2021年國土資源調(diào)查項目管理綜合的論文

1、國土資源調(diào)查項目管理綜合的論文 1999年，國土資源 _專項開始實施，在中國地質(zhì)調(diào)查局支持下，xx-xx年，中國國土資源經(jīng)濟研究院承擔了地質(zhì)調(diào)查項目預算(計劃）管理信息系統(tǒng)研究課題，主要服務于國土資源 _地質(zhì)調(diào)查部分的項目管理。xx年，系統(tǒng)擴大了服務范圍，在部規(guī)劃司統(tǒng)一部署下，中國國土資源經(jīng)濟研究院承擔了國土資源調(diào)查項目庫建設與維護課題。經(jīng)過幾年的建設，項目緊密貼近國土資源大調(diào)査專項管理實踐，取得了重大進步，在服務于國土資源部和項目 _實施單位（中國地質(zhì)調(diào)查局、中國土地勘測規(guī)劃院、國土資源部信息中心）實施國土資源 _專項過程中發(fā)揮了重要的作用，系統(tǒng)的 _應用也取得了顯著的社會效益。 1.1搭建

2、了高可靠性、高穩(wěn)定性、高安全性的硬件環(huán)境 為保證國土資源大調(diào)査項目管理安全高效的運行，建立了工作站。工作站配備了高端的服務器設備，支持2500個以下的用戶并發(fā)數(shù)量。配備網(wǎng)絡存儲可以用于存儲大數(shù)據(jù)量，系統(tǒng)采用高端容錯體系結(jié)構(gòu)的設計方案，從而確保整個系統(tǒng)平臺的高容錯能力，實現(xiàn)理論上的1x0%在線功能，而50M帶寬的光線接人互聯(lián)網(wǎng)，又使系統(tǒng)能夠高速的運行。配備了經(jīng)國家信息安全測評認證中心推薦的天晴漢馬，確保國土資源大調(diào)査項目管理工作平臺數(shù)據(jù)的安全性。 以上高可靠性、高穩(wěn)定性、髙安全性的硬件環(huán)境，為保障國土資源調(diào)查項目管理工作平臺的順利運行奠定了良好的硬件基礎。 1.2建立了國土資源 _項目管理平臺，

3、研發(fā)了可操作性強的項目業(yè)務管理軟件 國土資源 _項目管理工作平臺，運用先進的業(yè)務流程管理和網(wǎng)絡技術(shù)，適應項目管理高度分散的特性，初步實現(xiàn)了項目信息管理的網(wǎng)絡化。國土資源大調(diào)査項目管理工作平臺，針對使用者的主要功能包括用戶認證、業(yè)務流程管理、工作任務管理三個部分。 在項目管理平臺之上，研發(fā)的項目業(yè)務管理軟件主要包括：申報采集子系統(tǒng)、論證審查子系統(tǒng)、計劃編制子系統(tǒng)、預算編制子系統(tǒng)、項目清理子系統(tǒng)。 通過國土資源大調(diào)査項目管理工作平臺，以及項目管理數(shù)據(jù)庫和項目管理業(yè)務系統(tǒng)，實現(xiàn)了全國范圍內(nèi)的基于互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)上項目申報、立項論證、計劃建議編制、項目預算編制、預算下達、計劃與預算執(zhí)行情況的分析等研究成果與

4、應用。 1.3項目 _應用效益顯著 為管理部門提供項目管理業(yè)務支撐。自xx年以來，為國土資源 _項目管理部門提供了大量業(yè)務支撐，主要支撐包括各個年度項目申報、數(shù)據(jù)采集、技術(shù)論證、預算編制和審核、計劃編制、預算下達、計劃執(zhí)行情況分析、結(jié)余資金確認等業(yè)務工作的技術(shù)支持與數(shù)據(jù)維護。項目研究成果，規(guī)范了國土資源大調(diào)査項目管理工作，極大地提高了項目管理效率。 2.1新專項的實施對項目管理平臺提出更高要求 201x年，國家啟動“地質(zhì)礦產(chǎn)保障工程”，包括“地質(zhì)礦產(chǎn)調(diào)查評價專項”、“國外礦產(chǎn)資源風險勘查專項”、“礦山地質(zhì)環(huán)境恢復治理專項”和“礦產(chǎn)資源節(jié)約與綜合利用專項”等四個專項，部 _要求將其四個方面作為一

5、個整體，再加上“海洋地質(zhì)保障工程”、“油氣資源戰(zhàn)略專項”，實行統(tǒng)一管理，統(tǒng)籌部署。 國土資源大調(diào)査項目管理工作平臺，目前是基于國土資源大調(diào)査專項的要求建立起來的，隨著地質(zhì)礦產(chǎn)保障工程專項的啟動，其項目管理制度和辦法與國土資源 _專項有較大的差別，在新形勢下，項目管理平臺從服務領域和管理內(nèi)容上來說，還遠遠不能滿足新專項管理的需要。 2.2項目庫研建工作從服務內(nèi)容和技術(shù)實現(xiàn)上還存在局限性 從服務內(nèi)容上，當前項目庫研建工作僅服務于國土資源 _項目管理的申報、論證、計劃建議等前期的工作，項目管理中期及后期的成果管理并沒有涉及，未形成涉及完整項目管理周期的系統(tǒng)。國土資源調(diào)查項目具有區(qū)域性強的.特性，目前

6、地理信息技術(shù)支持方面的建設，滿足管理需求程度顯然還不夠，需要建立地理信息系統(tǒng)基礎數(shù)據(jù)庫，提高項目區(qū)域分析能力，為項目部署和計劃提供科學的綜合輔助信息。 從技術(shù)實現(xiàn)上，由于當前的項目庫研建工作分年度開展，逐步完善，整體性設計不強，每年根據(jù)需要不斷添加相應子系統(tǒng)（模塊），造成了各子系統(tǒng)（模塊）之間深層次的數(shù)據(jù)共享程度還不夠，需要統(tǒng)籌謀劃，進一步重構(gòu)、整合。 2.3缺少統(tǒng)一技術(shù)標準，項目管理平臺與其他相關(guān)系統(tǒng)間難以形成共同協(xié)作機制 對于越來越龐大的項目管理系統(tǒng)，與其他相關(guān)的系統(tǒng)之間的關(guān)系也越來越密切，系統(tǒng)建設中的標準化建設，特別是系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)交換格式標準或接口標準需求也越來越迫切。目前，涉及項目管理

7、的系統(tǒng)研建工作， _分散、混亂，缺乏統(tǒng)一部署安排和標準，各系統(tǒng)建設中所選用的數(shù)據(jù)庫軟件、系統(tǒng)建模標準、通信協(xié)議等技術(shù)標準都自成體系，各不相同。這樣，項目管理平臺與其他相關(guān)系統(tǒng)間難以形成協(xié)作機制，在項目管理內(nèi)容上無法實現(xiàn)相互連接相互補充，不可避免造成工作重復、資源浪費現(xiàn)象，各系統(tǒng)之間難以形成資源共享。 3.1轉(zhuǎn)變思路，建設新形勢下國土資源調(diào)査項目管理綜合平臺 為滿足“十二五”期間對國土資源調(diào)查項目管理新的需求，以原有研建成果為基礎，轉(zhuǎn)變思路，建設新形勢下國土資源調(diào)査項目管理綜合平臺，實現(xiàn)項目統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一管理，完成以下四個方面的轉(zhuǎn)變：從服務領域上，由單一為“國土資源 _”服務，向為“地質(zhì)礦產(chǎn)保障

8、工程”、“海洋地質(zhì)保障工程”、“油氣資源戰(zhàn)略專項”等國土資源調(diào)查項目全面服務轉(zhuǎn)變。從規(guī)模上，由為部規(guī)劃司、財務司、中國地質(zhì)調(diào)查局等單位服務，向為部、 _實施單位、計劃項目實施單位、工作項目承擔單位四個層次全面服務轉(zhuǎn)變。從項目管理過程上，由項目前端申報立項管理為主的業(yè)務平臺，向項目計劃管理全過程的業(yè)務平臺轉(zhuǎn)變。由項目屬性化管理，向圖文/空間部署一體化管理轉(zhuǎn)變。 3.2明晰主體，確定國土資源調(diào)查項目管理綜合平臺邊界 國土資源調(diào)査項目管理綜合平臺是以國土資源調(diào)查項目計劃管理為主線，管理的國土資源調(diào)査項目，包含各 _實施單位 _實施的各專項項目的總和，管理內(nèi)容上涉及項目立項申報、立項論證、計劃建議、計

9、劃執(zhí)行到最終的項目成果管理的全過程。 國土資源調(diào)查項目管理綜合平臺與其他相關(guān)管理系統(tǒng)有密切的 _，如部財務管理信息系統(tǒng)、地調(diào)局項目監(jiān)管系統(tǒng)等，系統(tǒng)間數(shù)據(jù)存在交叉，彼此需要進行數(shù)據(jù)交換，只有在同一的技術(shù)標準體系下，才能實現(xiàn)有機的 _并最終達到系統(tǒng)間無縫對接。 3.3統(tǒng)籌部署，確定國土資源調(diào)查項目管理綜合平臺建設總體任務和總體框架 為滿足國土資源部對項目“統(tǒng)一管理，統(tǒng)籌部署”的安排，確定項目總體目標任務：以原有研建成果為基礎，開展國土資源調(diào)杳項目管理綜合平臺建設，確?！皣临Y源調(diào)查評價”項目管理需要。 認真研究分析國土資源調(diào)查評價項目管理的整體需求，開展統(tǒng)一標準研究制定，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一安排 _研建

10、工作，實現(xiàn)數(shù)據(jù)無縫銜接、資源共享；開展整體模塊設計與構(gòu)建，為“地質(zhì)礦產(chǎn)調(diào)査評價專項”、“礦產(chǎn)資源節(jié)約與綜合利用專項”、“國外礦產(chǎn)資源風險勘査專項”、“礦山地質(zhì)環(huán)境恢復治理專項”，以及其他國土資源調(diào)査評價專項等國土資源調(diào)杳項目管理進行全面服務；構(gòu)建國土資源調(diào)查項目管理綜合平臺，整合各項目實施單位管理數(shù)據(jù)，為部綜合業(yè)務司局、主管業(yè)務司局、 _實施單位、計劃項目實施單位、工作項目承擔單位各個層次項目計劃管理全過程和圖文/空間部署一體化管理搞好業(yè)務支撐。 國土資源調(diào)查項目管理綜合平臺框架圖及運行結(jié)構(gòu)圖1所示。 根據(jù)國土資源調(diào)查項目綜合管理平臺建設的總體目標任務，系統(tǒng)建設要統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一部署，分年度、有

11、步驟的完成。項目綜合管理平臺建設近期工作重點是：開展整體模塊設計與構(gòu)建，根據(jù)總體需求， _相關(guān)項目管理單位，制定統(tǒng)一的國土資源調(diào)查項目管理綜合平臺建設標準，指導與協(xié)調(diào)項目 _實施單位開展相應的工作；完善維護工作站，進一步優(yōu)化軟硬件基礎環(huán)境，提升安全水平；開展“地質(zhì)礦產(chǎn)調(diào)查評價專項”項目管理數(shù)據(jù)的整合和銜接；分析“礦產(chǎn)資源節(jié)約與綜合利用專項”的管理特點與管理需求，研建基于該專項的管理子系統(tǒng)；做好國土資源調(diào)查項目管理綜合平臺 _及技術(shù)支持工作，對國土資源部及相關(guān)單位繼續(xù)做好日常業(yè)務支撐。 4.1開展國土資源調(diào)查項目管理綜合平臺整體框架設計與構(gòu)建，制定綜合平臺標準 總結(jié)以往研建工作的經(jīng)驗及不足，深人

12、開展技術(shù)調(diào)研，走訪不同層次的項目管理單位，認真分析總體需求，編寫總體需求規(guī)格說明書。根據(jù)總體需求及項目管理的特點，特別要密切貼近部及相關(guān)單位項目管理的實踐及行業(yè)特點，開展國土資源調(diào)查項目管理綜合平臺整體框架設計及構(gòu)建工作。 國土資源部多年來不斷推進信息化建設，客觀上存在著許多有相互關(guān)聯(lián)的系統(tǒng)。這些系統(tǒng)的邊界范圍、解決的問題不盡相同，表現(xiàn)形式也各異，但是有時這些系統(tǒng)存在從數(shù)據(jù)上有相互需要、避免重復工作的需求，這就需要 _相關(guān)項目管理單位，制定統(tǒng)一的國土資源調(diào)査項目管理綜合平臺建設標準，建立相應的工作機制。 4.2研建新專項業(yè)務子系統(tǒng)（模塊），完成新專項項目管理數(shù)據(jù)的整合和銜接 近期選擇“地質(zhì)礦產(chǎn)

13、調(diào)查評價專項”和“礦產(chǎn)資源節(jié)約與綜合利用專項”兩個新專項的業(yè)務子系統(tǒng)（模塊）開始研建。由于兩個新專項在管理制度、 _方式等一系列相關(guān)政策與原來的國土資源 _專項有一定的差別，在這種情況下，應優(yōu)先完成項目數(shù)據(jù)標準研究與制訂、基礎性設計與建設、基礎數(shù)據(jù)庫的完善與加強，再進行與新專項密切相關(guān)的業(yè)務子系統(tǒng)(模塊)的 _，最終完成“地質(zhì)礦產(chǎn)調(diào)查評價專項”和“礦產(chǎn)資源節(jié)約與綜合利用專項”管理數(shù)據(jù)的整合和銜接，建立系統(tǒng)全面、內(nèi)容完整的基礎數(shù)據(jù)庫。 4.3加強工作站建設，進一步優(yōu)化綜合平臺軟硬件基礎環(huán)境 加強T作站軟件和硬件建設，提升系統(tǒng)運行環(huán)境是建設國土資源調(diào)查項目管理綜合平臺的一項重要的基礎性工作，針對系

14、統(tǒng)目前運行的情況及考慮未來系統(tǒng)對環(huán)境的要求，需要在以下兩方面進行調(diào)整： 加強工作站硬件建設。目前在系統(tǒng)硬件建設方面可以基本滿足系統(tǒng)的運行，隨著各專項的實施，系統(tǒng)應用范圍的擴展，系統(tǒng)的運行可靠性、安全性及數(shù)據(jù)存放的可靠性、安全性也越來越重要。所以，應該在這些方面進一步加強，根據(jù)需求的變化及時更新升級硬件設備。 加強基礎性軟件環(huán)境建設?；A性軟件包括操作系統(tǒng)、 _工具、數(shù)據(jù)庫軟件、殺毒軟件、GIS軟件、其他的軟件組件。這些基礎性軟件，有些已經(jīng)具備，有些使用期需要延續(xù)，有些需要根據(jù)情況進行添置。 4.4貼近管理，提升國土資源調(diào)查項目管理業(yè)務支撐能力和服務水平 加強技術(shù)支持 _建設。以往對系統(tǒng)的技術(shù)支持工作以 _和支持 _形式展開。實踐證明，支持 _是一個與用戶及時交流、提供技術(shù)支持的更加有效途徑，應繼續(xù)加強這方面的建設。 根據(jù)部、地調(diào)局等項目管理部門（單位）的工作需求，做好對項目申報、數(shù)據(jù)采集、技術(shù)論證、預算審查、計劃和預算編制的技術(shù)支撐工作；做好項目管理信息服務，完成年度國土資源調(diào)査項目計劃執(zhí)行情況分析和預算執(zhí)行分析，并根據(jù)管理部門管理需要，及時完成臨時性項目管理信息服務工作。 國土資源調(diào)查項目管理綜合平臺建設是一項復雜的軟件工程，應根據(jù)管理需求進行系統(tǒng)總體建模并研建，并隨需求變化不斷完善，形成適應性功能完備的管理信息系統(tǒng)。 在國土資源調(diào)査項目管理綜合平臺建設推進過程