始著手編寫英語晨讀教材,內(nèi)容應(yīng)側(cè)重于日常口語,并灌制配套的磁帶。專業(yè)課,尤其是實訓課,應(yīng)在學科帶頭人和教研組長的帶領(lǐng)下 _實用的實訓教材、講義。本學期爭取將 _鉗工、車工、數(shù)控、無線電裝接工實訓教材等。 四、增強責任意識,強化監(jiān)督檢查職能 1、加強學校微機房、多媒體教室以及機械機電類、電子電工類實驗實訓室的器材管理,協(xié)助校長室制定出學校實驗實訓設(shè)備的管理條例。九月份教務(wù)處將 _人員對全校所有機房、實訓實驗設(shè)備進行清查,建立帳目,規(guī)范操作程序。在平日教學中,教務(wù)處將認真履行服務(wù)與監(jiān)督的兩項職能,既要協(xié)助各專業(yè)部完成實訓實驗教學,又要保證學校資產(chǎn)的最大使用率和完好率。 2、明確機房管理、圖書室、閱

21、覽室、文印室、體育器材保管室人員的工作職責,并嚴格執(zhí)行學校關(guān)于各功能室有關(guān)管理制度,做到責任到人,獎罰分明,為教學提供保障。 20xx年是全面貫徹落實 _屆三中精神的開局之年,也必將是我國教育實現(xiàn)歷史性巨變之年,我們要與時俱進,深入學習貫徹 _精神,爭取主動,使我校教育教學工作取得新的突破。 一、指導思想 學校將在內(nèi)涵發(fā)展師德建設(shè)與方法創(chuàng)新主題年里,全面加強師德建設(shè),創(chuàng)新教學管理思路、教學管理制度、教學管理方法。積極推進課程 _和教學 _,不斷提升課堂教學效益;深入研究高考,確保20xx年高考再創(chuàng)輝煌;加強教師隊伍建設(shè),提升教師隊伍整體素質(zhì);落實教學常規(guī); _學生全面發(fā)展,全面提升教學質(zhì)量。

22、二、工作目標 1、打造過得硬的隊伍,培養(yǎng)高素質(zhì)教師。 2、學習先進經(jīng)驗,推進課堂教學 _,形成適合我校實際的課堂教學模式,構(gòu)建和諧高效課堂,提高課堂效益。 3、落實教學常規(guī),創(chuàng)新管理方法,教學常規(guī)管理上層次,上水平。 4、進一步健全教學質(zhì)量管理體系,加大教學質(zhì)量監(jiān)控的力度,進一步完善教師工作考核辦法,教師評價更加注重團隊評價。 5、加強 _備課,繼續(xù)推進學案導學。 6、加強課程管理,科學規(guī)劃高中課程;制定三個年級的課程,充分調(diào)動學生的學習積極性。 7、重心下移,深入年級、班級調(diào)研、聽課。 8、加強音、體、美、實驗、信息技術(shù)、閱讀課教學,加強教導處管理,為教學提供 _服務(wù)。 9、舉辦家長開放日活

23、動。 三、重點工作及措施 (一)多措并舉,進一步提升教師隊伍管理水平,打造一支師德高尚,業(yè)務(wù)精湛的專家型教師隊伍。 1、加強師德教育,認真落實中小學教師職業(yè)道德規(guī)范、一三中教師制度,嚴禁體罰、諷刺挖苦學生、亂訂教輔資料、從事有償家教、飲酒后進課堂、鬧不團結(jié)、上課接打 _、擅自離開課堂、上課遲到、在教學區(qū)、辦公區(qū)吸煙等現(xiàn)象的發(fā)生。(最好能有相應(yīng)的獎懲制度)。 2、開展各種形式的業(yè)務(wù)學習和教學技能比賽,促進教師隊伍整體素質(zhì)的不斷提升。 (1) _老師們學習先進的教學理念和經(jīng)驗 (2)感悟、反思、升華變成自己的做法。虛心學習就有收獲。 (3)開展精彩課堂系列活動:通過研討課、備課組公開課課、 _課評

24、選、示范課、青年教師講課比賽等形式和活動促進老師們相互學習,相互提高。為減輕老師們的壓力,不影響正常教學,提高組內(nèi)公開課的質(zhì)量和老師們的積極性,將分階段、分學科、適當寬松時間進行。 (二)學習先進經(jīng)驗,推進課堂教學 _,形成適合我校實際的課堂教學模式,構(gòu)建和諧高效課堂,著力提高課堂效益。 1、課堂是提高教學質(zhì)量的主陣地。推進課堂教學 _,提高課堂效益是永恒不變的主題。通過近兩年的推進,我校老師們的課程理念、課程實施水平和課堂教學水平都有了很大的提高,但與某些名校相比仍存在巨大的差距,我們的做法尚未形成系統(tǒng)和體系,尚未形成自己的課堂教學模式。通過聽課發(fā)現(xiàn)的比較突出的共性問題有: (1)教學導入平

25、鋪直敘,不注重創(chuàng)設(shè)情境和懸念,不能激發(fā)學生的學習興趣。 (2)老師講得多,學生活動少(有效活動),忽視了學生的體驗和需求,學生被動學習。 (3)講課重點不突出,不分主次,不管多少學生會,多少學生不會,一味按照自己的思路講到底。 (4)課堂提問隨意性大,問題設(shè)計欠科學。 (5)課堂教學各環(huán)節(jié)時間分配不夠合理。 (6)課堂氣氛不夠活躍等等。 (7)教師不能對學生的展示給與恰當?shù)脑u價。 出現(xiàn)以上問題的原因是: (1)備課不細致。 (2)未提前了解學情,對學生的作業(yè)完成情況、共性疑惑了解不夠?qū)е轮v課重點不突出。 (3)學習和思考不夠,跟不上課堂教學 _的步伐。 2、課堂教學 _是必須的,這是時代發(fā)展和

26、新課程 _的需要,是學生的需要,提高教學質(zhì)量的需要,不 _沒有出路。教師應(yīng)做到先學后教,交流互動,精講拓展,及時反饋。注重學生在課堂教學中的主體地位,以學論教.因此,進一步提升課堂教學 _的層次和水平是擺在我們面前的一個重要任務(wù)。 3、避免課堂教學 _走入誤區(qū)。教學 _要根據(jù)我校學生實際。我們提倡的學生自主、合作、探究是在教師指導下的教學活動,而不是放羊式的。在教學中對于學生暴露出的問題老師要詳略得當?shù)闹v解。 (三)落實教學常規(guī),創(chuàng)新管理方法,教學常規(guī)管理上層次,上水平。 1、教學常規(guī)包含的內(nèi)容:(1)制定科學合理的教學計劃(2)備課(個人備課、 _備課等)(3)上課(4)精選作業(yè),及時 _批

27、改 (6)命題與考試 2、落實教學常規(guī)過程中存在的主要問題: (1)教學計劃的制定千篇一律,在個體與整體結(jié)合、科學性、精致性等方面存在差距??茖W的計劃應(yīng)在 _研究的基礎(chǔ)上制定,教學進度必須統(tǒng)一,學情分析,個人總結(jié)等不可千篇一律。 (2)從教案檢查中發(fā)現(xiàn),有的老師教學過程內(nèi)容比較空洞,導學案的書寫不規(guī)范。 _備課仍需進一步加強。 (3)分層次布置作業(yè)、精選作業(yè)、作業(yè)量的控制方面需改進。 (4) _不應(yīng)僅局限于尖子生,學困生的 _更需加強。 3、改正措施 (1)在原有基礎(chǔ)上進一步健全、完善教學常規(guī)管理制度。 (2)加強培訓、指導,細化要求。 (3)加強檢查督促,逐項規(guī)范、落實教學常規(guī)各項要求,尤其是在 _備課上加強檢查和指導,因為備好課是上好課的前提。備課質(zhì)量直接影響到教學質(zhì)量。 (4)檢查形式變化:教導處 _檢查(抽查)、 _年級組檢查、 _專家小組檢查。 (四)進一步健全教學質(zhì)量管理體系,加大教學質(zhì)量監(jiān)控的力度,教師評價更加注重團隊評價。 1、建立三級質(zhì)量監(jiān)控體系:教導處-年級-備課組。 2、質(zhì)量監(jiān)控主要方面: (1)通過考試進行教師、學生質(zhì)量分析 (2)通過聽課、學生評教、調(diào)查問卷等形式進行教學過程質(zhì)量監(jiān)控 (3)通過常規(guī)檢查進行質(zhì)量監(jiān)控。 3、教學成績考核是質(zhì)量監(jiān)控的核心內(nèi)容,個人、個體考核融入備課組考核。一花獨放不是春,萬紫千紅春滿園。

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