林下散養(yǎng)柴雞建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(改)

1、林下散養(yǎng)土雞建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告一總論1、項(xiàng)目概要1.1 項(xiàng)目名稱：林下散養(yǎng)土雞建設(shè)項(xiàng)目1.2 項(xiàng)目性質(zhì)：新建1.3 建設(shè)單位：烏魯木齊惠民瑞欣家禽養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社1.4 法定代表人 馬會(huì)明1.5 項(xiàng)目單位概況：烏魯木齊惠民瑞欣家禽養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社是由社會(huì)自然人出資成立的，注冊(cè)資金100萬元人民幣。擬以達(dá)坂城區(qū)八家戶村為平臺(tái)，總投資100萬元人民幣，第一期投資70萬元，運(yùn)用“農(nóng)超對(duì)接”和“基地加農(nóng)戶”的操作模式，以建立農(nóng)村專業(yè)合作社為組織形式，以區(qū)域內(nèi)3000畝核心園區(qū)為示范基地，形成集現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地、生態(tài)畜牧業(yè)養(yǎng)殖基地、農(nóng)業(yè)觀光、結(jié)合區(qū)域文化的挖掘，打造最大的生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)。第二期，

2、主要擴(kuò)大農(nóng)戶養(yǎng)殖規(guī)模投資30萬元人民幣。合作社秉承致富人民，打造一流現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)的宗旨，堅(jiān)持“天人合一”、“綠色生態(tài)”、誠(chéng)信為本、服務(wù)社會(huì)的經(jīng)營(yíng)理念，架構(gòu)農(nóng)超對(duì)接的農(nóng)產(chǎn)品直銷模式；便捷迅速的物流配送模式；基地、合作社、農(nóng)戶協(xié)作的投資；統(tǒng)一規(guī)劃、規(guī)范、種植、營(yíng)銷的專業(yè)合作社與專家團(tuán)隊(duì)協(xié)作模式；統(tǒng)一收購(gòu)、統(tǒng)一商標(biāo)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一檢測(cè)、統(tǒng)一營(yíng)銷的品牌運(yùn)營(yíng)模式以及旅游資源、鄉(xiāng)土文化、山水自然、農(nóng)戶民居統(tǒng)一整合的再利用提升價(jià)值模式等多種創(chuàng)新模式，基地按立體生態(tài)循環(huán)系統(tǒng)規(guī)劃建設(shè)，打造現(xiàn)代生態(tài)有機(jī)農(nóng)業(yè)基地。2、可行性研究報(bào)告編制依據(jù)2.1 中共中央20121號(hào)文件關(guān)于扶持“三農(nóng)”的優(yōu)惠政策2.2 國(guó)家農(nóng)業(yè)綜

3、合開發(fā)辦公室關(guān)于印發(fā)國(guó)家2012年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編寫參考大綱和國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目摘要的通知2.3 國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金和項(xiàng)目管理辦法2.4 國(guó)家現(xiàn)行財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度及項(xiàng)目建設(shè)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)。3、綜合評(píng)價(jià)烏魯木齊惠民瑞欣家禽養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社充分利用本公司豐富的林地資源優(yōu)勢(shì)，立足高品位、高起點(diǎn)，為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的綠色肉蛋產(chǎn)品，因此在林下養(yǎng)殖純生態(tài)綠色土雞1萬只，帶動(dòng)村民養(yǎng)殖5000只，共養(yǎng)殖15000只。為了擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)綠色土雞的養(yǎng)殖數(shù)量和質(zhì)量，公司采取“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)鏈為經(jīng)營(yíng)模式，和當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖農(nóng)戶合作成立養(yǎng)殖業(yè)合作社，實(shí)行原材料統(tǒng)一購(gòu)進(jìn)，產(chǎn)品統(tǒng)一包裝、銷售

4、。以養(yǎng)殖基地帶動(dòng)周邊專業(yè)養(yǎng)殖戶,零散養(yǎng)殖戶，帶動(dòng)基地種植業(yè)的發(fā)展，能夠達(dá)到農(nóng)戶增收、企業(yè)增效、財(cái)政增長(zhǎng)之目的。因此，本項(xiàng)目是可行的。二、項(xiàng)目背景及必要性1、項(xiàng)目建設(shè)背景隨著社會(huì)收入的增長(zhǎng)，生活水平的提高，人們對(duì)肉蛋等動(dòng)物食品的需求量逐年增加，要求也是越來越高，健康綠色是很明顯的消費(fèi)趨勢(shì)，林下土雞散養(yǎng)是適應(yīng)了這一趨勢(shì)迅速發(fā)展起來綠色養(yǎng)殖。2、項(xiàng)目建設(shè)的必要性目前社會(huì)上瘦肉精、健美豬、雙匯腸、三聚氫氨食品安全不斷亮出紅燈，人們的身體健康安全威脅越來越大，因此我們更需要生產(chǎn)出純天然綠色有機(jī)的肉蛋奶產(chǎn)品，讓人們買著放心，吃著放心，為提高全民身體素質(zhì)貢獻(xiàn)我們的力量。3、前景分析合適的飼養(yǎng)期是提高肉質(zhì)的重

5、要環(huán)節(jié)。飼養(yǎng)期短肉中水分含量多，營(yíng)養(yǎng)成分積累不夠，鮮味素及芳香型物質(zhì)含量少，肉質(zhì)不佳，味道不鮮，達(dá)不到優(yōu)質(zhì)土雞的標(biāo)準(zhǔn)。飼養(yǎng)期過長(zhǎng)，肌纖維過老，飼養(yǎng)成本太大，不合算。根據(jù)土雞的生長(zhǎng)生理和營(yíng)養(yǎng)成分的積累特點(diǎn)，以及小公雞生長(zhǎng)快于母雞，性成熟早等特點(diǎn)，小型肉公雞約100天上市，母雞120天上市；中型肉公雞110天上市，母雞130天上市。此時(shí)上市，雞的肉質(zhì)鮮嫩，是體質(zhì)、質(zhì)量、成本三者的最佳時(shí)期。三、項(xiàng)目建設(shè)條件1、養(yǎng)殖環(huán)境：地處八家戶村境內(nèi)，本地區(qū)全年日照時(shí)數(shù)平均為2745小時(shí)，年平均氣溫11度，最低氣溫零下6度，無霜期170185天，年均降水537660毫米，7.8.9三個(gè)月降水量占全年降水量的五分之

6、一左右，有利于各種野草果類生長(zhǎng)，更有利于土雞的健康成長(zhǎng)。2、合作社擁有大量各種林場(chǎng)，野生資源豐富，林間散養(yǎng)土雞地理優(yōu)勢(shì)明顯。四、林下散養(yǎng)土雞的意義1、林下散養(yǎng)土雞就是充分利用林果間隙地，周圍用圍欄的形式圈起發(fā)展土雞養(yǎng)殖，既節(jié)省養(yǎng)雞飼料成本，又為林地除害去雜，實(shí)現(xiàn)林牧和諧發(fā)展，林地養(yǎng)雞是利用經(jīng)濟(jì)林、用材林等林地實(shí)施放養(yǎng)與舍飼相結(jié)合的養(yǎng)雞方法，它對(duì)林地實(shí)施種養(yǎng)業(yè)立體開發(fā)，減少林地害蟲、抑制雜草叢生、培肥土壤，提高果園、林地單位面積的收入，解決農(nóng)村部分剩余勞動(dòng)力的就業(yè)問題，促進(jìn)農(nóng)民增收等方面具有積極的促進(jìn)作用。林地養(yǎng)雞發(fā)展前景廣闊。 2、林地雜草叢生，蟲、蟻等昆蟲繁衍旺盛，雞群可采食到充足的生態(tài)飼料

7、，因此養(yǎng)出的雞只不僅肉質(zhì)好，口味好，雞肉中的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值也更高；林下散養(yǎng)柴雞由于密度小，通風(fēng)好所以發(fā)病少，成本低，能在規(guī)模化養(yǎng)雞虧本時(shí)保本，在價(jià)格好時(shí)多賺，能夠更多地采用低成本養(yǎng)殖技術(shù)。所以，林下散養(yǎng)土雞給很多傳統(tǒng)籠養(yǎng)雞業(yè)者提供了一個(gè)更好的養(yǎng)殖模式選擇雞肉和蛋更好銷售，售價(jià)也更高，效益更好。五、基本條件與技術(shù)要點(diǎn)1、基本條件 1.場(chǎng)地條件。本合作社現(xiàn)有果林110畝建有雞舍700平米，并對(duì)園地適當(dāng)輪作草本類作物，供雞食用。飼養(yǎng)員有一定養(yǎng)雞經(jīng)驗(yàn)，并受過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。2、技術(shù)要點(diǎn)（1）品種選擇。根據(jù)市場(chǎng)消費(fèi)熱點(diǎn)及公司發(fā)展規(guī)劃，選擇本地土雞和珍奇觀賞性好的雞品種。（2）飼養(yǎng)管理。26日齡以前，在育雛舍飼養(yǎng)

8、，參照商品蛋雞飼養(yǎng)管理辦法執(zhí)行。3、林地放養(yǎng)。 轉(zhuǎn)入林地：26日齡時(shí)，視天氣情況，轉(zhuǎn)入林地放養(yǎng)。最佳時(shí)間510月。 林地放養(yǎng)：林地每畝放養(yǎng)100羽左右，每20畝左右為一單元。六、建設(shè)規(guī)模及投資預(yù)算1.第一年總共出欄1.5萬只土雞，分批次建設(shè)五個(gè)養(yǎng)殖單元：本地土雞8000只，符合大眾消費(fèi)者需求。烏雞、蘆花雞、1000只。養(yǎng)殖合作社其他成員養(yǎng)殖5000只。以后養(yǎng)殖規(guī)模逐漸擴(kuò)大。2.基礎(chǔ)建設(shè)：值班室1間，庫(kù)房3間，育雛舍1棟，簡(jiǎn)易雞舍2棟，預(yù)計(jì)投資54.5萬元。值班室+庫(kù)房50700元=3.5萬育雛雞舍200700元=14萬雞舍300600元18萬2棟=36萬附屬設(shè)施（辦公用品+養(yǎng)殖用品）1萬元，基

9、礎(chǔ)建設(shè)合計(jì)54.5萬3、養(yǎng)殖投入46.5萬元，養(yǎng)殖投入主要包括雞苗成本、飼料成本及防疫成本： 雛雞苗投資5萬元細(xì)分如下： 本地土雞5元只8000只=40000元烏雞5元只1000只=5000元蘆花雞5元只1000只=5000元補(bǔ)助合作社其他養(yǎng)殖戶雞苗款3元只5000只=15000元飼料和防疫投資飼料費(fèi)用：39萬元防疫費(fèi)用1元只1萬只1元只=1萬元 如果采用戶外放養(yǎng)，雞群初夏秋三季以在田野、山林中覓食昆蟲、草籽為主，飼養(yǎng)戶只需在晚上飼喂少量精料，又可節(jié)約2/3以上的飼料，大大降低了飼養(yǎng)成本。4.工人工資：工人3名，工資3000元月，養(yǎng)殖1個(gè)周期4個(gè)月 工資合計(jì)：330004月=3.6萬元即養(yǎng)殖總

10、投入總投入104.6萬元。5.資金來源：申請(qǐng)上級(jí)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助50萬元，部門自籌資金50萬元。七、預(yù)期成果效益項(xiàng)目完成后，總結(jié)出一套實(shí)用性很強(qiáng)的林下生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)加以推廣應(yīng)用。在正常情況下，按“小群多批次”的飼養(yǎng)方式，以帶動(dòng)群眾的生產(chǎn)條件，每批養(yǎng)雞100只，每年戶均最少可養(yǎng)3-4批，共400只，按育成率90計(jì)，可售出商品土雞360只，扣除雞苗成本、飼料及藥品的費(fèi)用后，專業(yè)合作社與養(yǎng)殖戶簽訂收購(gòu)協(xié)議，按照100元/只收購(gòu)，預(yù)計(jì)每只盈利40元，每戶獲利14400元。整個(gè)八家戶村有養(yǎng)殖散戶50戶，年總飼養(yǎng)量將達(dá)到1.8萬只，年創(chuàng)利72萬元以上。合作社隨著雞苗銷量的增長(zhǎng)及自身養(yǎng)殖成品雞而獲更佳的效益。另外，發(fā)展林下生態(tài)養(yǎng)雞，按戶均年飼養(yǎng)360只，僅養(yǎng)雞一項(xiàng)家庭副業(yè)就使農(nóng)民戶年純收入14400元以上。在林地牧放散養(yǎng)土雞，投入勞力和資金較少，有一舉多得的效果，既抑制了野草、蟲類的生長(zhǎng)，又節(jié)省了飼料，同時(shí)雞糞可肥林地（成年雞每年可排糞便40-50公斤），節(jié)約化肥的投入。總之，項(xiàng)目的實(shí)施可以解決部分就業(yè)機(jī)會(huì)，增加地方財(cái)政收入，拓寬移民