縣城管局XX年工作總結(jié)

1、縣城管局XX年工作總結(jié)今年以來，我局在市城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照美化、凈化、序化的要求，通過強(qiáng)化管理，綜合治理，較好地完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，城區(qū)市容環(huán)境得到了顯著改善，現(xiàn)將XX年工作總結(jié)如下：一、主要成績找文章到大秘書網(wǎng)()一站在手，寫作無憂!堅(jiān)持堵疏結(jié)合，實(shí)施長效管理，市容環(huán)境顯著改觀為切實(shí)解決攤點(diǎn)亂擺、占道經(jīng)營、“牛皮癬”等突出問題，我們采取堵疏結(jié)合，分階段對(duì)城區(qū)重點(diǎn)地段、重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行集中整治，做到整治一片，鞏固一片，發(fā)展一片，取得顯著成效，主要表現(xiàn)在：一是日常管理得到加強(qiáng)。通過采取適當(dāng)延長管理時(shí)段、加大巡查力度等措施，有效地強(qiáng)化了日常管理。二是馬路市場(chǎng)得到治理。多次對(duì)黎城市場(chǎng)、城中市場(chǎng)

2、、閘東市場(chǎng)、金龍市場(chǎng)等市場(chǎng)周邊外溢攤點(diǎn)進(jìn)行整治，對(duì)船塘路、衡陽路、工會(huì)附近、城西菜場(chǎng)西側(cè)巷道等重點(diǎn)路段的多處馬路市場(chǎng)進(jìn)行疏導(dǎo)，劃線定點(diǎn)，規(guī)范經(jīng)營。三是廣告管理日趨規(guī)范。重點(diǎn)加強(qiáng)新建店名牌的審批管理，兩次組織各廣告公司、經(jīng)營戶對(duì)所屬的戶外廣告進(jìn)行了全面自查，拆除存在安全隱患的破舊廣告牌120多處，將城區(qū)護(hù)欄廣告、燈桿廣告、站臺(tái)廣告、燈箱廣告的經(jīng)營權(quán)市場(chǎng)化運(yùn)作，年拍賣收入7.45萬元。四是“城市牛皮癬”得到初步控制。重點(diǎn)加強(qiáng)了本地人員亂貼亂涂行為的查處和監(jiān)管，督促“門前三包”單位、經(jīng)營戶及時(shí)清除責(zé)任范圍內(nèi)的亂貼、亂畫、亂涂行為，對(duì)責(zé)任范圍外的，我局不定期組織人力、物力進(jìn)行清理。今年以來，共清除亂貼

3、小廣告30000多張，清除亂涂亂畫及辦假證號(hào)碼1XX多處。強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)管理，提高保潔質(zhì)量，城區(qū)環(huán)境得到改善1、清掃保潔方面。按照“保潔全天候，管理無縫隙，責(zé)任全覆蓋”的要求，在清掃、清運(yùn)和保潔等各個(gè)環(huán)節(jié)，全面落實(shí)環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，較好的完成了85.09萬平方米道路和263座廁所的清掃保潔任務(wù)，人流密集區(qū)域、綠化帶以及建設(shè)路、人民路、健康路、園林路、_路等59萬平方米道路的全天候保潔工作得到加強(qiáng)，主街道中心地段由原來每段1人保潔增加2人保潔，實(shí)現(xiàn)保潔質(zhì)量的大幅提高。服務(wù)范圍內(nèi)的生活垃圾日產(chǎn)日清，建筑垃圾、工程渣土的統(tǒng)管統(tǒng)運(yùn)日趨規(guī)范，年清運(yùn)、處理生活垃圾6.57萬噸，清運(yùn)糞便污水1.2萬噸，清運(yùn)率達(dá)1

4、00。完成了環(huán)衛(wèi)專業(yè)規(guī)劃的編制工作，對(duì)近期、中期環(huán)衛(wèi)工作進(jìn)行了科學(xué)的謀劃。2、城鄉(xiāng)垃圾統(tǒng)籌處理方面。年初，我局根據(jù)市局工作部署，開展了城鄉(xiāng)垃圾統(tǒng)籌工作試點(diǎn)，初步將呂良鎮(zhèn)確定為試點(diǎn)鎮(zhèn)，成立了_縣城市管理局城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作指導(dǎo)與協(xié)調(diào)小組，著力指導(dǎo)建成“組保潔、村收集、鄉(xiāng)運(yùn)轉(zhuǎn)”的生活垃圾收運(yùn)處理模式，制定了城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的實(shí)施意見。目前，呂良鎮(zhèn)以成立了環(huán)衛(wèi)管理機(jī)構(gòu)，安排環(huán)衛(wèi)專業(yè)人員12人，鎮(zhèn)區(qū)6萬平方米道路以實(shí)施全日制清掃保潔，新建改造水沖式公廁3座，新建垃圾中轉(zhuǎn)池5座，其他垃圾池10座，購置人力清運(yùn)車4輛，手扶清運(yùn)車1輛，設(shè)置果殼箱30只，簡易垃圾填埋場(chǎng)2處，其中1處正在建設(shè)中，每日3萬噸左

5、右的垃圾基本做到日產(chǎn)日清，及時(shí)清運(yùn)。3、環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施方面。今年以來，我局共添置垃圾桶220只，更新集裝箱3只，維修2只，新建公共垃圾池7座，對(duì)30座直管水沖式廁所進(jìn)行一次全面檢查，其中對(duì)配套不全的環(huán)衛(wèi)設(shè)施進(jìn)行了配套建設(shè)。4、督查方面。每周會(huì)同縣督查辦、軟建辦對(duì)“三河一堤”、責(zé)任路巷、“門前三包”、綠地認(rèn)管認(rèn)養(yǎng)等進(jìn)行檢查督促，定期發(fā)督查通報(bào)。加大巡查力度，嚴(yán)控違建行為，違章建筑明顯減少1、加強(qiáng)違法建設(shè)查處工作。嚴(yán)格執(zhí)法程序，加大違法建設(shè)查處力度，對(duì)主街道兩側(cè)新建違法建筑一律拆除，不作罰款保留。全年共查處會(huì)辦各類違法建設(shè)案件234起，其中58起無證建設(shè)下達(dá)了拆除決定。2、強(qiáng)化拆違工作。先后拆除躍進(jìn)

6、路、利民路、順河路兩側(cè)破舊雨棚14處，清除鐵皮棚亭5個(gè)，拆除工業(yè)園區(qū)亂搭亂建亭棚26處，申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行9起，拆除其他違章建筑28處，完成利農(nóng)河西岸10戶拆遷任務(wù)。強(qiáng)化法制宣傳，提高市民素養(yǎng)，城管宣傳不斷深化為切實(shí)提高廣大市民的文明意識(shí)，增強(qiáng)大家參與城市管理的積極性，我們一是利用各種宣傳媒體不間斷地宣傳江蘇省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例等相關(guān)法律、法規(guī)，先后出動(dòng)宣傳車300余臺(tái)，發(fā)放宣傳品15000余份，與沿街單位、經(jīng)營戶簽訂“門前三包”責(zé)任書2500份，并張貼在店面的醒目位置。二是在縣電視臺(tái)開辟城管之窗欄目，對(duì)違反市容管理?xiàng)l例的違章行為進(jìn)行曝光，取得了較好的社會(huì)效果。三是積極開展城管法規(guī)進(jìn)校區(qū)

7、、社區(qū)活動(dòng)，先后4次到外國語學(xué)校、縣實(shí)驗(yàn)初中聯(lián)合開展“送法進(jìn)校區(qū)”和到黎城市場(chǎng)、西苑小區(qū)開展城管法規(guī)咨詢活動(dòng)，通過活動(dòng)的開展，廣大市民對(duì)城管工作的支持和參與的熱情有了明顯提高。四是不斷規(guī)范執(zhí)法文書。堅(jiān)持執(zhí)法文書規(guī)范和檔案整理歸檔制度，執(zhí)法文書日趨規(guī)范，案件結(jié)案率達(dá)95%以上，全年3起申請(qǐng)行政復(fù)議案件，維持率100。今年以來，我們共向市局辦公室上報(bào)信息25篇，被市局城管動(dòng)態(tài)采用9篇，市城管網(wǎng)采用11篇，縣級(jí)以上報(bào)刊雜志采用18篇，_政府網(wǎng)采用17篇，對(duì)_政府網(wǎng)城管部分進(jìn)行了充實(shí)，改變過去政府網(wǎng)城管部分無內(nèi)容的歷史。二、存在問題管理力量不足。今年6月份，14名交警和40名協(xié)警員劃回公安局后，城管執(zhí)

8、法力量嚴(yán)重不足。8月份，我局雖將法制宣傳科的4名同志和環(huán)衛(wèi)監(jiān)察隊(duì)18名同志劃入執(zhí)法大隊(duì)統(tǒng)籌管理，但現(xiàn)有人員也僅夠安排在城區(qū)7條主干道和工會(huì)、車站、城西菜場(chǎng)等重點(diǎn)路段，難以實(shí)施全方位的長效管理。環(huán)衛(wèi)處日清掃總面積為85.09萬平方米，較XX年的38.2萬平方米相比，增加了2.31倍，根據(jù)規(guī)定，缺員149人，難以對(duì)城區(qū)實(shí)行全天候保潔。(二)經(jīng)費(fèi)欠缺。近年來，由于機(jī)械老化，油料上漲，臨時(shí)人員工資、福利等，加上我局經(jīng)費(fèi)一直沿襲原城管辦財(cái)政撥一部分，單位收一部分的撥給模式，在機(jī)構(gòu)調(diào)整、人員增多、工作量增大的情況下，止目前沒有真正實(shí)行全額撥款。局機(jī)關(guān)、執(zhí)法大隊(duì)和環(huán)衛(wèi)處都屬縣財(cái)政全額撥款事業(yè)單位，但經(jīng)費(fèi)一直

9、撥給不足，致使經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重短缺。基礎(chǔ)設(shè)施不配套。城區(qū)沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的停車場(chǎng)，沒有一個(gè)果殼箱，沒有一座建筑垃圾填埋場(chǎng)，現(xiàn)有垃圾填埋塘最多維持到明春，執(zhí)法裝備、環(huán)衛(wèi)機(jī)械嚴(yán)重老化，大部分己過報(bào)廢期。(四) 齊抓共管格局尚未形成。我縣雖將背街小巷、生活小區(qū)、“門前三包”、城郊結(jié)合部的衛(wèi)生管理責(zé)任分解落實(shí)到各相關(guān)部門、單位，但各部門、單位由于受人力、財(cái)力的影響，管理上多存在一陣風(fēng)現(xiàn)象，社區(qū)、居委會(huì)、物業(yè)管理公司的管理職能未能有效發(fā)揮。(五) 城管體制不順。目前我縣還沒有成立行政執(zhí)法局，仍由建設(shè)局委托執(zhí)法，加上公安交警于今年六月份回公安局，對(duì)于現(xiàn)在的城管執(zhí)法工作來說，矛盾多，困難大，條件差，工作辛苦，致使少數(shù)隊(duì)

10、員產(chǎn)生畏難情緒，思想不穩(wěn)定，這些都在一定程度上影響了城市管理工作的有效開展。三、XX年工作打算XX年，我局將緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，突出城區(qū)管理中的重點(diǎn)難點(diǎn)，堅(jiān)持建設(shè)與管理并重，預(yù)防與整治并舉，進(jìn)一步強(qiáng)化城管執(zhí)法力度和環(huán)境整治力度，切實(shí)提高我縣城市管理水平。建立并落實(shí)適應(yīng)城市管理三項(xiàng)制度。即：起草_縣城市管理辦法，以縣政府名義下發(fā)，明確各相關(guān)部門、單位在城管工作中的職責(zé)；下發(fā)城市管理聯(lián)合行動(dòng)方案對(duì)城市管理辦法進(jìn)行細(xì)化；制定城市管理考核辦法，將城管工作與各單位年度目標(biāo)考核掛鉤，推動(dòng)各單位進(jìn)一步重視城管工作，把各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)城管工作的齊抓共管。進(jìn)一步加強(qiáng)三個(gè)配合。即：加強(qiáng)與建設(shè)部門配

11、合，城市建設(shè)延伸到哪里，城市管理就管到哪里，堅(jiān)持建管結(jié)合，建管并重，實(shí)現(xiàn)長效管理；加強(qiáng)與宣傳部門配合，加大城市管理宣傳力度，引導(dǎo)廣大市民自覺遵守城市管理的各項(xiàng)規(guī)定，不斷提高市民素質(zhì)，努力營造齊抓共管的社會(huì)氛圍；加強(qiáng)與執(zhí)法部門配合，切實(shí)提高違法建設(shè)等案件的查處和執(zhí)行力度。加大三方面的管理力度。即：在市容市貌管理方面。著力解決占道經(jīng)營、店外店、亂停亂放、“城市牛皮癬”等城市管理難題，實(shí)行有償服務(wù)與定人、定段相結(jié)合的管理模式，規(guī)范“門前三包”管理，對(duì)近幾年來違章建筑進(jìn)行集中拆除，切實(shí)鞏固拆違成果；在環(huán)境衛(wèi)生管理方面。增加保潔力量，擴(kuò)大全天候保潔范圍，將部分路段的綠島、花壇納入全天保潔范圍，對(duì)已納入環(huán)衛(wèi)管理的背街巷道實(shí)施日保潔，加快城區(qū)垃圾袋裝化建設(shè)，力爭主街道兩側(cè)垃圾袋裝化率達(dá)90%以上，對(duì)公廁等環(huán)衛(wèi)設(shè)施進(jìn)行配套完善，改建